2024年设备管理考核办法

2024年设备管理考核办法一、总则1.目的为加强公司设备管理，提高设备运行效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本考核办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、辅助设备、检测设备等各类设备的管理考核。3.考核原则客观公正原则：以设备运行实际状况、维护保养记录、维修费用等客观数据为依据，进行公平、公正的考核评价。奖惩分明原则：对设备管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反设备管理规定、导致设备故障或事故的部门和个人进行处罚。持续改进原则：通过考核，发现设备管理中的问题和不足，及时采取措施进行改进，不断提高设备管理水平。二、考核组织与职责1.考核小组成立由设备管理部门负责人担任组长，生产部门、质量部门、财务部门等相关人员组成的设备管理考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果、提出奖惩建议等。2.职责分工设备管理部门：负责制定设备管理制度、操作规程、维护保养计划等；组织设备的日常巡检、维护保养、维修工作；建立设备档案，记录设备运行状况、维修历史等信息；对设备管理工作进行指导和监督。生产部门：负责正确使用设备，按照操作规程进行操作；及时反馈设备运行中出现的问题；配合设备管理部门进行设备的维护保养和维修工作。质量部门：负责对设备精度、性能等进行检测，确保产品质量符合要求；对因设备问题导致的质量事故进行调查和分析。财务部门：负责审核设备采购、维修费用等预算；对设备管理费用进行核算和控制；提供相关财务数据支持考核工作。三、考核内容与标准1.设备运行指标考核设备完好率：设备完好率应达到[X]%以上。计算公式为：设备完好率=完好设备台数/设备总台数×100%。每降低1个百分点，扣[X]分。设备故障率：设备故障率应控制在[X]%以内。计算公式为：设备故障率=故障设备台数/设备总台数×100%。每超过1个百分点，扣[X]分。设备利用率：设备利用率应达到[X]%以上。计算公式为：设备利用率=实际开动时间/应开动时间×100%。每降低1个百分点，扣[X]分。设备维修费用率：设备维修费用率应控制在[X]%以内。计算公式为：设备维修费用率=设备维修费用/设备固定资产原值×100%。每超过1个百分点，扣[X]分。2.设备维护保养考核维护保养计划执行情况：设备管理部门应制定详细的维护保养计划，并严格按照计划进行维护保养工作。检查维护保养记录，每发现一次未按计划执行，扣[X]分。设备清洁卫生：设备表面应保持清洁，无油污、灰尘等。检查设备外观，每发现一处不符合要求，扣[X]分。设备润滑情况：设备应按时、按质、按量进行润滑。检查润滑油油位、油质等，每发现一次润滑不良，扣[X]分。设备紧固情况：设备各部位连接螺栓应紧固，无松动现象。检查设备连接部位，每发现一处松动，扣[X]分。3.设备操作规程执行考核操作人员应严格按照操作规程进行操作。检查操作记录，每发现一次违规操作，扣[X]分。操作人员应熟悉设备操作规程，能够正确回答操作规程相关问题。随机抽查操作人员，每发现一人回答错误，扣[X]分。4.设备档案管理考核设备档案应齐全、完整，包括设备台账、设备履历表、操作规程、维护保养记录、维修记录等。检查设备档案，每发现一项缺失或不完整，扣[X]分。设备档案应及时更新，记录设备的最新运行状况、维修历史等信息。检查档案更新情况，每发现一次未及时更新，扣[X]分。5.设备事故考核发生一般设备事故，对责任部门扣[X]分，并根据事故损失情况进行相应的经济处罚。发生重大设备事故，对责任部门扣[X]分以上，并追究相关人员的责任，给予严肃的经济处罚和行政处分。四、考核周期与方式1.考核周期设备管理考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核在次月上旬进行，年度考核在次年1月上旬进行。2.考核方式月度考核：由考核小组根据日常检查记录、设备运行数据、维护保养记录等进行评分。年度考核：年度考核成绩为各月度考核成绩的平均值。同时，考核小组将对全年设备管理工作进行全面总结和评价，确定年度考核结果。五、考核结果应用1.与绩效奖金挂钩根据考核结果，对各部门和个人的绩效奖金进行相应调整。月度考核得分与当月绩效奖金挂钩，年度考核得分与年度绩效奖金挂钩。具体挂钩比例如下：月度考核得分90分及以上：绩效奖金发放比例为120%。月度考核得分8089分：绩效奖金发放比例为100%。月度考核得分7079分：绩效奖金发放比例为80%。月度考核得分6069分：绩效奖金发放比例为60%。月度考核得分60分以下：绩效奖金发放比例为40%。2.评选先进在年度考核中，对设备管理工作表现优秀的部门和个人进行评选表彰，授予"设备管理先进部门"、"设备管理先进个人"等荣誉称号，并给予一定的物质奖励。3.晋升与奖励将设备管理考核结果作为员工晋升、奖励的重要依据之一。对于在设备管理工作中表现突出、成绩显著的员工，在职务晋升、岗位调整、评先评优等方面给予优先考虑。六、奖励与处罚1.奖励在设备管理工作中，提出合理化建议并被采纳，有效提高设备运行效率、降低设备故障率或节约维修费用的个人，给予[X]元的奖励。对设备进行技术改造，取得显著经济效益或社会效益的部门或个人，给予[X]元以上的奖励。在设备事故应急处理中，表现突出，避免或减少事故损失的个人，给予[X]元的奖励。2.处罚因操作不当、维护保养不到位等原因导致设备故障或事故的个人，根据情节轻重，给予[X]元以上的罚款，并视情况进行批评教育或行政处分。对设备管理工作不重视，多次违反设备管理制度的部门，给予通报批评，并扣减部门当月绩效奖金的[X]%。对于隐瞒设备故障或事故不报的部门和个人，一经发现，给予严肃