某矿业机电部管理制度汇编VIP

某矿业机电部管理制度汇编一、总则（一）目的为加强某矿业机电部的管理，确保机电设备的安全、稳定、高效运行，保障矿山生产的顺利进行，特制定本管理制度汇编。（二）适用范围本制度适用于某矿业机电部全体员工以及与机电设备管理、维护、运行相关的各项工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保机电设备运行安全，避免安全事故发生。2.预防为主原则：加强设备的日常维护和预防性检修，及时发现和消除设备隐患。3.责任明确原则：明确各岗位人员在机电设备管理中的职责，做到责任到人。4.科学管理原则：运用科学的管理方法和技术手段，提高机电设备管理水平。二、组织机构与职责（一）机电部组织机构机电部设部长一名，副部长若干名，下设电气组、机械组、检修班、运行班等班组。（二）职责分工1.部长职责全面负责机电部的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。协调机电部与其他部门的工作关系，保障机电设备对矿山生产的支持。负责机电部人员的考核、培训和调配。组织对重大机电设备故障和事故的分析处理。2.副部长职责协助部长开展工作，负责分管范围内的机电设备管理工作。组织制定和审核分管设备的管理制度、操作规程和检修计划。监督检查分管设备的运行、维护和检修情况，及时解决存在的问题。3.电气组职责负责矿山电气设备的运行、维护和检修工作。制定电气设备管理制度和操作规程，指导运行人员正确操作。对电气设备故障进行诊断和处理，及时排除电气安全隐患。参与电气设备的选型和安装调试工作。4.机械组职责负责矿山机械设备的运行、维护和检修工作。制定机械设备管理制度和操作规程，确保设备正常运行。对机械设备故障进行分析和处理，组织实施设备的大修和改造。配合其他部门做好设备的安装、拆除和搬运工作。5.检修班职责承担机电设备的定期检修、故障抢修和技术改造任务。按照检修计划和质量标准，完成设备的检修工作，确保检修质量。负责检修工具和设备的管理和维护，保证工具设备完好。参与设备检修方案的制定和技术难题的解决。6.运行班职责负责机电设备的日常运行操作和监控，严格执行操作规程。及时发现设备运行中的异常情况，汇报并采取相应措施。做好设备运行记录和交接班工作，保证设备运行数据准确。协助检修班进行设备的检修和维护工作。三、设备采购与验收（一）设备采购计划1.根据矿山生产发展需要和设备实际状况，各班组定期提出设备采购申请。2.机电部汇总采购申请，结合设备库存、技术改造等因素，编制年度设备采购计划。3.设备采购计划经矿长审批后执行。（二）采购流程1.依据采购计划，由机电部负责组织招标或询价采购。2.选择具有良好信誉和资质的供应商，签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货期、售后服务等条款。3.采购过程中，严格控制采购成本，确保设备质量符合要求。（三）设备验收1.设备到货前，通知相关技术人员和使用部门做好验收准备。2.设备到货时，按照合同要求和相关标准进行验收，检查设备的数量、规格、型号、外观等。3.进行设备的调试和试运行，检查设备性能和运行状况。4.验收合格后，办理验收手续，填写验收报告。对验收不合格的设备，及时与供应商协商处理。四、设备日常管理（一）设备台账管理1.建立完善的设备台账，详细记录设备的基本信息、采购时间、使用部门、维修记录、运行状况等。2.设备台账由专人负责管理，定期更新，确保数据准确。（二）设备标识管理1.对每台设备进行标识，标明设备名称、型号、编号、责任人等信息。2.设备标识应清晰、牢固，便于识别和管理。（三）设备档案管理1.收集整理设备的技术资料、图纸、说明书、合格证、验收报告等，建立设备档案。2.设备档案应妥善保管，便于查阅和利用，为设备的维护、检修和管理提供依据。五、设备运行与维护（一）运行管理1.运行班严格执行设备操作规程，按时巡检设备，做好运行记录。2.发现设备运行异常，及时汇报并采取措施，防止故障扩大。3.定期对设备运行数据进行分析，总结运行规律，优化运行参数。（二）维护管理1.制定设备维护保养计划，明确维护内容、周期和责任人。2.按照维护保养计划，对设备进行日常维护、一级保养和二级保养。3.加强设备润滑管理，定期检查和更换润滑油（脂）。4.做好设备维护记录，对维护中发现的问题及时处理。（三）故障管理1.建立设备故障报告制度，发生故障时，运行人员及时报告，检修人员迅速赶到现场进行处理。2.对设备故障进行详细记录，分析故障原因，采取有效的防范措施。3.定期对设备故障进行统计分析，总结故障规律，提出改进措施。六、设备检修管理（一）检修计划1.检修班根据设备运行状况和维护保养计划，编制年度、季度和月度检修计划。2.检修计划应包括检修项目、内容、时间、人员安排、所需材料和备件等。3.检修计划经机电部审核后执行。（二）检修准备1.检修前，组织相关人员对检修项目进行技术交底，明确检修要求和质量标准。2.准备好检修所需的工具、设备、材料和备件，确保齐全完好。3.办理检修工作票，做好安全措施，确保检修工作安全进行。（三）检修实施1.检修人员严格按照检修计划和质量标准进行检修作业，确保检修质量。2.加强检修过程中的质量控制，对关键工序进行旁站监督。3.做好检修记录，包括检修项目、更换的零部件、检修时间等。（四）检修验收1.检修完成后，由机电部组织相关人员进行验收。2.验收人员按照检修质量标准进行检查，对检修质量不符合要求的，责令返工。3.验收合格后，办理验收手续，恢复设备运行。七、设备备件管理（一）备件计划1.根据设备运行状况和检修计划，各班组定期提出备件采购计划。2.机电部汇总备件采购计划，结合备件库存情况，编制年度备件采购计划。3.备件采购计划经审批后执行。（二）备件采购1.按照备件采购计划，选择合格的供应商进行采购。2.严格控制备件采购质量，确保备件符合设备要求。3.做好备件采购的验收和入库工作。（三）备件库存管理1.建立备件库存台账，详细记录备件的入库、出库、库存数量等信息。2.定期盘点备件库存，确保账物相符。3.合理储备备件，避免积压和短缺。（四）备件领用1.检修等工作需要领用备件时，填写备件领用申请表，经审批后到仓库领取。2.仓库管理人员按照审批后的申请表发放备件，并做好记录。八、电气安全管理（一）电气安全制度1.制定电气安全管理制度，明确电气安全操作规程和安全责任。2.加强电气安全培训，提高员工的电气安全意识和操作技能。（二）电气设备检查1.定期对电气设备进行检查，包括接地、绝缘、保护装置等。2.对检查中发现的电气安全隐患，及时整改，确保电气设备安全运行。（三）电气作业安全1.电气作业必须严格执行工作票制度，办理相关手续。2.作业前，做好安全措施，确保作业人员安全。3.电气作业人员必须持证上岗，遵守操作规程。九、机械安全管理（一）机械安全制度1.建立机械安全管理制度，规范机械设备的操作、维护和检修。2.加强机械安全培训，使员工熟悉机械设备的安全操作规程。（二）机械设备防护装置1.为机械设备配备必要的防护装置，如防护栏、防护罩、防护网等。2.定期检查防护装置的完好性，确保其有效发挥作用。（三）机械作业安全1.机械作业人员必须严格遵守操作规程，严禁违规操作。2.作业前，对机械设备进行检查，确保设备正常运行。3.在机械设备运行过程中，注意观察设备运行状况，发现异常及时停机处理。十、人员培训与考核（一）培训计划1.根据机电部员工的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划。2.培训计划包括培训内容、培训方式、培训时间和培训人员等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动，包括内部培训、外部培训、技术交流等。2.培训过程中，注重培训效果，采用理论讲解、实际操作、案例分析等多种方式。（三）考核评价1.定期对员工进行考核，考核内容包