中科施工管理制度及实施细则

中科施工管理制度及实施细则一、总则1.目的为加强中科施工管理，确保施工安全、质量和进度，提高施工效率，降低施工成本，实现项目目标，特制定本管理制度及实施细则。2.适用范围本制度适用于中科所有施工项目，包括新建、改建、扩建工程以及设备安装、维修等项目。3.基本原则安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工人员的生命安全和身体健康。质量至上原则：严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到优良水平。进度可控原则：合理安排施工进度，确保项目按时完成。成本节约原则：优化施工方案，降低施工成本，提高经济效益。文明施工原则：保持施工现场整洁有序，做到文明施工。二、施工准备管理1.施工图纸会审施工单位在收到施工图纸后，应组织相关人员进行会审。会审内容包括图纸是否完整、准确，有无矛盾和错误，与现场实际情况是否相符等。会审中发现的问题应及时记录，并提交建设单位、设计单位进行答疑和解决。2.施工组织设计编制施工单位应根据工程特点和要求，编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施等内容。施工组织设计应经建设单位、监理单位审核批准后实施。3.施工技术交底施工单位应在施工前进行技术交底，使施工人员熟悉施工图纸、施工工艺、质量标准和安全注意事项等。技术交底应分级进行，包括项目技术负责人向施工班组长交底，施工班组长向施工人员交底等。技术交底应形成书面记录，双方签字确认。4.施工场地准备建设单位应按照合同约定，完成施工场地的"三通一平"工作，即通水、通电、通路和平整场地。施工单位应根据施工总平面布置图，合理安排材料堆放、机械设备停放等场地。施工单位应在施工现场设置明显的安全警示标志和文明施工宣传标语。三、施工过程管理1.施工进度管理施工单位应按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完成。建设单位、监理单位应定期对施工进度进行检查和分析，发现问题及时督促施工单位采取措施解决。因不可抗力或其他非施工单位原因导致施工进度延误的，施工单位应及时向建设单位、监理单位报告，并提供相关证明材料，经批准后可顺延工期。2.施工质量管理施工单位应建立质量管理体系，制定质量管理制度和质量保证措施，确保工程质量符合相关标准和规范要求。施工单位应加强施工过程质量控制，严格执行施工工艺和质量标准，对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量合格。建设单位、监理单位应加强对施工质量的监督检查，对发现的质量问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。工程竣工后，施工单位应按照相关规定进行质量验收，验收合格后方可交付使用。3.施工安全管理施工单位应建立安全生产管理体系，制定安全生产管理制度和安全保证措施，确保施工安全。施工单位应加强施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。施工单位应在施工现场设置明显的安全警示标志和防护设施，对危险部位进行重点监控。建设单位、监理单位应加强对施工安全的监督检查，对发现的安全隐患及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。施工单位应定期组织安全生产检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。发生安全事故后，施工单位应立即采取措施进行救援，并及时向建设单位、监理单位和相关部门报告。4.施工成本管理施工单位应建立成本管理体系，制定成本管理制度和成本控制措施，降低施工成本。施工单位应加强施工过程成本控制，合理安排施工进度，优化施工方案，降低材料消耗和机械设备使用成本。建设单位、监理单位应加强对施工成本的监督检查，对发现的成本问题及时提出整改意见。施工单位应定期进行成本核算和分析，及时发现成本偏差并采取措施进行调整。5.施工环境保护管理施工单位应建立环境保护管理体系，制定环境保护管理制度和环境保护措施，减少施工对环境的影响。施工单位应采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，减少施工扬尘、噪声和废水排放。施工单位应合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪声作业。建设单位、监理单位应加强对施工环境保护的监督检查，对发现的环境问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。6.施工文明施工管理施工单位应建立文明施工管理体系，制定文明施工管理制度和文明施工措施，保持施工现场整洁有序。施工单位应设置连续、封闭的围挡，围挡高度应符合相关规定要求。施工单位应在施工现场设置材料堆放区、机械设备停放区、施工人员休息区等，并进行合理划分。施工单位应定期对施工现场进行清扫和整理，保持施工现场整洁卫生。建设单位、监理单位应加强对施工文明施工的监督检查，对发现的不文明施工行为及时下达整改通知，要求施工单位限期整改。四、施工验收管理1.施工单位自检施工单位在完成分项工程、分部工程施工后，应进行自检。自检内容包括工程质量、施工进度、施工安全、施工成本、施工环境保护、施工文明施工等方面。自检合格后，施工单位应填写自检报告，并报建设单位、监理单位审核。2.建设单位、监理单位验收建设单位、监理单位在收到施工单位自检报告后，应组织相关人员进行验收。验收内容包括工程质量、施工进度、施工安全、施工成本、施工环境保护、施工文明施工等方面。验收合格后，建设单位、监理单位应填写验收报告，并签字确认。3.竣工验收工程竣工后，施工单位应向建设单位提交竣工验收申请报告。建设单位在收到竣工验收申请报告后，应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员进行竣工验收。竣工验收内容包括工程质量、施工进度、施工安全、施工成本、施工环境保护、施工文明施工等方面。竣工验收合格后，建设单位应填写竣工验收报告，并报相关部门备案。五、施工资料管理1.资料收集整理施工单位应按照相关规定，及时收集整理施工过程中的各项资料，包括施工图纸、施工组织设计、施工技术交底、施工日志、材料检验报告、构配件和设备质量证明文件、工程质量验收记录、施工安全检查记录、施工成本核算资料、施工环境保护资料、施工文明施工资料等。施工资料应真实、完整、准确，能够反映施工全过程的实际情况。2.资料归档保管施工单位应将收集整理好的施工资料进行归档保管，建立资料档案管理制度。资料档案应分类存放，便于查阅和管理。施工单位应定期对资料档案进行检查和维护，确保资料档案的安全和完整。3.资料移交工程竣工后，施工单位应将整理好的施工资料移交给建设单位。建设单位应按照相关规定，将施工资料移交至档案管理部门进行归档保管。六、奖惩制度1.奖励制度对在施工管理中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。奖励条件包括：施工安全无事故、工程质量优良、施工进度提前完成、施工成本节约显著、施工环境保护和施工文明施工成绩突出等。2.惩罚制度对违反施工管理制度的单位和个人，给予批评教育和处罚。处罚方式包括罚款、停工整顿、降低资质等级