建筑工程项目安全生产管理制度汇编_第1页
建筑工程项目安全生产管理制度汇编_第2页
建筑工程项目安全生产管理制度汇编_第3页
建筑工程项目安全生产管理制度汇编_第4页
建筑工程项目安全生产管理制度汇编_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建筑工程项目安全生产管理制度汇编一、总则1.目的为加强建筑工程项目安全生产管理,保障施工人员生命安全和身体健康,保护国家和集体财产不受损失,促进工程顺利进行,特制定本安全生产管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于本建筑工程项目部所属各施工班组、各施工区域及与工程建设相关的所有人员。3.依据依据国家安全生产法律法规、行业标准以及相关地方规定,并结合本项目实际情况制定本制度。二、安全生产责任制1.项目经理安全生产责任制项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程。确保安全生产费用的有效使用,保证安全技术措施和安全防护设施费用到位。定期组织安全生产检查,及时消除安全事故隐患。组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.技术负责人安全生产责任制对项目的安全技术工作全面负责,编制施工组织设计时,制定相应的安全技术措施。负责安全技术交底工作,向施工人员讲解安全技术操作规程和注意事项。参加安全检查,对查出的安全技术问题,提出整改措施并监督落实。对新技术、新工艺、新材料、新设备的使用,制定相应的安全技术措施和操作规程。3.施工员安全生产责任制负责所分管工程的安全生产工作,向作业班组进行书面安全技术交底,并监督执行。检查施工现场安全防护设施和安全标志,对不符合要求的及时整改。组织班组开展安全活动,对违章作业和不安全行为及时制止和纠正。负责施工现场临时用电、脚手架、垂直运输设备等设施的验收工作。4.安全员安全生产责任制负责施工现场的日常安全检查和监督工作,对发现的安全隐患及时督促整改。对违章作业和违章指挥有权制止和处罚,对重大安全隐患有权越级报告。负责安全生产宣传教育工作,组织新工人入场安全教育和特种作业人员培训取证工作。参与安全事故的调查处理,做好事故统计分析和报告工作。5.质量员安全生产责任制负责工程质量检查时,同时检查安全生产状况,对发现的质量安全问题及时提出整改意见。参与制定质量安全保证措施,确保工程质量符合安全要求。对因质量问题引发的安全事故承担相应责任。6.材料员安全生产责任制负责采购符合安全标准的材料、构配件和设备,并提供产品合格证明文件。对进场的材料、构配件和设备进行验收,确保其质量符合安全要求。负责材料、构配件和设备的堆放、保管,防止因堆放不当引发安全事故。7.资料员安全生产责任制负责收集、整理、保管安全生产文件资料,建立健全安全生产档案。及时提供安全生产所需的文件资料,为安全生产管理工作提供支持。8.班组长安全生产责任制组织本班组人员学习安全操作规程,遵守安全生产规章制度。每天上班前对作业环境进行安全检查,发现问题及时解决或上报。对本班组人员的安全负责,不违章指挥,杜绝违章作业。发生安全事故时,及时组织抢救,并保护好现场,向上级报告。三、安全教育培训制度1.培训计划项目部制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象和培训责任人。培训计划应根据工程进度、施工特点和人员变动情况适时调整。2.培训内容国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准。本项目安全生产规章制度和操作规程。安全技术知识,包括施工工艺、安全设施、应急救援等。事故案例分析,吸取事故教训,增强安全意识。职业道德和职业健康知识。3.培训对象及要求新工人入场必须进行三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗作业。特种作业人员必须经专门的安全技术培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。变换工种的人员必须进行新岗位的安全教育培训。定期对全体施工人员进行安全教育培训,提高安全意识和技能。4.培训方式采用集中授课、现场讲解、观看录像、案例分析等多种方式进行培训。邀请专家进行安全知识讲座,提高培训效果。5.培训记录建立安全教育培训档案,记录培训时间、地点、内容、培训人、被培训人及考试成绩等信息。培训记录应妥善保管,以备查阅。四、安全检查制度1.检查类型定期检查:项目部每周组织一次全面的安全生产检查,施工班组每天进行班前、班中、班后安全检查。专项检查:对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、垂直运输设备等危险性较大的分部分项工程进行专项安全检查。季节性检查:根据不同季节特点,对防暑降温、防寒保暖、防汛、防雷、防火等进行季节性安全检查。节假日检查:在节假日前后进行安全检查,确保节日期间安全生产。2.检查内容安全管理制度的执行情况。安全防护设施的设置和完好情况。施工机械设备的运行和维护情况。临时用电的安全情况。消防安全情况。文明施工情况。人员的安全行为情况。3.检查记录与整改每次检查应做好记录,详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况。对检查中发现的安全隐患,应下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人应按时完成整改任务,并将整改情况及时反馈给检查人员。对重大安全隐患,应立即停止施工,采取有效的防范措施,确保安全,并及时向上级报告。4.复查对整改完成的安全隐患进行复查,确保隐患得到彻底消除。复查合格后,方可销号。五、安全技术交底制度1.交底要求工程开工前,项目技术负责人应向施工管理人员、作业班组长进行全面的安全技术交底。施工管理人员应向作业人员进行详细的安全技术交底,确保操作人员熟悉施工工艺和安全技术要求。安全技术交底应分级进行,做到层层交底,直至每一个作业人员。2.交底内容工程概况、施工特点、施工方法、安全技术措施。施工过程中的危险因素及防范措施。安全操作规程、应急救援知识。文明施工要求。3.交底方式安全技术交底应采用书面形式,双方签字确认。对危险性较大的分部分项工程,应进行现场交底,并留存影像资料。4.交底记录建立安全技术交底档案,记录交底时间、地点、内容、交底人、被交底人等信息。交底记录应妥善保管,以备查阅。六、安全事故应急预案制度1.应急预案编制项目部应根据工程特点和施工实际情况,编制生产安全事故应急预案。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.应急救援组织机构及职责成立应急救援领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员等任副组长,各部门负责人和施工班组长为成员。应急救援领导小组负责制定应急救援预案,组织应急救援演练,指挥应急救援工作。下设抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等应急救援工作小组,明确各小组职责分工。3.应急救援物资与设备配备必要的应急救援物资和设备,如灭火器、消防水带、急救药品、担架、对讲机等。定期对应急救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其性能良好,随时可用。4.应急救援演练定期组织应急救援演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高应急救援能力。演练内容应包括火灾事故、坍塌事故、触电事故、高处坠落事故等常见事故的应急救援。演练结束后,对应急预案进行评估和修订,不断完善应急预案。5.事故报告与处理发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后,应立即启动应急预案,组织抢险救援,保护事故现场,防止事故扩大。按照"四不放过"原则对事故进行调查处理,即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。七、安全费用管理制度1.安全费用提取按照国家规定和合同约定,足额提取安全生产费用。安全生产费用提取标准为工程造价的[X]%。2.安全费用使用范围完善、改造和维护安全防护设施设备支出。配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出。配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。安全生产宣传、教育、培训支出。安全设施及特种设备检测检验支出。其他与安全生产直接相关的支出。3.安全费用管理设立安全生产费用专用账户,专款专用,不得挪作他用。建立安全生产费用使用台账,详细记录安全费用的支出情况。安全费用的使用应按照规定的审批程序进行,经项目经理审批后,方可支出。定期对安全费用的使用情况进行审计,确保安全费用合理使用。八、文明施工管理制度1.施工现场布置施工现场实行封闭管理,设置围挡、大门等。合理规划施工场地,设置材料堆放区、机械设备停放区、加工区、办公区和生活区等。施工现场设置明显的安全警示标志和宣传标语。2.环境保护采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施,减少施工对周边环境的影响。施工现场的建筑垃圾应及时清理,分类存放,定期清运。严禁在施工现场焚烧各类废弃物。3.卫生管理施工现场应设置临时厕所,并定期进行清扫和消毒。生活区应保持整洁卫生,设置垃圾收集容器,定期清理。加强食堂卫生管理,确保饮食安全。4.消防安全施工现场应按照规定配备消防器材和设施,并定期进行检查和维护。制定消防安全制度,明确消防安全责任人。严禁在施工现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论