设备和设施管理制度

设备和设施管理制度一、总则1.目的为加强公司设备和设施的管理，确保设备和设施的正常运行，提高生产效率，降低成本，保障安全生产，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有设备和设施的管理，包括生产设备、办公设备、动力设备、运输设备、消防设施、环保设施等。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并监督执行。负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。负责设备的日常维护、保养、维修、改造等工作。负责设备的资产管理，包括设备台账的建立、更新，设备档案的整理、归档等。负责组织设备操作人员的培训和考核。使用部门负责本部门设备的日常使用和管理，确保设备的正常运行。负责向设备管理部门提出设备维修、改造等需求。负责配合设备管理部门进行设备的验收、盘点等工作。采购部门负责根据设备管理部门的采购计划，进行设备的采购工作。负责与供应商签订采购合同，并跟踪合同执行情况。财务部门负责设备采购资金的预算安排和审核。负责设备折旧、维修费用等财务核算工作。安全管理部门负责监督设备的安全运行，检查设备的安全防护装置是否齐全有效。参与设备事故的调查和处理，提出安全改进措施。二、设备采购与验收1.采购计划设备管理部门应根据公司的生产经营需求、设备的技术状况和使用寿命等因素，每年定期编制设备采购计划。采购计划应包括设备名称、型号规格、数量、采购时间、预算金额等内容。采购计划需经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。2.选型与采购采购部门应根据设备管理部门提供的采购计划，按照公司的采购管理制度进行设备的选型和采购。在选型过程中，应充分考虑设备的技术性能、质量可靠性、经济性、售后服务等因素，选择性价比高的设备。采购部门应与供应商签订详细的采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.验收设备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、使用部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的数量、规格型号、外观质量、技术资料等。设备管理部门应组织专业技术人员对设备进行安装、调试，检查设备的运行状况是否正常。验收合格后，设备管理部门应填写设备验收报告，参与验收的人员签字确认。验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理，直至达到验收要求。三、设备安装与调试1.安装准备设备管理部门应根据设备的安装要求，组织相关人员进行安装前的准备工作，包括场地清理、基础施工、起重设备准备等。安装人员应熟悉设备的安装图纸和技术要求，做好安装工具、材料等准备工作。2.安装调试设备安装应按照安装图纸和技术要求进行，确保设备安装牢固、水平度和垂直度符合要求。设备安装完成后，应进行电气连接、管道连接等工作，并进行调试，检查设备的运行状况是否正常。在调试过程中，应做好调试记录，对发现的问题及时进行处理。3.验收交付设备安装调试完成后，设备管理部门应组织使用部门、质量部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备的安装质量、运行状况、性能指标等。验收合格后，设备方可正式交付使用部门投入生产。四、设备日常管理1.设备台账设备管理部门应建立设备台账，详细记录设备的基本信息、采购时间、使用部门、维护保养记录、维修记录等内容。设备台账应定期更新，确保账物相符。2.设备档案设备管理部门应建立设备档案，包括设备的采购合同、安装图纸、使用说明书、维护保养手册、维修记录、验收报告等资料。设备档案应分类整理、归档保存，便于查阅和管理。3.设备标识设备管理部门应对每台设备进行标识，标明设备名称、型号规格、编号、使用部门等信息。设备标识应清晰、醒目，便于识别和管理。4.设备巡检使用部门应制定设备巡检制度，安排专人对设备进行日常巡检。巡检内容包括设备的运行状况、外观清洁、润滑情况、紧固情况等。巡检人员应做好巡检记录，发现问题及时报告设备管理部门。5.设备保养设备管理部门应根据设备的特点和使用情况，制定设备保养计划，明确保养内容、保养周期、保养人员等。设备保养分为日常保养、一级保养和二级保养。日常保养由设备操作人员负责，一级保养和二级保养由设备维修人员负责。设备保养应严格按照保养计划进行，确保设备的正常运行。6.设备润滑管理设备管理部门应建立设备润滑管理制度，明确润滑部位、润滑油脂型号、润滑周期等。设备操作人员应按照润滑管理制度的要求，定期对设备进行润滑，确保设备的正常运转。设备管理部门应定期检查设备的润滑情况，及时补充或更换润滑油脂。五、设备维修管理1.维修计划设备管理部门应根据设备的运行状况和维修记录，定期编制设备维修计划。维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修费用等内容。维修计划需经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。2.维修申请使用部门在设备运行过程中发现问题，应及时填写设备维修申请单，提交给设备管理部门。维修申请单应注明设备名称、型号规格、故障现象、申请维修时间等内容。3.维修实施设备管理部门接到维修申请单后，应及时安排维修人员进行维修。维修人员在维修过程中应做好维修记录，包括故障原因分析、维修措施、更换的零部件等。对于复杂设备的维修，设备管理部门应组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案。4.维修验收设备维修完成后，设备管理部门应组织使用部门、质量部门等相关人员进行验收。验收内容包括维修质量、设备运行状况等。验收合格后，设备管理部门应填写设备维修验收报告，参与验收的人员签字确认。六、设备改造与更新1.改造与更新计划设备管理部门应根据公司的生产发展需求、设备的技术状况和经济效益等因素，定期编制设备改造与更新计划。改造与更新计划应包括改造与更新项目、改造与更新时间、预算金额等内容。改造与更新计划需经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。2.改造与更新实施设备管理部门应按照改造与更新计划，组织相关人员进行设备的改造与更新工作。在改造与更新过程中，应严格按照设计要求和施工规范进行，确保改造与更新质量。改造与更新完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。3.报废处理对于已无使用价值、技术落后、维修成本过高的设备，设备管理部门应组织相关人员进行技术鉴定，提出报废申请。报废申请需经设备管理部门负责人审核，公司主管领导批准后实施。设备报废后，应及时进行清理和处置，防止资产流失。七、设备操作人员管理1.培训与考核设备管理部门应组织设备操作人员的培训，使其熟悉设备的性能、操作规程、维护保养知识等。培训方式包括内部培训、外部培训、现场实操等。设备操作人员培训合格后，应进行考核，考核合格后方可上岗操作。2.操作规程设备管理部门应根据设备的特点和使用要求，制定设备操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止步骤，操作注意事项等内容。设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。3.持证上岗对于特种设备操作人员，必须取得相应的特种设备操作证书，方可上岗操作。设备管理部门应定期检查操作人员的证书有效期，确保操作人员持证上岗。八、设施管理1.设施分类设施包括消防设施、环保设施、动力设施、办公设施等。2.消防设施管理消防设施管理部门应定期对消防设施进行检查、维护和保养，确保消防设施的正常运行。消防设施的检查内容包括灭火器、消火栓、消防水带、消防水枪、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等。消防设施的维护保养应按照相关规定进行，及时更换损坏的零部件。公司应定期组织消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。3.环保设施管理环保设施管理部门应确保环保设施的正常运行，达标排放。环保设施的检查内容包括污水处理设施、废气处理设施、噪声控制设施等。环保设施的维护保养应按照相关规定进行，及时处理运行过程中出现的问题。公司应定期向环保部门报送环保设施运行情况报告。4.动力设施管理动力设施管理部门应定期对动力设施进行检查、维护和保养，确保动力供应的稳定可靠。动力设施的检查内容包括变压器、配电柜、发电机组、水泵、风机等。动力设施的维护保养应按照相关规定进行，及时处理运行过程中出现的故障。公司应制定动力设施应急预案，确保在突发情况下能够迅速恢复动力供应。5.办公设施管理办公设施管理部门应负责办公设施的采购、配置、维护和管理。办公设施的采购应根据公司的实际需求，选择质量可靠、性能优良的产品。办公设施的维护保养应定期进行，确保办公设施的正常使用。办公设施的配置应合理，提高办公效率。九、设备和设施事故管理1.事故报告设备和设施发生事故后，事故现场人员应立即报告本部门负责人和设备管理部门。事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、事故经过、伤亡情况等内容。2.事故调查设备管理部门接到事故报告后，应立即组织相关人员进行事故调查。事故调查应查明事故原因、事故性质、事故责任等。事故调查人员应收集相关证据，撰写事故调查报告。3.事故处理