施工总平面管理制度

施工总平面管理制度一、总则1.目的为了合理规划和有效管理施工总平面，确保施工场地布局科学、有序，保障施工安全、质量和进度，提高施工效率，降低施工成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于[项目名称]施工场地内的总平面布置及相关管理活动。3.编制依据依据国家相关法律法规、行业标准规范，以及项目的施工组织设计、施工图纸等文件制定本制度。二、施工总平面规划原则1.满足施工需求原则根据施工进度、施工工艺和施工方法等要求，合理规划各类施工设施的位置和面积，确保施工过程顺利进行。2.节约用地原则在满足施工要求的前提下，尽量减少施工用地，充分利用现场及周边可利用的土地资源，避免浪费。3.安全第一原则确保施工总平面布置符合安全生产、消防安全等要求，设置明显的安全警示标志，保障施工人员和周边环境的安全。4.环境保护原则合理安排施工场地内的各类设施，减少施工对周边环境的影响，采取有效的环保措施，控制扬尘、噪声、废水等污染。5.动态管理原则施工总平面布置应根据施工进度和实际情况进行动态调整，确保始终处于合理、有序的状态。三、施工总平面布置内容1.施工区域划分生产区：包括材料堆放区、机械设备停放区、加工区等，用于施工生产活动。办公区：设置项目部办公室、会议室、资料室等，为施工管理提供场所。生活区：包括职工宿舍、食堂、卫生间、淋浴间等，满足施工人员的生活需求。材料堆放区：根据材料的种类、规格和用量，分类设置不同材料的堆放场地，并做好标识。机械设备停放区：合理规划机械设备停放位置，确保设备停放整齐、安全，便于管理和调度。加工区：根据施工需要，设置钢筋加工区、木工加工区、混凝土搅拌区等，配备相应的加工设备。2.临时设施布置临时道路：采用混凝土或砂石等材料硬化，确保施工现场道路畅通，满足施工车辆通行要求。临时水电设施：合理布置临时水电线路，满足施工生产和生活用水用电需求，并做好安全防护措施。临时通讯设施：设置固定电话、移动通讯设备等，确保施工现场通讯畅通。消防设施：按照规定配备灭火器、消防栓等消防器材，设置明显的消防标志，确保消防安全。排水设施：完善施工现场排水系统，设置排水沟、集水井等，及时排除雨水和施工废水。3.施工标识设置在施工区域、办公区、生活区等设置明显的标识牌，标明区域名称、功能用途等。在危险区域设置警示标志，提醒施工人员注意安全。在材料堆放区设置材料标识牌，标明材料名称、规格、型号、批次等信息。四、施工总平面管理职责1.项目经理职责全面负责施工总平面的管理工作，确保总平面布置符合项目要求和相关规定。协调各部门之间的关系，解决施工总平面管理中出现的问题。定期组织对施工总平面进行检查和评估，及时提出改进措施并督促落实。2.技术负责人职责参与施工总平面的规划和设计，提供技术支持。审核施工总平面布置图，确保其符合施工技术要求。指导施工人员按照施工总平面布置图进行施工，对违反规定的行为进行纠正。3.施工员职责负责组织施工人员按照施工总平面布置图进行施工，确保各类设施和材料摆放到位。及时清理施工现场的杂物和垃圾，保持施工场地整洁。发现施工总平面布置存在问题时，及时向项目经理报告并协助解决。4.材料员职责按照施工总平面布置图的要求，合理安排材料的堆放和存储，确保材料分类存放、标识清晰。负责材料的收发管理，建立材料台账，做好材料的盘点工作。及时清理废旧材料，合理安排材料的退场。5.安全员职责检查施工总平面布置是否符合安全要求，对存在的安全隐患及时督促整改。监督施工人员遵守安全规定，对违规行为进行制止和纠正。负责施工现场的安全保卫工作，确保施工场地安全。6.其他人员职责各部门和岗位人员应按照施工总平面管理制度的要求，做好各自职责范围内的工作，共同维护施工总平面的正常秩序。五、施工总平面布置程序1.方案编制在项目开工前，由项目技术负责人组织相关人员根据项目特点、施工进度计划和施工组织设计，编制施工总平面布置图方案。方案应包括施工区域划分、临时设施布置、施工标识设置等内容，并绘制详细的平面布置图。2.方案审核施工总平面布置图方案编制完成后，报项目经理审核。项目经理应组织技术负责人、施工员、安全员等相关人员对方案进行审核，确保方案符合项目要求和相关规定。审核通过后，报上级主管部门审批。3.方案实施经审批后的施工总平面布置图方案由施工员负责组织实施。施工人员应按照方案要求进行施工区域划分、临时设施搭建、材料堆放和机械设备停放等工作，确保施工总平面布置符合规划要求。4.动态调整在施工过程中，根据施工进度、设计变更、现场实际情况等因素，对施工总平面布置进行动态调整。调整后的方案应及时报项目经理审核，并报上级主管部门备案。六、施工总平面管理措施1.定期检查制度项目经理每周组织一次对施工总平面的全面检查，施工员、安全员等相关人员参加。检查内容包括施工区域划分是否合理、临时设施是否完好、材料堆放是否整齐、机械设备停放是否规范、施工标识是否清晰等。对检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求，督促相关人员进行整改。2.不定期抽查制度项目技术负责人、安全员等不定期对施工总平面进行抽查，及时发现和解决存在的问题。抽查结果应记录在案，并作为对相关责任人考核的依据。3.整改落实制度对检查和抽查中发现的问题，整改责任人应按照整改通知书的要求及时进行整改。整改完成后，整改责任人应向项目经理提交整改报告，经复查合格后方可销号。对整改不力的责任人，应按照项目相关规定进行处罚。4.沟通协调机制建立施工总平面管理沟通协调机制，加强各部门之间的信息交流和协作配合。定期召开施工总平面管理协调会，及时解决施工总平面管理中出现的问题。对于涉及多个部门的问题，由项目经理协调相关部门共同解决。5.教育培训制度对施工人员进行施工总平面管理相关知识的教育培训，提高施工人员的认识和遵守制度的自觉性。培训内容包括施工总平面布置图的解读、各区域的功能用途、施工标识的含义、安全注意事项等。新入场的施工人员应进行专门的施工总平面管理培训，经考试合格后方可上岗作业。七、施工总平面布置图变更管理1.变更申请因施工进度、设计变更、现场实际情况等原因需要对施工总平面布置图进行变更时，由相关部门或人员提出变更申请，填写变更申请表，说明变更的原因、内容和影响范围。2.变更审核变更申请表提交后，由项目经理组织技术负责人、施工员、安全员等相关人员对变更申请进行审核。审核内容包括变更的必要性、可行性、对施工进度和质量的影响等。审核通过后，报上级主管部门审批。3.变更实施经审批后的变更申请由施工员负责组织实施。施工人员应按照变更后的施工总平面布置图进行施工区域调整、临时设施拆除或搭建、材料堆放和机械设备停放位置变更等工作。4.变更记录对施工总平面布置图的变更情况进行详细记录，包括变更时间、变更内容、变更原因、审批情况等。变更记录应存档保存，以便查阅和追溯。八、施工总平面清理与退场管理1.施工总平面清理在施工结束后，施工单位应及时组织对施工总平面进行清理。清理内容包括拆除临时设施、清理施工场地内的杂物和垃圾、恢复施工前的场地地貌等。清理工作应按照环保要求进行，避免对周边环境造成污染。2.施工设备退场施工设备退场前，应进行全面检查和维护保养，确保设备性能良好。设备退场应按照规定的程序和要求进行，办理相关手续，做好设备退场记录。3.材料退场施工剩余材料应及时清理退场，按照材料的种类、规格和数量进行分类整理，办理退场手续。对可回收利用的材料，应进行回收利用；对无法回收利用的材料，应按照环保要求进行处理。4.场地恢复施