施工机械管理制度汇编

施工机械管理制度汇编一、总则1.目的为加强施工机械的管理，提高施工机械的使用效率，确保施工安全和工程质量，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有施工项目中各类施工机械的购置、租赁、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。3.职责分工机械管理部门负责制定施工机械管理制度、操作规程和安全技术措施，并监督实施。组织施工机械的选型、购置、租赁、安装、调试、验收等工作。建立施工机械档案，定期对施工机械进行检查、评估和更新。负责施工机械操作人员的培训、考核和发证工作。协调解决施工机械管理中的重大问题。项目管理部门负责施工机械的现场调配和使用管理，确保施工机械满足施工进度需要。督促施工机械操作人员按照操作规程和安全技术措施进行操作，确保施工安全。配合机械管理部门做好施工机械的维护、保养、维修等工作。施工机械操作人员严格按照操作规程和安全技术措施操作施工机械，确保施工安全和工程质量。做好施工机械的日常维护、保养工作，及时发现和报告机械故障。配合机械管理部门和项目管理部门做好施工机械的各项管理工作。二、施工机械的购置与租赁1.购置计划项目管理部门根据施工进度和实际需要，提前编制施工机械购置计划，报机械管理部门审核。机械管理部门根据公司施工机械装备情况和发展规划，对购置计划进行综合平衡，提出审核意见，报公司领导审批。2.选型与采购机械管理部门根据审批后的购置计划，组织相关人员进行施工机械的选型。选型应综合考虑施工工艺、质量要求、生产效率、可靠性、经济性等因素。经选型确定的施工机械，由机械管理部门负责组织采购。采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订采购合同，明确双方的权利和义务。3.租赁管理因施工需要临时租用施工机械时，由项目管理部门提出租赁申请，报机械管理部门审核。机械管理部门根据租赁申请，进行市场调研，选择合适的租赁单位，签订租赁合同。租赁合同应明确租赁机械的型号、规格、数量、租赁期限、租金及支付方式、维修保养责任等条款。项目管理部门负责租赁机械的现场管理，确保租赁机械按时进场、退场，并按照合同约定支付租金。三、施工机械的安装与调试1.安装前准备施工机械安装前，机械管理部门应组织相关人员对安装现场进行勘察，确保安装场地符合安装要求。安装单位应根据施工机械的安装说明书和现场实际情况，编制详细的安装方案，并报机械管理部门审核。安装单位应准备好安装所需的工具、设备和材料，并对安装人员进行技术交底。2.安装与调试施工机械的安装应按照安装方案和安装说明书的要求进行，确保安装质量。安装过程中，应设置专人负责安全监护，确保安装安全。安装完成后，安装单位应进行自检，自检合格后报机械管理部门组织验收。验收内容包括安装质量、安全装置、运行性能等。验收合格后方可投入使用。施工机械投入使用前，应进行调试，调试内容包括空载试验、负载试验等。调试合格后，方可正式投入使用。四、施工机械的使用管理1.操作人员管理施工机械操作人员必须经过专业培训，取得相应的操作资格证书后，方可上岗操作。机械管理部门应建立施工机械操作人员档案，记录操作人员的培训、考核、发证等情况。项目管理部门应根据施工需要，合理安排操作人员的工作任务，确保操作人员持证上岗，并按照操作规程进行操作。2.操作规程与安全技术措施机械管理部门应根据施工机械的特点和使用要求，制定详细的操作规程和安全技术措施，并向操作人员进行交底。操作人员应严格按照操作规程和安全技术措施进行操作，不得擅自更改操作程序和方法。在施工过程中，如发现施工机械存在安全隐患或故障，操作人员应立即停止操作，并及时报告项目管理部门和机械管理部门。3.使用记录与档案管理项目管理部门应建立施工机械使用记录台账，记录施工机械的使用时间、运行情况、维修保养情况等。机械管理部门应建立施工机械档案，档案内容包括施工机械的购置合同、安装验收报告、操作规程、安全技术措施、使用记录、维修保养记录、故障处理记录等。施工机械档案应妥善保管，定期进行更新和整理。五、施工机械的维护与保养1.日常维护保养施工机械操作人员应在每班作业前、作业中、作业后对施工机械进行日常维护保养，确保施工机械处于良好的运行状态。日常维护保养内容包括清洁、润滑、紧固、检查等。项目管理部门应督促施工机械操作人员做好日常维护保养工作，并对维护保养情况进行检查。2.一级保养施工机械每工作[X]小时或每[X]月进行一次一级保养。一级保养以操作人员为主，维修人员配合，对施工机械进行局部解体检查和清洗，调整施工机械各部位的配合间隙，紧固施工机械的各个部位。一级保养完成后，应填写一级保养记录，经项目管理部门审核后报机械管理部门备案。3.二级保养施工机械每工作[X]小时或每[X]季度进行一次二级保养。二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对施工机械进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整施工机械的电气系统、液压系统、润滑系统等，确保施工机械的性能和可靠性。二级保养完成后，应填写二级保养记录，经项目管理部门审核后报机械管理部门备案。4.定期维护保养计划机械管理部门应根据施工机械的使用情况和运行规律，制定年度定期维护保养计划，并下达给项目管理部门和维修单位。项目管理部门和维修单位应按照定期维护保养计划的要求，组织实施施工机械的维护保养工作，确保维护保养工作按时、按质、按量完成。六、施工机械的维修管理1.故障报修施工机械操作人员在操作过程中发现机械故障，应立即停止操作，并及时报告项目管理部门。项目管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断，确定故障原因和维修方案。2.维修实施维修人员应按照维修方案进行维修，确保维修质量。维修过程中，应做好维修记录，记录维修时间、维修内容、更换的零部件等。对于重大故障或复杂故障，维修人员应组织技术人员进行会诊，共同制定维修方案，并报机械管理部门备案。3.维修验收施工机械维修完成后，维修人员应进行自检，自检合格后报项目管理部门组织验收。验收内容包括维修质量、运行性能等。验收合格后方可投入使用。项目管理部门应将维修验收情况及时反馈给机械管理部门，机械管理部门应将维修记录和验收报告整理归档。七、施工机械的改造与报废1.改造管理因施工工艺改进、技术进步等原因需要对施工机械进行改造时，由项目管理部门提出改造申请，报机械管理部门审核。机械管理部门组织相关人员对改造申请进行论证，确定改造方案。改造方案应包括改造内容、技术要求、安全措施等。改造方案经公司领导审批后，由机械管理部门组织实施改造。改造完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。2.报废管理施工机械符合下列条件之一的，可申请报废：已超过规定使用年限，且技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差的。因意外事故或自然灾害造成严重损坏，无法修复或修复费用过高的。技术改造后性能仍不能满足施工要求的。国家明令淘汰的。施工机械报废由项目管理部门提出申请，报机械管理部门审核。机械管理部门组织相关人员对报废申请进行鉴定，确定是否报废。经鉴定同意报废的施工机械，由机械管理部门组织报废处理。报废处理可采用出售、拆解、捐赠等方式。报废处理过程中，应做好记录，确保资产的安全和完整。八、施工机械的安全管理1.安全检查机械管理部门应定期组织对施工机械进行安全检查，检查内容包括安全装置、防护设施、电气系统、液压系统、润滑系统等。安全检查应填写检查记录，对发现的安全隐患应及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改。项目管理部门应在每天施工前对施工机械进行安全检查，确保施工机械安全运行。操作人员应在每班作业前对施工机械进行安全检查，发现问题及时报告并处理。2.安全教育培训机械管理部门应定期组织施工机械操作人员进行安全教育培训，培训内容包括安全操作规程、安全技术措施、事故案例分析等。安全教育培训应做好记录，经考试合格后方可上岗操作。项目管理部门应结合施工实际情况，对施工机械操作人员进行针对性的安全教育培训，提高操作人员的安全意识和操作技能。3.事故处理施工机械发生安全事故时，操作人员应立即停止操作，并及时报告项目管理部门和机械管理部门。项目管理部门和机械管理部门应立即组织人员进行救援和调查，分析事故原因，提出处理意见。安全事故处理应按照"四不放过"原则进行，即事故原因