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文档简介
x小学教职工考核细则一、总则1.目的:为了全面、客观、公正地评价教职工的工作表现和业绩,建立科学合理的考核评价机制,激励教职工积极进取,提高教育教学质量,特制定本考核细则。2.考核原则客观公正原则:以事实为依据,按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果真实、准确、公平。全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对教职工进行全面考核,注重工作实绩。激励导向原则:通过考核,充分调动教职工的工作积极性和创造性,鼓励先进,鞭策后进。3.考核范围:本校全体教职工。二、考核内容与标准师德师风(20分)1.思想政治表现(5分)拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,认真做好笔记,撰写心得体会,得35分。政治学习表现一般,笔记、心得体会质量不高,得12分。不参加政治学习,或对党的路线、方针、政策有抵触情绪,得0分。2.爱岗敬业(5分)热爱教育事业,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入教育教学工作,得35分。工作责任心一般,偶有敷衍现象,得12分。缺乏敬业精神,工作敷衍塞责,得0分。3.关爱学生(5分)关心爱护全体学生,尊重学生人格,平等公正对待每一位学生,无歧视、体罚或变相体罚学生现象,得35分。关爱学生表现一般,偶有忽视学生需求情况,得12分。存在歧视、体罚或变相体罚学生行为,得0分。4.教书育人(3分)遵循教育规律,实施素质教育,注重培养学生的创新精神和实践能力,教学效果良好,得23分。教学方法单一,育人效果不明显,得1分。教学方法不当,影响学生发展,得0分。5.为人师表(2分)言行举止文明,以身作则,廉洁奉公,自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德,得12分。师表形象一般,偶有不文明行为,得0.5分。存在违反师德师风行为,如收受礼品礼金、有偿家教等,得0分。教育教学工作(40分)1.教学计划与备课(8分)教学计划科学合理,教学目标明确,教学内容充实,教学进度安排恰当,备课认真,教案规范、详细,教学方法多样,得68分。教学计划基本完整,备课较认真,教案有一定质量,得35分。教学计划不完善,备课不认真,教案简单,得12分。2.课堂教学(12分)教学目标明确,教学内容准确,教学方法灵活多样,教学过程流畅,注重学生主体地位,师生互动良好,教学效果显著,得912分。教学目标较明确,教学过程较顺利,师生互动一般,教学效果尚可,得58分。教学目标不明确,教学方法单一,教学过程混乱,师生互动差,教学效果不佳,得14分。3.作业批改与辅导(8分)作业布置适量、适度,针对性强,批改及时、认真,符号规范,有批改记录,注重对学生作业的反馈与指导,能认真辅导学习困难学生,得68分。作业批改基本认真,能辅导部分学生,得35分。作业批改不及时,辅导学生不到位,得12分。4.教学研究与成果(6分)积极参加教学研究活动,有教学反思、教学论文或教学经验总结,在教学改革中取得一定成果,得46分。参加过教学研究活动,有一定的教学思考,得23分。很少参加教学研究活动,无教学成果,得01分。5.教学常规工作执行情况(6分)严格执行学校教学常规管理制度,按时上下课,无迟到、早退、旷课现象,教学秩序良好,得46分。教学常规执行情况一般,偶有违反制度现象,得23分。经常违反教学常规管理制度,得01分。教育管理工作(20分)1.班级管理(10分)班级管理目标明确,班级规章制度健全,班级秩序良好,学生行为规范,积极参加学校组织的各项活动,班级凝聚力强,得810分。班级管理较规范,班级秩序较好,学生能遵守纪律,得47分。班级管理混乱,学生纪律差,得13分。2.学生思想教育工作(5分)注重学生思想道德教育,经常开展主题班会和心理健康教育活动,学生思想积极向上,无违法违纪行为,得45分。能开展一些思想教育活动,学生思想状况基本稳定,得23分。忽视学生思想教育,学生出现较多问题,得01分。3.家校合作(5分)主动与家长沟通联系,定期召开家长会,及时反馈学生在校情况,认真听取家长意见和建议,家校合作良好,得45分。能与家长保持一定联系,偶尔召开家长会,得23分。很少与家长沟通,家校合作差,得01分。出勤情况(10分)1.全勤(10分):学期内无迟到、早退、旷工、病假、事假,得10分。2.请假情况病假、事假累计不超过[X]天,得8分。病假、事假累计超过[X]天但不超过[X]天,得6分。病假、事假累计超过[X]天,得4分。3.迟到、早退情况迟到、早退累计不超过[X]次,得8分。迟到、早退累计超过[X]次但不超过[X]次,得6分。迟到、早退累计超过[X]次,得4分。4.旷工情况:旷工1天扣5分,旷工2天及以上得0分。业务能力与专业发展(10分)1.业务能力(5分)业务精湛,具备较强的教育教学能力和解决实际问题的能力,能出色完成各项工作任务,得45分。业务能力较强,能较好地完成工作任务,得23分。业务能力一般,工作完成情况一般,得01分。2.专业发展(5分)积极参加各类培训、进修和学习交流活动,不断更新教育观念,提升专业素养,在专业发展方面取得显著成绩,得45分。参加过一些培训和学习活动,有一定的专业成长,得23分。很少参加专业发展活动,进步不明显,得01分。三、考核方式与程序1.考核方式平时考核:由各部门负责人根据教职工日常工作表现进行记录和评价,每月汇总一次。学期考核:在平时考核的基础上,每学期末进行一次全面考核。年度考核:根据学期考核结果,结合教职工年度工作表现,进行年度考核。2.考核程序个人总结:教职工在学期末或年末对自己的工作进行总结,填写《教职工考核登记表》。部门初评:各部门负责人根据教职工个人总结和平时考核情况,对本部门教职工进行初步评价,提出考核等次建议。考核小组审核:学校考核小组对各部门的初评结果进行审核,综合考虑各方面因素,确定考核等次。结果公示:考核结果在学校内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,上报教育主管部门备案。四、考核等次及结果运用1.考核等次:考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次人数不超过本校教职工总数的[X]%。2.结果运用与绩效工资挂钩:根据考核结果发放绩效工资,优秀等次的教职工绩效工资上浮[X]%,合格等次的教职工发放全额绩效工资,不合格等次的教职工绩效工资下浮[X]%。与职称评聘挂钩:在职称评聘中,同等条件下,优先考虑考核优秀的教职工。与评先评优挂钩:考核优秀的教职工优先推荐参加各级各类评先评优活动。与岗位晋升挂钩:将考核结果作为岗位晋升的重要依据之
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