设备保养维护管理办法

设备保养维护管理办法一、总则1.目的为加强公司设备的保养维护管理，确保设备正常运行，延长设备使用寿命，降低设备故障率，提高生产效率，保障产品质量，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司内所有生产设备、检测设备、办公设备等各类设备的保养维护管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备保养维护计划，并监督实施。组织设备保养维护知识培训，提高操作人员的技能水平。建立设备保养维护档案，记录设备保养维护情况。负责设备保养维护所需物资的采购、库存管理。使用部门负责本部门设备的日常保养维护工作，确保设备处于良好运行状态。配合设备管理部门实施设备的定期保养维护和维修工作。及时反馈设备运行中出现的问题，提供设备故障信息。维修部门负责设备的故障维修工作，制定维修方案，确保设备尽快恢复正常运行。协助设备管理部门和使用部门进行设备保养维护工作，提供技术支持。对设备维修情况进行记录，分析故障原因，提出改进措施。二、设备保养维护分类1.日常保养定义：设备操作人员在每班工作前、工作中、工作后对设备进行的检查、清洁、润滑、紧固等保养工作。内容检查设备外观是否清洁，有无油污、灰尘、杂物等。检查设备各部位的连接螺栓、螺母是否松动，如有松动应及时紧固。检查设备的润滑情况，按规定添加润滑油或润滑脂。检查设备的运行状况，如声音、振动、温度等是否正常，发现异常及时处理。对设备进行清洁，擦拭设备表面、导轨、丝杆等部位。要求：日常保养由设备操作人员负责，每班工作前、工作中、工作后均需进行，保养情况应做好记录。2.一级保养定义：以设备操作人员为主，维修人员辅助，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，对设备的电气系统进行检查和维护的保养工作。内容设备外观全面清洁，清除油污、灰尘、杂物等。拆卸设备的部分部件，如防护装置、传动皮带、联轴器等，进行清洗、检查和调整。检查设备的润滑系统，清洗润滑泵、过滤器等，更换润滑油或润滑脂。检查设备的电气系统，包括电线电缆、电器元件、控制柜等，清理灰尘，检查接线是否牢固，元件是否正常。检查设备的传动系统，如皮带、链条、齿轮等，调整张紧度，检查磨损情况，必要时进行更换。检查设备的精度，如工作台的平面度、丝杆的直线度等，进行适当调整。周期：一级保养每[X]月进行一次，保养时间根据设备实际情况确定，一般为[X]天左右。要求：一级保养工作完成后，由设备管理部门组织验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备外观、性能、精度等方面，验收情况应做好记录。3.二级保养定义：以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维护的保养工作。内容设备全面解体，对各部件进行详细检查和清洗，去除油污、杂质、水垢等。检查设备的零部件磨损情况，对磨损严重的零部件进行修复或更换。检查设备的精度，如主轴的径向跳动、轴向窜动等，进行调整和修复，使其达到规定的精度要求。检查设备的液压系统、气动系统，清洗油箱、滤清器，检查密封件，更换损坏的元件，确保系统正常运行。检查设备的电气系统，包括电机、控制柜、线路等，进行全面检修，更换老化的电线电缆、电器元件等。对设备进行重新组装，调整各部位的配合间隙，确保设备运行平稳。设备保养完成后，进行试运转，检查设备的性能和精度是否符合要求。周期：二级保养每[X]年进行一次，保养时间根据设备实际情况确定，一般为[X]天左右。要求：二级保养工作完成后，由设备管理部门组织验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括设备外观、性能、精度、运行状况等方面，验收情况应做好记录。验收合格的设备应出具验收报告，作为设备保养维护档案的重要资料。三、设备保养维护计划1.计划制定设备管理部门应根据设备的使用说明书、运行状况、维修记录等，制定年度设备保养维护计划。年度设备保养维护计划应包括设备名称、型号、规格、保养维护类别、保养维护周期、保养维护内容、责任人等信息。设备管理部门应将年度设备保养维护计划下达给各使用部门和维修部门，并组织相关人员进行培训，确保各部门了解计划内容和要求。2.计划调整在设备保养维护计划实施过程中，如因设备故障、生产任务变化等原因需要调整计划，使用部门应及时向设备管理部门提出申请。设备管理部门应根据实际情况对计划进行调整，并重新下达给各相关部门。调整后的计划应注明调整原因、调整内容和调整时间等信息。3.计划执行各使用部门和维修部门应按照设备保养维护计划的要求，认真组织实施设备保养维护工作。设备操作人员应严格按照日常保养要求，做好设备的日常保养工作，并将保养情况记录在设备运行记录中。维修人员应按照一级保养和二级保养的要求，按时完成设备的保养维护工作，并填写保养维护记录。设备管理部门应定期对设备保养维护计划的执行情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保计划的有效执行。四、设备保养维护记录1.记录内容设备保养维护记录应包括设备名称、型号、规格、保养维护类别、保养维护日期、保养维护内容、保养维护人员、验收情况等信息。日常保养记录应记录每班设备的检查、清洁、润滑、紧固等情况，以及设备运行中出现的问题和处理情况。一级保养记录应记录设备拆卸、清洗、检查、调整、润滑、电气系统维护等情况，以及更换的零部件名称、规格、数量等信息。二级保养记录应记录设备全面解体检查、清洗、修复或更换零部件、精度调整、电气系统全面检修等情况，以及设备试运转情况和验收结果等信息。2.记录要求设备保养维护记录应及时、准确、完整填写，不得漏记、错记。记录应使用钢笔或中性笔填写，字迹工整、清晰，不得涂改。如确需涂改，应在涂改处加盖涂改人印章或签字确认。设备保养维护记录应由专人负责保管，保存期限为[X]年。保存期满后，经设备管理部门负责人批准，方可销毁。3.记录查阅设备管理部门、使用部门和维修部门因工作需要查阅设备保养维护记录时，应填写查阅申请单，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅人员应按照规定的查阅范围查阅记录，不得擅自复印、摘抄或泄露记录内容。查阅完毕后，应及时将记录归还保管人员。五、设备保养维护物资管理1.物资采购设备管理部门应根据设备保养维护计划和库存情况，制定设备保养维护物资采购计划。设备保养维护物资采购计划应包括物资名称、型号、规格、数量、采购时间等信息。设备管理部门应按照采购计划进行物资采购，选择合格的供应商，确保物资质量符合要求。采购的设备保养维护物资应进行验收，验收合格后方可入库。验收内容包括物资的规格、型号、数量、质量等方面，验收情况应做好记录。2.物资库存管理设备管理部门应建立设备保养维护物资库存管理制度，对物资进行分类存放、标识管理。物资仓库应保持通风、干燥、清洁，防止物资受潮、生锈、变质等。设备管理部门应定期对物资库存进行盘点，确保账物相符。如发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，进行处理。对库存时间较长或已淘汰的物资，设备管理部门应及时清理，办理报废手续。3.物资发放管理使用部门因设备保养维护需要领用物资时，应填写物资领用单，经部门负责人签字后，到设备管理部门物资仓库领取。设备管理部门物资仓库管理人员应按照物资领用单发放物资，并做好发放记录。发放记录应包括物资名称、型号、规格、数量、领用部门、领用时间、领用人等信息。对贵重物资或限量发放的物资，设备管理部门应建立审批制度，严格控制领用数量和用途。六、设备故障维修管理1.故障报告设备操作人员在设备运行过程中发现故障时，应立即停机，并向本部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应及时组织人员对故障进行初步检查，分析故障原因，并将故障情况报告给设备管理部门。设备管理部门接到故障报告后，应详细记录故障发生的时间、地点、设备名称、型号、故障现象等信息，并根据故障情况安排维修人员进行维修。2.故障诊断维修人员接到维修任务后，应及时到达现场，对设备故障进行诊断。维修人员可通过观察设备故障现象、检查设备运行参数、查阅设备维修记录等方式，分析故障原因，确定故障部位。对于复杂故障，维修人员可组织相关技术人员进行会诊，共同制定维修方案。3.维修实施维修人员应按照维修方案进行设备维修工作，确保维修质量。在维修过程中，维修人员应做好维修记录，记录维修时间、维修内容、更换的零部件名称、规格、数量等信息。如维修过程中需要更换重要零部件，维修人员应填写零部件更换申请单，经设备管理部门负责人批准后，方可更换。4.维修验收设备维修完成后，维修人员应进行自检，确保设备正常运行。自检合格后，维修人员应填写设备维修验收单，通知设备管理部门组织验收。设备管理部门应组织使用部门、维修部门等相关人员对设备进行验收，验收内容包括设备外观、性能、精度、运行状况等方面。验收合格后，设备管理部门应在设备维修验收单上签字确认，设备方可投入使用。验收不合格的设备，维修人员应重新进行维修，直至验收合格为止。5.故障分析与改进设备管理部门应定期组织对设备故障进行分析，找出故障发生的原因，总结经验教训。针对设备故障分析结果，设备管理部门应制定相应的改进措施，如优化设备设计、加强设备保养维护、提高操作人员技能水平等，以降低设备故障率。设备管理部门应将设备故障分析与改进情况记录在设备故障分析报告中，并作为设备管理的重要资料保存。七、设备保养维护培训1.培训计划设备管理部门应根据设备保养维护工作的需要，制定年度设备保养维护培训计划。年度设备保养维护培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训方式等信息。培训内容应包括设备的结构原理、操作规程、保养维护知识、故障诊断与维修技能等方面。2.培训实施设备管理部门应按照培训计划组织实施设备保养维护培训工作。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式，以提高培训效果。培训教师应具备丰富的设备保养维护知识和实践经验，能够熟练掌握培训内容和培训方法。在培训过程中，应注重培训效果的评估，通过考试、实际操作等方式，检验培训对象对培训内容的掌握程度。3.培训记录设备管理部门应做好设备保养维护培训记录，记录培训时间、培训地点、培训内容、培训教师、培训对象、培训效果评估等信息。培训记录应及时、准确、完整填写，不得漏记、错记。培训记录应由专人负责保管，保存期限为[X]年。保存期满后，经设备管理部门负责人批准，方可销毁。八、考核与奖惩1.考核设备管理部门应建立设备保养维护工作考核制度，对各使用部门和维修部门的设备保养维护工作进行考核。考核内容包括设备保养维护计划执行情况、设备保养维护记录填写情况、设备故障维修情况、设备保养维护培训情况等方面。考核方式可采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，对各部门的设备保养维护工作进行全面评价。设备管理部门应根据考核结果，对各部门进行排名，并将考核结果通报公司。2.奖励对于在设备保养维护工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等，以激励各部门和个人