整套安全管理制度

整套安全管理制度一、总则1.目的为加强公司安全管理，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、岗位及人员，以及公司所涉及的生产经营活动场所、设施设备等。3.基本原则安全第一、预防为主、综合治理；谁主管、谁负责；全员参与、持续改进。二、安全管理机构与职责1.安全管理委员会成立以公司总经理为主任，各部门负责人为成员的安全管理委员会。职责：全面领导公司安全管理工作，制定安全管理方针、目标和政策；审议重大安全决策和安全管理制度；协调解决安全管理工作中的重大问题。2.安全管理部门设立专门的安全管理部门，配备专职安全管理人员。职责：负责公司安全管理工作的日常组织、协调和监督；制定和完善安全管理制度和操作规程；组织安全检查和隐患排查治理；开展安全教育培训；负责安全事故的统计、报告和调查处理等工作。3.部门安全职责各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，对本部门安全工作全面负责。职责：贯彻执行公司安全管理方针、目标和制度；组织制定本部门安全管理措施和应急预案；开展本部门安全教育培训和安全检查；及时消除安全隐患；负责本部门安全事故的现场处置和报告等工作。三、安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员、各岗位员工的安全职责，签订安全生产责任书。对安全职责履行情况进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。2.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织全体员工进行安全知识培训，包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。对特殊工种人员，必须经专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.安全检查制度建立定期安全检查制度，公司每月至少进行一次全面安全检查，部门每周进行一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查内容包括设备设施、作业环境、安全防护用品、人员操作等方面。对检查中发现的安全隐患，要下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。4.隐患排查治理制度建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。按照隐患的等级，制定相应的治理方案，做到定人、定时、定措施进行治理。对重大隐患要实行挂牌督办，确保隐患治理到位。5.安全事故应急预案制度制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速开展救援工作，及时报告事故情况，并配合有关部门进行调查处理。6.安全投入保障制度设立安全专项资金，专款专用，用于安全设施建设、安全设备购置、安全教育培训、应急救援等方面。确保安全投入满足安全生产的需要，不断改善公司安全条件。7.安全设施设备管理制度建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行登记、编号、建档。定期对安全设施设备进行维护保养、检查检测，确保其正常运行。安全设施设备的报废、更新、改造等要严格按照规定程序进行。8.危险作业管理制度对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业，要严格执行审批制度。作业前要进行风险评估，制定安全措施，经审批后方可作业。作业过程中要安排专人进行现场监护，确保作业安全。9.劳动防护用品管理制度为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，并进行定期检查。劳动防护用品的采购、验收、发放、使用、更换、报废等要严格按照规定进行管理。10.安全奖惩制度对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。对违反安全管理制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。四、安全操作规程1.通用安全操作规程员工进入作业现场必须正确佩戴安全帽等个人防护用品。严禁在作业现场吸烟、打闹、酒后上岗。保持作业现场整洁，物料摆放整齐，通道畅通。严格遵守设备操作规程，严禁违规操作设备。2.各岗位安全操作规程根据公司各岗位的工作特点，制定详细的岗位安全操作规程，明确操作步骤、安全注意事项等。岗位员工必须熟练掌握本岗位安全操作规程，并严格按照操作规程进行作业。五、安全事故管理1.事故报告发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应当于1小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。安全管理部门接到报告后，应当按照规定及时向上级主管部门和当地政府有关部门报告。2.事故调查成立事故调查组，负责对事故进行调查。事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改措施。3.事故处理根据事故调查结果，对事故责任者依法给予相应的处理。对事故造成的损失，按照"四不放过"原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。及时总结事故教训，采取有效措施，防止