建筑工程劳务招投标管理办法范本

建筑工程劳务招投标管理办法范本一、总则1.目的为规范建筑工程劳务招投标活动，保证劳务质量，控制劳务成本，提高经济效益，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所有建筑工程项目的劳务招投标活动。3.基本原则劳务招投标活动应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。二、组织机构及职责1.招投标领导小组成立以公司主管领导为组长，工程管理部门、财务部门、法务部门等相关部门负责人为成员的招投标领导小组。负责审定劳务招投标文件，确定中标单位，协调解决招投标过程中的重大问题。2.工作小组由工程管理部门负责人担任组长，成员包括工程技术人员、造价人员等。负责编制劳务招投标文件，组织开标、评标、定标工作，对投标单位进行考察等具体工作。三、招标1.招标条件工程项目已具备施工条件，且施工图纸及相关技术资料齐全。已确定施工进度计划和劳务需求计划。2.招标方式公开招标：通过公司官网、行业媒体等发布招标公告，邀请不特定的劳务分包单位投标。邀请招标：向有合作意向或信誉良好的劳务分包单位发出投标邀请书。3.招标程序编制招标文件工程概况：包括工程名称、地点、规模、结构形式等。劳务需求：明确劳务作业内容、数量、质量要求、工期要求等。报价要求：规定报价方式、计价依据、取费标准等。投标文件格式：包括商务标、技术标格式及内容要求。评标标准：制定评标方法和评分细则。合同主要条款：明确双方权利义务、结算方式、付款方式等。发布招标公告或投标邀请书公开招标公告应包括招标项目基本情况、招标范围、投标人资格要求、获取招标文件的方式及时间等内容。邀请招标邀请书应向至少三家符合条件的劳务分包单位发出。资格预审（如有）对报名参加投标的劳务分包单位进行资格审查，审查内容包括企业资质、业绩、信誉、人员配备等。向通过资格预审的单位发售招标文件。踏勘现场组织潜在投标人踏勘项目现场，使其了解工程现场情况和施工条件。答疑接受潜在投标人对招标文件的疑问，进行统一解答，并以书面形式通知所有潜在投标人。四、投标1.投标人资格要求具有相应的劳务分包资质，且资质等级符合工程要求。近三年内在类似工程中有良好的业绩，无不良记录。具有足够的劳务人员和相应的施工设备。财务状况良好，具备履行合同的能力。2.投标文件编制商务标投标报价表：包括各项劳务费用明细及总价。投标报价说明：对报价的计算依据、优惠条件等进行说明。其他商务条款响应情况：如付款方式、结算方式等。技术标劳务人员配备计划：包括工种、人数、进场时间等。施工组织设计：包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全保证措施等。劳务管理措施：如人员培训、考勤管理、薪酬管理等。投标文件应按照招标文件规定的格式和内容要求编制，一式[X]份，其中正本[X]份，副本[X]份，并密封包装。3.投标文件递交投标人应在规定的投标截止时间前，将投标文件送达指定地点。投标截止时间后送达的投标文件，招标人不予受理。五、开标、评标、定标1.开标在招标文件规定的开标时间和地点，由招标人主持开标会议。开标时，由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，经确认无误后，当众拆封，宣读投标人名称、投标报价、工期等主要内容。开标过程应记录并存档。2.评标评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较。评审内容包括商务标评审、技术标评审和综合评审。商务标评审：对投标报价进行评审，比较各投标人报价的合理性、完整性等。技术标评审：对劳务人员配备、施工组织设计、劳务管理措施等进行评审，评估其技术可行性和合理性。综合评审：综合考虑商务标和技术标评审结果，对投标人进行综合评价。评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容进行澄清或说明，但不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。3.定标评标委员会根据评标结果，推荐中标候选人。招标人根据评标委员会的推荐意见，确定中标单位。中标单位确定后，招标人应向中标单位发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。六、合同签订1.中标通知书发出后[X]日内，招标人与中标单位签订劳务分包合同。合同内容应与招标文件和投标文件的实质性内容一致。2.合同签订前，中标单位应向招标人提交履约保证金，金额为中标合同金额的[X]%。履约保证金在合同履行完毕后退还。七、监督管理1.公司内部审计部门对劳务招投标活动进行全程监督，确保招投标活动合法合规。2.任何单位和个人对劳务招投标活动中的违法行为，有权向公司有关部门举报。公司有