实测实量管理制度

实测实量管理制度一、总则1.目的为加强项目工程质量管理，规范实测实量工作流程，确保工程质量符合标准要求，提高项目整体质量水平，特制定本实测实量管理制度。2.适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目的实测实量管理工作。3.职责分工项目管理部负责组织、指导、监督项目实测实量工作的开展。制定项目实测实量计划，并定期检查执行情况。对实测实量数据进行汇总、分析，及时发现质量问题并督促整改。项目技术负责人负责实测实量方案的审核，确保方案的科学性和合理性。组织技术交底，使施工人员明确实测实量的标准和方法。对实测实量过程中的技术问题进行指导和解决。质量管理人员按照实测实量标准和方法，负责具体的实测实量工作，确保数据真实、准确。对实测数据进行记录、整理，及时反馈质量问题。跟踪质量问题的整改情况，验证整改效果。施工班组长组织班组人员按照实测实量标准进行施工，确保施工质量符合要求。对班组施工质量进行自检，及时发现并纠正质量问题。配合实测实量工作，提供相关数据和资料。

二、实测实量标准1.混凝土结构工程尺寸偏差墙、柱、梁、板等混凝土构件的截面尺寸允许偏差：基础为±20mm，梁、板、柱为±8mm，墙为±5mm。表面平整度允许偏差：混凝土结构表面平整度允许偏差为8mm，用2m靠尺和塞尺检查。垂直度墙、柱垂直度允许偏差：每层为5mm，全高（H）≤10m时，允许偏差为10mm；全高（H）＞10m时，允许偏差为H/1000且≤30mm。采用经纬仪或吊线、钢尺检查。标高现浇结构层标高允许偏差为±10mm。用水准仪检查。2.砌体工程墙体平整度墙面平整度允许偏差为8mm，用2m靠尺和塞尺检查。垂直度每层垂直度允许偏差为5mm，全高垂直度允许偏差为10mm。用2m托线板检查。灰缝厚度灰缝厚度应均匀一致，普通砖砌体水平灰缝厚度宜为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。采用尺量10皮砖砌体高度折算。组砌方式砌体应上下错缝，内外搭砌，砖柱不得采用包心砌法。观察检查。3.抹灰工程表面平整度普通抹灰表面平整度允许偏差为4mm，高级抹灰表面平整度允许偏差为3mm。用2m靠尺和塞尺检查。立面垂直度普通抹灰立面垂直度允许偏差为4mm，高级抹灰立面垂直度允许偏差为3mm。用2m垂直检测尺检查。阴阳角方正普通抹灰阴阳角方正允许偏差为4mm，高级抹灰阴阳角方正允许偏差为3mm。用直角检测尺检查。4.地面工程表面平整度整体地面（如水泥砂浆地面、细石混凝土地面等）表面平整度允许偏差为4mm，用2m靠尺和塞尺检查。板块地面（如地砖地面等）表面平整度允许偏差为2mm，用2m靠尺和塞尺检查。板块间隙宽度板块间隙宽度允许偏差为2mm。用钢尺检查。

三、实测实量流程1.准备阶段制定实测实量计划项目管理部根据工程进度计划，在每个施工阶段开始前制定实测实量计划，明确实测实量的部位、时间、人员等。实测实量计划应包括各分项工程的实测项目、实测方法、质量标准、检测频率等内容。人员培训对参与实测实量的质量管理人员进行培训，使其熟悉实测实量标准、方法和流程。培训内容包括实测工具的使用、数据记录与分析、质量问题的判断与处理等。实测工具准备配备齐全、合格的实测工具，如靠尺、塞尺、直角检测尺、激光测距仪、水准仪、经纬仪等。定期对实测工具进行校准和维护，确保工具的准确性和可靠性。2.实测阶段确定实测部位按照实测实量计划，在施工过程中随机确定实测部位，确保实测数据具有代表性。实测部位应包括不同楼层、不同施工段、不同构件类型等。实施实测质量管理人员按照实测实量标准和方法，对确定的实测部位进行实测。实测过程中应使用正确的实测工具，确保操作规范，数据准确。对每个实测数据进行详细记录，记录内容应包括实测部位、实测项目、实测值、检测人员等。3.数据整理与分析阶段数据整理质量管理人员将每天实测的数据进行整理，按照分项工程、实测项目进行分类汇总。对整理好的数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。数据分析项目管理部定期对实测数据进行分析，绘制质量趋势图、质量分布图等，直观反映工程质量状况。通过数据分析，找出质量波动较大的部位和实测项目，分析原因，制定针对性的改进措施。4.问题整改阶段问题反馈项目管理部根据数据分析结果，及时将质量问题反馈给相关施工班组和责任人。质量问题反馈应明确问题的部位、实测数据、质量标准以及整改要求等。整改措施制定施工班组和责任人根据质量问题反馈，制定具体的整改措施，明确整改责任人、整改时间和整改目标。整改措施应具有可操作性，能够有效解决质量问题。整改实施与跟踪施工班组和责任人按照整改措施进行整改，质量管理人员跟踪整改过程，确保整改工作按要求进行。整改完成后，质量管理人员对整改部位进行重新实测，验证整改效果。如整改后仍不符合要求，应继续整改，直至达到质量标准。

四、实测实量数据管理1.数据记录要求实测数据应及时、准确、完整地记录在实测实量记录表中，不得涂改、伪造数据。记录表应注明实测部位、实测项目、实测值、检测人员、检测日期等信息。2.数据存储实测实量数据应采用电子文档和纸质文档相结合的方式进行存储。电子文档应按照项目名称、施工阶段、实测日期等进行分类存储，便于查询和分析。纸质文档应装订成册，妥善保管，保存期限不少于工程竣工后两年。3.数据查询与使用项目管理人员可根据工作需要，随时查询实测实量数据。实测实量数据可用于工程质量分析、质量问题追溯、质量考核等工作。未经授权，任何人不得擅自修改、删除实测实量数据。

五、实测实量结果应用1.质量考核将实测实量结果纳入项目质量考核体系，对质量管理人员、施工班组等进行考核。根据实测实量数据计算各分项工程的质量得分，对质量得分高的进行奖励，对质量得分低的进行处罚。2.质量评优在项目质量评优活动中，实测实量结果作为重要的评选依据。优先推荐实测实量数据优秀的项目参加公司或上级部门的质量评优活动。3.指导施工通过实测实量数据分析，及时发现施工过程中的质量问题，为施工班组提供质量改进建议，指导施工生产。根据实测实量结果，调整施工工艺和施工方法，确保工程质量符合标准要求。

六、监督与检查1.内部监督项目管理部定期对实测实量工作进行内部检查，检查内容包括实测实量计划执行情况、实测数据真实性、问题整改情况等。对检查中发现的问题及时下达整改通知，要求相关责任人限期整改。2.外部监督公司质量部门不定期对项目实测实量工作进行抽查，对实测实量数据进行复核。接受业主、监理单位等相关方对实测实量工作的监督检查，积极配合，及时整改存在的问题。

七、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由公司项目管理部负责解释和修订。

以上实