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文档简介

中级经济师-人力资源-基础练习题-第一章组织激励-第三节激励理论在实践中

的应用

[单选题]1.关于目标管理的说法,错误的是()。

A.实施目标管理时,既可以自上而下设定目标,又可以自下而上设定

目标

B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的

目标

C.目标管理法既应该有具体的目标,也应该有笼统的目标

D.目标管理要求限期完成

正确答案:C

参考解析:目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反

馈。其中,目标具体化是指要求明确,具体地描述预期的结果。例如,不应笼

统地要求提高产品质量,而应具体指出“次品率控制在1%以下”等。

[单选题]5.下列不属于目标管理要素的是()。

A.目标合理化

B.目标具体化

C.参与决策

D.限期完成

正确答案:A

参考解析:目标管理包括四个要素,分别是目标具体化、参与决策、限期完成

和绩效反馈。

[单选题]6.下列不属于参与管理形式的是()。

A.共同设定目标

B.直接参与工作决策

C.参与薪酬制定

D.参加咨询委员会

正确答案:C

参考解析:参与管理有多种形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与

工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。

[单选题]7.绩效薪金制的实施,必须以()为基础。

A.参与型的组织文化

B.科学的招聘体系

C.透明的薪酬体系

D.公平、量化的绩效评估体系

正确答案:D

参考解析:绩效薪金制的实施,必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。

[单选题]8.把薪酬和企业效益联系在一起的是()。

A.按利分红

B.计件工资

C.福利服务

D.基本工资

正确答案:A

参考解析:叁效薪金制通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按

利分红等。把薪酬和企业利益联系在一起的是按利分红。

[单选题]9.下列关于参与管理的陈述不正确的是()。

A.要发挥参与管理的优势,组织文化必须支持员工参与

B.参与管理有时被认为是治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

C.参与管理对所有的员工都适用

D.实行参与管理时,参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁

正确答案:c

参考解析:年题考查参与管理。推行参与管理的条件之一是员工必须具有参与

的能力,比如智力、知识技术、沟通技巧等,所以选C。

[单选题]10.关于质量监督小组的陈述,错误的是()。

A.小组对提出的各种建议具有自主决定权

B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

C.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

正确答案:A

参考解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议,管

理层有最后决定权。因此选A。

[单选题]1L质量监督小组管理模式属于()的一种形式。

A.参与管理

B.目标管理

C.绩效薪金制管理

D.计件工资管理

正确答案:A

参考解析:乐题考查参与管理。质量监督小组是一种常见的参与管理模式。

[单选题]12.下列关于参与管理的说法中,错误的是()。

A.参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权

B.参与管理不是放之任何组织而皆准的法则

C.为使参与管理有成效,员工必须有参与的能力

D.越是居于高位的经理,越容易接受参与管理的领导风格

正确答案:D

参考解析:本题考查参与管理。越是居于高位的经理,越不容易接受参与管理

的领导风格。故D项错误。

[单选题]13.关于目标管理的说法,正确的是()。

A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的

目标

B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标

C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素

D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望

正确答案:A

参考解析:本题考查目标管理的相关内容。选项B错误,实施目标管理时可以

自上而下,也可以自下而上。选项C错误,目标管理包括四个要素。选项D错

误,目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。

[单选题]14.下列关于目标管理的陈述不正确的是()。

A.目标管理是一个自上而下的单向过程

B.限期完成是目标管理四要素之一

C.目标管理使得每一名员工都有明确的、可行的、与部门和组织目标紧密联系

的目标

D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观

衡量的目标

正确答案:A

参考解析:本题考查目标管理。目标管理既包括自上而下的过程,也包括自下

而上的过程。所以选项A的表述错误。

[多选题]1.关于绩效薪金制的说法,错误的是()。

A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等,是绩效薪金制通常采用的方

B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效

C.绩效薪金制在现实管理中相当流行

D.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念

E.绩效薪金制不能提高生产力水平

正确答案:BE

参考解析:正效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施。绩效可以是个人绩

效、部门绩效和组织绩效。实践证明,绩效薪金制可以提高激励水平和生产力

水平。

[多选题]2.关于质量监督小组的说法,正确的是()。

A.质量监督小组是一种常见的参与管理模式

B.通常由8〜10名员工及1名督导员组成

C.掌握最后决定权

D.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力

E.主要研究经营方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案

正确答案:ABD

参考解析:本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组是一种常见的参与管

理的模式。质量监督小组通常由八位到十位员工及一名督导员组成,小组成员

定期集会,通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的

原因,并提出解决方案,然后监督实施。当然对于小组提出的各种建议,管理

层有最后决定权。而且作为小组成员的前提条件是必须具备分析和解决质量问

题的能力,还要擅长与他人沟通并宣传各种策略。

[多选题]3.下列关于斯坎伦计划的说法中,正确的有()。

A.设置一个委员会

B.组织应结合为一体,不可分崩离析

C.效率提高后所增加的获利,应与员工分享

D.融合了目标管理和绩效薪金制两种概念

E.制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法

正确答案:ABCE

参考解析:,题考查斯坎伦计划的内容。斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪

金制两种概念。斯坎伦计划的主张是:组织应结合为一体,不可分崩离析;员

工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的;效率提高后所增加的获利,

应与员工共同分享。斯坎伦计划内有两项不可缺少的要素:设置一个委员会;

制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法。

[多选题]4.关于目标管理的描述,正确的是()。

A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量

的目标

B.绩效反馈指不断地给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈

C.参与决策是目标管理的要素之一

D.绩效反馈应该针对基层员工

E.限期完成是指规定目标的完成期限,以及每一阶段任务完成的期限

正确答案:ABCE

参考解析:目标管理有四个要素,分别是目标具体化、参与决策、限期完成和

绩效反馈。具中,目标具体化是指要求明确、具体地描述预期的结果,否则不

符合目标管理的要求。绩效反馈不仅针对基层员工,也针对各级主管人员。

[多选题]5.推行员工参与管理要有成效,需要符合的条件包括()。

A.员工应有充足的时间进行参与

B.员工可以参与与自己利益无关的问题

C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力

D.不应威胁到管理者的地位和权力

E.组织文化必须支持员工参与

正确答案:ACDE

参考解析:若要推行参与管理有成效就必须符合以下几个方面的条件:(1)员

工应有充裕的时间进行参与。(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。

(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。(4)参与

不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。(5)组织文化必须支持员工参

与。

[多选题]6.下列属于绩效薪金制方式的有()。

A.计件工资

B.计时工资

C.按利分红

D.利润分成

E.工作奖金

正确答案:ACDE

参考解析:家题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措

施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

共享题干题

某IT业的高科技公司,选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜,这次的

激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员,其次才是管理和市场这

些要害部门的高级别人员,这样的选择应该是来源于该公司通讯研发技术领先

的战略定位。

[不定项选择题]1.

作为激励理论在实践中的应用的目标管理,其要素有()。

A.目标具体化

B.上级决策

C.限期完成

D.质量监督

正确答案:AC

参考解析:目标管理有四个要素:①目标具体化,指要求明确、具体地描述预

期的结果;②参与决策,指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同

制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面地指定

下级的工作目标;③限期完成,指规定目标完成的时间期限,以及每一阶段任

务完成的期限;④绩效反馈,指不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程

度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作的进度,从而及时地进行

自我督促和行为矫正,最终如期完成目标。

[不定项选择题]2.下列关于绩效薪金制的说法正确的是()。

A.绩效和报酬相结合的激励措施

B.绩效仅指个人绩效

C.缺点是加大管理者的工作量

D.同期望理论关系密切

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