系统分析师考试风险管理试题及答案

系统分析师考试风险管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是风险管理的核心原则？

A.预防为主

B.综合治理

C.风险规避

D.经济效益

2.在风险管理过程中，以下哪个阶段不属于风险识别？

A.风险评估

B.风险分析

C.风险识别

D.风险应对

3.以下哪项不是风险管理的主要目标？

A.提高项目成功率

B.降低项目成本

C.保护企业利益

D.提高员工满意度

4.风险管理的首要任务是？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪个不是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.案例分析法

C.检查表法

D.概率论

6.以下哪个不是风险评估的方法？

A.定性风险评估

B.定量风险评估

C.概率论

D.风险矩阵

7.以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

8.以下哪个不是风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.以下哪个不是风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险终止

10.以下哪个不是风险管理的方法？

A.专家调查法

B.案例分析法

C.检查表法

D.风险矩阵

11.以下哪个不是风险管理的原则？

A.预防为主

B.综合治理

C.风险规避

D.经济效益

12.以下哪个不是风险管理的目标？

A.提高项目成功率

B.降低项目成本

C.保护企业利益

D.提高员工满意度

13.以下哪个不是风险管理的任务？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

14.以下哪个不是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.案例分析法

C.检查表法

D.概率论

15.以下哪个不是风险评估的方法？

A.定性风险评估

B.定量风险评估

C.概率论

D.风险矩阵

16.以下哪个不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

17.以下哪个不是风险管理的关键要素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

18.以下哪个不是风险管理的过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险终止

19.以下哪个不是风险管理的方法？

A.专家调查法

B.案例分析法

C.检查表法

D.风险矩阵

20.以下哪个不是风险管理的原则？

A.预防为主

B.综合治理

C.风险规避

D.经济效益

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.风险管理的核心原则包括：

A.预防为主

B.综合治理

C.风险规避

D.经济效益

2.风险识别的方法有：

A.专家调查法

B.案例分析法

C.检查表法

D.概率论

3.风险评估的方法有：

A.定性风险评估

B.定量风险评估

C.概率论

D.风险矩阵

4.风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.风险管理的关键要素有：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题（每题2分，共10分）

1.风险管理是项目管理的一部分。（）

2.风险识别是风险管理过程中的第一步。（）

3.风险评估是确定风险对项目的影响程度。（）

4.风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。（）

5.风险监控是风险管理过程中的最后一步。（）

6.风险管理的主要目标是提高项目成功率。（）

7.风险管理的核心原则是预防为主、综合治理、风险规避和经济效益。（）

8.风险识别的方法有专家调查法、案例分析法、检查表法和概率论。（）

9.风险评估的方法有定性风险评估、定量风险评估、概率论和风险矩阵。（）

10.风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述风险管理在项目生命周期中的重要性。

答案：风险管理在项目生命周期中的重要性体现在以下几个方面：

（1）确保项目目标的实现：通过识别、评估和应对潜在风险，风险管理有助于确保项目按照既定目标顺利推进。

（2）提高项目成功率：风险管理有助于提前识别和应对风险，从而降低项目失败的可能性。

（3）降低项目成本：通过有效的风险管理，可以避免因风险导致的额外成本支出。

（4）提高项目团队协作：风险管理需要项目团队成员共同参与，有助于提高团队协作能力。

（5）增强项目透明度：风险管理有助于项目相关人员了解项目风险状况，提高项目透明度。

2.题目：阐述风险识别的主要方法和步骤。

答案：风险识别的主要方法和步骤如下：

（1）收集信息：通过查阅项目文档、访谈相关人员、收集历史数据等方式，收集项目相关信息。

（2）分析信息：对收集到的信息进行分析，识别潜在风险因素。

（3）分类风险：根据风险发生的可能性和影响程度，对识别出的风险进行分类。

（4）制定风险清单：将分类后的风险列成清单，为后续风险评估和应对提供依据。

3.题目：解释风险评估中的定性评估和定量评估的区别。

答案：定性评估和定量评估是风险评估中的两种方法，它们的主要区别如下：

（1）定性评估：主要基于专家经验和主观判断，对风险发生的可能性和影响程度进行评估。定性评估结果通常以等级或描述性语言表示。

（2）定量评估：主要基于数据分析和数学模型，对风险发生的可能性和影响程度进行量化评估。定量评估结果通常以数值表示，便于比较和分析。

五、论述题（共20分）

题目：论述风险管理在项目中的实际应用及作用。

答案：风险管理在项目中的实际应用及作用主要体现在以下几个方面：

（1）提高项目成功率：通过识别、评估和应对风险，降低项目失败的可能性，从而提高项目成功率。

（2）降低项目成本：通过风险管理，可以避免因风险导致的额外成本支出，降低项目总成本。

（3）优化项目进度：风险管理有助于提前识别和应对风险，确保项目按计划推进，避免进度延误。

（4）提升项目质量：风险管理有助于识别项目中的潜在质量问题，采取相应措施加以预防和解决。

（5）增强项目团队协作：风险管理需要项目团队成员共同参与，有助于提高团队协作能力，形成合力。

（6）提高项目透明度：风险管理有助于项目相关人员了解项目风险状况，提高项目透明度，增强信任度。

（7）提升企业竞争力：通过有效的风险管理，企业可以更好地应对市场变化，提高企业竞争力。

五、论述题

题目：阐述如何构建有效的风险管理体系，并分析其重要性。

答案：构建有效的风险管理体系是确保项目成功和业务稳健发展的关键。以下是如何构建有效的风险管理体系及其重要性的详细阐述：

1.明确风险管理目标

构建风险管理体系的第一个步骤是明确风险管理目标。这些目标应与组织的整体战略目标相一致，包括确保项目交付、保护组织资产、遵守法律法规、维护利益相关者利益等。

2.建立风险管理组织结构

风险管理组织结构应包括风险管理委员会、风险管理团队和风险管理责任人。风险管理委员会负责制定风险管理策略和指导方针；风险管理团队负责实施风险管理活动；风险管理责任人则负责具体的风险管理任务。

3.制定风险管理政策

风险管理政策是组织风险管理活动的指南，应包括风险管理原则、程序和标准。政策应确保所有员工了解风险管理的重要性，并知道如何在日常工作中实施风险管理。

4.识别和评估风险

识别和评估风险是风险管理体系的基石。组织应采用多种方法，如SWOT分析、检查表、流程图、头脑风暴等，来识别项目或业务运营中的潜在风险。然后，通过定性或定量方法评估风险的概率和影响。

5.制定风险应对计划

根据风险评估结果，制定相应的风险应对计划。这包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。每个风险都应有一个明确的应对措施和责任人。

6.实施风险监控

风险监控是确保风险应对计划得到有效执行的关键环节。组织应定期审查风险状态，确保风险应对措施的实施效果，并根据需要调整策略。

7.持续改进

风险管理是一个持续的过程，组织应不断评估和改进其风险管理实践。通过持续改进，组织可以更好地适应不断变化的环境和新的风险挑战。

重要性分析：

构建有效的风险管理体系的重要性体现在以下几个方面：

-提高项目成功率：通过系统地识别和应对风险，项目更有可能按预期完成。

-降低运营成本：通过预防风险事件的发生，可以减少因风险导致的损失。

-增强组织韧性：有效的风险管理有助于组织在面对不确定性和突发事件时保持稳定。

-保障利益相关者利益：通过风险管理，组织可以更好地保护其股东、客户、员工等利益相关者的利益。

-符合法规要求：有效的风险管理有助于组织遵守相关法律法规，减少法律风险。

-提升组织声誉：通过负责任的风险管理，组织可以树立良好的公众形象和声誉。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：风险管理原则中的经济效益原则强调在风险管理中要考虑成本效益，因此选D。

2.A

解析思路：风险识别是风险管理过程中的第一步，之后才是风险评估、风险应对和风险监控。

3.D

解析思路：风险管理的主要目标包括确保项目成功、降低成本、保护利益等，提高员工满意度不属于主要目标。

4.B

解析思路：风险识别是风险管理过程中的第一步，之后才是风险评估、风险应对和风险监控。

5.D

解析思路：概率论是风险评估的方法之一，不属于风险识别的方法。

6.D

解析思路：风险评估的方法包括定性风险评估、定量风险评估和风险矩阵，概率论是风险评估的依据之一。

7.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险接受是一种策略。

8.D

解析思路：风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

9.D

解析思路：风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险终止不是过程。

10.D

解析思路：风险管理的方法包括专家调查法、案例分析法、检查表法和风险矩阵，概率论不是方法。

11.C

解析思路：风险管理的核心原则包括预防为主、综合治理和经济效益，风险规避不是核心原则。

12.D

解析思路：风险管理的主要目标包括提高项目成功率、降低项目成本和保护企业利益，提高员工满意度不是主要目标。

13.D

解析思路：风险管理的任务包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险终止不是任务。

14.D

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、案例分析法、检查表法和概率论，概率论不是风险识别的方法。

15.C

解析思路：风险评估的方法包括定性风险评估、定量风险评估和风险矩阵，概率论是风险评估的依据之一。

16.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险接受是一种策略。

17.D

解析思路：风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

18.D

解析思路：风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险终止不是过程。

19.D

解析思路：风险管理的方法包括专家调查法、案例分析法、检查表法和风险矩阵，概率论不是方法。

20.C

解析思路：风险管理的核心原则包括预防为主、综合治理和经济效益，风险规避不是核心原则。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.AB

解析思路：风险管理的核心原则包括预防为主和综合治理，风险规避和经济效益是风险管理的要求。

2.ABC

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、案例分析法、检查表法，概率论是风险评估的依据。

3.AB

解析思路：风险评估的方法包括定性风险评估和定量风险评估，风险矩阵是风险评估的工具。

4.ABCD

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

5.ABCD

解析思路：风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：风险管理是项目管理的一部分，但不是所有项目都需要风险管理。

2.√

解析思路：风险识别是风险管理过程中的第一步，确保后续风险评估和应对的准确性。

3.√

解析思路：风险评估是确定风险对项目的影响程度，为风险应对提供依据。

4.√

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，是应对风险的具体措施。

5.