二级建造师复习必须掌握的知识框架试题及答案

二级建造师复习必须掌握的知识框架试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大约束？（）

A.进度

B.成本

C.质量控制

D.范围

2.在建设工程中，下列哪个阶段是合同签订的关键阶段？（）

A.设计阶段

B.施工阶段

C.招标阶段

D.竣工阶段

3.下列哪项不属于工程建设项目的基本要素？（）

A.人力

B.物力

C.信息

D.资金

4.建设工程项目的目标体系中，核心目标是（）。

A.质量目标

B.进度目标

C.成本目标

D.安全目标

5.下列关于工程项目风险管理的说法，错误的是（）。

A.风险管理是对潜在风险进行识别、评估和应对的过程

B.风险管理的主要目的是减少风险发生概率和降低风险损失

C.风险管理应该贯穿于整个工程项目周期

D.风险管理不需要与项目其他目标协调一致

6.建设工程监理的工作范围主要包括（）。

A.施工过程控制

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

7.下列关于施工质量控制的说法，错误的是（）。

A.施工质量控制应贯穿于施工的全过程

B.施工质量控制应遵循“预防为主”的原则

C.施工质量控制应以施工方案为基础

D.施工质量控制应以设计文件为准

8.在施工过程中，以下哪项不属于施工进度控制的主要方法？（）

A.制定合理的施工计划

B.实施进度监测

C.施工方案优化

D.延期索赔

9.建设工程合同纠纷的解决方式主要有（）。

A.和解

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

10.建设工程施工合同中，以下哪项不属于违约责任？（）

A.违约金

B.损害赔偿

C.违约责任

D.实际履行

11.工程项目竣工验收应满足以下条件中的哪项？（）

A.施工质量达到设计要求

B.施工质量达到合同要求

C.施工质量达到行业标准

D.施工质量达到国家标准

12.下列关于施工安全生产管理的说法，错误的是（）。

A.安全生产管理应遵循“预防为主”的原则

B.安全生产管理应以安全生产责任制为基础

C.安全生产管理应以安全检查为手段

D.安全生产管理应以安全生产标准化为依据

13.工程建设项目施工组织设计中，施工总平面布置的主要内容不包括（）。

A.施工场地布局

B.施工道路设计

C.施工临时设施规划

D.施工机械配置

14.以下关于施工合同管理的说法，错误的是（）。

A.施工合同管理是工程项目管理的核心

B.施工合同管理应遵循公平、公正、诚实信用的原则

C.施工合同管理应以合同条款为准

D.施工合同管理不需要关注合同履行过程中的变更和争议

15.建设工程招投标活动中，以下哪项不属于投标文件的组成部分？（）

A.投标函

B.投标报价

C.施工组织设计

D.施工图纸

16.下列关于施工图设计的说法，错误的是（）。

A.施工图设计是施工前的重要环节

B.施工图设计应以设计文件为基础

C.施工图设计应满足施工质量要求

D.施工图设计应与招标文件一致

17.建设工程招标投标活动中，以下哪项不属于评标委员会的职责？（）

A.评标

B.评标结果公示

C.评标报告编制

D.招标文件解释

18.工程项目施工过程中，以下哪项不属于施工进度控制的目标？（）

A.按时完成工程

B.质量达到设计要求

C.成本控制在预算范围内

D.满足环境保护要求

19.建设工程施工合同中，以下哪项不属于合同履行过程中的变更？（）

A.设计变更

B.施工方案变更

C.合同工期变更

D.人员变更

20.下列关于施工安全管理计划的编制，错误的是（）。

A.安全管理计划应根据施工项目的实际情况编制

B.安全管理计划应明确安全管理目标和任务

C.安全管理计划应制定具体的安全管理措施

D.安全管理计划无需与项目其他目标协调一致

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的四大约束包括（）。

A.进度

B.成本

C.质量控制

D.范围

E.安全管理

2.工程建设项目的主要参与方包括（）。

A.承包商

B.业主

C.设计单位

D.监理单位

E.政府主管部门

3.工程项目风险管理的步骤包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险总结

4.施工进度控制的主要方法有（）。

A.制定合理的施工计划

B.实施进度监测

C.施工方案优化

D.延期索赔

E.进度调整

5.工程项目合同纠纷的解决方式包括（）。

A.和解

B.调解

C.仲裁

D.诉讼

E.责任追究

三、判断题（每题2分，共10分）

1.工程项目管理中的四大约束是相互独立的。（）

2.工程项目施工组织设计应与招标文件一致。（）

3.施工图设计是施工前的重要环节。（）

4.评标委员会负责评标结果的公示。（）

5.施工进度控制的主要目标是按时完成工程。（）

6.工程项目合同纠纷的解决方式包括和解、调解、仲裁、诉讼和责任追究。（）

7.安全生产管理应以安全生产责任制为基础。（）

8.施工安全管理计划无需与项目其他目标协调一致。（）

9.施工进度控制的主要方法包括制定合理的施工计划、实施进度监测、施工方案优化、延期索赔和进度调整。（）

10.工程项目招投标活动中，评标委员会负责招标文件的解释。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述工程项目风险管理的基本流程。

答案：

工程项目风险管理的基本流程包括以下步骤：

（1）风险识别：通过项目风险评估、历史数据、专家意见等方式识别项目可能面临的风险。

（2）风险评估：对识别出的风险进行定性或定量分析，评估风险的可能性和影响程度。

（3）风险应对：根据风险评估结果，制定风险应对策略，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险自留等。

（4）风险监控：在项目实施过程中，持续跟踪风险状态，确保风险应对措施的有效性。

（5）风险总结：项目完成后，对风险管理的经验进行总结，为今后的项目风险管理提供参考。

2.解释工程项目施工进度控制的目标和重要性。

答案：

工程项目施工进度控制的目标包括：

（1）按时完成工程：确保工程按预定的时间节点完成，满足合同要求和工期要求。

（2）合理配置资源：优化施工过程中的资源分配，提高资源利用效率。

（3）降低成本：通过合理的进度控制，避免工期延误导致的额外成本支出。

施工进度控制的重要性体现在：

（1）保证项目按时交付，满足业主需求。

（2）提高施工效率，降低施工成本。

（3）提升企业信誉，增强市场竞争力。

（4）促进工程质量的提升，确保工程安全。

3.简述建设工程合同纠纷的常见类型及解决方法。

答案：

建设工程合同纠纷的常见类型包括：

（1）合同条款解释争议：对合同条款的理解不一致引发的纠纷。

（2）工期延误纠纷：因施工原因导致的工期延误引发的纠纷。

（3）工程质量纠纷：工程质量不符合设计文件、合同约定或国家标准引发的纠纷。

（4）工程款支付纠纷：因工程款支付方式、金额或时间不一致引发的纠纷。

解决方法包括：

（1）和解：通过协商解决合同纠纷。

（2）调解：由第三方调解机构协助双方达成和解。

（3）仲裁：将纠纷提交仲裁机构进行裁决。

（4）诉讼：通过法院对合同纠纷进行审理和判决。

五、论述题

题目：论述工程项目施工安全管理的重要性及其在施工过程中的具体措施。

答案：

工程项目施工安全管理的重要性体现在以下几个方面：

1.保障施工人员安全：施工过程中，安全事故的发生可能导致人员伤亡，影响施工人员的生命安全和身体健康。加强施工安全管理，可以有效降低安全事故的发生概率，保障施工人员的生命安全。

2.确保工程质量：施工安全与工程质量密切相关。施工过程中，若安全管理不到位，可能导致工程质量问题，影响工程的使用功能和寿命。

3.提高施工效率：安全施工有助于减少因安全事故导致的停工、返工等损失，提高施工效率，缩短工期。

4.降低施工成本：安全事故的发生往往伴随着经济损失，加强施工安全管理可以降低事故损失，降低施工成本。

5.提升企业形象：良好的施工安全管理能够提升企业的社会形象和信誉，增强市场竞争力。

在施工过程中，具体措施如下：

1.建立健全安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。

2.加强安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

3.制定和落实安全管理制度：建立健全安全管理制度，包括安全操作规程、安全检查制度、事故报告制度等。

4.实施安全检查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

5.严格现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁、有序，防止安全事故的发生。

6.采用先进的安全技术：推广应用先进的安全技术和设备，提高施工安全水平。

7.加强应急管理：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

8.强化安全文化建设：营造良好的安全文化氛围，提高全体员工的安全意识。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：项目管理的四大约束包括进度、成本、质量和范围，其中质量控制不属于约束，而是项目管理的一个方面。

2.C

解析思路：合同签订通常在招标阶段完成，这是确定承包商和业主之间权利义务关系的关键阶段。

3.C

解析思路：工程建设项目的基本要素包括人力、物力和财力，信息是支撑这些要素运作的，不属于基本要素。

4.C

解析思路：工程项目的核心目标是成本目标，因为成本是衡量项目效益的重要指标。

5.D

解析思路：风险管理需要与项目其他目标协调一致，以确保项目整体目标的实现。

6.A

解析思路：建设工程监理的工作范围包括施工过程控制，这是监理的核心职责。

7.C

解析思路：施工质量控制应以施工方案为基础，同时也要遵循设计文件和行业标准。

8.D

解析思路：延期索赔不属于施工进度控制的方法，而是合同管理中的一个处理措施。

9.A

解析思路：建设工程合同纠纷的解决方式包括和解、调解、仲裁和诉讼，但不包括索赔。

10.D

解析思路：违约责任包括违约金、损害赔偿和实际履行，但不包括合同本身。

11.A

解析思路：工程项目竣工验收应满足施工质量达到设计要求，这是竣工验收的基本条件。

12.D

解析思路：安全生产管理应以安全生产标准化为依据，确保安全生产的规范化。

13.D

解析思路：施工机械配置属于施工组织设计的内容，但不是施工总平面布置的主要内容。

14.D

解析思路：施工合同管理需要关注合同履行过程中的变更和争议，以确保合同的有效执行。

15.D

解析思路：投标文件不包括施工图纸，施工图纸是招标文件的一部分。

16.D

解析思路：施工图设计应以设计文件为基础，但并不一定与招标文件一致。

17.D

解析思路：招标文件解释应由招标人负责，评标委员会的职责是评标。

18.D

解析思路：施工进度控制的目标包括按时完成工程、合理配置资源和降低成本，但不包括满足环境保护要求。

19.D

解析思路：合同履行过程中的变更包括设计变更、施工方案变更和合同工期变更，但不包括人员变更。

20.D

解析思路：施工安全管理计划应与项目其他目标协调一致，以确保施工安全与项目整体目标的统一。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABD

解析思路：工程项目管理的四大约束包括进度、成本和范围，安全管理是项目管理的一个方面。

2.ABCDE

解析思路：工程建设项目的主要参与方包括承包商、业主、设计单位、监理单位和政府主管部门。

3.ABCDE

解析思路：工程项目风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险总结。

4.ABCE

解析思路：施工进度控制的主要方法包括制定合理的施工计划、实施进度监测、施工方案优化和进度调整。

5.ABCD

解析思路：工程项目合同纠纷的解决方式包括和解、调解、仲裁和诉讼。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：工程项目管理的四大约束是相互关联的，它们共同构成了项目管理的约束体系。

2.×

解析思路：施工组织设计应与招标文件的要求相一致，以确保施工过程的顺利进行。

3.√

解析思路：施工图设计是施工前的重要环节，它为施工提供了详细的设计依据。

4.×

解析思路：评标委员会负责评标，评标结果公示由招标