2024年综合能力考点试题及答案

2024年综合能力考点试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于建设工程项目的类型？

A.房屋建筑工程

B.公路工程

C.水利工程

D.文化艺术工程

2.建设工程项目管理的基本原则中，不属于“全过程管理”的是：

A.以人为本

B.科学管理

C.预算管理

D.法规管理

3.下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是：

A.进度控制是项目管理的核心任务

B.进度控制主要针对施工阶段

C.进度控制只关注时间进度

D.进度控制不考虑资源利用

4.在建设工程项目中，以下哪项属于项目风险管理中的风险识别内容？

A.风险概率分析

B.风险应对措施

C.风险损失评估

D.风险识别

5.建设工程项目质量控制的基本原则中，不属于“预防为主”的是：

A.质量第一

B.以人为核心

C.预防为主

D.以结果为导向

6.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理是项目管理的核心任务

B.成本管理只关注施工阶段

C.成本管理不考虑资源利用

D.成本管理主要针对设计阶段

7.在建设工程项目中，以下哪项属于项目组织结构设计的基本原则？

A.结构清晰

B.灵活高效

C.权责分明

D.专业化分工

8.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是：

A.合同管理是项目管理的核心任务

B.合同管理只关注施工阶段

C.合同管理不考虑资源利用

D.合同管理主要针对设计阶段

9.在建设工程项目中，以下哪项属于项目信息管理的目标？

A.提高项目信息透明度

B.降低项目信息成本

C.确保项目信息准确无误

D.以上都是

10.下列关于建设工程项目职业健康安全管理的说法，正确的是：

A.职业健康安全管理是项目管理的核心任务

B.职业健康安全管理只关注施工阶段

C.职业健康安全管理不考虑资源利用

D.职业健康安全管理主要针对设计阶段

11.在建设工程项目中，以下哪项属于项目组织结构设计的基本原则？

A.结构清晰

B.灵活高效

C.权责分明

D.以上都是

12.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是：

A.合同管理是项目管理的核心任务

B.合同管理只关注施工阶段

C.合同管理不考虑资源利用

D.合同管理主要针对设计阶段

13.在建设工程项目中，以下哪项属于项目信息管理的目标？

A.提高项目信息透明度

B.降低项目信息成本

C.确保项目信息准确无误

D.以上都是

14.下列关于建设工程项目职业健康安全管理的说法，正确的是：

A.职业健康安全管理是项目管理的核心任务

B.职业健康安全管理只关注施工阶段

C.职业健康安全管理不考虑资源利用

D.职业健康安全管理主要针对设计阶段

15.下列关于建设工程项目质量控制的说法，正确的是：

A.质量控制是项目管理的核心任务

B.质量控制主要针对施工阶段

C.质量控制只关注时间进度

D.质量控制不考虑资源利用

16.在建设工程项目中，以下哪项属于项目风险管理中的风险应对措施？

A.风险概率分析

B.风险应对措施

C.风险损失评估

D.风险识别

17.下列关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是：

A.进度控制是项目管理的核心任务

B.进度控制主要针对施工阶段

C.进度控制只关注时间进度

D.进度控制不考虑资源利用

18.在建设工程项目中，以下哪项属于项目组织结构设计的基本原则？

A.结构清晰

B.灵活高效

C.权责分明

D.以上都是

19.下列关于建设工程项目合同管理的说法，正确的是：

A.合同管理是项目管理的核心任务

B.合同管理只关注施工阶段

C.合同管理不考虑资源利用

D.合同管理主要针对设计阶段

20.下列关于建设工程项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理是项目管理的核心任务

B.成本管理只关注施工阶段

C.成本管理不考虑资源利用

D.成本管理主要针对设计阶段

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的基本原则包括：

A.以人为本

B.科学管理

C.预算管理

D.法规管理

E.全过程管理

2.建设工程项目进度控制的基本内容包括：

A.制定进度计划

B.实施进度计划

C.监督进度计划

D.调整进度计划

E.损失评估

3.建设工程项目质量管理的原则包括：

A.质量第一

B.以人为核心

C.预防为主

D.以结果为导向

E.综合管理

4.建设工程项目成本管理的基本内容包括：

A.成本预算

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本评估

5.建设工程项目职业健康安全管理的原则包括：

A.安全第一

B.以人为核心

C.预防为主

D.综合管理

E.法规管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理的基本原则中，预算管理是全过程管理的一部分。（）

2.建设工程项目进度控制的基本内容包括制定进度计划、实施进度计划、监督进度计划和调整进度计划。（）

3.建设工程项目质量管理的原则中，预防为主是以结果为导向的体现。（）

4.建设工程项目成本管理的基本内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本评估。（）

5.建设工程项目职业健康安全管理的原则中，安全第一是以人为核心的体现。（）

6.建设工程项目组织结构设计的基本原则中，灵活高效是结构清晰的一部分。（）

7.建设工程项目合同管理的基本内容包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止。（）

8.建设工程项目信息管理的基本内容包括信息收集、信息处理、信息传输和信息应用。（）

9.建设工程项目风险管理的基本内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

10.建设工程项目质量控制的基本内容包括质量计划、质量检查、质量分析和质量改进。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D2.C3.A4.D5.D6.D7.D8.A9.D10.A11.D12.A13.D14.A15.A16.B17.A18.D19.A20.B

二、多项选择题

1.ABE2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE

三、判断题

1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目进度控制的关键点。

答案：

（1）项目进度计划的编制与实施；

（2）项目进度计划的调整与控制；

（3）项目进度计划的监督与评估；

（4）项目进度计划的沟通与协调。

2.题目：阐述建设工程项目质量控制的主要方法。

答案：

（1）全过程质量控制；

（2）预防为主；

（3）质量保证体系；

（4）质量检查与验收；

（5）持续改进。

3.题目：说明建设工程项目成本管理的基本流程。

答案：

（1）成本预算编制；

（2）成本控制实施；

（3）成本核算；

（4）成本分析；

（5）成本评估；

（6）成本改进。

4.题目：解释建设工程项目风险管理中的风险识别方法。

答案：

（1）专家调查法；

（2）头脑风暴法；

（3）故障树分析法；

（4）风险矩阵法；

（5）SWOT分析法。

五、论述题

题目：论述在建设工程项目管理中，如何有效实施项目进度控制，确保项目按期完成。

答案：

在建设工程项目管理中，项目进度控制是确保项目按期完成的关键环节。以下是一些有效实施项目进度控制的方法：

1.明确项目目标：在项目启动阶段，明确项目的最终目标，包括时间、成本和质量等关键绩效指标（KPIs），确保项目团队对项目目标有清晰的认识。

2.编制详细的进度计划：基于项目目标和资源情况，编制详细的进度计划，包括关键路径和里程碑节点。进度计划应具有可操作性和灵活性，以便在项目实施过程中进行调整。

3.实施进度监控：通过进度监控工具和手段，如甘特图、网络图等，实时跟踪项目进度，及时发现偏差并采取措施。

4.风险管理：识别项目进度中的潜在风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对进度的影响。

5.沟通与协调：加强项目团队内部以及与相关方的沟通，确保信息畅通，及时解决项目实施过程中出现的问题。

6.资源优化配置：合理分配和调整项目资源，确保关键资源在关键时间节点得到充分利用。

7.动态调整进度计划：根据项目实施过程中的实际情况，及时调整进度计划，确保项目进度与实际进展相匹配。

8.激励与约束：建立激励机制，鼓励项目团队按时完成工作；同时，对未按时完成的工作实施约束措施，确保项目进度。

9.成本与进度平衡：在保证项目质量的前提下，平衡成本与进度之间的关系，避免因成本控制而影响进度。

10.经验总结与持续改进：在项目结束后，对进度控制过程中的经验教训进行总结，为后续项目提供借鉴，并不断改进进度控制方法。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：建设工程项目的类型包括房屋建筑工程、公路工程、水利工程等，文化艺术工程不属于建设工程项目的常规类型。

2.C

解析思路：建设工程项目管理的原则包括以人为本、科学管理、预算管理和法规管理。全过程管理强调的是对项目全生命周期的管理，预算管理是其中的一部分。

3.A

解析思路：进度控制确实是项目管理的核心任务，它贯穿于项目的整个生命周期，而不仅仅是施工阶段。

4.D

解析思路：风险识别是风险管理的第一步，它涉及到识别项目中可能出现的风险，而风险评估、风险应对和风险监控是后续步骤。

5.D

解析思路：建设工程项目质量控制的原则中，预防为主强调的是在项目实施前就采取措施防止质量问题发生，而不是在问题发生后才进行控制。

6.D

解析思路：成本管理是项目管理的核心任务之一，它涉及到项目的全生命周期，而不仅仅是施工阶段。

7.D

解析思路：项目组织结构设计的基本原则包括结构清晰、灵活高效、权责分明和专业化分工，这些都是确保项目组织有效运作的关键。

8.A

解析思路：合同管理是项目管理的核心任务之一，它涉及到合同签订、履行、变更和终止的整个过程。

9.D

解析思路：项目信息管理的目标是提高项目信息透明度、降低项目信息成本和确保项目信息准确无误，这些都是为了支持项目决策和提高项目效率。

10.A

解析思路：职业健康安全管理是项目管理的核心任务之一，它强调的是确保项目参与者的安全和健康。

11.D

解析思路：项目组织结构设计的基本原则包括结构清晰、灵活高效、权责分明和专业化分工，这些都是确保项目组织有效运作的关键。

12.A

解析思路：合同管理是项目管理的核心任务之一，它涉及到合同签订、履行、变更和终止的整个过程。

13.D

解析思路：项目信息管理的目标包括提高项目信息透明度、降低项目信息成本和确保项目信息准确无误，这些都是为了支持项目决策和提高项目效率。

14.A

解析思路：职业健康安全管理是项目管理的核心任务之一，它强调的是确保项目参与者的安全和健康。

15.A

解析思路：质量控制是项目管理的核心任务之一，它确保项目成果满足预定的质量标准。

16.B

解析思路：风险应对措施是风险管理的一部分，它涉及到对已识别风险的应对策略。

17.A

解析思路：进度控制是项目管理的核心任务，它确保项目按计划进行。

18.D

解析思路：项目组织结构设计的基本原则包括结构清晰、灵活高效、权责分明和专业化分工，这些都是确保项目组织有效运作的关键。

19.A

解析思路：合同管理是项目管理的核心任务之一，它涉及到合同签订、履行、变更和终止的整个过程。

20.B

解析思路：成本管理是项目管理的核心任务之一，它涉及到项目的全生命周期，而不仅仅是设计阶段。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABE

解析思路：建设工程项目管理的原则包括以人为本、科学管理和全过程管理，而预算管理和法规管理也是项目管理的重要组成部分。

2.ABCD

解析思路：项目进度控制的基本内容包括制定进度计划、实施进度计划、监督进度计划和调整进度计划，这些都是确保项目按时完成的关键步骤。

3.ABCD

解析思路：建设工程项目质量管理的原则包括质量第一、以人为核心、预防为主和综合管理，这些都是确保项目质量的重要指导原则。

4.ABCDE

解析思路：建设工程项目成本管理的基本内容包括成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本评估，这些步骤共同构成了成本管理的完整流程。

5.ABCDE

解析思路：建设工程项目职业健康安全管理的原则包括安全第一、以人为核心、预防为主、综合管理和法规管理，这些都是确保项目安全和健康的指导原则。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：预算管理是项目管理的一部分，但不是全过程管理的一部分，全过程管理强调的是对项目全生命周期的管理。

2.√

解析思路：进度监控是确保项目进度按计划进行的关键步骤，包括实时跟踪和调整进度计划。

3.×

解析思路：预防为主强调的是在项目实施前就采取措施防止质量问题发生，而不是以结果为导向。

4.√

解析思路：成本核算是对项目成本进行系统记录、汇总和分析的过程，是成本管理的重要组成部分。

5.√

解析思路：安全第一强调的是在项目实施过