现代企业管理理论与应用实战题集

现代企业管理理论与应用实战题集姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.下列哪一项不属于现代企业管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新研究

2.现代企业管理的基本原则不包括：

A.系统原则

B.动态原则

C.效益原则

D.责任原则

3.下列哪一项不是企业战略管理的关键步骤？

A.市场分析

B.竞争对手分析

C.企业资源分析

D.制定战略目标

4.企业内部管理创新不包括：

A.组织结构创新

B.技术创新

C.制度创新

D.市场营销创新

5.企业人力资源管理中，下列哪一项不属于招聘的渠道？

A.校园招聘

B.人才市场招聘

C.媒体广告招聘

D.员工推荐

6.企业财务管理的主要目标不包括：

A.资金筹集

B.资金运用

C.资金控制

D.利润最大化

7.企业内部控制的目标不包括：

A.保证资产安全

B.提高经营管理效率

C.促进合规经营

D.提升企业知名度

8.企业风险管理中，下列哪一项不属于风险识别的方法？

A.检查表法

B.树分析法

C.风险矩阵法

D.专家调查法

答案及解题思路：

1.答案：D

解题思路：现代企业管理的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制。创新研究虽然也是企业管理的重要方面，但并不被普遍认为是基本职能之一。

2.答案：D

解题思路：现代企业管理的基本原则包括系统原则、动态原则、效益原则和责任原则。责任原则通常被视为企业管理中的一项重要原则，因此不属于不包括的选项。

3.答案：D

解题思路：企业战略管理的关键步骤通常包括市场分析、竞争对手分析和企业资源分析。制定战略目标是战略管理的结果，而非步骤。

4.答案：D

解题思路：企业内部管理创新通常包括组织结构创新、技术创新和制度创新。市场营销创新虽然重要，但通常不被归类为内部管理创新。

5.答案：D

解题思路：企业人力资源管理中的招聘渠道通常包括校园招聘、人才市场招聘和媒体广告招聘。员工推荐虽然是一种招聘方式，但通常不被单独列为渠道。

6.答案：D

解题思路：企业财务管理的主要目标包括资金筹集、资金运用和资金控制。利润最大化是财务管理的目标之一，但不是主要目标。

7.答案：D

解题思路：企业内部控制的目标包括保证资产安全、提高经营管理效率和促进合规经营。提升企业知名度不是内部控制的目标。

8.答案：D

解题思路：企业风险管理的风险识别方法包括检查表法、树分析法和风险矩阵法。专家调查法虽然是一种方法，但通常不被单独列为风险识别的方法。二、填空题1.现代企业管理的基本职能包括______、______、______、______、______。

计划

组织

领导

控制

创新

2.企业战略管理的关键步骤包括______、______、______、______、______。

环境分析

战略制定

战略实施

战略评价

战略调整

3.企业内部管理创新的四个方面包括______、______、______、______。

组织结构创新

管理制度创新

管理流程创新

管理技术与方法创新

4.企业人力资源管理的主要环节包括______、______、______、______、______。

招聘与配置

培训与开发

绩效管理

薪酬管理

员工关系管理

5.企业财务管理的主要内容有______、______、______、______、______。

资金筹集管理

资金投放管理

资金营运管理

资金成本管理

资金风险控制

答案及解题思路：

1.答案：计划、组织、领导、控制、创新

解题思路：现代企业管理的基本职能是构成企业管理体系的核心，计划是确定目标和方向，组织是建立结构体系，领导是指导与激励员工，控制是保证目标实现，创新是推动企业持续发展。

2.答案：环境分析、战略制定、战略实施、战略评价、战略调整

解题思路：企业战略管理是一个动态过程，首先需要分析外部环境，然后制定战略，实施战略，评价效果，并根据实际情况进行调整。

3.答案：组织结构创新、管理制度创新、管理流程创新、管理技术与方法创新

解题思路：企业内部管理创新旨在提高管理效率和竞争力，涉及组织结构、管理制度、流程、技术与方法等多个方面的改革。

4.答案：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理

解题思路：人力资源管理是企业成功的关键，涵盖员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及维护良好员工关系等环节。

5.答案：资金筹集管理、资金投放管理、资金营运管理、资金成本管理、资金风险控制

解题思路：财务管理是企业运营的核心，包括资金的筹集、使用、运营、成本控制和风险控制等方面，保证企业财务健康。三、判断题1.企业战略管理是企业管理的重要组成部分。（）

答案：正确

解题思路：企业战略管理是指企业根据内外部环境的变化，通过制定和实施战略规划，以实现企业长远发展目标的过程。它是企业管理的重要组成部分，关系到企业的生存和发展。

2.企业内部管理创新是企业持续发展的动力。（）

答案：正确

解题思路：企业内部管理创新是指企业在管理过程中，通过不断改进和优化管理方法、技术和制度，以提高企业竞争力。创新是企业持续发展的动力，有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3.企业人力资源管理是企业核心竞争力的重要组成部分。（）

答案：正确

解题思路：企业人力资源管理是指企业在招聘、培训、激励、考核等方面对员工进行有效管理的过程。人力资源管理是企业核心竞争力的重要组成部分，良好的员工队伍是企业取得成功的关键。

4.企业财务管理的主要目标是追求利润最大化。（）

答案：错误

解题思路：企业财务管理的主要目标是实现企业价值最大化，包括利润最大化、风险最小化、资金运用效率最大化等。追求利润最大化只是财务管理的一个方面，而非主要目标。

5.企业内部控制是防范风险、提高效率的重要手段。（）

答案：正确

解题思路：企业内部控制是指企业为实现经营目标，通过制定和实施一系列政策、程序和措施，对企业的各项活动进行监督、控制的过程。内部控制是防范风险、提高效率的重要手段，有助于企业稳定发展。四、简答题1.简述现代企业管理的基本原则。

解答：

现代企业管理的基本原则包括：

1.人本原则：强调员工是企业的核心资源，尊重员工主体地位，激发员工潜能。

2.效率原则：追求企业内部资源的合理配置和利用，提高生产效率和经济效益。

3.法制原则：建立健全企业内部管理制度，保证企业经营活动合法合规。

4.创新原则：鼓励企业不断进行技术创新、管理创新和商业模式创新，以适应市场变化。

5.合作原则：加强与供应商、客户、等外部合作伙伴的合作，实现共赢发展。

2.简述企业战略管理的关键步骤。

解答：

企业战略管理的关键步骤包括：

1.环境分析：对企业内外部环境进行深入分析，识别机遇和威胁。

2.目标设定：根据环境分析结果，确定企业的长期和短期目标。

3.策略选择：制定实现目标的战略方案，包括产品、市场、组织等方面。

4.实施计划：制定详细的实施计划，明确责任、时间、资源等要素。

5.监控与调整：对战略实施过程进行监控，及时调整战略方案以应对变化。

3.简述企业内部管理创新的四个方面。

解答：

企业内部管理创新的四个方面包括：

1.组织结构创新：优化组织架构，提高组织效率和灵活性。

2.管理制度创新：完善企业内部管理制度，提高管理水平和执行力。

3.文化创新：培育创新文化，激发员工创新意识和能力。

4.技术创新：研发新技术、新产品，提高企业核心竞争力。

4.简述企业人力资源管理的主要环节。

解答：

企业人力资源管理的主要环节包括：

1.招聘与选拔：招聘优秀人才，满足企业人力资源需求。

2.培训与开发：提升员工素质，提高员工技能和职业素养。

3.绩效管理：制定绩效评估体系，激发员工工作积极性。

4.薪酬福利管理：合理设计薪酬福利体系，吸引和留住人才。

5.职业生涯规划：关注员工职业生涯发展，提高员工满意度和忠诚度。

5.简述企业财务管理的主要内容。

解答：

企业财务管理的主要内容有：

1.资金筹集：通过各种渠道筹集资金，满足企业运营和发展需求。

2.投资管理：对投资项目进行评估、决策和监控，保证投资回报。

3.资金运营：优化资金结构，提高资金使用效率。

4.风险管理：识别、评估和应对企业运营过程中可能出现的风险。

5.成本控制：制定成本控制措施，降低企业运营成本。

答案及解题思路：

1.答案：见解答部分。

解题思路：结合现代企业管理理论与应用实战题集中的相关知识点，分析现代企业管理的基本原则，并总结归纳。

2.答案：见解答部分。

解题思路：参考企业战略管理的关键步骤，结合实际案例，阐述企业战略管理的关键步骤。

3.答案：见解答部分。

解题思路：结合企业内部管理创新的理论和实践，总结企业内部管理创新的四个方面。

4.答案：见解答部分。

解题思路：根据企业人力资源管理的主要环节，结合实际案例，阐述人力资源管理的主要环节。

5.答案：见解答部分。

解题思路：结合企业财务管理的主要内容，结合实际案例，阐述企业财务管理的主要内容。五、论述题1.结合实际，论述企业战略管理在企业发展中的作用。

答案：

企业战略管理在企业发展中扮演着的角色。以下为几个关键作用：

指导企业发展方向：战略管理能够帮助企业在复杂多变的市场环境中明确自身的发展方向，确立长远目标，避免盲目决策。

提升企业竞争力：通过战略管理，企业能够识别自身优势和劣势，制定有针对性的竞争策略，从而在市场竞争中占据有利地位。

优化资源配置：战略管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本，提升盈利能力。

增强企业应变能力：战略管理能够使企业具备快速响应市场变化的能力，适应外部环境变化，降低经营风险。

解题思路：

分析战略管理的定义和内涵；

结合实际案例，说明战略管理在企业发展中的作用；

从指导方向、竞争力、资源配置、应变能力等方面展开论述。

2.结合实际，论述企业内部管理创新对企业发展的意义。

答案：

企业内部管理创新是企业持续发展的动力，具有以下意义：

提升企业效率：管理创新能够优化企业内部流程，提高工作效率，降低运营成本。

增强企业活力：通过创新管理方式，企业能够激发员工潜能，提高团队协作效率，增强企业整体活力。

促进企业转型升级：管理创新有助于企业适应市场变化，推动企业转型升级，实现可持续发展。

提升企业核心竞争力：管理创新能够使企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，增强核心竞争力。

解题思路：

分析企业内部管理创新的概念和内涵；

结合实际案例，说明管理创新对企业发展的意义；

从效率、活力、转型升级、核心竞争力等方面展开论述。

3.结合实际，论述企业人力资源管理对企业发展的作用。

答案：

企业人力资源管理是企业发展的基石，具有以下作用：

吸引和保留人才：通过有效的人力资源管理，企业能够吸引和留住优秀人才，为企业发展提供人力保障。

提升员工绩效：人力资源管理部门通过培训和激励机制，提高员工工作能力和绩效水平，促进企业整体发展。

增强企业凝聚力：人力资源政策能够增强员工对企业的认同感和归属感，提高团队凝聚力。

降低人力资源成本：通过优化人力资源配置，降低招聘、培训、离职等成本，提高企业效益。

解题思路：

分析人力资源管理的定义和内涵；

结合实际案例，说明人力资源管理对企业发展的作用；

从吸引和保留人才、提升员工绩效、增强企业凝聚力、降低人力资源成本等方面展开论述。

4.结合实际，论述企业财务管理对企业发展的作用。

答案：

企业财务管理是企业发展的关键，具有以下作用：

保证企业财务稳健：通过有效的财务管理，企业能够合理规划资金流动，保证财务稳健，降低财务风险。

提高企业资金使用效率：财务管理有助于企业合理配置资金，提高资金使用效率，降低资金成本。

优化企业资本结构：通过财务管理，企业能够优化资本结构，降低融资成本，提高企业盈利能力。

促进企业战略目标的实现：财务管理能够为企业的战略目标提供资金支持，推动企业战略目标的实现。

解题思路：

分析财务管理的定义和内涵；

结合实际案例，说明财务管理对企业发展的作用；

从保证财务稳健、提高资金使用效率、优化资本结构、促进战略目标实现等方面展开论述。

5.结合实际，论述企业内部控制对企业发展的作用。

答案：

企业内部控制是保证企业合规经营、防范风险的重要手段，具有以下作用：

防范财务风险：内部控制能够帮助企业管理财务风险，保证财务报表的真实性和合规性。

提高经营管理效率：内部控制有助于优化企业内部流程，提高经营管理效率，降低运营成本。

增强企业合规意识：内部控制能够提高企业员工对合规经营的认识，降低合规风险。

保护企业资产安全：内部控制能够保障企业资产的安全和完整，维护企业合法权益。

解题思路：

分析内部控制的定义和内涵；

结合实际案例，说明内部控制对企业发展的作用；

从防范财务风险、提高经营管理效率、增强合规意识、保护资产安全等方面展开论述。六、案例分析题1.案例分析：某企业如何通过战略管理实现转型升级？

【案例背景】

我国某知名制造企业面临着激烈的市场竞争，市场需求变化快，传统业务逐渐失去优势。为寻求新的发展，企业决定通过战略管理实现转型升级。

【问题】

请结合现代企业管理理论，分析该企业如何通过战略管理实现转型升级？

2.案例分析：某企业如何通过内部管理创新提升核心竞争力？

【案例背景】

我国某知名互联网企业，为了在激烈的市场竞争中保持优势，积极进行内部管理创新，提高企业核心竞争力。

【问题】

请结合现代企业管理理论，分析该企业如何通过内部管理创新提升核心竞争力？

3.案例分析：某企业如何通过人力资源管理打造优秀团队？

【案例背景】

我国某知名快消品企业，在快速发展过程中，注重人力资源管理，打造了一支优秀团队。

【问题】

请结合现代企业管理理论，分析该企业如何通过人力资源管理打造优秀团队？

4.案例分析：某企业如何通过财务管理实现可持续发展？

【案例背景】

我国某知名能源企业，在经营过程中，注重财务管理，实现可持续发展。

【问题】

请结合现代企业管理理论，分析该企业如何通过财务管理实现可持续发展？

5.案例分析：某企业如何通过内部控制防范风险？

【案例背景】

我国某知名金融机构，为防范金融风险，加强内部控制体系建设。

【问题】

请结合现代企业管理理论，分析该企业如何通过内部控制防范风险？

答案及解题思路：

1.案例分析：某企业如何通过战略管理实现转型升级？

答案：该企业可以通过以下策略实现转型升级：

（1）进行市场调研，分析行业发展趋势，制定清晰的战略目标；

（2）调整组织架构，优化资源配置，提高组织效率；

（3）加强企业文化建设，提升员工凝聚力；

（4）引进先进技术，提高产品竞争力；

（5）加强与供应商、客户、等外部关系，拓展市场。

解题思路：分析企业在转型升级过程中面临的内外部环境，提出相应的战略管理策略。

2.案例分析：某企业如何通过内部管理创新提升核心竞争力？

答案：该企业可以通过