财务管理成本控制实战题集

财务管理成本控制实战题集姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本控制的基本原则有哪些？

A.目标管理原则

B.系统性原则

C.动态性原则

D.适应性原则

E.经济性原则

2.成本控制的目的是什么？

A.降低成本

B.提高经济效益

C.提高企业竞争力

D.实现企业战略目标

E.以上都是

3.成本控制的主体是谁？

A.企业管理者

B.成本会计人员

C.员工

D.客户

E.供应商

4.成本控制的主要方法有哪些？

A.标准成本法

B.差异成本法

C.比较成本法

D.实际成本法

E.目标成本法

5.成本控制的基本程序包括哪些步骤？

A.制定成本控制目标

B.制定成本控制计划

C.实施成本控制

D.监测成本控制执行情况

E.评估成本控制效果

6.成本控制的分类有哪些？

A.按成本对象分类

B.按成本发生的原因分类

C.按成本性质分类

D.按成本责任分类

E.按成本控制方法分类

7.成本控制与成本核算的关系是什么？

A.成本控制是成本核算的基础

B.成本核算为成本控制提供数据支持

C.成本控制与成本核算相互独立

D.成本控制与成本核算相互促进

E.以上都是

8.成本控制与企业战略的关系是什么？

A.成本控制是实现企业战略目标的重要手段

B.成本控制有助于企业战略的制定和实施

C.成本控制与企业战略相互独立

D.成本控制是企业战略的延伸

E.以上都是

答案及解题思路：

1.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的基本原则应涵盖目标管理、系统性、动态性、适应性和经济性等方面，以实现成本的有效控制。

2.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的目的包括降低成本、提高经济效益、提高企业竞争力以及实现企业战略目标，从而推动企业持续发展。

3.答案：AB

解题思路：成本控制的主体主要是企业管理者与成本会计人员，他们负责制定、实施和监督成本控制工作。

4.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的主要方法包括标准成本法、差异成本法、比较成本法、实际成本法和目标成本法，这些方法有助于企业对成本进行有效控制。

5.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的基本程序应包括制定目标、计划、实施、监测和评估等步骤，以保证成本控制工作的有序进行。

6.答案：ABCDE

解题思路：成本控制的分类方法多种多样，包括按成本对象、原因、性质、责任和方法进行分类，以便企业更好地开展成本控制工作。

7.答案：ABDE

解题思路：成本控制与成本核算相互关联，成本控制是成本核算的基础，同时两者相互促进，共同推动企业成本管理水平的提升。

8.答案：ABDE

解题思路：成本控制与企业战略密切相关，成本控制是实现企业战略目标的重要手段，有助于企业战略的制定和实施，同时也是企业战略的延伸。二、判断题1.成本控制是指在企业内部进行成本核算和成本分析。

答案：错误

解题思路：成本控制不仅包括成本核算和成本分析，还包括制定成本计划、成本分析和成本考核等环节，旨在通过一系列措施降低成本、提高效益。

2.成本控制是企业降低成本的有效手段。

答案：正确

解题思路：成本控制通过优化资源配置、提高生产效率等方式，能够有效帮助企业降低成本，提升企业的市场竞争力。

3.成本控制是企业管理的重要环节。

答案：正确

解题思路：成本控制是企业管理的重要组成部分，关系到企业的经济效益和市场竞争力，因此是企业不可或缺的环节。

4.成本控制与成本核算没有关系。

答案：错误

解题思路：成本控制与成本核算是相辅相成的，成本核算为成本控制提供数据基础，而成本控制则指导成本核算的方向和方法。

5.成本控制只关注直接成本，不考虑间接成本。

答案：错误

解题思路：成本控制不仅关注直接成本，还应充分考虑间接成本，全面分析成本构成，以保证成本控制的有效性。

6.成本控制是企业财务管理的核心内容。

答案：正确

解题思路：成本控制直接关系到企业的财务状况和经济效益，是企业财务管理的核心内容之一。

7.成本控制与企业战略没有关系。

答案：错误

解题思路：成本控制是企业战略实施的重要手段之一，与企业战略密切相关，有助于实现企业的长远发展目标。

8.成本控制的目标是使企业成本最低。

答案：错误

解题思路：成本控制的目标是寻求成本的最优解，即在保证产品质量和服务的前提下，实现成本的有效控制，而非单纯追求成本最低。三、填空题1.成本控制的基本原则有：全面控制原则、责任控制原则、成本效益原则、例外管理原则。

2.成本控制的主要方法有：预防性控制方法、纠正性控制方法、预算控制方法、标准成本控制方法。

3.成本控制的基本程序包括：成本预测、成本决策、成本计划、成本执行。

4.成本控制的分类有：按成本对象分类、按成本范围分类、按成本性质分类、按成本控制主体分类。

5.成本控制与企业战略的关系是：成本控制是企业战略的重要组成部分，它通过优化成本结构和提高成本效率，支持企业战略目标的实现。

6.成本控制的目标是：降低成本、提高成本效益、增强企业竞争力。

答案及解题思路：

1.答案：全面控制原则、责任控制原则、成本效益原则、例外管理原则。

解题思路：成本控制的基本原则应综合考虑企业内部管理要求与外部市场环境，全面控制强调无死角管理，责任控制强调明确责任主体，成本效益原则强调以最小的成本获得最大的效益，例外管理原则强调对异常情况进行特别处理。

2.答案：预防性控制方法、纠正性控制方法、预算控制方法、标准成本控制方法。

解题思路：成本控制方法应涵盖事前、事中和事后管理，预防性控制方法旨在事前防止成本增加，纠正性控制方法针对成本增加后进行纠正，预算控制方法通过预算进行成本控制，标准成本控制方法以标准成本为基础进行成本控制。

3.答案：成本预测、成本决策、成本计划、成本执行。

解题思路：成本控制的基本程序是一个系统性的过程，从预测成本到执行成本，每个阶段都有其重要性和目的。

4.答案：按成本对象分类、按成本范围分类、按成本性质分类、按成本控制主体分类。

解题思路：成本控制可以根据不同的标准进行分类，以便于理解和实施。

5.答案：成本控制是企业战略的重要组成部分。

解题思路：企业战略的实施需要成本控制的支撑，成本控制能够帮助企业实现资源优化配置，支持战略目标。

6.答案：降低成本、提高成本效益、增强企业竞争力。

解题思路：成本控制的目标应与企业整体目标相一致，旨在通过有效的成本管理提升企业的市场竞争力。四、简答题1.简述成本控制的基本原则。

解答：

（1）成本效益原则：成本控制应追求成本降低与效益提升的平衡，保证成本降低的同时不损害企业整体效益。

（2）全员参与原则：成本控制不仅是财务部门的责任，应贯穿于企业的各个部门和全体员工。

（3）预防为主原则：强调事前控制，通过合理规划和制度设计，预防成本浪费的发生。

（4）全过程控制原则：成本控制应覆盖从产品设计、生产制造到销售等各个环节。

（5）动态调整原则：根据市场变化和企业实际情况，不断调整成本控制策略。

2.简述成本控制的主要方法。

解答：

（1）目标成本控制法：通过设定目标成本，对成本进行全过程、全方位的控制。

（2）标准成本控制法：以预先设定的标准成本为依据，对成本进行控制和考核。

（3）价值工程法：通过分析和改进产品设计，降低产品成本。

（4）作业成本控制法：将成本与作业活动挂钩，对作业活动进行成本控制。

（5）预算控制法：通过编制预算，对成本进行事前规划和控制。

3.简述成本控制的基本程序。

解答：

（1）制定成本控制计划：明确成本控制的目标、方法、责任和期限。

（2）实施成本控制措施：按照计划执行，监督成本执行情况。

（3）检查成本控制效果：评估成本控制措施的执行效果，找出不足和问题。

（4）改进成本控制方法：根据检查结果，调整和改进成本控制措施。

（5）总结和反馈：对成本控制工作进行总结，反馈到下一个控制周期。

4.简述成本控制的分类。

解答：

（1）按控制范围分类：部门成本控制、产品成本控制、企业整体成本控制。

（2）按控制内容分类：直接成本控制、间接成本控制、固定成本控制、变动成本控制。

（3）按控制时间分类：事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制。

（4）按控制方法分类：预算控制、标准成本控制、目标成本控制、价值工程法等。

5.简述成本控制与企业战略的关系。

解答：

（1）成本控制是实现企业战略目标的重要手段之一。

（2）成本控制有助于提高企业的市场竞争力。

（3）成本控制能够促进企业资源的合理配置。

（4）成本控制与企业战略相互促进，共同推动企业可持续发展。

6.简述成本控制的目标。

解答：

（1）降低成本：通过有效控制，降低产品和服务成本。

（2）提高效益：提高企业的盈利能力和市场竞争力。

（3）保障质量：保证产品和服务的质量，满足客户需求。

（4）提升效率：提高企业运营效率，优化资源配置。

（5）增强企业凝聚力：通过成本控制，增强员工的节约意识和团队协作精神。五、论述题1.论述成本控制在企业财务管理中的重要性。

成本控制是企业财务管理的重要组成部分，它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

成本控制有助于提高企业的经济效益，降低资源浪费，优化资源配置。

成本控制有助于企业适应市场变化，增强企业的抗风险能力。

成本控制有助于提高员工的工作效率，激发员工的积极性和创造性。

2.论述成本控制与企业战略的相互作用。

成本控制是企业战略实施的保障，通过成本控制可以保证企业战略目标的实现。

企业战略的制定需要考虑成本因素，成本控制是战略决策的重要依据。

成本控制与企业战略相互促进，共同推动企业持续发展。

3.论述如何运用成本控制方法降低企业成本。

采用标准成本法，通过制定标准成本，对实际成本进行控制。

实施目标成本管理，将成本控制目标分解到各个部门，实现全员成本控制。

运用价值工程，通过优化产品设计和生产流程，降低产品成本。

加强供应链管理，通过优化供应商选择和采购策略，降低采购成本。

4.论述如何建立健全成本控制体系。

建立健全成本控制组织架构，明确各部门在成本控制中的职责和权限。

制定完善的成本控制制度，规范成本核算、分析和控制流程。

加强成本控制培训，提高员工成本控制意识和能力。

定期评估成本控制效果，持续优化成本控制体系。

5.论述成本控制对企业竞争力的提升作用。

成本控制有助于提高企业的市场竞争力，通过降低成本，企业可以提供更具竞争力的产品和服务。

成本控制有助于企业实现规模效应，提高企业的盈利能力。

成本控制有助于企业适应市场竞争，增强企业的抗风险能力。

答案及解题思路：

答案：

1.成本控制是企业财务管理中的重要环节，它通过降低成本、提高效率、优化资源配置等方式，直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。

2.成本控制与企业战略相互作用，成本控制是实现企业战略目标的重要手段，而企业战略的制定也需要考虑成本因素。

3.运用成本控制方法如标准成本法、目标成本管理、价值工程和供应链管理等，可以有效降低企业成本。

4.建立健全成本控制体系需要从组织架构、制度、培训和评估等方面入手，保证成本控制的有效实施。

5.成本控制通过提高市场竞争力、实现规模效应和增强抗风险能力，对企业竞争力的提升起到积极作用。

解题思路：

1.分析成本控制在企业财务管理中的作用，结合实际案例说明其重要性。

2.探讨成本控制与企业战略之间的关系，结合企业战略制定和实施过程中的成本因素进行分析。

3.介绍具体的成本控制方法，并结合实际案例说明其降低企业成本的效果。

4.分析建立健全成本控制体系的步骤和关键点，提出具体的实施建议。

5.从多个角度论述成本控制对企业竞争力的提升作用，结合企业实际和市场环境进行分析。六、案例分析题1.案例一：某企业通过成本控制提高了产品竞争力。

案例背景：

某企业是一家制造型企业，产品在国内市场竞争激烈。为提升产品竞争力，企业决定通过成本控制来优化产品结构和降低成本。

问题：

（1）该企业采取了哪些成本控制措施？

（2）这些措施如何帮助提升了产品竞争力？

（3）分析这些措施对企业长远发展的意义。

答案及解题思路：

答案：

（1）该企业采取了以下成本控制措施：优化产品设计，降低材料成本；优化生产流程，提高生产效率；加强供应商管理，降低采购成本。

（2）这些措施帮助提升了产品竞争力，主要体现在以下几个方面：降低产品成本，提高产品性价比；提高生产效率，缩短交货周期；提升产品质量，增强市场竞争力。

（3）这些措施有助于企业长远发展，主要体现在：增强企业盈利能力，提高市场占有率；提高企业抗风险能力，实现可持续发展。

2.案例二：某企业因成本控制不力导致产品滞销。

案例背景：

某企业生产的一种产品因成本控制不力，导致产品滞销，库存积压严重。

问题：

（1）该企业在成本控制方面存在哪些问题？

（2）这些问题如何导致产品滞销？

（3）如何改进成本控制，避免类似情况再次发生？

答案及解题思路：

答案：

（1）该企业在成本控制方面存在的问题：产品设计不合理，导致生产成本过高；采购环节缺乏管理，导致采购成本过高；生产过程控制不严，导致产品质量不稳定。

（2）这些问题导致产品滞销的原因：产品成本过高，导致产品售价过高，消费者购买力不足；产品质量不稳定，导致消费者对产品信任度降低。

（3）改进措施：优化产品设计，降低生产成本；加强供应商管理，降低采购成本；强化生产过程控制，提高产品质量。

3.案例三：某企业通过成本控制实现了企业战略目标。

案例背景：

某企业为实现战略目标，决定通过成本控制来优化企业资源配置，提高市场竞争力。

问题：

（1）该企业如何运用成本控制实现战略目标？

（2）成本控制在企业战略实施过程中的作用是什么？

（3）分析成本控制对企业战略目标实现的影响。

答案及解题思路：

答案：

（1）该企业运用以下成本控制方法实现战略目标：优化产品结构，提高产品附加值；加强内部管理，降低运营成本；调整生产规模，适应市场需求。

（2）成本控制在企业战略实施过程中的作用：优化资源配置，提高企业运营效率；降低企业风险，增强市场竞争力；为企业战略目标的实现提供有力保障。

（3）成本控制对企业战略目标实现的影响：提高企业盈利能力，增强企业市场竞争力；优化产品结构，满足消费者需求；降低企业运营成本，提高企业抗风险能力。

4.案例四：某企业成本控制体系不健全导致成本失控。

案例背景：

某企业因成本控制体系不健全，导致成本失控，企业运营压力增大。

问题：

（1）该企业成本控制体系存在哪些问题？

（2）成本失控对企业产生哪些影响？

（3）如何完善成本控制体系，防止成本失控？

答案及解题思路：

答案：

（1）该企业成本控制体系存在的问题：缺乏明确的成本控制目标；成本核算不准确；成本管理机制不健全；成本控制流程不清晰。

（2）成本失控对企业产生的影响：企业运营成本增加，盈利能力下降；企业财务状况恶化，资金链紧张；影响企业声誉，降低市场竞争力。

（3）完善措施：建立明确的成本控制目标；加强成本核算，提高准确性；健全成本管理机制，明确职责分工；优化成本控制流程，提高效率。

5.案例五：某企业通过成本控制提高了企业盈利能力。

案例背景：

某企业通过成本控制，提高了企业盈利能力，实现可持续发展。

问题：

（1）该企业如何通过成本控制提高盈利能力？

（2）成本控制对企业盈利能力的影响有哪些？

（3）分析成本控制在企业可持续发展中的作用。

答案及解题思路：

答案：

（1）该企业通过以下措施提高盈利能力：优化产品设计，降低生产成本；加强内部管理，提高运营效率；调整生产规模，满足市场需求。

（2）成本控制对企业盈利能力的影响：降低生产成本，提高产品毛利率；提高运营效率，降低管理费用；满足市场需求，提高产品销量。

（3）成本控制在企业可持续发展中的作用：提高企业盈利能力，增强企业抗风险能力；优化资源配置，实现企业战略目标。七、计算题1.某企业某产品单位成本为100元，单位变动成本为60元，固定成本为5000元。若该企业生产1000个产品，求总成本、总变动成本和总固定成本。

解题步骤：

总成本=单位成本×生产数量

总变动成本=单位变动成本×生产数量

总固定成本=固定成本

解题计算：

总成本=100元/个×1000个=100000元

总变动成本=60元/个×1000个=60000元

总固定成本=5000元

2.某企业某产品单位成本为80元，单位变动成本为40元，固定成本为3000元。若该企业希望实现利润10万元，求销售量。

解题步骤：

利润=销售收入总成本

销售收入=销售量×单位成本

总成本=