安全生产工作例会制度

安全生产工作例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时研究解决安全生产工作中存在的问题，有效防范和遏制生产安全事故的发生，特制定本安全生产工作例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属单位。（三）基本原则安全生产工作例会应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循科学性、严肃性、及时性和实效性的原则。

二、会议组织（一）会议周期1.公司安全生产工作例会每月召开一次，具体时间由安全管理部门确定并提前通知参会人员。2.各部门、车间安全生产工作例会每周召开一次，可根据实际情况灵活安排，但应确保每周至少召开一次。（二）参会人员1.公司安全生产工作例会参会人员包括公司领导班子成员、各部门负责人、各生产车间主任、安全管理部门全体人员等。2.各部门、车间安全生产工作例会参会人员为本部门、车间全体管理人员及班组长。（三）会议主持与记录1.公司安全生产工作例会由公司主要领导或分管安全工作的领导主持。2.安全管理部门负责会议记录，内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议讨论内容及决议等，并形成会议纪要。会议纪要应在会后及时整理，经主持人审核后发送给参会人员及相关部门，并归档保存。

三、会议内容（一）公司安全生产工作例会内容1.传达学习国家、地方政府及上级主管部门有关安全生产的法律法规、方针政策、标准规范和文件精神。2.听取安全管理部门关于上月公司安全生产工作情况的汇报，包括事故（事件）统计分析、安全检查及隐患排查治理情况、安全培训教育开展情况、安全措施落实情况等。3.各部门、车间汇报上月安全生产工作开展情况，总结经验教训，分析存在的问题及原因，提出改进措施和下一步工作计划。4.讨论研究公司安全生产工作中的重大问题，如安全设施设备更新改造、安全管理制度修订完善、重大安全隐患整改方案等，并形成决议。5.公司领导对下一阶段安全生产工作进行安排部署，明确工作目标、任务和要求，落实安全责任，确保安全生产形势稳定。（二）各部门、车间安全生产工作例会内容1.传达学习公司安全生产工作例会精神，贯彻落实公司领导关于安全生产工作的指示要求。2.总结本部门、车间上周安全生产工作情况，分析存在的问题，提出解决措施。3.对本周安全生产工作进行详细安排，包括安全检查计划、隐患排查治理任务、安全培训教育活动、设备设施维护保养等工作，明确责任人及完成时间节点。4.讨论解决本部门、车间安全生产工作中遇到的具体问题，协调相关资源，确保各项安全工作顺利开展。

四、会议议程（一）公司安全生产工作例会议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.安全管理部门汇报上月公司安全生产工作情况。3.各部门、车间依次汇报上月安全生产工作情况。4.讨论研究公司安全生产工作中的重大问题。5.公司领导讲话，对下一阶段安全生产工作进行安排部署。6.主持人总结会议内容，宣布会议结束。（二）各部门、车间安全生产工作例会议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.传达公司安全生产工作例会精神。3.本部门、车间负责人总结上周安全生产工作情况。4.各班组汇报上周安全生产工作情况。5.讨论解决本部门、车间安全生产工作中遇到的具体问题。6.对本周安全生产工作进行安排部署。7.主持人总结会议内容，宣布会议结束。

五、会议要求（一）参会要求1.参会人员应提前安排好工作，准时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。如有特殊情况不能参会，应提前向会议主持人请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容，做好记录，积极参与讨论，不得在会议期间交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（二）汇报要求1.各部门、车间汇报安全生产工作情况时，应内容详实、数据准确、重点突出，如实反映工作中的成绩和问题，提出切实可行的改进措施和工作计划。2.汇报材料应提前准备好，一式多份，在会议召开前提交给安全管理部门。（三）决议执行要求1.会议形成的决议和工作安排，各部门、车间应认真贯彻执行，明确责任人，制定具体的实施方案，确保各项工作落到实处。2.安全管理部门负责对决议和工作安排的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展情况，对执行不力的部门和个人进行督促整改。

六、跟踪与反馈（一）跟踪机制1.安全管理部门负责对公司安全生产工作例会决议事项的执行情况进行跟踪，建立跟踪台账，详细记录各项决议的落实情况，包括责任部门、责任人、完成时间、实际进展等信息。2.定期对跟踪台账进行更新和分析，及时掌握工作动态，发现问题及时督促相关部门进行整改。（二）反馈机制1.各部门、车间在执行安全生产工作例会决议过程中，如遇到困难或问题，应及时向安全管理部门反馈，安全管理部门应积极协调解决。2.对于需要公司领导协调解决的重大问题，安全管理部门应及时整理汇报，由公司领导研究决策。3.安全管理部门应定期向公司领导汇报安全生产工作例会决议事项的执行情况，确保公司领导及时了解工作进展，为决策提供依据。

七、考核与奖惩（一）考核内容1.参会人员的出勤情况，包括是否按时参加会议、是否请假等。2.各部门、车间汇报工作的质量和效果，是否如实反映工作情况、是否提出有针对性的措施和建议等。3.会议决议事项的执行情况，是否按时完成任务、是否达到预期目标等。（二）奖惩措施1.对于在安全生产工作例会中表现优秀的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对于无故缺席、迟到或早退会议的人员，公司将进行通报批评，并按照公司相关规定进行处罚。3.对于汇报工作不认真、敷衍了事的部门和个人，公司将责令其重新汇报，并进行批评教育。4.对于未按时完成会议决议事项或执行不力的部门和个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚，并追究相关责任人的责任。

八、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。（二）修订与完善本制度将根据