总经理、院长开放日活动方案

总经理、院长开放日活动方案一、活动背景为了加强公司内部沟通与交流，增进员工对公司管理和运营的了解，同时展示公司的企业文化和价值观，提升员工的归属感和忠诚度，特举办总经理、院长开放日活动。本次活动旨在搭建一个开放、透明的沟通平台，让员工有机会与公司高层直接对话，提出自己的意见和建议，共同探讨公司的发展战略和未来规划。

二、活动目的1.加强公司高层与员工之间的沟通与交流，增进彼此的了解和信任。2.收集员工的意见和建议，了解员工的需求和期望，为公司决策提供参考依据。3.展示公司的企业文化和价值观，增强员工的归属感和忠诚度。4.提升公司的管理水平和运营效率，促进公司的持续发展。

三、活动主题"沟通、交流、共促发展"

四、活动时间和地点1.时间：[具体日期]，上午9:00下午5:002.地点：公司总部会议室及相关部门

五、参与人员1.公司总经理、院长及其他高层管理人员2.各部门员工代表

六、活动流程

上午9:009:30：活动开场主持人介绍活动背景、目的和流程总经理/院长致辞，欢迎员工参与活动，并介绍活动的意义和期望9:3010:30：公司整体介绍公司高层向员工介绍公司的发展历程、业务范围、组织架构、企业文化等方面的情况通过PPT演示、视频播放等形式，展示公司的成就和未来发展规划10:3011:30：互动交流环节员工就公司发展、管理、工作环境等方面提出问题，公司高层进行现场解答鼓励员工分享自己在工作中的经验和感受，提出对公司的意见和建议11:3012:30：分组参观将员工分成若干小组，由各部门负责人带领，参观公司的各个部门和工作区域各部门负责人介绍本部门的工作职责、业务流程和工作成果员工与部门员工进行现场交流，了解实际工作情况

下午13:3015:00：专项问题讨论根据员工提出的意见和建议，梳理出几个重点问题，如公司制度优化、员工培训与发展、团队建设等每个问题安排一位公司高层作为负责人，组织相关部门人员进行深入讨论各小组汇报讨论结果，提出具体的解决方案和措施15:0016:00：员工代表发言邀请几位员工代表分享参加本次开放日活动的感受和收获鼓励员工代表继续关注公司发展，积极为公司贡献自己的力量16:0016:30：总经理/院长总结发言总经理/院长对本次活动进行总结，对员工提出的问题和建议表示感谢强调公司将认真对待员工的意见和建议，积极采取措施加以改进展望公司未来的发展前景，激励员工共同努力，为实现公司目标而奋斗16:3017:00：活动结束主持人宣布活动结束组织员工合影留念

七、活动宣传1.在公司内部宣传栏张贴活动海报，介绍活动的时间、地点、主题和内容2.通过公司内部邮件、微信群等渠道发布活动通知，鼓励员工积极参与3.制作活动宣传视频，在公司内部显示屏滚动播放，营造活动氛围

八、活动组织与分工1.活动策划组负责活动方案的制定和策划协调各部门之间的工作，确保活动顺利进行成员：[策划组成员名单]2.宣传报道组负责活动的宣传工作，包括海报制作、通知发布、视频制作等对活动进行全程跟踪报道，撰写活动新闻稿，及时发布在公司内部网站和社交媒体平台上成员：[宣传报道组成员名单]3.现场组织组负责活动现场的布置和组织工作安排活动的流程和环节，确保活动有序进行协调各小组之间的工作，及时解决现场出现的问题成员：[现场组织组成员名单]4.后勤保障组负责活动的后勤保障工作，包括餐饮安排、车辆接送、设备维护等确保活动现场的物资供应和服务质量，为员工提供良好的活动环境成员：[后勤保障组成员名单]

九、活动预算1.宣传费用：[X]元，包括海报制作、通知发布、视频制作等费用2.场地布置费用：[X]元，包括会议室布置、活动现场装饰等费用3.餐饮费用：[X]元，为员工提供午餐和茶歇4.其他费用：[X]元，包括车辆接送、设备租赁、文具用品等费用总预算：[X]元

十、活动效果评估1.在活动结束后，通过问卷调查、员工座谈会等方式，收集员工对活动的反馈意见和建议2.对员工提出的问题和建议进行整理和分析，评估活动是否达到了预期目的3.根据活动效果评估结果，总结经验教训，为今后类似活动的开展提供参考依据

十一、注意事项1.活动期间，员工应遵守活动纪律，听从现场工作人员的安排，不得随意走动和喧哗2.员工提出的问题和建议应客观、真实、合理，不得恶意攻击或诋毁公司3.活动现场应保持整洁卫生，不得乱扔垃圾4.如有员工因特殊原因无法参加活动，应提前向活动组织部门请假

十二、附件1.活动报名表格2.活