安全生产责任制及考核制度

安全生产责任制及考核制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确各级人员的安全生产职责，确保安全生产工作的有效落实，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制及考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全生产管理，确保公司安全生产形势持续稳定。

二、安全生产责任制1.公司主要负责人安全生产职责建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备等符合安全生产要求。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。2.安全生产管理部门职责贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，组织开展安全生产宣传教育活动。负责制定公司安全生产工作计划和目标，并组织实施。定期组织安全生产检查，对检查中发现的问题，督促相关部门及时整改。参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查和竣工验收。负责公司安全设施、设备的管理，建立安全设施、设备档案，定期进行维护保养和检测。组织开展安全生产培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。负责各类安全生产事故的统计、报告和分析工作，提出防范措施和建议。协调与政府有关部门的安全生产工作联系，及时了解和掌握安全生产政策法规的变化情况。3.其他职能部门职责生产部门按照安全生产规章制度和操作规程组织生产，确保安全生产。负责生产现场的安全管理，及时消除生产现场的安全隐患。加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。参与生产安全事故的调查处理，制定防范措施，防止事故再次发生。技术部门在编制工艺文件、技术方案时，充分考虑安全生产因素，确保工艺技术符合安全生产要求。负责新技术、新工艺、新材料的安全技术论证和审核，提出安全技术措施。参与安全设施、设备的设计审查和竣工验收，提供技术支持。对生产过程中的安全技术问题进行研究和解决，推广应用先进的安全技术。设备部门负责公司设备的采购、安装、调试、维修和保养，确保设备安全运行。建立设备档案，定期对设备进行检查和检测，及时发现和消除设备故障和安全隐患。制定设备操作规程和维护保养制度，对操作人员进行设备安全培训。参与设备事故的调查处理，分析事故原因，提出改进措施。采购部门负责采购符合安全生产要求的原材料、设备、防护用品等，确保所采购的物资质量安全可靠。对供应商进行资质审查，选择具有良好安全信誉的供应商。在采购合同中明确安全要求和质量标准，督促供应商履行安全责任。财务部门确保公司安全生产投入的资金到位，专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，保证资金合理使用。参与公司安全生产经济责任制的制定和考核，提供财务数据支持。人力资源部门负责制定公司安全生产培训计划，组织实施各类人员的安全生产培训工作。将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的员工进行奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。负责员工的劳动用工管理，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。协助做好工伤事故的调查处理和工伤认定工作。行政部门负责公司办公区域的安全管理，确保办公设施、设备安全运行。组织开展公司内部的安全保卫工作，维护公司正常的生产经营秩序。负责公司车辆的安全管理，制定车辆管理制度，确保车辆安全行驶。组织实施公司的环境卫生管理工作，保持工作场所整洁卫生，防止因环境问题引发安全事故。4.车间主任安全生产职责贯彻执行公司安全生产规章制度，组织本车间员工进行安全生产教育和培训。负责本车间的安全生产管理工作，制定车间安全生产操作规程和考核标准。定期组织车间安全生产检查，及时消除安全隐患，对重大安全隐患及时上报。组织实施车间的生产任务，确保生产过程中的安全。负责车间员工的劳动保护用品的发放和管理，监督员工正确佩戴和使用。参与车间生产安全事故的调查处理，制定防范措施，防止事故再次发生。5.班组长安全生产职责组织本班组员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程，负责本班组的安全生产工作。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动保护用品，对新员工进行岗位安全操作培训。每天对本班组的工作场所进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对不能处理的问题及时上报。组织本班组员工参加应急救援演练，提高员工的应急处置能力。负责本班组的安全生产记录和统计工作，及时上报安全生产情况。6.员工安全生产职责遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高安全生产意识。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。积极参与公司组织的安全生产活动，提出合理化建议，共同做好安全生产工作。

三、安全生产考核制度1.考核原则客观公正原则：考核依据明确，考核过程公开透明，确保考核结果真实、准确、公正。全面考核原则：对各部门、各岗位的安全生产工作进行全面考核，涵盖安全生产责任制落实、安全管理措施执行、事故预防与处理等方面。激励与约束并重原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的部门和个人进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。2.考核内容安全生产责任制落实情况：考核各级人员是否认真履行安全生产职责，各项安全生产规章制度和操作规程是否得到有效执行。安全管理工作：包括安全生产计划制定与实施、安全检查与隐患排查治理、安全培训教育、安全设施设备管理、应急救援管理等方面的工作情况。事故发生情况：考核是否发生生产安全事故，事故的报告、调查处理及防范措施落实情况。3.考核方式日常检查：安全生产管理部门定期对各部门、车间、班组进行安全生产检查，记录检查情况，作为考核的重要依据。定期考核：每季度对各部门进行一次安全生产工作考核，每年对全体员工进行一次安全生产工作综合考核。专项考核：针对重大活动、重要节日等期间的安全生产工作，或对特定的安全生产工作项目进行专项考核。4.考核评分标准安全生产责任制落实情况（40分）各级人员安全生产职责明确，且能有效履行，得3040分。部分人员安全生产职责履行不到位，得2029分。存在较多人员安全生产职责不清或未有效履行的情况，得019分。安全管理工作（40分）安全生产计划制定合理，实施有效，各项安全管理措施落实到位，得3040分。安全生产计划基本完成，安全管理措施执行较好，但存在一些小问题，得2029分。安全生产计划执行不力，安全管理措施落实不到位，存在较多安全隐患，得019分。事故发生情况（20分）未发生生产安全事故，得1620分。发生一般生产安全事故，但事故报告及时，调查处理规范，防范措施落实到位，得1115分。发生较大及以上生产安全事故，或发生一般生产安全事故但未按要求处理，得010分。5.考核结果应用奖励年度安全生产考核得分在90分及以上的部门，评为"安全生产先进部门"，给予一定的物质奖励和荣誉表彰。对在安全生产工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。安全生产工作创新成果显著，对公司安全生产管理有较大贡献的部门或个人，给予特别奖励。处罚年度安全生产考核得分在60分以下的部门，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。对违反安全生产规章制度和操作规程的员工，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。发生生产安全事故的部门和个人，按照国家法律法规