设备维护保养制度

设备维护保养制度一、总则1.目的为了确保公司生产设备的正常运行，提高设备使用寿命，降低设备故障率，保障生产的顺利进行，特制定本设备维护保养制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备及相关设施的维护保养管理。3.职责分工设备管理部门负责制定设备维护保养计划，并监督执行。组织设备维护保养知识培训，提高操作人员的维护技能。建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况。协调解决设备维护保养过程中出现的技术问题。生产部门负责组织本部门设备的日常维护保养工作，确保设备正常运行。配合设备管理部门实施设备的定期维护保养和维修工作。向设备管理部门反馈设备运行中出现的问题和故障。操作人员严格按照操作规程操作设备，做好设备的日常清洁、润滑、紧固等维护工作。及时发现设备运行中的异常情况，并向生产部门或设备管理部门报告。协助维修人员进行设备维修工作。

二、设备维护保养分类及内容1.日常维护保养定义日常维护保养是指设备操作人员在每班设备运行前、运行中、运行后必须进行的检查、清洁、润滑、紧固等工作，以确保设备正常运行。内容设备运行前检查设备各部位是否正常，包括设备外观、连接部件、安全防护装置等。检查设备润滑情况，按规定添加润滑油或润滑脂。检查设备电气系统是否正常，各仪表、指示灯是否正常显示。空车试运行设备，检查设备运行是否平稳，有无异常声响。设备运行中密切观察设备运行状态，注意设备的温度、压力、转速、声音等参数是否正常。及时清理设备上的杂物，保持设备清洁。按规定对设备进行润滑，确保润滑良好。发现设备异常情况，应立即停机检查，并向生产部门或设备管理部门报告。设备运行后关闭设备电源、气源、水源等。对设备进行清洁，擦拭设备表面的油污、灰尘等。检查设备各部位的紧固情况，如有松动应及时紧固。填写设备运行记录，记录设备运行情况、维护保养情况等。2.一级保养定义一级保养是以设备操作人员为主，维修人员辅助进行的设备保养工作。一级保养一般每月或每季度进行一次，主要对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，并对设备的电气系统进行检查和维护。内容设备外观清洗设备外观，去除设备表面的油污、灰尘、锈迹等。检查设备外观是否有损坏、变形等情况，如有问题及时修复。设备内部打开设备的部分防护装置，对设备内部进行检查和清洗，清除设备内部的杂物、油污等。检查设备的传动部件，如皮带、链条、齿轮等，调整其松紧度或更换磨损严重的部件。检查设备的润滑系统，清洗润滑油过滤器，更换润滑油。检查设备的电气系统，包括电线、电缆、电器元件等，紧固电气连接部位，检查电气绝缘性能，如有问题及时修复。设备精度检查设备的精度，如加工精度、定位精度等，如有偏差应进行调整。安全装置检查设备的安全防护装置，如防护栏、安全门锁、紧急停止按钮等，确保其功能正常。保养记录填写一级保养记录，记录保养的部位、内容、更换的部件等情况。3.二级保养定义二级保养是以维修人员为主，操作人员参加的设备保养工作。二级保养一般每半年或一年进行一次，主要对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，对电气系统进行全面检查和维护，并对设备进行防腐处理。内容设备解体按照设备说明书的要求，对设备进行全面解体，将设备分解成各个部件。对解体后的部件进行清洗，去除部件表面的油污、锈迹、杂物等。部件检查检查设备的各个部件，如机械部件、电气部件、液压部件、气动部件等，查看部件是否有磨损、变形、裂纹等情况。对磨损严重的部件进行修复或更换，确保部件的性能符合要求。设备组装将修复或更换后的部件进行组装，按照设备说明书的要求进行装配，确保各部件安装正确，连接牢固。调整设备各部位的配合间隙，使设备达到规定的精度要求。设备调试对组装好的设备进行调试，检查设备的运行情况，包括设备的转速、压力、温度、流量等参数是否正常，设备运行是否平稳，有无异常声响。对设备的精度、性能进行检测，确保设备的加工精度、定位精度等符合要求。电气系统检查对设备的电气系统进行全面检查，包括电线、电缆、电器元件、电机等，检查电气连接部位是否牢固，电气绝缘性能是否良好，电机的性能是否正常。对电气系统进行维护和保养，如更换老化的电线、电缆，修复或更换损坏的电器元件等。防腐处理对设备进行防腐处理，如对设备表面进行喷漆、涂防锈漆等，防止设备生锈腐蚀。保养记录填写二级保养记录，记录保养的详细情况，包括解体检查的部件、更换的零部件、设备调试情况、电气系统检查情况、防腐处理情况等。

三、设备维护保养计划的制定与实施1.维护保养计划的制定设备管理部门应根据设备的使用说明书、运行状况、维修历史等资料，结合生产任务和设备的实际情况，制定年度设备维护保养计划。年度设备维护保养计划应包括设备名称、型号、规格、维护保养类别、维护保养时间、维护保养内容、责任人等信息。设备管理部门应将年度设备维护保养计划分解为月度或季度维护保养计划，并下达给相关部门和人员。2.维护保养计划的实施各部门和人员应按照设备维护保养计划的要求，认真组织实施设备维护保养工作。在设备维护保养过程中，如发现设备存在问题或故障，应及时填写设备维修申请单，报设备管理部门审批后进行维修。设备管理部门应定期对设备维护保养计划的执行情况进行检查和监督，确保维护保养工作按时、按质、按量完成。对于未按计划执行设备维护保养工作的部门和人员，设备管理部门应进行通报批评，并责令其限期整改。

四、设备维护保养记录与档案管理1.维护保养记录设备操作人员应认真填写设备运行记录和日常维护保养记录，记录设备的运行情况、维护保养情况等信息。维修人员应填写设备维修记录，记录设备维修的时间、内容、更换的零部件等情况。一级保养和二级保养完成后，应填写相应的保养记录，记录保养的详细情况。设备维护保养记录应字迹清晰、内容完整、数据准确，不得随意涂改。2.档案管理设备管理部门应建立设备维护保养档案，将设备的维护保养记录、维修记录、设备说明书、操作规程、验收报告等资料进行归档管理。设备维护保养档案应分类存放，便于查阅和管理。设备管理部门应定期对设备维护保养档案进行整理和更新，确保档案的完整性和准确性。设备维护保养档案的保存期限应按照公司档案管理规定执行，一般为设备使用寿命周期加一定期限。

五、设备维护保养培训与考核1.培训设备管理部门应定期组织设备维护保养知识培训，提高操作人员和维修人员的维护技能和业务水平。培训内容应包括设备的结构原理、操作规程、维护保养方法、故障诊断与排除等方面的知识。培训方式可以采用内部培训、外部培训、现场演示等多种形式。2.考核设备管理部门应建立设备维护保养培训考核制度，对参加培训的人员进行考核。考核内容应包括理论知识考核和实际操作考核，考核成绩应记录在案。对于考核合格的人员，颁发培训合格证书；对于考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。

六、设备维护保养费用管理1.费用预算设备管理部门应根据设备维护保养计划和实际情况，编制设备维护保养费用预算。设备维护保养费用预算应包括设备日常维护保养费用、一级保养费用、二级保养费用、设备维修费用、备件费用、润滑油脂费用等方面的内容。设备维护保养费用预算应报公司财务部门审核，经公司领导批准后执行。2.费用控制各部门应严格按照设备维护保养费用预算执行，控制费用支出。在设备维护保养过程中，如因特殊情况需要增加费用支出，应提前报设备管理部门和财务部门审批。设备管理部门应定期对设备维护保养费用的使用情况进行统计和分析，及时发现问题并采取措施进行改进。3.费用核算财务部门应按照公司财务制度的规定，对设备维护保养费用进行核算。设备维护保养费用应单独核算，不得与其他费用混淆。财务部门应定期向设备管理部门提供设备维护保养费用的核算报表，以便设备管理部门进行分析和管理。

七、设备维护保养的监督与检查1.监督设备管理部门应加强对设备维护保养工作的监督，确保维护保养工作按照规定的要求进行。设备管理部门可以通过定期检查、不定期抽查等方式，对设备维护保养工作进行监督。在监督过程中，如发现问题应及时提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到及时解决。2.检查设备管理部门应定期组织对设备进行全面检查，检查设备的运行状况、维护保养情况、安全防护装置等是否符合要求。