门式起重机维护保养管理制度

门式起重机维护保养管理制度一、目的为加强门式起重机的维护保养管理，确保门式起重机的安全运行，延长设备使用寿命，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有门式起重机的维护保养管理。

三、职责分工1.设备管理部门负责制定门式起重机维护保养计划，并监督实施。组织相关人员对维护保养工作进行检查和验收。建立门式起重机维护保养档案，记录设备维护保养情况。2.使用部门负责门式起重机的日常使用和操作，严格按照操作规程进行作业。配合设备管理部门做好设备的维护保养工作，及时反馈设备运行中出现的问题。负责对门式起重机的作业环境进行清理和维护，确保设备周围无杂物、无积水。3.维修部门负责门式起重机的维修工作，按照维护保养计划和设备实际情况进行维修作业。配备专业的维修人员和必要的维修工具、设备，确保维修工作的质量和效率。对维修过程中发现的设备隐患和问题，及时提出改进建议，并协助设备管理部门进行整改。

四、维护保养计划1.维护保养周期门式起重机的维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由操作人员每班进行，一级保养每月进行一次，二级保养每季度进行一次。2.维护保养内容日常维护保养检查各机构的运转情况，包括起升机构、运行机构、变幅机构等，确保运转平稳，无异响。检查钢丝绳的磨损、断丝情况，如有异常及时更换。检查制动器的制动性能，确保制动可靠。检查各安全装置的工作情况，如限位器、制动器、缓冲器等，确保其灵敏可靠。对设备进行清洁，清除设备表面的灰尘、油污等杂物。一级保养完成日常维护保养的全部内容。检查各减速器的油位和油质，如有必要进行补充或更换。检查各联轴器的连接情况，如有松动及时紧固。检查各润滑部位的润滑情况，添加润滑脂或润滑油。对设备的电气系统进行检查，包括电线电缆、电气元件等，确保其正常运行。二级保养完成一级保养的全部内容。对起升机构的钢丝绳卷筒、滑轮等进行检查和清洗，如有磨损及时更换。对运行机构的车轮、轨道等进行检查，如有磨损或变形及时修复或更换。对变幅机构的油缸、销轴等进行检查，如有泄漏或磨损及时处理。对设备的金属结构进行检查，如有变形、裂纹等情况及时修复。对设备的电气系统进行全面检查和维护，包括电机、控制柜等，确保其性能良好。

五、维护保养实施1.维护保养人员要求维护保养人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉门式起重机的结构、原理和操作规程。维护保养人员应严格遵守安全操作规程，确保维护保养工作的安全进行。2.维护保养记录维护保养人员应认真填写维护保养记录，记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。维护保养记录应妥善保存，以备查阅。3.维护保养质量监督设备管理部门应定期对维护保养工作进行检查和监督，确保维护保养工作的质量和进度。对维护保养工作中发现的问题，应及时要求维护保养人员进行整改，直至达到要求。

六、维修管理1.维修申请使用部门在发现门式起重机出现故障或异常情况时，应及时填写维修申请单，注明故障现象、发生时间等信息，并提交给设备管理部门。设备管理部门接到维修申请单后，应及时安排维修人员进行维修。2.维修方案制定维修人员在接到维修任务后，应及时对设备进行检查和诊断，制定详细的维修方案。维修方案应包括维修内容、维修方法、所需的零部件清单等信息。3.维修实施维修人员应按照维修方案进行维修作业，确保维修质量。在维修过程中，如发现原维修方案需要调整，应及时与设备管理部门沟通，并重新制定维修方案。4.维修验收维修工作完成后，维修人员应填写维修验收单，注明维修内容、维修结果等信息，并提交给设备管理部门。设备管理部门应组织相关人员对维修工作进行验收，验收合格后方可投入使用。

七、备品备件管理1.备品备件计划设备管理部门应根据门式起重机的维护保养计划和实际运行情况，制定备品备件计划。备品备件计划应包括备品备件的名称、规格、数量、采购时间等信息。2.备品备件采购设备管理部门应按照备品备件计划进行采购，确保备品备件的质量和供应及时性。在采购备品备件时，应选择正规的供应商，并签订采购合同。3.备品备件库存管理设备管理部门应建立备品备件库存管理制度，对备品备件进行分类存放、标识管理。定期对备品备件的库存数量进行盘点，确保账物相符。对库存的备品备件进行定期检查，如有损坏或过期应及时处理。

八、安全管理1.安全操作规程门式起重机操作人员应严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。安全操作规程应包括设备的启动、运行、停止、维护保养等环节的操作要求和安全注意事项。2.安全培训设备管理部门应定期组织门式起重机操作人员和维护保养人员进行安全培训，提高其安全意识和操作技能。安全培训应包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等内容。3.安全检查设备管理部门应定期对门式起重机进行安全检查，检查内容包括设备的安全装置、金属结构、电气系统等。对检查中发现的安全隐患，应及时进行整改，确保设备的安全运行。

九、应急管理1.应急预案制定设备管理部门应制定门式起重机应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等内容。应急预案应定期进行演练和修订，确保其有效性和可操作性。2.应急救援物资配备设备管理部门应配备必要的应急救援物资，如灭火器、急救箱、对讲机等。定期对应急救援物资进行检查和维护，确保其性能良好。3.应急处置在门式起重机发生事故或紧急情况时，操作人员应立即停止设备运行，并及时报告设备管理部门。设备管理部门应按照应急预案迅速组织救援，采取有效的措施进行处置，减少事故损失。

十、考核与奖惩1.考核内容对门式起重机维护保养管理工作的考核内容包括维护保养计划执行情况、维修质量、安全管理、应急管理等方面。2.考核方式设备管理部门定期对各部门的门式起重机维护保养管理工作进行考核，考核方式包括现场检查、资料查阅、人员访谈等。3.奖惩措施对在门式起重机维护保养管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。对在门式起重机维护保养管理工作中