城头镇治安联防中队绩效考核实施办法

城头镇治安联防中队绩效考核实施办法一、总则1.目的为加强城头镇治安联防中队队伍建设，提高治安联防队员的工作积极性、主动性和责任感，确保社会治安稳定，特制定本绩效考核实施办法。通过科学合理的考核机制，全面、客观、公正地评价队员的工作表现，激励队员更好地履行职责，提升工作效能，为全镇经济社会发展创造良好的治安环境。2.考核原则客观公正原则：以客观事实为依据，按照明确、具体的考核标准和程序进行考核，确保考核结果真实、准确、公正，避免主观随意性。注重实绩原则：重点考核队员在维护社会治安、执行任务、服务群众等方面的工作业绩，突出工作成果和实际贡献。激励约束原则：通过绩效考核，对表现优秀的队员给予奖励和表彰，激发队员的工作热情；对考核不称职的队员进行相应的处罚，督促队员改进工作，提高工作质量。动态管理原则：绩效考核结果作为队员晋升、奖惩、培训、调整岗位等的重要依据，实行动态管理，促进队员不断提升自身素质和工作能力。

二、考核对象城头镇治安联防中队全体队员

三、考核内容及标准1.勤务工作（40分）出勤情况（15分）严格遵守中队考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，得10分。迟到或早退一次扣1分，累计5次以上该项不得分。按时参加各类会议、培训及勤务安排，无故缺席一次扣2分，累计3次以上该项不得分。巡逻防控（15分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，认真填写巡逻记录，巡逻记录完整、准确，得10分。记录不完整或有明显遗漏，每次扣1分；巡逻不到位被群众投诉经查实一次扣2分。在巡逻过程中发现并及时报告治安隐患、违法犯罪行为等，根据实际成效给予05分。发现重要线索或协助抓获违法犯罪嫌疑人的，视情况给予额外加分。勤务执行（10分）严格执行上级下达的各项勤务任务，服从指挥调度，按时、高质量完成任务，得8分。因执行任务不力影响工作大局的，每次扣2分。在执行勤务过程中，着装规范、装备齐全，保持良好的警容风纪，得2分。违反规定一次扣1分。2.业务能力（30分）法律法规知识（10分）积极参加法律法规学习培训，熟悉掌握与治安工作相关的法律法规，能够准确运用法律法规处理工作中的问题，得8分。通过定期组织的法律法规知识测试，成绩优秀（80分及以上）得2分，6079分得1分，60分以下不得分。在实际工作中能够运用法律法规知识妥善处理各类治安问题，为群众提供法律帮助，视情况给予02分。业务技能（10分）熟练掌握治安防控、应急处置等业务技能，具备应对各类突发事件的能力，得8分。通过技能考核，成绩优秀（80分及以上）得2分，6079分得1分，60分以下不得分。在工作中能够灵活运用业务技能，有效解决实际问题，如协助破案、制止违法犯罪行为等，视情况给予02分。学习进步（10分）积极参加各类业务培训和学习交流活动，不断提升自身业务水平，得6分。无故不参加培训或学习交流活动一次扣1分。在工作中善于总结经验教训，主动探索创新工作方法，提出合理化建议并被中队采纳，视情况给予04分。3.工作作风（15分）纪律遵守（5分）严格遵守国家法律法规和中队各项规章制度，无违法违纪行为，得4分。如有违法违纪行为，该项不得分，并按照相关规定严肃处理。遵守工作纪律，保守工作秘密，得1分。违反保密规定一次扣1分。工作态度（5分）工作认真负责，积极主动，有较强的敬业精神，得4分。工作敷衍了事、消极怠工被群众投诉经查实一次扣1分。对待群众热情耐心，文明礼貌，积极为群众排忧解难，得1分。与群众发生冲突或态度恶劣被投诉经查实一次扣1分。团队协作（5分）积极配合中队其他队员开展工作，团结协作，形成良好的工作氛围，得4分。因个人原因影响团队协作被其他队员投诉经查实一次扣1分。在团队工作中发挥积极作用，为中队整体工作的推进做出贡献，视情况给予01分。4.群众满意度（15分）通过定期开展群众满意度调查，了解群众对治安联防队员工作的评价。群众满意度达到90%及以上得1215分，80%89%得811分，70%79%得47分，70%以下得03分。群众满意度调查方式包括问卷调查、电话回访、现场征求意见等。

四、考核方式1.日常考核由中队值班长负责对队员每日的出勤情况、巡逻防控、勤务执行等进行实时记录和监督，发现问题及时纠正，并做好详细记录。中队领导不定期对队员的工作作风、纪律遵守等情况进行检查，发现问题及时进行批评教育，并记录在案。2.定期考核每月末，中队组织一次全面的绩效考核，对队员当月的工作表现进行综合评价。考核内容包括勤务工作、业务能力、工作作风、群众满意度等方面。定期考核采用队员自评、队员互评、中队领导评价相结合的方式进行。队员自评需填写绩效考核自评表，对自己当月的工作表现进行总结和评价；队员互评由中队全体队员相互打分，评价内容包括工作配合、团队协作等方面；中队领导评价根据日常检查和队员工作实际情况，对队员进行综合评价。3.专项考核根据工作需要，对队员在完成某项重要任务、专项行动等工作中的表现进行专项考核。专项考核由中队成立专门的考核小组，制定详细的考核方案，对队员在专项工作中的出勤、工作成效、业务技能运用等方面进行全面考核。专项考核结果作为队员在专项工作中评先评优的重要依据。

五、考核结果运用1.绩效奖金发放根据队员每月的绩效考核得分，确定绩效奖金发放标准。绩效考核得分在90分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在8089分的，发放当月绩效奖金的80%；得分在7079分的，发放当月绩效奖金的60%；得分在6069分的，发放当月绩效奖金的40%；得分在60分以下的，不发放当月绩效奖金。绩效奖金发放金额=当月绩效奖金基数×绩效奖金发放比例。2.评先评优在年终评先评优时，优先考虑绩效考核得分排名靠前的队员。绩效考核得分排名前20%的队员，可评为"优秀治安联防队员"，给予表彰和奖励。对在专项工作中表现突出、绩效考核成绩优异的队员，可给予额外的荣誉称号和奖励，如"专项工作先进个人"等。3.晋升与岗位调整将绩效考核结果作为队员晋升、岗位调整的重要依据。连续三个月绩效考核得分排名末位的队员，中队将视情况对其进行诫勉谈话、警告处分或调整工作岗位。对于绩效考核成绩优秀、工作能力突出的队员，在有晋升机会时，将优先予以考虑。4.培训与发展根据队员的绩效考核情况，分析队员在工作中存在的问题和不足，有针对性地制定培训计划，为队员提供个性化的培训和发展机会。对于绩效考核得分较低的队员，加强业务培训和指导，帮助其提高工作能力和业务水平，尽快适应工作要求。

六、考核申诉1.队员如对绩效考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内，向中队提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据材料。2.中队接到队员申诉后，应在五个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉队员。如确实存在考核不当的情况，中队将及时调整考核结果，并向队员说明情况。3.队员如对中队的调查结果仍不满意，可向上级主管部门提出进一步的申诉。上级主管部门应在接到申诉后的十个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉队员。

七、附则1.本绩效考核实施办法自发布之日起施行。2.本办法由城头镇治安联防中队负责解释和修订。在执行过程中，如遇国家法律法