“美丽庭院整治队”百分考核细则

“美丽庭院整治队”百分考核细则一、考核目的为加强美丽庭院整治队的管理，提高工作效率和质量，确保美丽庭院整治工作顺利推进，特制定本百分考核细则，对整治队的工作表现进行全面、客观、公正的评价。

二、考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正，不受人为因素干扰。2.全面客观原则：从工作任务完成情况、工作质量、工作态度等多个方面进行全面考核，客观反映整治队的工作表现。3.激励约束原则：通过考核，激励整治队积极工作，提高工作绩效，同时对存在的问题进行约束和改进。

三、考核对象美丽庭院整治队全体成员

四、考核内容及评分标准

工作任务完成情况（40分）1.庭院环境卫生整治（15分）路面清扫（5分）：庭院内路面干净整洁，无明显垃圾、杂物，每周清扫不少于[X]次，得45分；基本干净，偶有少量垃圾，每周清扫[X1]次，得23分；路面垃圾较多，清扫不及时，每周清扫少于[X1]次，得01分。庭院杂物清理（5分）：庭院内无乱堆乱放杂物，物品摆放整齐有序，得45分；有少量杂物，但摆放相对整齐，得23分；杂物较多且杂乱无章，得01分。垃圾处理（5分）：垃圾及时清运，无垃圾积存，垃圾桶定期清理，无异味，得45分；垃圾清运基本及时，垃圾桶有轻微异味，得23分；垃圾清运不及时，垃圾桶异味严重，得01分。2.绿化美化工作（10分）花草种植（5分）：按照规划要求完成花草种植任务，种植成活率达到[X]%以上，得45分；成活率在[X]%[X]%之间，得23分；成活率低于[X]%，得01分。绿化养护（5分）：花草树木生长良好，无明显病虫害，定期浇水、施肥、修剪，得45分；有轻微病虫害，养护基本到位，得23分；病虫害严重，养护不及时，得01分。3.庭院设施建设与维护（10分）设施建设（5分）：按照标准完成庭院相关设施建设任务，如围栏、休闲区域等，建设质量符合要求，得45分；基本完成建设任务，质量一般，得23分；建设任务未完成或质量不合格，得01分。设施维护（5分）：庭院设施完好无损，正常使用，定期进行检查和维护，得45分；设施有轻微损坏，能及时维修，得23分；设施损坏严重，未及时维修，影响正常使用，得01分。4.美丽庭院示范户创建（5分）示范户创建数量（3分）：按照计划完成美丽庭院示范户创建任务，创建数量达到要求，得23分；创建数量未达到要求，但差距不大，得1分；创建数量严重不足，得0分。示范户质量（2分）：示范户庭院整治效果显著，具有较强的示范引领作用，得12分；示范户整治效果一般，示范作用不明显，得0分。

工作质量（30分）1.整治标准执行情况（10分）严格按照美丽庭院整治标准开展工作，各项整治任务均符合标准要求，得810分；基本符合标准要求，存在少量不达标情况，得47分；较多任务不符合标准要求，得03分。2.工作精细程度（10分）工作细致入微，注重细节处理，庭院整治效果精致美观，得810分；工作较细致，整体效果较好，有一些小瑕疵，得47分；工作粗糙，细节问题较多，得03分。3.群众满意度（10分）通过问卷调查、实地走访等方式收集群众意见，群众满意度达到[X]%以上，得810分；满意度在[X]%[X]%之间，得47分；满意度低于[X]%，得03分。

工作态度（20分）1.出勤情况（5分）严格遵守工作考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分；迟到、早退累计次数不超过[X]次，得23分；迟到、早退累计次数超过[X]次或有旷工现象，得01分。2.工作积极性（5分）工作主动积极，主动承担任务，对工作充满热情，得45分；工作积极性一般，能完成基本任务，得23分；工作消极被动，推诿任务，得01分。3.团队协作精神（5分）团队成员之间配合默契，相互协作，积极参与团队活动，得45分；团队协作较好，能完成团队任务，得23分；团队协作差，存在内部矛盾，影响工作开展，得01分。4.责任心（5分）对工作认真负责，严格把关工作质量，及时发现并解决问题，得45分；责任心较强，能较好完成工作，偶尔出现小失误，得23分；责任心不强，工作敷衍了事，出现较多问题，得01分。

创新与学习（10分）1.工作创新（5分）在美丽庭院整治工作中提出创新性的思路、方法或举措，并取得良好效果，得45分；有一些创新想法，但未取得明显成效，得23分；无创新表现，得01分。2.学习能力（5分）积极参加各类培训学习活动，认真学习美丽庭院整治相关知识和技能，学习效果良好，能将所学知识运用到工作中，得45分；参加培训学习较积极，有一定学习收获，得23分；对培训学习不重视，学习效果差，得01分。

五、考核方式1.日常检查：由考核小组定期对美丽庭院整治队的工作现场进行检查，按照考核内容及评分标准进行打分。2.群众反馈：通过发放调查问卷、设立意见箱、实地走访等方式收集群众对整治队工作的意见和建议，作为考核的参考依据。3.工作汇报：整治队定期向上级汇报工作进展情况，包括工作任务完成情况、遇到的问题及解决措施等，考核小组根据汇报情况进行评估打分。

六、考核周期每月进行一次考核，考核结果于次月上旬公布。

七、考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核得分确定绩效奖金发放额度，得分90分及以上为优秀，发放全额绩效奖金；得分8089分为良好，发放绩效奖金的[X]%；得分7079分为合格，发放绩效奖金的[X]%；得分60分以下为不合格，不发放绩效奖金。2.评先评优：考核结果作为整治队成员评先评优的重要依据，得分排名靠前的成员优先推荐为优秀个人、先进工作者等荣誉称号。3.奖惩措施：对考核优秀的整治队及成员给予表彰和奖励，对考核不合格的整治队进行督促整改，对连续两个月考核不合格的成员进行警告，仍无改进的予以辞退