桥梁工程安全、质量管理制度

桥梁工程安全、质量管理制度一、总则1.目的为加强桥梁工程建设的安全管理和质量管理，确保桥梁工程建设顺利进行，保障人民生命财产安全，提高桥梁工程质量，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司承建的所有桥梁工程项目，包括新建、改建、扩建的桥梁工程。3.依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司的质量管理体系、职业健康安全管理体系制定。

二、安全管理制度

（一）安全管理目标1.杜绝因工死亡事故，重伤频率控制在[X]‰以内。2.不发生重大机械设备事故、火灾事故和交通事故。3.不发生因工程建设引起的重大环境污染事故。

（二）安全管理机构及人员职责1.安全管理机构成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人和施工班组长为成员的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产管理工作。2.人员职责项目经理：是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责，组织制定并实施安全生产责任制、安全管理制度和安全技术措施。项目技术负责人：负责编制施工组织设计和安全技术措施，对施工人员进行安全技术交底，解决施工中的安全技术问题。安全负责人：负责施工现场的日常安全检查、监督和指导，对发现的安全隐患及时督促整改，对违章作业和违章指挥有权制止和处罚。各部门负责人：按照各自的职责范围，负责本部门的安全生产工作，做好本部门人员的安全教育和培训，落实安全措施。施工班组长：负责本班组的安全生产工作，组织本班组人员学习安全操作规程，督促本班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品，及时消除安全隐患。

（三）安全教育培训制度1.培训计划根据工程进度和施工特点，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训人员和培训方式。2.培训内容国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度。桥梁工程施工安全技术操作规程。安全事故案例分析。劳动防护用品的正确使用和维护。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专家或安全管理人员进行授课。现场讲解示范，由安全管理人员和技术人员在施工现场进行安全技术交底和操作示范。观看安全教育片，通过观看事故案例分析、安全知识讲座等教育片，增强施工人员的安全意识。4.培训记录对每次安全教育培训进行记录，包括培训时间、培训内容、培训人员、培训效果等，培训记录应妥善保存。

（四）安全检查制度1.检查类型日常检查：由安全管理人员每天对施工现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。定期检查：每周组织一次全面的安全检查，由项目经理带队，各部门负责人和安全管理人员参加，对施工现场的安全状况进行全面检查。专项检查：根据工程进度和施工特点，对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等重点部位和关键环节进行专项检查。季节性检查：在雨季、夏季高温、冬季寒冷等特殊季节，对施工现场的防雨、防汛、防暑降温、防寒保暖等措施进行检查。2.检查内容安全管理制度的执行情况。安全防护设施的设置和使用情况。施工机械设备的安全运行情况。临时用电的安全情况。消防安全情况。施工人员的安全行为和劳动防护用品的佩戴情况。3.隐患整改对检查中发现的安全隐患，下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理人员。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全后再进行整改。

（五）安全技术措施制度1.施工组织设计中的安全技术措施在编制施工组织设计时，应根据工程特点和施工要求，制定相应的安全技术措施，包括施工现场的平面布置、施工方法、施工顺序、安全防护设施、施工机械设备的选用和安装等。2.专项施工方案中的安全技术措施对深基坑、高支模、脚手架、临时用电、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。3.安全技术交底在施工前，应对施工人员进行安全技术交底，使施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施，掌握安全操作规程。安全技术交底应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、应急处置措施等内容，交底人和被交底人应签字确认。

（六）安全事故应急预案制度1.应急预案编制根据工程特点和施工实际情况，编制安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应包括应急组织机构、应急救援人员、应急救援器材、应急救援措施等内容。2.应急演练定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高施工人员的应急救援能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等形式，演练后应对应急预案进行评估和修订。3.事故报告与处理发生安全事故后，应立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。事故发生后，应按照"四不放过"的原则进行调查处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。

三、质量管理制度

（一）质量管理目标1.工程质量符合国家和行业现行的有关标准、规范和设计文件要求，一次性验收合格。2.杜绝工程质量事故，减少质量通病，工程质量满意度达到[X]%以上。

（二）质量管理机构及人员职责1.质量管理机构成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人为副组长，各部门负责人和施工班组长为成员的质量管理领导小组，全面负责项目的质量管理工作。2.人员职责项目经理：是项目质量管理的第一责任人，对项目的质量管理工作全面负责，组织制定并实施质量管理责任制、质量管理制度和质量保证措施。项目技术负责人：负责编制施工组织设计和质量保证措施，对施工人员进行质量技术交底，解决施工中的质量技术问题。质量负责人：负责施工现场的日常质量检查、监督和指导，对发现的质量问题及时督促整改，对不合格品有权制止和处置。各部门负责人：按照各自的职责范围，负责本部门的质量管理工作，做好本部门人员的质量教育和培训，落实质量措施。施工班组长：负责本班组的质量管理工作，组织本班组人员学习质量操作规程，严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。

（三）质量教育培训制度1.培训计划根据工程进度和施工特点，制定年度质量教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训人员和培训方式。2.培训内容国家和行业现行的有关工程质量标准、规范和设计文件。施工工艺和质量控制要点。质量管理体系和质量管理制度。质量事故案例分析。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专家或质量管理人员进行授课。现场讲解示范，由质量管理人员和技术人员在施工现场进行质量技术交底和操作示范。观看质量教育片，通过观看工程质量事故案例分析、质量知识讲座等教育片，增强施工人员的质量意识。4.培训记录对每次质量教育培训进行记录，包括培训时间、培训内容、培训人员、培训效果等，培训记录应妥善保存。

（四）质量检查制度1.检查类型日常检查：由质量管理人员每天对施工现场进行检查，及时发现和纠正质量问题。定期检查：每周组织一次全面的质量检查，由项目经理带队，各部门负责人和质量管理人员参加，对施工现场的质量状况进行全面检查。专项检查：根据工程进度和施工特点，对原材料、构配件、设备、混凝土、砂浆等进行专项检查。隐蔽工程验收：在隐蔽工程施工完毕后，由施工单位质量检查人员进行自检，自检合格后报监理单位进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。2.检查内容质量管理体系的运行情况。施工质量标准和规范的执行情况。原材料、构配件、设备的质量证明文件和检验报告。混凝土、砂浆的配合比和试块强度。施工过程中的质量控制情况，如测量放线、模板安装、钢筋加工及连接、混凝土浇筑等。3.问题整改对检查中发现的质量问题，下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给质量管理人员。对严重质量问题，应立即停止施工，采取有效的纠正措施，确保质量后再进行施工。

（五）质量检验制度1.原材料检验对进入施工现场的原材料、构配件、设备等，必须进行检验，检验合格后方可使用。原材料检验应包括质量证明文件检查、外观检查和抽样检验等内容。2.工序检验每道工序施工完毕后，应进行质量检验，检验合格后方可进行下一道工序施工。工序检验应包括自检、互检和专检等内容。3.分项工程检验分项工程施工完毕后，应进行质量检验，检验合格后方可进行分部工程验收。分项工程检验应包括所含检验批质量验收记录、质量控制资料核查、安全和功能检验报告等内容。4.分部工程检验分部工程施工完毕后，应进行质量检验，检验合格后方可进行单位工程验收。分部工程检验应包括所含分项工程质量验收记录、质量控制资料核查、安全和功能检验报告等内容。5.单位工程检验单位工程施工完毕后，应进行质量检验，检验合格后方可进行竣工验收。单位工程检验应包括所含分部工程质量验收记录、质量控制资料核查、安全和功能检验报告、观感质量验收等内容。

（六）质量事故处理制度1.事故报告发生质量事故后，应立即停止施工，采取有效的措施保护事故现场，并及时向上级主管部门报告。事故报告应包括事故发生的时间、地点、工程部位、事故概况、初步分析原因等内容。2.事故调查事故发生后，应成立事故调查组，对事故进行调查分析，查明事故原因、事故性质、事故责任等。事故调查应包括现场勘查、资料收集、人员询问等内容。3.事故处理根据事故调查结果，制定事故处理方案，对事故进行处理。事故处理应包括整改措施、责任追究、预防措施等内容。事故处理完毕后，应提交事故处理报告，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

四、安全与质量的关系1.安全是质量的前提只有在安全的环境下，施工人员才能按照质量标准和规范进行施工，确保工程质量。如果施工现场存在安全隐患，施工人员的生命安全受到威胁，就无法保证施工质量。2.质量是安全的保障工程质量合格，结构安全可靠，才能为施工人员提供安全的作业环境。如果工程质量不合格，存在质量缺陷，就可能引发安全事故，危及施工人员的生命安全。3.安全与质量相互促进加强安全管理，可以减少安全事故的发生，保证施工进度和质量。加强质量管理，可以提高工程质量，减少质量事故的发生，也有利于安全管理。安全与质量相互促进，共同推动桥梁工程建设的顺利进行。

五、监督与考核1.监督机制建立健全安全、质量监督机制，定期对施工现场的安全、质量状况进行监督检查。安全、质量监督人员应具备相应的专业知识和技能，严格按照监督标准和程序进行监督检查，对发现的问题及时督促整改。2.考核制度制定安全、质量考核制度，对各部门和