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文档简介

中心小学图书馆管理岗位职责一、岗位概述中心小学图书馆管理岗位主要负责图书馆的日常运营与管理,确保图书资源的合理利用与维护,为师生提供优质的阅读环境和服务。该岗位需要具备较强的组织、协调能力,同时要具备对图书馆资源的管理和应用能力,能够引导师生合理使用图书馆资源,提升图书馆的使用效率和服务质量。二、岗位核心职责与目标中心小学图书馆管理岗位的核心职责包括但不限于以下几个方面:资源管理、信息服务、活动组织、环境维护、人员培训、以及宣传推广等。通过有效的管理和服务,提升图书馆的利用率,为师生提供良好的学习和阅读环境,促进学生的综合素质发展。三、具体职责说明1.资源管理负责图书馆藏书的采购、分类、编目和上架,确保图书资源的及时更新与维护。制定图书管理制度,定期进行图书的清点、整理与修复,确保图书资源的完整性和可借用性。对新书的引进进行评估,结合学校的教学需求和学生的阅读兴趣进行资源的优化配置。2.信息服务提供信息咨询服务,解答师生对图书馆资源的使用问题,帮助他们找到所需的书籍和资料。定期举办信息素养培训,提升师生的信息检索能力和阅读能力。建立图书馆信息服务平台,利用现代信息技术,提供在线查询和借阅服务,提升服务的便利性。3.活动组织策划和组织各种阅读推广活动,如读书会、书展、作者见面会等,激发学生的阅读兴趣和参与热情。与教师合作,开展以阅读为主题的学科活动,结合课程内容,推动图书馆与课堂的有效结合,促进师生之间的互动与交流。4.环境维护负责图书馆的环境卫生与设施维护,确保图书馆的整洁、安静和舒适。定期检查图书馆内的设备设施,如电脑、打印机等,确保其正常运转,满足师生的使用需求。合理安排图书馆的开放时间,确保师生在课余时间能够充分利用图书馆资源。5.人员培训对图书馆工作人员进行培训,提升其专业素养和服务能力,确保服务质量。制定岗位职责和工作流程,明确各自的工作任务与目标,促进团队协作与配合。鼓励工作人员参与专业培训和学术交流,不断更新知识,提高工作效率。6.宣传推广加强图书馆的宣传工作,通过海报、校园网、微信公众号等多种渠道宣传图书馆的活动和资源,提高师生对图书馆的认知度和利用率。定期发布推荐书单,介绍优秀书籍和阅读资源,促进师生的阅读习惯。建立图书馆的反馈机制,鼓励师生提出意见和建议,以便不断改进服务质量。四、岗位工作流程为确保岗位职责的高效落实,中心小学图书馆管理岗位应建立一套完整的工作流程,以便于日常工作的顺利开展。1.图书管理流程建立图书采购计划,评估新书的引进需求,定期与出版社联系,获取更新信息。对新到图书进行分类、编目后上架,并更新图书馆数据库。定期进行图书的检查与清理,淘汰过期或损坏的书籍。2.信息服务流程制定信息咨询服务的标准流程,确保每位师生的咨询需求能够得到及时响应。定期收集师生对信息服务的反馈,分析问题并调整服务方式。组织信息素养培训,制定培训计划,并邀请专业人士进行授课。3.活动组织流程每学期制定图书馆活动计划,明确活动主题、时间及参与人员。活动前进行宣传,活动后进行总结与反馈,收集参与者的意见以便改进后续活动。鼓励师生积极参与活动,提升图书馆的活跃度。4.环境维护流程制定环境卫生检查标准,定期对图书馆的卫生情况进行检查与评估。与后勤部门协调,确保图书馆内设施的正常运转,及时维修损坏设备。合理安排开放时间,确保环境的安静和舒适。5.人员培训流程制定培训计划,明确培训内容与目标,定期组织图书馆工作人员的专业培训。通过考核评估培训效果,确保每位工作人员能够胜任自己的岗位职责。鼓励工作人员参与外部培训与学习,提升整体素质。6.宣传推广流程制定宣传计划,明确宣传渠道与内容,定期更新宣传资料。通过校园活动、社交媒体等多种形式,宣传图书馆的资源与活动,提升师生的参与度。建立师生反馈机制,及时调整宣传策略。五、岗位人员素质要求中心小学图书馆管理岗位人员应具备以下素质:1.专业知识具备图书馆学、信息管理等相关专业知识,了解图书管理的基本理论与实践技能。2.沟通能力具备良好的沟通与协调能力,能够有效与师生进行互动,理解和满足他们的需求。3.组织能力具备较强的组织能力,能够合理安排图书馆的各项工作,确保高效运营。4.服务意识拥有强烈的服务意识,以人为本,关注师生的需求,提供优质的服务。5.创新能力具备创新思维,能够根据时代的发展和学生的需求不断改进服务内容与方式。六、总结中心小学图书馆管理岗位在学校教育中扮演着重要角色,负责图书资源的管理与服务,促进师生的阅读和学习。通过明确

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