确保文明施工的技术组织措施

确保文明施工的技术组织措施安全文明目标：省级安全文明工地。为保证施工现场的工作环境，依据建设部、省及业主的有关规定和我公司有关文明施工的规定并结合本工程实际，为使本工程安全、优质、高速建成并实现文明达标工地的目标，特指定文明施工措施。1、文明工地的目标现严格按省市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持良好的场容场貌，建达标工地。2、环境方针遵守法律法规，增强环保意识。预防施工污染，保护周边环境。履行环保承诺，接受社会监督。努力节能降耗，提升管理水平。3、管理体系及制度3.1施工现场建立以项目经理为首的文明施工管理体系。现场管理人员明确分工，各司其职，各尽其责，并配备专（兼）职管理人员，经常督促检查。3.2制定的现场环境管理制度要切实可行，把规定中的检查项目分解到人，定期检查考核，把场容管理与职工收益有机结合。场容管理活动应有专用记录，记载计划、议事、考核、问题、措施等，由专人管理。3.3按照政府有关部门规定，办齐各种施工许可证，并按规定悬挂，以保证工程顺利进行。4、文明施工措施4.1施工现场必须做到封闭施工。墙面粉底刷白,工整书写出文明标语,围墙外保证无建筑垃圾、无积水、无建筑材料、无人员施工。临建房屋协调一致，整齐有序。4.2结合现场平面布置，对场区进行合理的布置，既能满足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生产与生产之间各种功能性区域明确。4.3按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司管理形象。现场以及周围环境管理严格执行平顶山市文明施工管理规定。4.4按公司要求设计、制做公司统一规格大门。4.5在场区门口选择一醒目位置，设计制做广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑特色宣传画、鸟瞰图等。4.6合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及冬雨季场区排水，保证施工期间场区无积水,场地可临时硬化。4.7现场及库房材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并且要挂牌分类，注明产地、规格和数量，进行明码标识。4.8在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工工期网络图、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、工作量逐日实际完成进度表、施工停水停电记录表、工程施工天气晴雨表以及治安委员会、消防委员会和计划生育委员会等图表。4.9所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配戴同色安全帽、同色胸卡;主要管理人员及质安员配戴同色安全帽,同色胸卡；一般管理人员要配戴同色安全帽、同色胸卡；劳务队统一配戴同色安全帽、白色胸卡。上班必须戴安全帽，出入必须凭胸卡。4.10各种机具旁边悬挂操作规程标牌。砂浆机等处还须挂配合比牌，各种原材在搅拌前必须进行计量。4.11.安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长黑、黄相间的安全警示杆搭设。4.12按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少于一个安全通道，通道用安全网进行防护，门口要悬挂各种安全警示牌和进入施工现场注意事项，施工工作面要设安全行驶路线。并用指标牌指示。4.13施工现场材料需按公司ISO9001质量标准体系的要求管理,堆放整齐,按规程及材料要求进行保护,挂牌分类,注明产地、规格和数量，对其准确标示。4.14现场宿舍采用统一设施集中管理,做到无蚊蝇、无异味、无脏物，整洁有序。5、文明施工管理5.1文明施工设立检查制度，项目部每周由项目经理主持检查工作，对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自己的工号应每天于班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。5.2现场成立执法队，检查现场文明施工情况，督促整改不合格项，对不整改的单位和有关责任人，进行严厉处罚。5.3加强对职工安全生产、文明施工的教育，使每一位员工都了解自身行为与企业形象的关系，并使之贯彻于每一项工作中。5.4要经常检查总平面及施工区域安全文明设施是否按要求设置，对未达到