2025台州市年全市建设工程合同履行评价报告

2025台州市xx年全市建设工程合同履行评价报告正文一、总则为规范建设工程合同履行行为，提升合同管理效率，保障工程质量和投资效益，根据《中华人民共和国合同法》《建筑法》《建设工程质量管理条例》等法律法规，以及台州市住房和城乡建设局的相关要求，结合2025年度台州市建设工程实际情况，特编制本合同履行评价报告。本报告旨在通过对2025年度台州市建设工程合同履行情况的全面评价，总结经验，发现问题，提出改进建议，为今后的合同管理工作提供参考依据。二、评价过程（一）基本评价情况本次评价范围为2025年度台州市范围内所有依法必须进行招标的建设工程，包括房屋建筑工程、市政基础设施工程、交通工程等。评价采用文件审查、现场核查、问卷调查相结合的方式，共涉及个项目。（二）评价依据国家及地方相关法律法规和标准；合同双方签订的建设工程施工合同及补充协议；工程建设过程中形成的各类文件资料；监理单位提供的工程质量评估报告；建设行政主管部门的检查记录和整改意见。三、基本情况（一）合同签订情况2025年度，台州市共签订建设工程施工合同份，涉及工程造价亿元。其中，公开招标项目占%，直接发包项目占%。合同形式以固定总价合同为主，占比%，另有%为可调价合同。（二）合同履行情况从总体情况来看，绝大多数合同双方均按照合同约定履行了各自义务，工程质量和进度基本符合合同要求。但仍存在部分项目在合同履行过程中存在问题，主要表现在以下方面：合同条款约定不明确；变更签证管理不规范；工程款支付不及时；质量问题整改不到位；安全管理存在漏洞。四、基本情况评价（一）合同签订的规范性评价在合同签订过程中，建设单位和施工单位普遍能够按照相关法律法规签订合同，但在个别项目中，存在以下问题：合同文件内容不完整，缺少必要的附件或补充协议；合同条款约定不明确，对质量和进度的要求不够具体；对合同风险的预估不足，未充分考虑市场价格波动等因素。（二）合同履行的有效性评价在合同履行过程中，大部分合同双方能够按照合同约定推进工程进度，确保工程质量。但仍有部分项目存在问题：进度管理不到位，个别项目工期延误严重；质量管理不严格，存在施工工艺不符合规范要求现象；安全管理存在漏洞，施工现场安全事故时有发生。五、质量评价（一）质量目标实现情况根据合同约定的质量目标，2025年度台州市建设工程整体质量水平较高，合格率达到%。其中，个项目被评为优良工程，占总项目数的%。（二）质量管理措施落实情况建设单位普遍建立了完善的质量管理体系，施工过程中开展了定期质量检查和验收。监理单位能够认真履行职责，及时发现和处理质量问题。但存在以下不足：部分项目质量管理制度执行不到位，质量记录不完整；施工过程中存在偷工减料现象，影响工程实体质量；质量问题整改不到位，未形成闭环管理。六、进度评价（一）进度目标实现情况根据合同约定的工期目标，2025年度台州市建设工程整体进度控制较好，按时竣工率为%。（二）进度管理措施落实情况建设单位能够按照合同约定制定详细的进度计划，并定期检查履约情况。监理单位能够及时督促施工单位按照计划推进工程进度。但存在以下问题：部分项目进度计划编制不合理，导致施工过程中出现窝工现象；变更签证审批不及时，影响工程进度；施工单位在关键节点上未能按照计划完成任务，导致工期延误。七、安全文明评价（一）安全目标实现情况2025年度，台州市建设工程安全生产形势总体平稳，未发生重大安全事故。安全生产合格率为%。（二）安全管理措施落实情况建设单位和施工单位能够按照合同约定建立健全安全生产责任制，施工现场安全管理措施较为完善。但存在以下问题：部分项目安全教育不到位，工人安全意识淡薄；施工现场安全管理存在漏洞，安全隐患排查整改不彻底；文明施工管理不到位，施工现场环境较差。八、环保评价（一）环保目标实现情况根据合同约定的环保目标，2025年度台州市建设工程环保管理取得了一定成效，环保达标率为%。（二）环保管理措施落实情况建设单位和施工单位能够按照合同约定采取必要的环保措施，但存在以下不足：部分项目环保措施落实不到位，扬尘污染问题较为突出；施工过程中噪音扰民现象时有发生；建筑废弃物管理不规范，未达到合同约定的环保要求。九、合同管理评价（一）合同变更管理在合同变更管理方面，部分项目存在变更签证管理不规范问题，变更签证审批流程较长，未能及时签订补充协议，导致后期结算纠纷较多。（二）合同争议处理在合同争议处理方面，建设单位和施工单位能够通过友好协商解决大部分争议，但仍有少数项目因争议处理不当导致工期延误和经济损失。（三）合同档案管理在合同档案管理方面，建设单位普遍建立了完善的合同档案管理制度，但部分项目档案资料保存不完整，存在遗失现象。十、综合评价通过对2025年度台州市建设工程合同履行情况的全面评价，可以看出，合同履行总体情况良好，但仍存在一些需要改进的问题。主要表现在：合同条款不够完善，存在风险隐患；变更签证管理不规范，影响工程结算；进度、质量和安全管理仍需加强；环境保护措施落实不到位。十一、改进建议（一）完善合同管理制度建议建设单位加强合同管理，规范合同签订、履行和变更签证管理，提高合同风险防控能力。（二）加强履约监督检查建议建设行政主管部门加强对建设工程合同履行情况的监督检查，及时发现和处理问题，确保合同得到有效履行。（三）提升施工单位履约能力建议施工