市场营销多元化经营模式考点试题及答案_第1页
市场营销多元化经营模式考点试题及答案_第2页
市场营销多元化经营模式考点试题及答案_第3页
市场营销多元化经营模式考点试题及答案_第4页
市场营销多元化经营模式考点试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

市场营销多元化经营模式考点试题及答案姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.以下哪个选项不属于多元化经营模式?

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.跨国多元化

D.联合经营

2.企业进行多元化经营的主要目的是什么?

A.提高市场占有率

B.降低经营风险

C.扩大企业规模

D.以上都是

3.以下哪种多元化经营模式风险最高?

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.跨国多元化

D.合作经营

4.企业在实施多元化经营时,应该考虑以下哪项因素?

A.企业资源

B.市场需求

C.竞争环境

D.以上都是

5.以下哪个选项不属于多元化经营的优势?

A.降低经营风险

B.提高企业知名度

C.扩大企业规模

D.提高员工福利

6.企业进行多元化经营时,以下哪项措施有助于降低风险?

A.适当增加投资

B.加强市场调研

C.提高员工素质

D.以上都是

7.以下哪个选项不属于多元化经营的劣势?

A.分散企业资源

B.影响主营业务发展

C.提高企业知名度

D.降低企业盈利能力

8.企业在实施多元化经营时,以下哪项措施有助于提高成功率?

A.加强品牌建设

B.优化产品结构

C.提高企业知名度

D.以上都是

9.以下哪个选项不属于多元化经营的风险?

A.市场风险

B.技术风险

C.管理风险

D.人力资源风险

10.企业在实施多元化经营时,以下哪项措施有助于提高竞争力?

A.提高产品质量

B.优化产品结构

C.加强品牌建设

D.以上都是

11.以下哪个选项不属于多元化经营的市场风险?

A.市场竞争加剧

B.市场需求变化

C.市场价格波动

D.市场政策调整

12.企业在实施多元化经营时,以下哪项措施有助于提高市场占有率?

A.优化产品结构

B.加强品牌建设

C.提高产品质量

D.以上都是

13.以下哪个选项不属于多元化经营的技术风险?

A.技术更新换代

B.技术研发失败

C.技术保密泄露

D.技术人才流失

14.企业在实施多元化经营时,以下哪项措施有助于降低管理风险?

A.加强内部管理

B.提高员工素质

C.优化组织结构

D.以上都是

15.以下哪个选项不属于多元化经营的人力资源风险?

A.人才流失

B.人员素质不高

C.人力资源配置不合理

D.人力资源成本过高

16.以下哪个选项不属于多元化经营的政策风险?

A.政策调整

B.政策支持力度不足

C.政策不确定性

D.政策环境不利

17.企业在实施多元化经营时,以下哪项措施有助于提高盈利能力?

A.优化产品结构

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

18.以下哪个选项不属于多元化经营的品牌风险?

A.品牌形象受损

B.品牌知名度降低

C.品牌竞争力下降

D.品牌忠诚度降低

19.企业在实施多元化经营时,以下哪项措施有助于提高品牌知名度?

A.加强品牌宣传

B.提高产品质量

C.优化产品结构

D.以上都是

20.以下哪个选项不属于多元化经营的竞争优势?

A.产品差异化

B.市场细分

C.技术创新

D.以上都是

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.以下哪些属于多元化经营的模式?

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.跨国多元化

D.合作经营

2.企业进行多元化经营的主要目的有哪些?

A.降低经营风险

B.扩大企业规模

C.提高市场占有率

D.提高企业知名度

3.企业在实施多元化经营时,应该考虑以下哪些因素?

A.企业资源

B.市场需求

C.竞争环境

D.政策法规

4.以下哪些属于多元化经营的优势?

A.降低经营风险

B.提高企业知名度

C.扩大企业规模

D.提高员工福利

5.以下哪些属于多元化经营的劣势?

A.分散企业资源

B.影响主营业务发展

C.降低企业盈利能力

D.提高员工福利

三、判断题(每题2分,共10分)

1.企业进行多元化经营可以降低经营风险。()

2.企业进行多元化经营可以提高市场占有率。()

3.企业进行多元化经营可以扩大企业规模。()

4.企业进行多元化经营可以降低企业盈利能力。()

5.企业进行多元化经营可以提高员工福利。()

6.企业进行多元化经营可以降低管理风险。()

7.企业进行多元化经营可以降低人力资源风险。()

8.企业进行多元化经营可以降低政策风险。()

9.企业进行多元化经营可以降低品牌风险。()

10.企业进行多元化经营可以提高竞争优势。()

四、简答题(每题10分,共25分)

题目:1.简述多元化经营对企业的风险有哪些?

答案:多元化经营对企业的风险主要包括市场风险、技术风险、管理风险、人力资源风险、政策风险和品牌风险。市场风险主要表现为市场需求变化、市场竞争加剧等;技术风险主要来源于技术更新换代、技术研发失败等;管理风险包括组织结构不合理、管理效率低下等;人力资源风险主要涉及人才流失、人员素质不高、人力资源配置不合理等;政策风险涉及政策调整、政策支持力度不足等;品牌风险包括品牌形象受损、品牌知名度降低、品牌竞争力下降等。

题目:2.针对企业实施多元化经营,如何进行市场调研?

答案:企业实施多元化经营进行市场调研应包括以下步骤:

(1)确定调研目的:明确调研的目标和需要解决的问题。

(2)制定调研计划:根据调研目的,制定详细的调研计划,包括调研对象、调研内容、调研方法等。

(3)收集资料:通过问卷调查、访谈、文献研究等方法,收集相关资料。

(4)分析资料:对收集到的资料进行整理、分析和归纳,找出关键信息和趋势。

(5)制定决策:根据分析结果,制定相应的多元化经营策略。

(6)跟踪评估:对多元化经营策略实施过程中的效果进行跟踪评估,及时调整和优化。

题目:3.企业在实施多元化经营时,如何控制风险?

答案:企业在实施多元化经营时,应采取以下措施控制风险:

(1)充分评估多元化经营项目的风险,制定相应的风险应对策略。

(2)优化组织结构,提高管理效率,降低管理风险。

(3)加强人力资源管理,提高员工素质,降低人力资源风险。

(4)密切关注政策法规变化,降低政策风险。

(5)加强品牌建设,提高品牌竞争力,降低品牌风险。

(6)通过市场调研,及时调整多元化经营策略,降低市场风险。

(7)建立健全内部控制体系,提高风险防范能力。

五、论述题

题目:论述企业多元化经营的战略选择及其实施策略。

答案:企业在选择多元化经营的战略时,应综合考虑自身资源、市场环境、行业特点等因素,以下是一些常见的多元化经营战略选择及其实施策略:

1.相关多元化战略:

-实施策略:充分利用现有技术、市场、品牌等资源,进入与现有业务相关的领域。例如,家电企业可以进入智能家居领域。

-关键点:保持核心业务与多元化业务之间的相关性,避免资源分散。

2.非相关多元化战略:

-实施策略:进入与现有业务不相关的领域,寻求新的增长点。例如,食品企业可以进入旅游服务领域。

-关键点:做好市场调研,确保新业务的市场潜力,同时保持财务稳健。

3.跨国多元化战略:

-实施策略:在全球范围内寻找市场机会,进入新的国家和地区。例如,中国企业在海外设立子公司。

-关键点:了解当地市场和文化,建立有效的跨国管理体系。

4.合作经营战略:

-实施策略:与其他企业合作,共同开发新产品、拓展市场或进行技术交流。例如,汽车制造商与电池制造商合作开发新能源汽车。

-关键点:选择合适的合作伙伴,确保合作共赢。

5.产业链多元化战略:

-实施策略:通过向上游或下游延伸产业链,实现多元化。例如,服装制造商向上游的纺织原料产业延伸。

-关键点:确保产业链的协同效应,提高整体竞争力。

实施多元化经营的战略时,以下是一些具体的实施策略:

-市场导向:以市场需求为导向,选择具有潜力的多元化领域。

-资源整合:充分利用企业现有资源,降低多元化经营的成本。

-技术创新:通过技术创新驱动多元化业务的发展,提高竞争力。

-品牌建设:保持品牌的一致性,提升多元化业务的市场认知度。

-风险控制:建立健全的风险评估和监控体系,降低多元化经营的风险。

-管理优化:优化组织结构和管理流程,提高多元化经营的管理效率。

试卷答案如下:

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.D

解析思路:多元化经营模式包括相关多元化、非相关多元化、跨国多元化和合作经营,选项D属于合作经营,是多元化经营的一种形式。

2.D

解析思路:企业进行多元化经营的目的通常包括降低经营风险、扩大企业规模、提高市场占有率和提高企业知名度,选项D包含了所有目的。

3.B

解析思路:非相关多元化是指企业进入与现有业务完全不相关的领域,由于领域差异较大,风险通常较高。

4.D

解析思路:企业进行多元化经营时,需要考虑资源、市场需求和竞争环境等因素,选项D包含了所有关键因素。

5.D

解析思路:多元化经营的优势包括降低经营风险、提高企业知名度和扩大企业规模,但并不一定会提高员工福利。

6.D

解析思路:适当增加投资、加强市场调研和提高员工素质都有助于降低多元化经营的风险。

7.D

解析思路:多元化经营的劣势包括分散企业资源、影响主营业务发展和降低企业盈利能力,提高员工福利并不是劣势。

8.D

解析思路:加强品牌建设、优化产品结构和提高产品质量都有助于提高多元化经营的成功率。

9.D

解析思路:多元化经营的风险包括市场风险、技术风险、管理风险、人力资源风险、政策风险和品牌风险,选项D涵盖了所有风险。

10.D

解析思路:提高产品质量、优化产品结构和加强品牌建设都有助于提高多元化经营的竞争力。

11.D

解析思路:多元化经营的市场风险包括市场需求变化、市场竞争加剧、市场价格波动和政策环境不利,选项D涵盖了所有市场风险。

12.D

解析思路:优化产品结构、加强品牌建设和提高产品质量都有助于提高市场占有率。

13.D

解析思路:多元化经营的技术风险包括技术更新换代、技术研发失败、技术保密泄露和技术人才流失,选项D涵盖了所有技术风险。

14.D

解析思路:加强内部管理、提高员工素质和优化组织结构都有助于降低管理风险。

15.D

解析思路:人才流失、人员素质不高和人力资源配置不合理都属于人力资源风险,选项D涵盖了所有人力资源风险。

16.A

解析思路:政策风险主要来源于政策调整,选项A正确。

17.D

解析思路:优化产品结构、降低生产成本和提高产品质量都有助于提高盈利能力。

18.A

解析思路:品牌风险主要表现为品牌形象受损,选项A正确。

19.A

解析思路:加强品牌宣传有助于提高品牌知名度。

20.D

解析思路:产品差异化、市场细分和技术创新都属于竞争优势,选项D涵盖了所有竞争优势。

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:相关多元化、非相关多元化、跨国多元化和合作经营都是多元化经营的模式。

2.ABCD

解析思路:降低经营风险、扩大企业规模、提高市场占有率和提高企业知名度都是企业进行多元化经营的主要目的。

3.ABCD

解析思路:企业资源、市场需求、竞争环境和政策法规都是企业进行多元化经营时需要考虑的因素。

4.ABC

解析思路:多元化经营的优势包括降低经营风险、提高企业知名度和扩大企业规模。

5.ABD

解析思路:多元化经营的劣势包括分散企业资源、影响主营业务发展和降低企业盈利能力。

三、判断题(每题2分,共10分)

1.√

解析思路:企业进行多元化经营可以降低经营风险。

2.√

解析思路:企业进行多

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论