二级建造师考试的常见错误总结试题及答案

二级建造师考试的常见错误总结试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于建设工程项目管理的核心任务？（）

A.工程质量

B.工程进度

C.工程安全

D.工程成本

参考答案：C

2.建设工程项目管理的目标是（）。

A.满足项目利益相关者的期望

B.实现项目利益相关者的利益最大化

C.优化资源配置

D.提高项目管理效率

参考答案：A

3.建设工程项目管理的基本方法不包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评价

参考答案：D

4.下列哪项不属于建设工程项目管理的组织结构类型？（）

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目管理组织结构

参考答案：D

5.建设工程项目管理的职责包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评价

参考答案：ABCD

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.建设工程项目管理的基本职能包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目评价

E.项目决策

参考答案：ABCD

7.建设工程项目管理的组织结构设计应遵循的原则有（）。

A.目标导向原则

B.分级管理原则

C.职责明确原则

D.职能协调原则

E.激励机制原则

参考答案：ABCD

8.建设工程项目管理的组织结构类型有（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目管理组织结构

E.交叉组织结构

参考答案：ABCD

9.建设工程项目管理的核心内容包括（）。

A.工程质量

B.工程进度

C.工程安全

D.工程成本

E.工程效益

参考答案：ABCD

10.建设工程项目管理的阶段划分包括（）。

A.项目前期

B.项目实施

C.项目验收

D.项目运营

E.项目评价

参考答案：ABCE

三、判断题（每题2分，共10分）

11.建设工程项目管理只关注工程质量，而不关注工程进度和成本。（）

参考答案：×

12.建设工程项目管理的目标是实现项目利益相关者的利益最大化。（）

参考答案：√

13.建设工程项目管理的组织结构设计应遵循职责明确原则。（）

参考答案：√

14.建设工程项目管理的核心内容包括工程质量和工程进度。（）

参考答案：×

15.建设工程项目管理的阶段划分包括项目前期、项目实施、项目验收和项目评价。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：简述建设工程项目管理的五个阶段及其主要任务。

答案：

1.项目前期阶段：此阶段主要任务是进行项目可行性研究、项目决策和项目策划。主要工作包括市场调研、技术经济分析、项目建议书编制、初步设计等。

2.项目设计阶段：此阶段主要任务是进行项目设计，包括方案设计、初步设计、施工图设计等。主要工作包括设计方案的确定、设计图纸的绘制、设计文件的编制等。

3.项目施工阶段：此阶段主要任务是按照设计文件进行施工，确保工程质量、进度和安全。主要工作包括施工组织设计、施工准备、施工过程控制、施工验收等。

4.项目竣工验收阶段：此阶段主要任务是完成工程验收，确保工程质量符合国家标准。主要工作包括质量验收、安全验收、使用功能验收、资料验收等。

5.项目运营阶段：此阶段主要任务是项目交付使用后的管理，包括设施维护、运营管理、使用效果评估等。主要工作包括设施保养、故障处理、使用指导、效益分析等。

五、论述题

题目：论述建设工程项目管理的风险管理策略及其重要性。

答案：

建设工程项目管理的风险管理策略是指在项目实施过程中，为了识别、评估、控制和应对项目可能面临的风险，所采取的一系列措施和方法。以下是几种常见的风险管理策略及其重要性：

1.风险识别策略：通过系统的方法和工具，识别项目实施过程中可能出现的风险。重要性在于早期发现风险，为后续的风险评估和应对提供依据。

2.风险评估策略：对识别出的风险进行量化或定性分析，评估风险的可能性和影响程度。重要性在于帮助项目团队了解风险的重要性和紧迫性，为资源分配和决策提供支持。

3.风险应对策略：根据风险评估的结果，制定相应的应对措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。重要性在于降低风险发生的概率和影响，确保项目目标的实现。

4.风险监控策略：在项目实施过程中，持续监控风险的变化，及时调整应对措施。重要性在于确保风险管理策略的有效性和适应性，防止风险失控。

5.风险沟通策略：建立有效的风险沟通机制，确保项目团队、利益相关者之间的信息共享和协调。重要性在于提高项目透明度，减少误解和冲突，增强团队凝聚力。

风险管理策略的重要性体现在以下几个方面：

（1）降低项目风险：通过有效的风险管理，可以降低项目风险发生的概率和影响，保障项目的顺利进行。

（2）提高项目效益：合理应对风险，可以减少项目成本和损失，提高项目效益。

（3）保障项目质量：风险管理有助于及时发现和解决质量问题，确保项目质量符合要求。

（4）提升项目管理水平：风险管理是项目管理的重要组成部分，通过风险管理，可以提高项目管理的整体水平。

（5）增强利益相关者信心：有效的风险管理能够增强利益相关者对项目的信心，有利于项目的顺利推进。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：建设工程项目管理的核心任务包括工程质量、工程进度、工程安全等，而工程安全是项目管理中不可或缺的一部分，因此排除A、B、D，选择C。

2.A

解析思路：建设工程项目管理的目标是满足项目利益相关者的期望，这包括满足项目业主、承包商、设计单位、供应商等各方的要求和利益。

3.D

解析思路：建设工程项目管理的具体方法包括项目策划、项目组织、项目实施等，而项目评价是对项目完成后的总结和评估，不属于基本方法。

4.D

解析思路：建设工程项目管理的组织结构类型包括线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构等，而项目管理组织结构是一种组织形式，不属于组织结构类型。

5.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的职责涵盖项目策划、项目组织、项目实施和项目评价等各个方面，因此选择ABCD。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的职能包括项目策划、项目组织、项目实施和项目评价，这些都是项目管理的基本职能。

7.ABCDE

解析思路：建设工程项目管理的组织结构设计应遵循目标导向原则、分级管理原则、职责明确原则、职能协调原则和激励机制原则，这些都是设计组织结构时应考虑的原则。

8.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的组织结构类型包括线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构和项目管理组织结构，这些都是常见的组织结构类型。

9.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的核心内容包括工程质量、工程进度、工程安全、工程成本，这些都是项目管理中需要重点关注的方面。

10.ABCE

解析思路：建设工程项目管理的阶段划分包括项目前期、项目实施、项目验收和项目运营，而项目评价通常在项目验收阶段进行。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.×

解析思路：建设工程项目管理的目标之一是确保工程质量，因此不能只关注工程质量而忽视其他方面。

12.√

解析思路：建设工程项目管理的目标之一是满足项目利益相关者的期望，这包括实现利益最大化。

13.√

解析思路