




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
快递运输管理快递运输作业1.1快递运输基本概念1.2快递运输方式1.3快递运输组织3.1快递运输优化—最短路径法3.2快递运输优化—节约里程法3.3快件发运计划2.2快件总包堆码2.3快件总包装车第一节
认识快递运输快件运输管理第二节快递运输作业第三节快递运输管理课程导图2.1快递运输流程2.4办理交运手续2.1快递运输流程2.2快件登单及堆码2.3快件总包装车2.4办理交运手续2.1快递运输流程第二节认识快递运输登单包牌制作堆位码放装车发运办理运输手续运输前准备快件运输2.2快件登单及堆码第二节认识快递运输登单包牌制作堆位码放装车发运办理运输手续运输前准备快件运输登列清单:登列快件总包内件的号码、寄达地、种类或快件内件类别等内容,清单是接收方复核总包内快件的依据之一,也是快件作业内部查询的依据。主要有纸质清单和电子信息清单两类第二节认识快递运输登单包牌制作堆位码放装车发运办理运输手续运输前准备快件运输包牌(袋牌):快递企业为发寄快件和内部作业而拴挂或粘贴在快件总包袋制定位置上,用于区别快件的所属企业和运输方式及发运路向等信息标志。包牌一般在操作系统中实时生成,也可手工书写。2.2快件登单及堆码第二节认识快递运输登单包牌制作堆位码放装车发运办理运输手续运输前准备快件运输根据航班、车次及赶发时限的顺序建立堆位,堆位间应有明显的隔离或标志;快件总包应立式放置,整齐划一排列成行;可码放在托盘或移动工具上堆放时,不得有仍、摔、拖、拽等行为2.2快件登单及堆码第二节认识快递运输登单包牌制作堆位码放装车发运办理运输手续运输前准备快件运输发运人员根据发运计划及时准确地将总包装卸到指定的运输工具上2.3快件总包装车第二节认识快递运输车辆装载:按重不压轻、大不压小,结实打底,方下圆上,规则形居底、不规则形摆上的原则装载总包,袋口一律向外,做到有序、整齐、稳固装载时要保证车辆载重的均衡码放的快件之间不可留有缝隙,每层之间要交错码放有两个以上卸交点的车辆,按“先出后进”或“先远后近”的顺序装载并使用隔离网隔开。装载结束,检查作业场地周围有无遗留总包和快件2.3快件总包装车第二节认识快递运输车辆施封:总包装载结束后,由车辆押运人或驾驶员将车门关闭场地负责人将车辆封志加封在车门指定位置,车辆押运人员或驾驶员监督车辆施封过程施封后,再次检查是否符合要求,并在出站快件交接单上登记号码车辆押运人或驾驶员与场地负责人在交接单上签字确认2.3快件总包装车2.4办理交运手续第二节认识快递运输登单包牌制作堆位码放装车发运办理运输手续运输前准备快件运输根据快件总包发运路向,按照发运计划,及时办理交运;交运手续的办理分为办理陆运、空运两大类。第二节认识快递运输出口(出港)快件交接——陆运:指挥或引导车辆安全停靠制定的交接口、交接台、交接场地交接双方共同办理交接核对交接总包的数量是否与交接单填写票数相符,总包规格是否符合要求快件的装载配重和堆码是否符合车辆安全运行标准出站快件交接单的填写是否规范交接结束双方签名盖章,加注实际开车时间2.4办理交运手续第二节认识快递运输出口(出港)快件交接——空运:核对航空接收快件所填写的货舱单或航空结算单等单据是否与所发的快件数量、重量、航班等相符核对航空快件安全检查是否全部符合要求核对交发的快件规格及快件总包袋牌或包签是否完好交接结束,交接双方要在货舱单或航空结算单及货站发货单签名盖章2.4办理交运手续1、在快件运输准备时,在快件总包内的清单上登列的信息有()A.内件号码B.寄达地C.总包号码D.内件类别练习题ABD解析:清单是接收方复核总包内快件的依据之一,其作用在于接收快件总包方核对总包内装快件的信息,清单上登列的信息为快件信息,因此,C选项登列总包号码为错误。练习题答案2、符合快件总包装载操作要求的有()A.按重不压轻、大不压小的原则装车B.要保证车辆载重的均衡C.有两个以上卸交点的车辆,按
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025珠海房屋租赁合同样本
- 采取多渠道营销拓展客户计划
- 增强教师的实践与创新能力计划
- 农村供水施工合同样本
- 提升团队灵活性与适应能力计划
- 写租赁合同标准文本
- 2025年合同履行中的附随义务版参考
- 儿子借款合同样本
- l工程劳务合同标准文本
- 企业间借款及担保合同样本
- 第四讲 坚持以人民为中心PPT习概论2023优化版教学课件
- 2023年新修订的事业单位工作人员考核规定课件PPT
- 小学社会主义核心价值观教育工作总结
- 礼仪课件 -仪态礼仪
- 情绪管理(中国人民大学)超星尔雅学习通章节测试答案
- 2023年安全质量的表态发言稿5篇
- 腰椎ODI评分完整版
- 长输管道施工工序
- 教学设计 《分数的基本性质》教学设计 全国公开课一等奖
- 骨盆与髋臼骨折
- 江苏码头工程防洪影响评价报告
评论
0/150
提交评论