二级建造师考试技巧与策略试题及答案

二级建造师考试技巧与策略试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建筑工程项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理仅限于施工阶段

B.项目管理只关注成本和进度

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的活动过程

D.项目管理不涉及合同管理

参考答案：C

2.建筑工程项目的质量控制，不包括以下哪项内容？

A.材料质量

B.施工质量

C.设计质量

D.环境质量

参考答案：D

3.在建筑工程项目中，下列哪项工作属于项目进度控制？

A.项目组织结构设计

B.项目计划编制

C.项目合同管理

D.项目沟通管理

参考答案：B

4.下列关于建筑工程项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理只关注施工阶段的成本

B.成本管理只关注预算成本

C.成本管理包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析等环节

D.成本管理不涉及合同成本管理

参考答案：C

5.建筑工程项目的沟通管理，不包括以下哪项内容？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.沟通目标

参考答案：D

6.在建筑工程项目中，以下哪项不属于合同管理的内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

参考答案：C

7.建筑工程项目的风险管理，不包括以下哪项内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险预防

参考答案：D

8.在建筑工程项目中，以下哪项不属于项目团队建设的内容？

A.团队成员招聘

B.团队成员培训

C.团队成员激励

D.团队成员考核

参考答案：D

9.下列关于建筑工程项目合同纠纷解决的说法，正确的是：

A.合同纠纷解决必须通过法律途径

B.合同纠纷解决可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式

C.合同纠纷解决必须由第三方介入

D.合同纠纷解决不涉及项目成本

参考答案：B

10.在建筑工程项目中，以下哪项不属于项目策划的内容？

A.项目目标

B.项目组织

C.项目资源

D.项目风险

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建筑工程项目的进度控制主要包括哪些方面？

A.进度计划编制

B.进度执行监控

C.进度偏差分析

D.进度调整与控制

参考答案：ABCD

2.建筑工程项目的成本管理包括哪些环节？

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

参考答案：ABCD

3.建筑工程项目的质量管理主要包括哪些方面？

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

参考答案：ABCD

4.建筑工程项目的风险管理包括哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

参考答案：ABCD

5.建筑工程项目的合同管理主要包括哪些内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建筑工程项目的质量管理体系应当包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。（）

参考答案：√

2.建筑工程项目的进度管理仅关注施工进度，不包括设计进度和采购进度。（）

参考答案：×

3.建筑工程项目的成本管理应当遵循“事前预算、事中控制、事后分析”的原则。（）

参考答案：√

4.建筑工程项目的风险管理应当以风险识别、风险评估和风险应对为核心。（）

参考答案：√

5.建筑工程项目的合同管理应当遵循公平、公正、诚信的原则。（）

参考答案：√

6.建筑工程项目的项目策划主要包括项目目标、项目组织、项目资源、项目风险和项目成本。（）

参考答案：×

7.建筑工程项目的沟通管理主要包括沟通渠道、沟通方式和沟通内容。（）

参考答案：√

8.建筑工程项目的合同纠纷解决应当遵循“公平、公正、诚信”的原则。（）

参考答案：√

9.建筑工程项目的项目团队建设主要包括团队成员招聘、团队成员培训和团队成员激励。（）

参考答案：√

10.建筑工程项目的项目策划应当以实现项目目标为宗旨。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建筑工程项目进度控制的关键环节及控制方法。

答案：

建筑工程项目进度控制的关键环节包括：

（1）进度计划编制：根据项目需求，制定详细的进度计划，明确项目各阶段的起止时间。

（2）进度执行监控：对项目进度进行实时监控，确保项目按计划进行。

（3）进度偏差分析：分析进度偏差的原因，制定纠正措施。

（4）进度调整与控制：根据进度偏差，调整进度计划，确保项目按期完成。

控制方法包括：

（1）制定合理的进度计划，明确项目各阶段的任务和时间节点。

（2）加强项目执行过程中的沟通，确保项目团队成员了解进度要求。

（3）采用进度监控工具，如甘特图、网络图等，实时跟踪项目进度。

（4）对进度偏差进行分析，找出原因，制定纠正措施。

（5）定期召开进度会议，对项目进度进行评估和调整。

2.简述建筑工程项目成本管理的主要任务及控制措施。

答案：

建筑工程项目成本管理的主要任务包括：

（1）成本预测：根据项目需求，预测项目成本。

（2）成本计划：制定项目成本预算，明确项目各阶段的成本控制目标。

（3）成本核算：对项目成本进行核算，确保成本控制在预算范围内。

（4）成本分析：分析成本偏差的原因，制定成本控制措施。

控制措施包括：

（1）制定合理的成本预算，明确项目各阶段的成本控制目标。

（2）加强成本核算，确保成本控制在预算范围内。

（3）采用成本控制方法，如价值工程、成本效益分析等，降低项目成本。

（4）加强成本管理人员的培训，提高成本管理水平。

（5）定期召开成本分析会议，对成本偏差进行分析和调整。

3.简述建筑工程项目质量管理的主要任务及控制方法。

答案：

建筑工程项目质量管理的主要任务包括：

（1）质量策划：制定项目质量目标和质量计划。

（2）质量控制：对项目实施过程中的质量进行监控，确保项目质量符合要求。

（3）质量保证：对项目质量进行审核和检查，确保项目质量达到预期目标。

（4）质量改进：对项目质量进行持续改进，提高项目质量水平。

控制方法包括：

（1）制定质量目标和质量计划，明确项目质量要求。

（2）加强质量监控，确保项目质量符合要求。

（3）采用质量保证措施，如质量检查、质量审核等，确保项目质量达到预期目标。

（4）加强质量改进，提高项目质量水平。

（5）定期召开质量分析会议，对质量问题进行分析和改进。

五、论述题

题目：在建筑工程项目中，如何有效进行风险管理？

答案：

在建筑工程项目中，有效进行风险管理是确保项目成功的关键。以下是一些关键的步骤和策略：

1.风险识别：

-对项目进行全面的风险识别，包括项目范围、设计、施工、材料、人员、环境等方面的潜在风险。

-利用历史数据和专家意见，识别已知和潜在的风险。

2.风险评估：

-评估已识别风险的可能性和影响，确定风险的优先级。

-使用定性或定量方法评估风险，以便更好地理解其潜在影响。

3.风险应对策略：

-制定应对策略，包括避免、减轻、转移和接受风险。

-避免风险：通过设计变更、采购策略调整等方法避免风险的发生。

-减轻风险：通过制定应急预案、实施质量控制措施等方法减轻风险的影响。

-转移风险：通过保险、合同条款调整等方法将风险转移给第三方。

-接受风险：对于无法避免或转移的风险，制定接受策略，确保项目能够在风险发生时继续进行。

4.风险监控：

-实施风险监控计划，定期检查风险状态和应对措施的有效性。

-及时更新风险登记册，记录新识别的风险和应对措施的变化。

5.风险沟通：

-在项目团队内部和与利益相关者之间建立有效的沟通机制。

-定期更新风险信息，确保所有相关人员对风险状况有清晰的了解。

6.风险管理培训：

-对项目团队成员进行风险管理培训，提高他们的风险意识和管理能力。

-确保团队成员了解风险管理的重要性，并能够参与风险管理工作。

7.风险管理文档：

-保持详细的风险管理文档，记录所有风险管理的活动和决策。

-文档应包括风险评估报告、风险应对计划、风险监控报告等。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：项目管理是一个综合性的活动过程，涉及项目的全生命周期，包括策划、设计、施工、验收等阶段，因此选项C正确。

2.D

解析思路：建筑工程项目的质量控制应涵盖材料、施工、设计和环境等多个方面，环境质量不属于质量控制的内容，因此选项D正确。

3.B

解析思路：项目进度控制的核心是确保项目按计划进行，因此项目计划编制是进度控制的关键环节，选项B正确。

4.C

解析思路：成本管理不仅关注施工阶段的成本，还包括项目策划、设计、采购等阶段的成本预测、计划和核算，因此选项C正确。

5.D

解析思路：沟通管理关注的是如何有效地传递信息，沟通目标属于沟通管理的内容，而不是沟通管理本身，因此选项D正确。

6.C

解析思路：合同管理包括合同的签订、履行、变更和终止等环节，合同变更属于合同管理的内容，因此选项C不正确。

7.D

解析思路：风险管理的核心是识别、评估和应对风险，风险预防是风险管理的一部分，因此选项D不正确。

8.D

解析思路：项目团队建设包括团队成员的招聘、培训、激励和考核，因此选项D不正确。

9.B

解析思路：合同纠纷解决可以通过多种方式，包括协商、调解、仲裁和诉讼，因此选项B正确。

10.D

解析思路：项目策划应包括项目目标、组织、资源、风险和成本等多个方面，因此选项D不正确。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：项目进度控制的关键环节包括进度计划编制、进度执行监控、进度偏差分析和进度调整与控制，因此选项ABCD都正确。

2.ABCD

解析思路：成本管理的主要环节包括成本预测、成本计划、成本核算和成本分析，因此选项ABCD都正确。

3.ABCD

解析思路：质量管理的核心内容包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，因此选项ABCD都正确。

4.ABCD

解析思路：风险管理的核心内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，因此选项ABCD都正确。

5.ABCD

解析思路：合同管理的主要内容包括合同的签订、履行、变更和终止，因此选项ABCD都正确。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：质量管理体系应包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，因此选项√正确。

2.×

解析思路：项目进度管理不仅关注施工进度，还包括设计进度和采购进度，因此选项×不正确。

3.√

解析思路：成本管理应遵循事前预算、事中控制和事后分析的原则，因此选项√正确。

4.√

解析思路：风险管理的核心是识别、评估和应对风险，因此选项√正确。

5.√

解析思路：合同纠