青海建筑职业技术学院《采购管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页青海建筑职业技术学院《采购管理》

2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的战略规划中，以下哪种战略更适合市场增长率低、相对市场占有率高的业务？（）A.发展战略B.保持战略C.收割战略D.放弃战略2、某公司的销售渠道出现了问题，导致产品销售不畅。以下哪种渠道策略调整可能有助于改善销售状况？（）A.增加销售渠道的数量B.优化现有销售渠道的布局C.提高销售渠道的准入门槛D.以上都有可能3、在企业的项目管理中，风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻？（）A.预留应急资金B.改变项目计划C.加强监控D.以上都是4、在组织冲突管理中，不同部门之间因为资源分配问题产生了冲突。以下哪种冲突解决方式更有利于从根本上解决问题？（）A.妥协B.合作C.强制D.回避5、有关品牌管理，一家企业想要提升品牌价值。以下哪种品牌推广策略更有助于建立消费者对品牌的情感认同？（）A.广告宣传B.公共关系C.事件营销D.客户关系管理6、在企业的战略控制过程中，以下哪种控制方式关注的是战略实施的过程和细节？（）A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.以上都是7、对于领导理论，权变理论认为领导的有效性取决于多种因素。以下哪一个不是权变理论中通常考虑的因素？（）A.领导者的特质B.下属的成熟度C.任务结构D.领导者与下属的关系8、对于一个想要提升组织学习能力的企业，以下哪种学习机制更能促进知识的积累和创新？（）A.个体学习B.团队学习C.组织学习D.跨组织学习9、某公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱，为了重新获得竞争力，以下哪种策略可能最为有效？（）A.产品改进B.产品延伸C.产品重新定位D.产品淘汰10、在企业的社会责任管理中，以下哪种行为最能体现企业对环境责任的履行？（）A.减少能源消耗和废弃物排放B.参与公益慈善活动C.为员工提供良好的工作环境D.依法纳税11、在企业的知识管理中，知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享？（）A.建立知识共享平台B.奖励知识共享行为C.营造知识共享的文化氛围D.以上都是12、一家企业想要提高生产效率，以下哪种生产计划方法更能有效应对市场需求的变化？（）A.滚动计划法B.线性规划法C.准时生产制D.物料需求计划13、在市场营销调研中，问卷调查是常用的方法之一。为了提高问卷的有效性，以下哪个方面需要特别注意？（）A.问题的清晰度和简洁性B.问卷的长度C.样本的代表性D.以上都是14、在战略管理中，企业需要分析自身的优势、劣势、机会和威胁。以下哪种情况属于企业的内部劣势？（）A.竞争对手推出新产品B.原材料价格上涨C.企业技术研发能力不足D.市场需求增加15、一家公司的企业文化与员工价值观存在冲突，以下哪种方法更有助于解决这一问题？（）A.强行推行公司文化B.对员工进行文化培训C.重新制定企业文化D.听取员工意见，调整企业文化二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）企业的采购管理对于降低成本和保证供应具有重要意义，请分析采购管理的流程和策略，以及如何通过采购管理提升企业的竞争力？2、（本题5分）阐述组织设计的原则和影响因素，举例说明不同的组织结构形式及其适用的情境。3、（本题5分）解释差异化战略的实现途径和关键因素，举例说明如何通过差异化赢得市场份额。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）随着信息技术的快速发展，企业的信息化管理已成为必然趋势。请详细论述企业如何进行信息化规划、信息系统选型与实施、信息安全管理和数据治理，以提高企业的运营效率和决策水平，并探讨信息化管理带来的挑战和应对策略。2、（本题5分）组织设计与结构对于提高组织的运行效率和适应性具有重要意义。请全面论述组织设计的原则和影响因素，常见的组织结构形式及其优缺点，如直线职能制、事业部制、矩阵制等，以及如何根据组织的战略和环境变化进行组织结构的调整和优化。3、（本题5分）企业的创新文化对于激发员工创新有着重要作用。请论述企业应如何营造创新文化，包括创新价值观的树立、创新激励机制的建立、创新氛围的营造等方面，并结合实际案例进行分析。4、（本题5分）组织设计中的矩阵式组织结构是一种复杂的结构形式。请论述矩阵式组织结构的特点、优缺点以及如何在组织中有效地运用矩阵式组织结构，结合实际案例分析矩阵式组织结构对组织管理的影响。5、（本题5分）企业的社会责任投资是一种新型的投资理念。请论述社会责任投资的内涵、特点以及企业如何进行社会责任投资，结合具体案例进行说明。四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）某物流企业在成本控制方面面临压力，运输成本、人力成本等不断上升。请分析该企业应如何进行成本优化，提高盈利能力？2、（本题10分）一家电商平