2024年预算员考前应急计划试题及答案

2024年预算员考前应急计划试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的基本程序中，不属于第一步的是：

A.确定编制依据

B.收集整理编制资料

C.制定预算编制计划

D.提交预算编制报告

2.下列不属于企业预算编制方法的是：

A.零基预算

B.滚动预算

C.静态预算

D.动态预算

3.预算编制的最终目的是：

A.确保企业资源的合理配置

B.提高企业经济效益

C.保障企业财务安全

D.以上都是

4.下列关于全面预算管理的说法，正确的是：

A.全面预算管理是财务管理的一部分

B.全面预算管理是战略管理的一部分

C.全面预算管理是企业经营管理的重要组成部分

D.以上都是

5.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的依据：

A.企业发展战略

B.企业历史数据

C.行业发展趋势

D.企业内部规章制度

6.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的程序：

A.制定预算编制计划

B.收集整理编制资料

C.编制预算草案

D.预算调整

7.下列关于预算控制的说法，错误的是：

A.预算控制是预算管理的核心环节

B.预算控制可以保证预算目标的实现

C.预算控制的主要目的是降低成本

D.预算控制要遵循适度原则

8.下列关于预算分析的说法，正确的是：

A.预算分析是预算编制的前期工作

B.预算分析是预算执行过程中的重要环节

C.预算分析是预算调整的依据

D.以上都是

9.预算调整是指：

A.预算编制过程中的调整

B.预算执行过程中的调整

C.预算完成后的调整

D.以上都是

10.下列关于预算考核的说法，正确的是：

A.预算考核是预算管理的重要环节

B.预算考核是对预算执行结果的评估

C.预算考核是对预算编制质量的评价

D.以上都是

11.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的要求：

A.合法性

B.科学性

C.实用性

D.创新性

12.下列关于全面预算管理的实施原则，错误的是：

A.目标导向

B.协同一致

C.实事求是

D.强化监督

13.下列关于预算编制方法的说法，错误的是：

A.零基预算适用于预算编制初期

B.滚动预算适用于预算执行过程中

C.静态预算适用于预算编制完成后

D.动态预算适用于预算执行过程中

14.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的依据：

A.企业发展战略

B.企业历史数据

C.行业发展趋势

D.企业内部规章制度

15.下列关于预算编制程序的说法，正确的是：

A.制定预算编制计划

B.收集整理编制资料

C.编制预算草案

D.以上都是

16.下列关于预算控制的说法，错误的是：

A.预算控制是预算管理的核心环节

B.预算控制可以保证预算目标的实现

C.预算控制的主要目的是降低成本

D.预算控制要遵循适度原则

17.下列关于预算分析的说法，正确的是：

A.预算分析是预算编制的前期工作

B.预算分析是预算执行过程中的重要环节

C.预算分析是预算调整的依据

D.以上都是

18.预算调整是指：

A.预算编制过程中的调整

B.预算执行过程中的调整

C.预算完成后的调整

D.以上都是

19.下列关于预算考核的说法，正确的是：

A.预算考核是预算管理的重要环节

B.预算考核是对预算执行结果的评估

C.预算考核是对预算编制质量的评价

D.以上都是

20.下列关于预算编制的要求的说法，正确的是：

A.合法性

B.科学性

C.实用性

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的基本程序包括：

A.确定编制依据

B.收集整理编制资料

C.制定预算编制计划

D.提交预算编制报告

2.下列属于企业预算编制方法的有：

A.零基预算

B.滚动预算

C.静态预算

D.动态预算

3.预算编制的最终目的包括：

A.确保企业资源的合理配置

B.提高企业经济效益

C.保障企业财务安全

D.提高企业市场竞争力

4.下列关于全面预算管理的说法，正确的有：

A.全面预算管理是财务管理的一部分

B.全面预算管理是战略管理的一部分

C.全面预算管理是企业经营管理的重要组成部分

D.全面预算管理是企业可持续发展的重要保障

5.预算编制的依据包括：

A.企业发展战略

B.企业历史数据

C.行业发展趋势

D.企业内部规章制度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是企业财务管理的重要环节。（）

2.全面预算管理是企业战略管理的一部分。（）

3.预算编制的依据是企业历史数据。（）

4.预算编制的基本程序包括预算编制、预算执行、预算调整和预算考核。（）

5.预算控制的主要目的是降低成本。（）

6.预算分析是预算执行过程中的重要环节。（）

7.预算调整是指预算编制过程中的调整。（）

8.预算考核是对预算执行结果的评估。（）

9.预算编制的要求包括合法性、科学性、实用性和创新性。（）

10.全面预算管理是企业可持续发展的重要保障。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述预算编制的基本程序。

答案：预算编制的基本程序包括：

（1）确定编制依据：分析企业发展战略、行业趋势、历史数据等，为预算编制提供依据。

（2）收集整理编制资料：收集与预算编制相关的各种资料，如财务报表、市场数据、内部规章制度等。

（3）制定预算编制计划：明确预算编制的时间、范围、方法、责任等，确保预算编制的顺利进行。

（4）编制预算草案：根据编制计划和收集到的资料，编制预算草案，包括收入预算、支出预算、成本预算等。

（5）审议预算草案：组织相关部门对预算草案进行审议，提出修改意见和建议。

（6）提交预算编制报告：将审议后的预算草案提交给企业领导或董事会审批。

（7）预算执行：根据审批通过的预算，组织各部门执行预算，确保预算目标的实现。

（8）预算调整：在预算执行过程中，根据实际情况对预算进行调整，确保预算的合理性和有效性。

2.题目：简述全面预算管理的实施原则。

答案：全面预算管理的实施原则包括：

（1）目标导向：预算编制要围绕企业发展战略和经营目标进行，确保预算目标的实现。

（2）协同一致：预算编制要充分调动各部门的积极性，实现各部门预算的协同一致。

（3）实事求是：预算编制要基于实际情况，科学合理地预测未来，确保预算的可行性。

（4）强化监督：加强对预算执行情况的监督，确保预算的严肃性和权威性。

（5）持续改进：不断总结预算管理的经验教训，持续改进预算管理方法，提高预算管理水平。

3.题目：简述预算控制的作用。

答案：预算控制的作用包括：

（1）确保预算目标的实现：通过预算控制，确保各部门按照预算执行，实现预算目标。

（2）提高企业经济效益：预算控制有助于优化资源配置，降低成本，提高企业经济效益。

（3）保障企业财务安全：预算控制有助于及时发现和防范财务风险，保障企业财务安全。

（4）促进企业内部管理：预算控制有助于提高企业内部管理水平，促进企业可持续发展。

（5）提高企业竞争力：预算控制有助于企业适应市场变化，提高企业竞争力。

五、论述题

题目：论述全面预算管理在企业财务管理中的重要性。

答案：

全面预算管理作为现代企业财务管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要的战略意义。以下是全面预算管理在企业财务管理中的几个关键重要性方面：

1.**战略规划与执行工具**：全面预算管理是企业战略规划的具体化，它将战略目标转化为具体的财务目标和行动计划。通过预算，企业可以明确资源分配、成本控制和绩效评估的标准，确保战略目标的顺利执行。

2.**资源配置优化**：全面预算管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用效率。通过预算编制，企业可以预测未来资金需求，合理分配资金，避免资源浪费和过度投资。

3.**成本控制与风险防范**：预算控制是全面预算管理的关键环节，它有助于企业监控和控制成本。通过预算，企业可以识别潜在的成本风险，采取预防措施，降低运营风险。

4.**绩效评估与激励**：全面预算管理为企业提供了一个统一的绩效评估标准。通过对比预算执行结果与预算目标，企业可以评估各部门和个人的绩效，为激励和奖惩提供依据。

5.**信息集成与沟通**：全面预算管理通过整合财务和非财务信息，促进了企业内部信息的流通。它有助于各部门之间的沟通与协作，提高了企业的整体管理效率。

6.**财务透明度与合规性**：全面预算管理要求企业对财务状况进行全面的预测和规划，提高了财务信息的透明度。同时，预算编制过程也促使企业遵守相关法律法规，确保财务活动合规。

7.**市场适应性**：在快速变化的市场环境中，全面预算管理能够帮助企业在预算期内及时调整战略和经营计划，提高企业对市场变化的适应能力。

8.**长期可持续发展**：通过全面预算管理，企业可以持续跟踪和评估长期财务目标，确保企业的长期可持续发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：预算编制的基本程序包括确定编制依据、收集整理编制资料、制定预算编制计划、编制预算草案、审议预算草案、提交预算编制报告、预算执行、预算调整和预算考核。提交预算编制报告是编制程序的最后一步。

2.C

解析思路：企业预算编制方法包括零基预算、滚动预算、弹性预算和固定预算等。静态预算是指在预算期内不进行调整的预算，与动态预算相对。

3.D

解析思路：预算编制的最终目的是确保企业资源的合理配置、提高企业经济效益、保障企业财务安全和提高企业市场竞争力。这四个方面都是预算编制的重要目标。

4.D

解析思路：全面预算管理是企业经营管理的重要组成部分，它包括财务管理、战略管理和经营管理等多个方面，因此选项D是正确的。

5.D

解析思路：预算编制的依据包括企业发展战略、行业发展趋势、市场数据、历史数据、内部规章制度等。企业内部规章制度不属于预算编制的依据。

6.D

解析思路：预算编制的程序包括制定预算编制计划、收集整理编制资料、编制预算草案、审议预算草案、提交预算编制报告、预算执行、预算调整和预算考核。预算调整不属于预算编制的程序。

7.C

解析思路：预算控制的主要目的是保证预算目标的实现，而不是仅仅降低成本。预算控制要遵循适度原则，既要控制成本，也要保证企业运营的灵活性。

8.B

解析思路：预算分析是预算执行过程中的重要环节，它通过对预算执行数据的分析，评估预算目标的实现情况，为预算调整提供依据。

9.B

解析思路：预算调整是指在预算执行过程中，根据实际情况对预算进行调整，以适应市场变化和企业内部情况的变化。

10.D

解析思路：预算考核是对预算执行结果的评估，它包括对预算目标的实现程度、成本控制效果、资源利用效率等方面的评估。

11.D

解析思路：预算编制的要求包括合法性、科学性、实用性和创新性。创新性不是预算编制的必要要求，因此选项D是错误的。

12.D

解析思路：全面预算管理的实施原则包括目标导向、协同一致、实事求是、强化监督和持续改进。强化监督是全面预算管理的重要原则之一。

13.C

解析思路：预算编制方法包括零基预算、滚动预算、弹性预算和固定预算等。静态预算是指在预算期内不进行调整的预算，与动态预算相对。

14.D

解析思路：预算编制的依据包括企业发展战略、行业发展趋势、市场数据、历史数据、内部规章制度等。企业内部规章制度不属于预算编制的依据。

15.D

解析思路：预算编制的程序包括制定预算编制计划、收集整理编制资料、编制预算草案、审议预算草案、提交预算编制报告、预算执行、预算调整和预算考核。以上都是预算编制的程序。

16.C

解析思路：预算控制的主要目的是保证预算目标的实现，而不是仅仅降低成本。预算控制要遵循适度原则，既要控制成本，也要保证企业运营的灵活性。

17.B

解析思路：预算分析是预算执行过程中的重要环节，它通过对预算执行数据的分析，评估预算目标的实现情况，为预算调整提供依据。

18.B

解析思路：预算调整是指在预算执行过程中，根据实际情况对预算进行调整，以适应市场变化和企业内部情况的变化。

19.D

解析思路：预算考核是对预算执行结果的评估，它包括对预算目标的实现程度、成本控制效果、资源利用效率等方面的评估。

20.D

解析思路：预算编制的要求包括合法性、科学性、实用性和创新性。以上都是预算编制的必要要求。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：预算编制的基本程序包括确定编制依据、收集整理编制资料、制定预算编制计划、编制预算草案、审议预算草案、提交预算编制报告、预算执行、预算调整和预算考核。

2.ABCD

解析思路：企业预算编制方法包括零基预算、滚动预算、弹性预算和固定预算等。

3.ABCD

解析思路：预算编制的最终目的包括确保企业资源的合理配置、提高企业经济效益、保障企业财务安全和提高企业市场竞争力。

4.ABCD

解析思路：全面预算管理是企业经营管理的重要组