监理工程师考试决胜技巧试题及答案

监理工程师考试决胜技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.监理工程师在进行现场巡查时，以下哪项不是其职责范围？

A.检查施工质量

B.确保施工进度

C.负责项目预算

D.监督施工安全

2.在项目合同管理中，以下哪项不属于合同变更管理的内容？

A.合同变更申请

B.合同变更审批

C.合同变更执行

D.合同变更备案

3.监理工程师在项目进度控制中，应采取以下哪种方法？

A.单一目标控制

B.多目标平衡控制

C.目标调整控制

D.目标分解控制

4.以下哪项不属于监理工程师在施工过程中的质量控制要点？

A.材料质量

B.施工工艺

C.施工人员素质

D.施工现场环境

5.监理工程师在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.文件审查法

C.历史数据分析法

D.问卷调查法

6.在项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制目标？

A.优化成本结构

B.保障工程质量

C.提高施工效率

D.增加项目收益

7.监理工程师在进行项目合同管理时，以下哪项不是合同管理的原则？

A.合同合法性

B.合同公平性

C.合同可操作性

D.合同保密性

8.在项目质量控制中，以下哪项不是质量控制的手段？

A.技术交底

B.工程检测

C.人员培训

D.施工图纸审查

9.监理工程师在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.网络计划技术

B.线性回归分析

C.矩阵图法

D.时间序列分析法

10.在项目成本控制中，以下哪项不是成本控制措施？

A.优化施工方案

B.强化合同管理

C.严格材料管理

D.减少项目规模

11.监理工程师在项目合同管理中，以下哪项不是合同履行监督的内容？

A.合同履行进度

B.合同履行质量

C.合同履行安全

D.合同履行环境

12.在项目质量控制中，以下哪项不是质量保证体系的内容？

A.质量目标

B.质量职责

C.质量标准

D.质量检查

13.监理工程师在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制措施？

A.优化施工方案

B.加强资源调配

C.延长工期

D.严格控制进度

14.在项目成本控制中，以下哪项不是成本控制方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

15.监理工程师在项目合同管理中，以下哪项不是合同争议解决的方式？

A.协商解决

B.仲裁解决

C.民事诉讼

D.政府调解

16.在项目质量控制中，以下哪项不是质量检验的方法？

A.随机抽样检验

B.全数检验

C.系统抽样检验

D.分层抽样检验

17.监理工程师在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制指标？

A.工期

B.工程量

C.质量指标

D.成本指标

18.在项目成本控制中，以下哪项不是成本控制目标？

A.优化成本结构

B.降低成本

C.提高项目收益

D.保障工程质量

19.监理工程师在项目合同管理中，以下哪项不是合同履行监督的内容？

A.合同履行进度

B.合同履行质量

C.合同履行安全

D.合同履行环境

20.在项目质量控制中，以下哪项不是质量保证体系的内容？

A.质量目标

B.质量职责

C.质量标准

D.质量检查

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.监理工程师在进行施工组织设计审查时，应关注以下哪些方面？

A.施工工艺

B.施工方案

C.施工进度

D.施工安全

2.项目合同管理中，以下哪些是合同履行监督的内容？

A.合同履行进度

B.合同履行质量

C.合同履行安全

D.合同履行环境

3.监理工程师在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.专家调查法

B.文件审查法

C.历史数据分析法

D.问卷调查法

4.在项目成本控制中，以下哪些是成本控制措施？

A.优化施工方案

B.强化合同管理

C.严格材料管理

D.减少项目规模

5.监理工程师在项目进度控制中，以下哪些是进度控制方法？

A.网络计划技术

B.线性回归分析

C.矩阵图法

D.时间序列分析法

三、判断题（每题2分，共10分）

1.监理工程师在进行现场巡查时，只需关注施工质量，无需关注施工安全。（）

2.项目合同管理中，合同变更只需双方协商一致即可执行。（）

3.监理工程师在项目风险管理中，风险识别只需关注已发生的风险即可。（）

4.在项目成本控制中，成本估算只需关注预算成本即可。（）

5.监理工程师在项目进度控制中，只需关注施工进度，无需关注施工质量。（）

6.在项目合同管理中，合同履行监督只需关注合同履行进度即可。（）

7.监理工程师在项目风险管理中，风险应对只需关注风险发生的概率即可。（）

8.在项目成本控制中，成本控制措施只需关注成本降低即可。（）

9.监理工程师在项目进度控制中，只需关注施工进度，无需关注施工质量。（）

10.在项目合同管理中，合同争议解决只需关注合同履行即可。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：监理工程师在项目合同管理中，如何进行合同履行监督？

答案：

监理工程师在项目合同管理中进行合同履行监督，应遵循以下步骤：

（1）审查合同履行情况，包括合同履行进度、质量、安全等方面；

（2）对合同履行过程中出现的问题进行记录和分析；

（3）与承包商进行沟通，了解合同履行过程中存在的问题，并提出解决方案；

（4）监督承包商按照合同约定进行整改；

（5）对合同履行情况进行定期评估，确保合同履行符合要求。

2.题目：简述监理工程师在项目风险管理中，如何进行风险识别？

答案：

监理工程师在项目风险管理中进行风险识别，应采取以下方法：

（1）收集项目相关信息，包括项目背景、目标、范围、技术、环境等；

（2）分析项目可能面临的风险因素，包括技术风险、市场风险、组织风险、法律风险等；

（3）运用专家调查法、文件审查法、历史数据分析法、问卷调查法等方法进行风险识别；

（4）对识别出的风险进行分类和排序，确定风险等级；

（5）记录风险识别结果，为后续风险应对提供依据。

3.题目：监理工程师在项目成本控制中，如何进行成本估算？

答案：

监理工程师在项目成本控制中进行成本估算，应遵循以下步骤：

（1）收集项目相关信息，包括项目规模、工程量、材料价格、人工费用等；

（2）分析项目成本构成，包括直接成本和间接成本；

（3）运用成本估算方法，如类比估算、参数估算、自下而上估算等；

（4）根据项目特点和风险，对成本估算结果进行调整；

（5）编制成本估算报告，为项目成本控制提供依据。

五、论述题

题目：监理工程师在项目管理中如何平衡质量、进度和成本之间的关系？

答案：

监理工程师在项目管理中平衡质量、进度和成本之间的关系，是确保项目成功的关键。以下是一些关键的策略和方法：

1.**明确项目目标**：首先，监理工程师需要与项目团队一起明确项目的质量、进度和成本目标。这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART原则）。

2.**资源合理分配**：合理分配资源是平衡三者的关键。监理工程师需要根据项目需求，合理分配人力、物力和财力资源，确保在保证质量的前提下，优化进度和成本。

3.**风险管理**：识别、评估和应对项目中的风险，可以帮助监理工程师预测可能影响质量、进度和成本的因素，并采取措施减轻这些风险的影响。

4.**进度控制**：通过有效的进度管理，监理工程师可以确保项目按时完成。这包括定期审查进度计划，及时调整资源分配，以及处理进度延误的问题。

5.**质量控制**：监理工程师应确保项目质量符合预定的标准。通过实施质量控制措施，如现场检查、材料和工艺审查，可以避免因质量问题导致的成本增加和进度延误。

6.**成本控制**：通过成本估算、预算编制和成本监控，监理工程师可以确保项目在预算范围内。这包括审查变更请求，确保任何成本增加都有合理的理由。

7.**沟通协调**：监理工程师需要与项目团队、承包商和其他利益相关者保持有效的沟通。通过协调各方利益，可以更好地平衡质量、进度和成本。

8.**变更管理**：项目实施过程中，可能会出现需要变更的情况。监理工程师应确保所有变更都经过适当的审查和批准，以避免对质量、进度和成本的不利影响。

9.**持续监控和评估**：监理工程师应持续监控项目进展，定期评估质量、进度和成本的表现，并根据实际情况进行调整。

10.**灵活性和适应性**：监理工程师需要具备灵活性和适应性，能够根据项目实际情况的变化，及时调整管理策略。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：监理工程师的职责主要包括施工质量、进度和安全的监督，但不涉及项目预算的具体管理。

2.D

解析思路：合同变更备案是指在合同变更后，需进行备案手续，而不是合同变更执行的内容。

3.B

解析思路：监理工程师应采取多目标平衡控制的方法，即在保证质量的前提下，平衡进度和成本。

4.C

解析思路：施工人员素质是影响施工质量的重要因素，而非质量控制的要点。

5.D

解析思路：问卷调查法通常用于收集大量数据，而不是风险识别的方法。

6.D

解析思路：成本控制的目标是降低成本、优化成本结构和提高项目收益，保障工程质量是其基础而非目标。

7.D

解析思路：合同保密性不是合同管理的原则，合同管理的原则包括合法性、公平性和可操作性。

8.D

解析思路：施工图纸审查是施工准备阶段的工作，不属于监理工程师在施工过程中的质量控制要点。

9.B

解析思路：线性回归分析不是进度控制的方法，而是数据分析方法。

10.D

解析思路：减少项目规模不是成本控制措施，而是项目规模调整的手段。

11.D

解析思路：合同履行环境是合同履行监督的内容之一，但不是全部内容。

12.D

解析思路：质量保证体系的内容包括质量目标、质量职责和质量标准，但不包括质量检查。

13.C

解析思路：延长工期不是进度控制措施，而是进度调整的手段。

14.D

解析思路：成本分析是成本控制的方法之一，但不是所有方法。

15.D

解析思路：政府调解不是合同争议解决的方式，而是其中的一种。

16.C

解析思路：系统抽样检验不是质量检验的方法，而是抽样检验的一种。

17.C

解析思路：质量指标是进度控制指标之一，但不是全部指标。

18.D

解析思路：成本控制的目标是优化成本结构、降低成本和提高项目收益，保障工程质量是其基础而非目标。

19.D

解析思路：合同履行环境是合同履行监督的内容之一，但不是全部内容。

20.D

解析思路：质量保证体系的内容包括质量目标、质量职责和质量标准，但不包括质量检查。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工组织设计审查应关注施工工艺、施工方案、施工进度和施工安全等方面。

2.ABCD

解析思路：合同履行监督的内容包括合同履行进度、质量、安全和环境等方面。

3.ABCD

解析思路：风险识别的方法包括专家调查法、文件审查法、历史数据分析法和问卷调查法。

4.ABCD

解析思路：成本控制措施包括优化施工方案、强化合同管理、严格材料管理和减少项目规模。

5.ABCD

解析思路：进度控制方法包括网络计划技术、线性回归分析、矩阵图法和时间序列分析法。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：监理工程师在进行现场巡查时，不仅关注施工质量，还需关注施工安全。

2.×

解析思路：合同变更需经过双方协商一致，并需履行相应的审批手续。

3.×

解析思路：风险识别需关注项目可能面临的所有风险，包括已发生和未发生的。

4.×

解析思路