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文档简介
第生产拉长月总结范文(合集15篇)
篇1:生产电子拉长工作总结20xx年已经悄悄离我们而去,一年来,在公司领导与各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将在20xx年的工作情况进行总结。
一、主要完成的工作:
1、生产线的建设与管理得到加强。在产线管理比较混难,存在着许多待解决的问题。为了解决着些问题在公司领导及部门主管的领导下我们采取了奖励制度的措施。对于产线表现较好的员工给予加薪加岗补。由于采取了这中加薪加岗补,产线的员工的执行力得到了很大的提高而且提高了产线的效效益。
2、保证产品品质。随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高,公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间产线的拉长,自己的工作直接影响车间的'工作质量。出于对公司的责任,我在品质控制方面一直不敢有所松懈,积极与同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题及时改善。同时加强员工对品质的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让不良产品从本产线流入下一个工序。
二、工作中出现的问题及解决方法。一年来,我敬业爱岗,积极地开展工作,取得了一些成绩,但也有不足的地方,主要表现以下几点:
1、5s在这一年5s管理不到位,保护板板的摆放,流水线流拉的摆放,物料的摆放,不良品和良品区分不到位。又有着不可推卸的责任,在产线5s方面没有让每个员工牢记在心里,其次安排不到位。最后在一系列的问题下及时总结经验教训,之后实施罚款制度逐步好转。我决定在今后的日子里加强对5s的管理。
2、品质控制方面。品质是生产出来的,而不是检出来的,就是说要讲全面的品质的管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一个工序。同时品质检查也很重要,特别是在生产过程中的品质检查可以有效地避免发生品质事故问题。例如:在板料的核对和物料的核对,如有改进的地方,做好区分和改善。我认为要想作好品质工作,必须把握严细实的原则,要严格管理,认真细致,很抓落实。。
3、产量方面在这一年产量生产线做的还不够好,每天未完成上级给我们制定的产量。在着我有着不可推卸的责任,没计划好第二天的计划,没排好流水线的工位。在这一系列的问题下及时总结经验,之后我安排好当天的计划同时也安排好第二天的计划,同时也备好第二天的物料。在这一系列的改善下产线的产量逐渐好转。。
三、来年的计划在新的一年到来,我也要有新一年的计划,计划在以下几点:
1、抓好5s方面,让5s在生产车间做的最好的流水线。
2、抓好纪律方面,让产线的纪律是车间最好的流水线。
3、抓好品质,让品质是车间最好的流水线。
4、抓好产量方面,每天完成上级给我安排的任务,让产量是车间最好的流水线。
篇2:生产电子拉长工作总结过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。现将一年来的工作做以下自我鉴定:
第一、从本单位实际工作考虑,促进车间管理,维护车间稳定。认真组织线成员学习生产知识,不断增强政治意识,做到与时俱进,坚持自学与集中学习相结合,坚持民主集中制原则,坚持重大事宜线上集体讨论。保证车间各项工作顺利、稳步发展。通过厂内竞赛活动的开展,提高员工政治思想素质,专业技能水平,影响和带动广大员工加快思想观念的转变,正确理解公司改革发展的形势,提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情,积极适应当前改革形势的新要求,激发员工努力工作。
第二、加强精神文明建设,提高广大员工队伍素质,在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。第三、坚持以人为本,是改进和加强车间管理的关键性因素。按照工厂发展要求,在提高每个员工在思想上树立市场、竞争、质量、效益、经营和专业技术上,是第一生产力的新观念,积极投身于“三个代表”的实践中;使每个员工在各自岗位上,有敬业、精业、勤业的精神,能精益求精地进行岗位操作,善于不断提高自己的专业技能水平;使每个员工在生产工作中,勇挑重担,敢打硬仗,吃苦耐劳,出色的完成各项生产工作任务。
往后,我将在上级的正确领导下,继续努力,以灵活多变的形式,探索和适应辅助车间工作的新思路,新方法,认认真真的负责、踏踏实实的工作,完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量。
篇3:生产车间拉长年终总结20XX年已经悄悄离我们而去,一年来,在公司领导与各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好的完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。将20XX年的工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1、生产线的建设与管理得到加强。在产线管理比较混难,存在着许多待解决的问题。为了解决着些问题我采取了奖励制度的措施。对于产线表现较好的员工给予加薪加岗补。由于采取了这中加薪加岗补,产线的员工的执行力得到了很大的提高而且提高了产线的效效益。
2、保证产品品质。随着公司规模的扩大和行业的竞争力和客户对品质的要求越来越高,公司高层对产品的质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。车间所有肩负的责任也越来越大。我深知作为车间产线的拉长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的责任,我在品质控制方面一直不敢有所松懈,积极与qa的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过趁中出现的问题及时改善。同时加强员工对品质的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个有问题产品从本产线流入下一个工序。
二、工作中出现的问题及解决方法。
一年来,我敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也有不足的地方,主要表现以下几点::
1、5s在这一年5s管理不到位,pc板的摆放,流水线流拉的摆放,物料的摆放,不良品和良品区分不到位。有有着不可推卸的责任,在产线5s方面没有让每个员工牢记在心里,其次安排不到位。最后在一系列的问题下及时总结经验教训,之后实施罚款制度逐步好转。我决定在今后的日子里加强对5s的管理
2、品质控制方面。品质是生产出来的,而不是检出来的,就是说要讲全面的品质的'管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一个工序。同时品质检查也很重要,特别是在生产过程中的品质检查可以有效地避免发生品质事故问题。例如:在板料的核对和物料的核对,如有改进的地方,要给助拉讲好做区分和改善。我认为要想作好品质工作,必须把握严细实的原则,要严格管理,认真细致,很抓落实。
3、产量方面在这一年产量生产线做的还不够好,每天未完成上级给我们制定的产量。在着我有着不可推卸的责任,没计划好第二天的计划,没排好流水线的工位。在这一系列的问题下及时总结经验,之后我安排好当天的计划同时也安排好第二天的计划,同时也备好第二天的物料。在这一系列的改善下产线的产量逐渐好转。
三、来年的计划在新的一年到来,我也要有新一年的计划,计划在以下几点:
1、抓好5s方面,让5s在生产车间做的最好的流水线。
2、抓好纪律方面,让产线的纪律是车间最好的流水线。
3、抓好品质,让品质是车间最好的流水线。
4、抓好产量方面,每天完成上级给我安排的任务,让产量是车间最好的流水线。
篇4:生产月总结推荐一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
三、本月存在的问题:
1、各生产部门对基础数据(工时)收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢,有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的持续改进进展很难,车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味,看不到进步和改善缓慢。
四、本月工作心得:
由于工作本身的关系,本月在表象上不见什么进展和改进的方面,但在财务等部门和相关人员的支持下,我感到这一个月内主要在,完成XX年年3月至201x年5月的工序综合单元数的核查有所收获:
1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元;在除去异常因素下每日可完成19单元,每月可完成400单元;
每日可完成开关8台,每月可完成开关174台
2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元;在除去异常因素下每日可完成12.85单元,每月可完成279.53单元;
每日可完成开关6.15台,每月可完成开关133.72台。
3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元;在除去异常因素下每日可完成13.17单元,每月可完成286.41单元;
每日可完成开关6.84台,每月可完成开关148.82台。
4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元;在除去异常因素下每日可完成7.71单元,每月可完成167.79单元;
每日可完成开关5.00台,每月可完成开关108.75台。
5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元;在除去异常因素下每日可完成12.02单元,每月可完成261.34单元;
每日可完成开关5.76台,每月可完成开关125.25台。
6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6.37单元,每月可完成138.48单元;
每日可完成开关2.76台,每月可完成开关59.97台。
7、另外XX年年3月份至201x年5月份电器高压工序综合单元数:
7-1气箱后封板每月可完成170台407单元;
7-2气箱焊接每月可完成263台551单元;
7-3双通安装每月可完成195台429单元;
7-4气箱装配每月可完成200台423单元;
7-5检漏充气每月可完成195台406单元;
7-6开关总装每月可完成199.5台452.5单元;(本表可做基础定额)
五、本月建议
1、加强对各种基础工时的统计,完善数据分析;
2、完善内部管理制度,健全各种管理和工作流程;
3、根据公司对部门的要求,完善工作制度和工作流程;
六、201x年07月份工作计划
1、参加smc盘点及基础数据的核检;
2、加强对电器数控数据的收集和核对。
3、加强对低压组装数据的分析和核对。
篇5:生产月总结推荐一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题:
1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)
2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。
四、本月工作心得:
现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从201x年6月1日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)
在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度
篇6:生产月总结推荐生产部4月份工作总结报告
一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容:核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题:
1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)
2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。
四、本月工作心得:
现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各
部门的生产报表作如下要求:
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从201x年日起开始实施收集,并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)
在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义
务,以利工作关系的建立和工作关系的畅通,而不是局限几个人知道,也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容,工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容,而部门仅仅只有一个人),什么事情或责任都落在一个人的身上,直接上级有几个,工作目标有几个,工作关系有几个等等,直接上级是否告知这个项目该如何开展,优先顺序是什么,时间段呢?我感触最深还是以始为终,多从自己身上找原因这个观点,养成主动沟通的习惯是我必须要改变的,然而我还在人际关系这一点上,我认为在公司人际关系主要还是工作关系,实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
五、本月建议:明确划分权责,建立岗位责任制,实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;所有实物财产要有专人负责保管、保养、维修以提高使用效率,保证财物安全;所有业务处理必须程序化、制度化,任用人员必须经过慎重挑选和训练,任用品德不良人员则容易发生舞弊,任用业务不熟练人员则容易发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对异常情况的认识和报表的填制工作,一线员工认为异常情况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低,这样造成生产工时和工资有冲突,我想用车间主管和统计人员实行考核,对异常情况要求必须从生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、
其它异常等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。因为从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手,必然牵扯到一线员工工资的问题,如果我们能在异常情况下有所突破,就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平,来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和异常情况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。
六、201x年06月份工作计划
(一)建立健全异常情况统计制度(第一周内)
1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计(必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计)
(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(第二周内审核)
1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记,月底进行相应的统计。
(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)
1、各部门盘点数字相当不准确,漏盘、错盘较为严重,其次是型号问题。
2、盘点报表的格式问题
3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和及时性)
(四)逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表
1、先建立常规产品的用料明细。
(五)逐步建立本部门相关文件(工作稳定状态下)
(六)其他辅助工作
协助工装统计模具维修工时或材料消耗
篇7:交通安全生产月总结一、加强领导,制定方案,明确责任
我局印发了《关于开展交通运输安全生产月活动的通知》,明确局安委会全面负责系统内安全生产月活动领导,局安办承担活动的日常工作,负责全市交通系统安全月活动期间的部署、检查、总结工作,负责指导活动的开展。各单位各部门也制定了具体的活动方案,成立了由主要负责人担任领导小组组长的活动领导小组,做到责任明确、分级管理,形成每个层级都有人负责的格局,确保活动落到实处。
二、多种形式,全方位开展宣传教育
安全月期间,全市交通系统广泛利用报纸、新闻网、宣传栏、横幅、标语等形式大力宣传安全生产知识、预防事故方法和自我保护知识,组织开展安全生产劳动竞赛、观看安全生产宣传教育片等活动,全面提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。
(一)局直属单位共悬挂横幅28条,张贴标语267条、制作宣传画60套,举办安全教育讲座2场,开展应急演练3次,出“安全生产月”宣传栏11期,并督促重点营运企业悬挂、张贴“安全月”活动的宣传画、横幅标语。
(二)6月13日,我局组织人员参加了市安委会在商之都门前举行的“全国安全生产咨询日”活动,制作了以“安全发展、预防为主”为主要内容的11块展板,签字横幅,文化衫,600个环保宣传袋,23000份交通安全宣传资料,免费发放。现场群众踊跃领取宣传材料,对在场的广大市民们提出的咨询问题及安全管理方面的看法,逐一耐心解答,与广大市民面对面地交流了道路运输法律、法规和运输安全生产知识。
(三)同日,市、区农村公路管理部门在宣州区猩桥镇联合开展“全国安全生产月”咨询日活动,针对广大农民朋友关心的“村村通”建设、乡村公路养护、农村公路通行安全等相关问题进行了重点宣传,接受群众咨询,解答有关问题,共接受群众咨询300余人次,发放《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《防汛避险常识》、《公路打谷晒场危害》、《夏季安全生产常识》等宣传资料800余份。
(四)创新交通安全宣传形式,市高管公司、宣广高速公路有限责任公司联合市交警高速公路大队在收费站、服务区开展了“江淮普法行”活动,做到温馨提示镜前贴,宣传
光碟循环播,宣传横幅普遍挂,个性展板有序放,固定阵地时时新,收到了很好的社会效果。
(五)根据市安委会的通知,我局购买了130张《人命如天》安全生产宣传教育电影票,组织局直属单位分管领导、安全管理人员和职工观看。
(六)充分利用报纸、网络、电视等媒体进行广泛宣传,据统计,安全月期间,全系统共有50篇稿件在宣城日报、新闻网发表。
三、以安全生产月为契机,认真组织安检,消除事故隐患
(一)宁国公路分局以五年一次的国检为契机,对所管辖路段的公路交通安全标志,标牌等公路附属设施进行全面排查,对有损坏或存在安全隐患的公路设施及时安排人员进行整改,完善增设警示标志,设置限速标志、减速标志、示警桩,特别是学校门口、交叉路口、村庄交接口的斑马线,以更醒目、更温馨的提醒广大司乘人员、学生,确保安全通行。
(二)泾县公路分局对全县166公里道路实行分片巡查,加大检查次数,重点巡查危险路段和桥梁,对查出的安全隐患立即进行消除,不留死角,深入施工一线排查治理隐患4处。对205国道泾县段大修民生工程路面病害清理工作也在紧锣密鼓进行,自5月中旬开工以来,目前,已完成泾南段路面铣刨81000平方米,路面挖补8615平方米,泾旌段路基半幅降坡200米,水稳半幅施工1500米。
(三)目前,正值午收季节,绩溪境内S215线沿线部分交通安全意识淡薄,为图省事方便,经常将收割的农作物随意堆放在公路上晾晒,存在较大道路安全隐患,为有效控制路面打场晒粮现象,绩溪公路分局路政执法人员加强了对省道215线的巡查,坚持上午、下午各巡查一遍,利用宣传车反复向沿线群众进行宣传,发现少数在路面上晒粮的情况,执法人员做到发现一处清除一处,有效控制了路面晒粮现象的蔓延,连日来,累计清除路面晒粮30余处,彻底杜绝打场晒粮侵占公路行为,保证了公路行车安全。
(四)宣广高速公司沿线种植的白杨树,因树干高而脆,扎根浅,紧临高速路边,风易折断或倾倒,严重危及行车安全。宣广公司对存在隐患的3611棵树木进行截头和截枝处理,保障辖段高速的畅通环境。
四、开展应急预案演练,增强快速反应能力
(一)为进一步提高交通运输应急保障能力,检验交通运输应急保障的快速反应能力。近日,广德县交通运输局组织开展了应急动员实战演练,主要检验交通运输应急保障能力、通信联络和应急队伍快速集结、装备及使用情况。
(二)7月1日下午3时,宁国公路分局在S104线242K(梅林段)处组织开展了安全生产应急演习,主要内容:对公路边坡塌方、交通中断的应急处理,出动机械:两台自卸车、两台载客货车、一台装运工具车、一台装载车和一台小型挖机。
(三)近日,宣城汽运有限公司汽车修理公司,组织后勤行管人员和车辆维修工,开展消防灭火演练活动,通过火灾实战演练,旨在帮助员工掌握灭火器的使用要领,提高应急自救能力以及防止火灾技能。
五、警钟长鸣,抓住安全工作不放松
通过开展安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,“安全发展,预防为主”的活动主题深入人心,使广大交通从业人员提高了安全防范意识,任何时候、任何情况下都不能有麻痹思想和侥幸心理,必须警钟长鸣。要结合交通运输工作实际,继续抓好“安全生产年”活动,牢牢抓住安全工作不放松,为我市交通系统各项工作顺利开展提供有力的安全保障。
篇8:交通安全生产月总结一、加强组织领导制定活动方案
为加强对“安全生产月”活动的领导,县局首先成立了以局主要领导为活动领导小组组长,局党委其他成员为副组长,局机关股(室)主要领导及企事业单位主要负责人为成员的“安全生产月”活动领导小组,领导小组下设办公室,具体负责活动的日常组织、协调、指导、督查等工作。各基层单位也相应成立了活动领导小组,并落实了具体的责任人;其次,制订了活动方案。为确保活动有效地开展,从县局到各基层单位都根据上级有关要求并结合自身实际制定了具体活动方案,使活动得以扎实有序地开展;第三,及时部署,迅速落实。县局以灌交[]45号下发了《关于开展“安全生产月”活动的通知》,同时印发了“XX县交通局20安全生产月活动方案”,并于6月1日下午在局四楼会议室召开了各企事业单位分管领导、安保科长会议,进行了安全月活动动员,并就如何开展好活动局分管领导提出了相关要求。各基层单位在6月2日前全部召开了会议,贯彻落实了县局关于“安全生产月”活动会议精神。
二、营造活动氛围认真组织实施
(一)紧扣主题,强化宣传。从县局到各基层单位先后都召开了活动动员会议,进行深入发动,把“关爱生命,安全发展”的活动主题传达到全体干部职工。县局于6月11日举办了一期安全生产知识培训班,各单位分管领导和安全科长共314人参加,邀请县总工会劳保部领导对职工劳动安全防护知识进行了培训和考试,收到了良好的效果。6月15日,县地方海事处在伊山海事所组织开展了水上交通安全咨询宣传,并在巡逻艇上悬挂条幅,到全县主要航道上进行了宣传,散发传单,向船民,渡工宣传遵章守法,安全航行的重要性,取得明显成效。工程施工企业把安全生产月“安全发展、预防为主”活动主题宣传到施工一线,并从安全用电、安全标志设施、配戴防护用品等方面进行宣传讲解。
(二)精心组织,搞好咨询。6月13日是我县“安全生产月”活动集中宣传咨询日,为了搞好本次活动,我局做到精心组织,认真落实,指派公路管理站做展板2块、印刷宣传资料XX份,代表我局参加县安全生产监督管理局在县时代超市广场开展的集中宣传咨询活动。本次咨询活动,共发放宣传单XX份、安全汇编书籍500册,接受群众咨询千余人次,收到了预期的效果。
(三)广开渠道,立体宣传。在安全月活动中,我局采取形式多样、富有实效的宣传方法,统一制作了474份“安全发展、预防为主”宣传标贴,张贴在全县营运客车内;县地方海事处于6月10日在县伊山小学开展水上安全知识进校园活动,给师生上了一堂生动的安全教育课,受教育师生近千人;局机关和各企事业单位门前、院内张贴标语、拉横幅、办板报、刊画廊;活动中,共悬挂安全横幅、条幅20幅,张贴宣传标语50条,出展板24块,画廊6处,更增添了安全生产活动浓烈氛围。
三、开展督查整改消除事故隐患
为认真吸取近期国内重、特大安全生产事故频发,尤其是客车燃烧的惨痛教训,我局迅速行动,首先,召开运管、公路、航道、地方海事部门和所属道路客运、危货运输企业分管领导、安全科长会议,传达贯彻国家、省市有关电视电话会议和文件精神,让与会者深刻认识到强化安全监管,开展隐患排查的紧迫性和重要性;其次,组织排查。客运、危货运输方面由县运管所牵头,各客运、危货运输企业为主体,同时抽调50名运、交管执法人员予以配合,对全县374辆长短途营运客车、公交车和100辆出租车和44辆危险品运输车按车辆车况是否完好,灯光、燃料箱、燃料管路、电路及手动开门器、转向系统、制动系统、轮胎、安全锤、灭火器、三角警示牌等安全防护装置是否完备等进行拉网式安全检查和隐患排查;水上交通方面由海事部门牵头,航道和各辖区交管所协助,对全县30道渡口和XXX公里航道安全情况进行“拉网式”检查;危桥、险段和交通工程施工现场由局科技股牵头,公路站和综合计划股配合,主要检查通车路段标志、标线及安全设施的完好状态;桥涵标志是否齐全、明显;护栏、桥面是否完好;桥台、桥帽、一字墙是否有移位、裂缝;工程项目开工资料是否齐全,安全制度是否健全,安全措施是否到位,施工人员教育培训和安全交底工作是否落实,施工机械技术状况是否完好等。本次检查共发现一般安全隐患21处,及时整改114处,限期整改2处;下达安全整改通知书5份;补配安全锤123把、三角警示牌5块;更换灭火器6个、拉闸开关4个;更换电缆线260米,投入安全整改资金达18万元。
四、健全监管机制注重长效管理
为了将安全工作真正落到实处,充分发挥长效机制,县局及所属单位相应成立安全专项整治工作领导小组,进一步完善安全应急预案,并在交通工程总公司、云路交通设施厂各组织一次消防和救援应急演练。同时加强司乘人员相关安全知识培训教育,切实增强司乘人员安全防范意识和应急自救能力。督促经营者依法进行安全投入,完善安全设施,规范登记运行记录,确保运输工具始终处于良好的技术状态。
篇9:街道安全生产月总结经典一、领导重视,完善组织网络,健全规章制度
1、成立了领导组及相应工作机构。关工委工作是党工作的重要组成部分,街道党委高度重视,成立了由街道党委副书记王富堂任组长、工青妇、民政、财政部门共同参与的领导小组;同时组成了由王富堂为主任、退休干部翟秀花为副主任的关心下一代工作委员会,并成立了老体协、老促会等组织,各社区(村)也都成立了相应机构,明确专人负责此项工作,形成了上下联动、齐抓共管的工作体系。
2、建立健全各项规章制度。街道关工委制定了关心下一代工作学习制度、会议制度、活动制度等一系列工作制度,规定了每个月至少集中学习一次,学习相关理论知识和传达上级指示精神,做到年初有计划,年终有总结,活动有记录。使##街道关心下一代工作委员会工作走向规范化、制度化。
3、建立活动阵地,保障活动有经费。街道关工委在三楼设有100多平方米的老干部活动室,配备了乒乓球台、、象棋、麻将等活动器材。各社区(村)关工委也都有办公和活动场所,并定于每月26日为老干部活动日。街道每年都拨付专款作为关工委的活动经费,保障了关工委各项工作的顺利开展。
二、认真开展“四就近”工作,倾心服务老干部
1、以社区为依托,开展“四就近”服务工作街道安全生产月总结街道安全生产月总结。各社区都制定了亲情服务承诺制度,制作了辖区老干部分布图,明确了责任分工,要求社区责任人员掌握老干部的身体情况、家庭情况和需求情况,定期上门走访,登门服务。各社区均开通老干部与社区联系的绿色通道,精心制作和下发了《爱心联系卡》。此卡将社区工作人员,社区片警,社区医院,物业管理,活动咨询等常用电话号码全部打在上面,便于老干部能够及时拨打。完善了社区老干部档案资料,标明了每个老干部的需求及健康情况,实行动态化管理,既有利于社区工作人员掌握老干部的基本情况又便于服务老干部。
2、倾心服务关心老干部街道安全生产月总结文章街道安全生产月总结出自街道党委坚持领导干部联系老干部制度和看望慰问制度,定期上门或者电话与老干部进行沟通和联系,通过领导干部与老干部经常性的交往与联系,及时了解老干部的心声与要求,帮助他们解决生活中遇到的各种困难和问题;把关心老干部的生活健康作为重点工作来抓紧抓好。每有老干部生病住院,街道主要领导都要抽出时间前去看望;端午节、中秋节等重大节日,街道购买了大米、白糖、水果、月饼等物品,组成慰问小组,前往老干部家中看望慰问;每年老人节来临之际,街道均组织老干部免费参加健康体检;确保每一个老干部都能安享晚年。
三、充分发挥老干部作用,开展形式多样的关爱行动
1、重视对青少年的思想教育工作。街道关工和委利用寒暑假期组织老干部对青少年进行革命传统教育、爱国主义教育及法律法规知识培训等为内容的教育活动。今年“六一节”,街道关工委组织召陵区实验小学一百余名优秀学生及部分家长到许慎陵园参加游园活动,此次游园活动加深了青少年对祖国灿烂文化的自豪感;在漓江路社区利用召陵区暑期青少年法律学校邀请退休检察官买柏林为社区青少年上法律知识课,提高了青少年的法律意识。今年以来共举办类似的活动32次,为青少年的健康成长做出了应有的贡献。
2、发挥各方力量,关爱弱势群体。街道关工委认真做好关爱贫困青少年这项工作。每学期开学初,关工委到学校了解贫困学生,引导并组织##商会会员开展扶贫帮困献爱心活动。“六一”前夕,商会会长、政协委员尹凤春、董国启自发组织开展了助学助困活动,捐款XX余元,入户慰问了28名贫困生,与3名贫困生结成救助对子,送去了书包、文具、食品等学习用品和爱心助学金,解决了部分贫困学生就学难的问题。
3、积极开展形式多样的青少年竞技活动。今年夏季,街道关工委组织老干部在爱特社区举办了富有特色的青少年才艺竞技苑和关心下一代青少年运动会;在铁新村社区举办了暑期青少年书画展,并评出一、二、三等奖予以物资奖励;在铁工房社区举办了丰富有趣老少猜谜有奖赛。通过活动的开展,青少年的各方面的素质有了进一步提高,活跃了生活,陶冶了情操,树立了科学的荣辱观,得到了很好的教育和锻炼。
以上,就是##街道关工委工作开展的基本情况,但还存在不少问题,比如如何发动全社会关心青少年,赞助贫困生等等,在今后的工作中,我们一定要进一步探索新的工作方式,争取把街道关工委工作提高到一个新水平。
篇10:安全生产月总结根据国务院安全生产委员会办公室《关于开展20xx年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办20xx7号)文件精神,结团全年整体安全生产工作安排,集团安委会于20xx年6月1日至30日,在全集团范围内组织开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题安全生产月活动。为确保“安全生产月”活动的顺利进行,集团安委会下发了《关于开展“安全月活动”的通知》,明确了集团公司“安全生产月”的主要活动内容及要求。在为期一个月的活动中,在各单位(部门)的积极配合下,圆满完成了20xx年“安全月”各项工作,现将“安全生产月”活动总结如下:
一、加强领导管理,强化措施到位,实现管理提升为确保安全月活动各项工作的有效推进,各单位(部门)成立了以主要负责人为组长的“安全月活动”领导小组,紧紧围绕“强化红线意识,促进安全发展”的主题开展活动。在领导小组的认真组织、科学调配下,各项活动井然有序,真正做到计划有落实,完成有总结。
二、宣传教育活动形式多样,员工安全意识显著提高“安全生产月”活动期间,集团安委会在集团办公区两侧拉横幅、立标语,利用LED大屏幕宣传安全知识。各生产单位根据集团安委会文件精神,开展了形式多样的安全活动,通过宣传栏张贴安全月海报、组织会议宣讲安全常识、集中培训及问卷考试、观看安全事故警示教育片等形式,使广大干部职工的安全意识显著提高。
三、开展应急预案演练,提高员工抗风险能力
为了切实提高突发事件的应对处臵能力,有效减少突发事件带来的不良影响,在“安全生产月”活动期间,各单位根据自身实际情况组织开展了应急预案演练。满来梁煤业公司进行了全矿井停电事故应急演练;热电公司邀请了东胜区消防中队参加了消防演练活动,消防官兵对消防栓和灭火器的使用进行了详细讲解和实际操作;供热公司进行了管网抢修和管井人员中毒急救演练;工程建设中心组织施工单位进行了防火、防盗应急演练;后勤保障中心组织保安进行了防火应急演练等。通过以上应急演练活动,提高了广大职工应对突发事件的处臵能力和自救能力。
四、落实隐患排查治理,防患于未然
为了将安全月活动落实到位,各单位(部门)以安全月为契机,对各生产环节及施工现场进行了安全、消防、卫生等方面专项检查。范家村煤业公司针对顶板压力大的问题,采取单体支护、补打锚索等措施,采取施工密闭、降低通风
阻力等方式优化通风系统,对采空区裂缝进行
了充填;满来梁煤业公司加强井下排水工作,通过施工密闭、加装临时风门等方式优化通风系统,加快全矿防尘建设;热电公司主要对消防水系统泄漏进行了分段排查,并针对渣库存在的隐患制定了加固方案;供热公司对存在危险隐患的设备管道阀门进行了检修并挂牌告知。各单位(部门)针对生产和施工中出现的违规、违章现象,及时进行了纠正教育,并根据排查出的安全隐患,认真落实整改工作。
五、认真总结,以月促年
6月底,各单位(部门)对“安全生产月”活动进行了认真总结,通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改的逐步实施,使全体员工进一步提高了安全防范意识,“强化红线意识,促进安全发展”的思想已深入人心,并在工作和生活中得到了认真的贯彻和加强,自查出的各类安全隐患得到了及时的整改和落实。这次“安全生产月活动”,是对上半年安全工作的总结,为下半年的安全工作打下了良好的基础。
六、存在的不足
(一)“安全生产月”活动中仍有部分职工重视程度不够,全员参与“安全生产月”活动的积极性还需进一步提高。
(二)对外委施工队伍仍然存在监管不到位的现象,需要继续加强对外来施工单位的安全监督管理;员工的劳动纪律、安全操作规程、危险品、生产现场等管理及各级安全生产责任制有落实不到位现象。
安全月各项活动虽已结束,但安全生产是一项长期、细致的工作,是关系到员工幸福、企业兴旺的系统工作,“强化红线意识、促进安全发展”远没有结束。随着集团安全市场化的推进实施,这就要求各单位、部门对安全生产要有一个全新的认识,对安全管理工作要有更高层次的要求。
总体来看,20xx年“安全生产月”活动具有鲜明的特色:形式上,通过“上下联动”,各单位(部门)予以积极配合;内容上,各单位(部门)认真实施应急演练和隐患排查,确保了各项活动的顺利开展。在“安全生产月”活动期间,各单位(部门)营造了较为浓厚的安全生产氛围,提高了全公司的安全意识,贯彻了“安全为了生产,生产必须安全”的思想观念,为进一步推动集团公司各项安全生产措施的落实,起到了积极作用。
xx煤电集团有限公司安全委员会
20xx年7月28日
篇11:安全生产月总结为认真贯彻落实省、市、县关于开展20xx年“安全生产月”活动的指示精神,进一步强化我县旅游安全工作,20xx年6月1日至30日,旅工委在全县旅游行业深入开展“安全生产月”活动。现将活动开展情况总结如下:
一、成立活动机构,组织措施有力
为切实加强“安全生产月”活动的组织领导,确保“安全生产月”活动的扎实有效开展,我县成立了以旅工委主任孙欣欣为组长,副主任胡建武等为副组长,各科室负责人和涉旅企业负责人为成员的旅游行业“安全生产月”活动领导小组,安排专人负责此项工作,制订了栾川县旅游行业20xx年“安全生产月”活动方案,召开了专题会议,传达了市局和我县关于“安全生产月”活动的安排部署和具体要求,对当前我县旅游行业安全生产形势进行了分析,布置了活动内容和安全检查等事项,使活动开展得有组织、有计划、有步骤、有落实。
二、活动形式多样,内容丰富多彩
(一)加强学习。为深入开展“安全生产月”活动,我委组织机关全体领导干部学习了安全生产的法律、法规和各项规章制度以及有关安全生产的知识;还召开了由各旅游景区、星
级酒店、旅行社等涉旅企业管理人员和从业人员参加的旅游安全生产宣传培训会,学习了《安全生产法》、《河南安全生产条例》、《旅游安全管理实施办法》、《维护稳定应对突发事件应急预案》等旅游安全法律法规、安全生产知识,增强了安全生产法律意识,进一步明确了责任主体,建立健全各种安全生产责任制,全面治理安全生产隐患,切实做好旅游接待工作。
(二)参与活动。一是围绕安全生产活动主体开展了悬挂安全生产标语活动。各旅游企业在各自所辖地段及主要街道、路口、临街建筑物等处悬挂大幅宣传标语,掀起了“安全生产月”活动的高潮;二是6月1日至30日开展了安全生产系列宣传活动;三是组织委机关工作人员参加了6月14日在县政府门前开展安全生产咨询活动设立咨询点,制作宣传版面2块,安排专人发放旅游安全宣传资料1000份;四是深入开展安全事故警示教育周活动,制作安全事故警示教育版面4块,发放安全事故警示教育宣传单余份,组织观看安全教育主题宣传片;五是各旅游企业结合各自实际组织开展了全员安全培训教育,主要负责人亲自讲课,着重讲解安全发展理念、安全生产法律法规及体制机制等知识,充分提高旅游从业人员对安全生产重大意义的认识,让“安全发展”科学理念深入人心;六是各旅游企业积极开展各类应急救援演练活动,以检验和提高应急救援能力,加强应对各种突发事故的应急处置和逃生自救疏散能力。七是组织重渡沟、鸡冠洞、抱犊寨等6个景区工作人员参与安康杯安全主体演讲比赛。
三、活动稳步推进,整改落实到位
(一)制定方案。我委根据20xx年活动要求,结合本行业特点和实际,制订了活动方案和具体的活动计划,并要求各涉旅企业成立相关机构,制定出切合本单位、本企业的活动计划,深入开展“安全生产月”活动,有效消除事故隐患,遏制安全生产事故的发生,确保旅游安全生产形势稳定。
(二)制定健全预案。我委根据往年经验,完善栾川县旅游行业安全应急预案,制订旅工委防汛预案及旅游行业防汛预案、地质灾害防治方案等各类方案、预案。要求各旅游企业也制定完善了相关安全应急预案、防汛、防火等各类预案。
(三)积极开展安全检查。为了将本次“安全生产月”活动落到实处,6月10日开始,我委联合安监、质检、交通、物价等职能部门对全县旅游企业进行了旅游安全生产检查,重点检查了安全机制建立、安全培训开展情况、安全设施完善情况、特种设备运行情况、应急救援及值班安排等。通过检查,建立健全了各旅游企业的旅游安全生产管理长效机制,敦促落实各项规章制度,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全了安全事故应急救援预案,堵塞了安全管理漏洞,对检查中发现的问题及时指出,限期整改,杜绝旅游事故的发生,促
进全县旅游安全生产形势平安稳定。另外,根据县防火委员会的要求,我委在全县旅游景区、星级饭店、旅行社开展了火灾隐患大排查大整治活动,对查出的隐患能现场整改的现场整改,不能立即整改的建档造册限期整改,确保栾川旅游安全无事故。
四、今后的旅游安全生产工作思路
今年的“安全生产月”活动,大力宣传了党和国家安全生产方针、政策、法律、法规。营造日益浓厚的“安全责任,重在落实”的氛围。通过“安全生产月”专项活动的开展,进一步强化了涉旅企业安全生产责任主体,落实了各单位主要负责人的安全生产责任,提高了旅游从业人员的安全意识和自我保护能力。
我委将以此次安全生产月为契机,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想观念,认真分析旅游安全工作形势,找准工作目标,制定工作措施,以宣传、贯彻、落实安全生产法律、法规及规章制度为主线,以强化安全防范为主要内容,加强对从业人员旅游安全法律法规、常识及突发事件应对能力的培训,坚决遏制旅游事故的发生,进一步促进我县旅游产业的持续、健康、快速发展。
栾川县旅游工作委员会二〇xx年七月二日
篇12:安全生产月总结为广泛深入开展20xx年“安全生产月”活动,根据集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》的相关要求,我公司积极响应,认真部署,开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,以强化员工安全责任意识为目标的“安全生产月”活动。活动期间,各部门根据活动方案,积极行动,认真落实,在全公司内形成了关爱生命、关注安全的良好氛围。
一、精心组织、认真部署
为确保本次安全生产月活动扎实有效开展,公司成立了以经理为组长,分管领导为副组长,各部门主管为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责“安全生产月”各项活动的具体组织落实工作。领导小组根据公司自身实际认真制定了活动方案,方案中明确了各项活动内容,各部门将各阶段开展情况及时反馈领导小组,确保各项活动有条不紊的进行。
二、广泛宣传、全面动员
1.公司通过通知形式向员工宣传“安全生产月”活动主题及活动内容,并对关于安全生产精神向每一位员工进行了传达。
2.组织员工观看和学习了我公司编制的安全培训资料,结合典型事故案例教育引导广大干部职工,提高全体干部职工的红线意识,弘扬“人的生命大于天,安全责任重于山”的安全理念。
3.各车间部门结合自身实际制作安全板报,宣传公司的安全管理方针、目标及安全知识,悬挂安全标语横幅,营造“安全生产月”活动氛围。
三、加强员工培训,提高安全意识
1.各车间部门有生产处牵头,组织全体员工对各作业环节、作业区域危险源及环境因素等方面进行学习,使员工熟知本岗位作业过程中存在的危险与危害,教育引导员工规范操作,促进“要我安全”到“我要安全”的转变。
2.结合危险源及环境因素各车间部门又组织了专门性的技能培训,使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危险及危害,进一步提升员工安全防范及自护自救意识。
3.根据危险源及环境因素辨识工作,对厂区现有设施、设备进行了全面检查,查缺补漏,将原来尚未辨识出的隐患及危险挖出来,逐一整改,严密防范各类安全生产事故。
4.严格落实执行各项作业程序和操作规程,纠正习惯性违章,在工作中遵章守纪、按章操作,杜绝并及时制止“三违”现象的发生,培养良好的安全行为习惯。
四、开展应急预案演练活动
组织全体员工学习各类现场处置方案,增强全体员工应对突发事件处理的能力和反应速度,并认真结合演练情况,对现场处置方案进行修订与完善,不断提高现场处置方案的可行性。在应急演练活动中,公司组启动了预案的修订评审工作,对前期预案梳理的修改后的预案进行全面评审,以不断提高预案的适宜性和有效性,通过预案演练,
公司总体应急救援能力得到了有效提升。
我公司保卫科也组织了消防应急演练,并对员工加强了防火的相关知识学习,以保障如有意外事故发生,将用最快的速度、最短的时间将损失降到最低。
通过全体员
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