2024年预算员选择题试题及答案

2024年预算员选择题试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的基本程序中，不属于预算编制前期准备工作的环节是：

A.制定预算编制计划

B.确定预算编制原则

C.收集和整理预算编制资料

D.进行预算编制培训

参考答案：C

2.在编制预算时，以下哪项不是预算编制的基本方法？

A.零基预算法

B.预测法

C.按比例法

D.定期预算法

参考答案：D

3.下列关于预算执行控制的说法，正确的是：

A.预算执行控制是对预算执行过程进行监督、调整和改进的活动

B.预算执行控制主要是对预算执行结果进行评估和总结

C.预算执行控制是在预算编制过程中进行的

D.预算执行控制不需要进行实际效果分析

参考答案：A

4.以下哪个不属于预算管理中预算控制的基本职能？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算考核

D.预算调整

参考答案：D

5.下列关于全面预算管理的说法，正确的是：

A.全面预算管理是针对企业所有预算的管理

B.全面预算管理是针对企业部分预算的管理

C.全面预算管理是企业内部的管理活动

D.全面预算管理是企业外部的管理活动

参考答案：A

6.在编制零基预算时，以下哪个不是编制的基本步骤？

A.收集预算编制资料

B.确定预算编制原则

C.进行预算编制培训

D.编制预算草案

参考答案：C

7.下列关于固定预算的说法，正确的是：

A.固定预算是以预算期实际发生的业务量为基础编制的

B.固定预算适用于业务量变化较大的企业

C.固定预算适用于业务量变化不大的企业

D.固定预算适用于所有企业

参考答案：C

8.在编制滚动预算时，以下哪个不是滚动预算编制的基本方法？

A.预算编制周期滚动

B.预算编制时间滚动

C.预算编制内容滚动

D.预算编制指标滚动

参考答案：D

9.下列关于预算考核的说法，正确的是：

A.预算考核是对预算执行结果进行评估和总结的活动

B.预算考核是对预算执行过程进行监督、调整和改进的活动

C.预算考核是在预算编制过程中进行的

D.预算考核不需要进行实际效果分析

参考答案：A

10.下列关于预算管理的特点的说法，正确的是：

A.预算管理是企业内部的管理活动

B.预算管理是针对企业部分预算的管理

C.预算管理是企业外部的管理活动

D.预算管理适用于所有企业

参考答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的基本原则包括：

A.合法性原则

B.实际性原则

C.预测性原则

D.统一性原则

参考答案：ABCD

2.预算执行控制的主要方法包括：

A.预算调整控制

B.预算考核控制

C.预算编制控制

D.预算分析控制

参考答案：ABD

3.预算考核的主要内容包括：

A.预算编制质量

B.预算执行效果

C.预算调整合理性

D.预算考核公正性

参考答案：ABCD

4.全面预算管理的特点包括：

A.全面性

B.动态性

C.预测性

D.综合性

参考答案：ABCD

5.编制滚动预算的优点包括：

A.提高预算编制的准确性

B.增强预算执行的灵活性

C.提高预算管理的效率

D.增强预算执行的控制力

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是在预算执行过程中进行的。（）

参考答案：×

2.预算执行控制是对预算执行结果进行评估和总结的活动。（）

参考答案：×

3.预算考核是预算管理中的最后一个环节。（）

参考答案：√

4.全面预算管理是企业内部的管理活动。（）

参考答案：√

5.预算调整是预算执行过程中的一个重要环节。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述全面预算管理的核心内容及其相互关系。

答案：

全面预算管理的核心内容包括预算编制、预算执行、预算控制和预算考核。预算编制是全面预算管理的基础，它包括制定预算编制计划、确定预算编制原则、收集和整理预算编制资料、编制预算草案等。预算执行是全面预算管理的关键环节，它涉及预算的分配、执行、监控和调整。预算控制是全面预算管理的保障，它通过对预算执行过程的监督和调整，确保预算目标的实现。预算考核是全面预算管理的总结，它通过对预算执行效果的评估，为下一轮预算编制提供依据。这四个核心内容相互联系、相互依存，共同构成了全面预算管理的完整体系。

2.题目：说明零基预算法与增量预算法的区别。

答案：

零基预算法和增量预算法是两种常见的预算编制方法，它们的区别主要体现在以下几个方面：

（1）出发点和原则不同：零基预算法以零为起点，根据实际需要重新评估每一项支出；增量预算法以基期预算为基础，根据上期的实际执行情况，进行适当的调整和增减。

（2）编制过程不同：零基预算法需要对每一项支出进行详细的调查和分析，重新评估其必要性和合理性；增量预算法则是在基期预算的基础上，对新增支出和调整支出进行审批和调整。

（3）预算调整不同：零基预算法的预算调整较为严格，需重新评估各项支出；增量预算法的预算调整相对灵活，通常在基期预算的基础上进行调整。

（4）适用范围不同：零基预算法适用于预算编制环境复杂、支出需求多变的企业；增量预算法适用于预算编制环境相对稳定、支出需求变化不大的企业。

3.题目：简述预算执行控制的主要内容。

答案：

预算执行控制的主要内容如下：

（1）预算执行情况的监控：对预算执行过程中的各项指标进行实时监控，确保预算目标的实现。

（2）预算调整控制：在预算执行过程中，根据实际情况对预算进行调整，以适应业务发展的需要。

（3）预算执行分析：对预算执行情况进行综合分析，找出存在的问题和不足，为预算调整和改进提供依据。

（4）预算考核与奖惩：根据预算执行情况，对相关部门和个人进行考核，并实施相应的奖惩措施，以激发员工的工作积极性。

五、论述题

题目：论述全面预算管理在企业财务管理中的重要性及其对企业经营的影响。

答案：

全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分，它通过科学合理的预算编制、执行、控制和考核，对企业财务活动进行有效管理，对于企业的经营和发展具有以下重要性及其影响：

1.重要性：

（1）明确经营目标：全面预算管理有助于企业明确经营目标，使各部门和员工明确自身的工作职责和目标，从而提高工作效率。

（2）优化资源配置：通过预算编制，企业可以合理分配资源，确保资源得到有效利用，降低成本，提高效益。

（3）加强内部控制：全面预算管理有助于企业建立健全内部控制体系，防范财务风险，提高企业财务管理水平。

（4）提高决策科学性：全面预算管理为企业决策提供科学依据，有助于企业制定合理的经营策略，提高市场竞争力。

2.对企业经营的影响：

（1）提高企业盈利能力：通过全面预算管理，企业可以合理控制成本，提高盈利能力，为企业的可持续发展奠定基础。

（2）增强企业风险控制能力：全面预算管理有助于企业识别和评估潜在风险，采取有效措施防范风险，保障企业稳定经营。

（3）提升企业市场竞争力：全面预算管理有助于企业优化资源配置，提高运营效率，从而提升企业在市场上的竞争力。

（4）促进企业战略实施：全面预算管理有助于企业将战略目标转化为具体的预算目标，确保战略的有效实施。

（5）提高企业透明度：全面预算管理要求企业公开财务信息，提高企业透明度，增强投资者和利益相关者的信心。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：预算编制的前期准备工作主要包括制定预算编制计划、确定预算编制原则和收集整理预算编制资料，而进行预算编制培训属于预算编制过程中的一个环节，不属于前期准备工作。

2.D

解析思路：预算编制的基本方法包括零基预算法、预测法、按比例法等，而定期预算法并不是一种独立的预算编制方法，而是预算编制周期的一种形式。

3.A

解析思路：预算执行控制是对预算执行过程进行监督、调整和改进的活动，它确保预算目标的实现，而不是仅仅对结果进行评估和总结。

4.D

解析思路：预算管理中预算控制的基本职能包括预算编制、预算执行、预算考核和预算调整，预算调整是预算控制的一部分，不属于基本职能之外的内容。

5.A

解析思路：全面预算管理是针对企业所有预算的管理，它涵盖了企业的所有财务和非财务活动，而不是只针对部分预算或特定领域。

6.C

解析思路：零基预算法的编制步骤包括收集预算编制资料、确定预算编制原则、编制预算草案等，而进行预算编制培训不是编制的基本步骤。

7.C

解析思路：固定预算是以预算期实际发生的业务量为基础编制的，适用于业务量变化不大的企业，而不是业务量变化较大的企业。

8.D

解析思路：滚动预算的编制方法包括预算编制周期滚动、预算编制时间滚动和预算编制内容滚动，预算编制指标滚动并不是滚动预算的编制方法。

9.A

解析思路：预算考核是对预算执行结果进行评估和总结的活动，它通过对预算执行效果的评估，为下一轮预算编制提供依据。

10.A

解析思路：预算管理是企业内部的管理活动，它通过预算编制、执行、控制和考核等环节，对企业财务活动进行有效管理。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：全面预算管理的核心内容包括合法性原则、实际性原则、预测性原则和统一性原则，这些都是确保预算编制科学合理和有效执行的基本原则。

2.ABD

解析思路：预算执行控制的主要方法包括预算调整控制、预算考核控制和预算分析控制，预算编制控制并不是执行控制的方法。

3.ABCD

解析思路：预算考核的主要内容包括预算编制质量、预算执行效果、预算调整合理性和预算考核公正性，这些都是评估预算执行情况的重要方面。

4.ABCD

解析思路：全面预算管理的特点包括全面性、动态性、预测性和综合性，这些特点使得全面预算管理能够适应企业的不同需求和发展阶段。

5.ABCD

解析思路：滚动预算的优点包括提高预算编制的准确性、增强预算执行的灵活性、提高预算管理的效率和增强预算执行的控制力。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：预算编制是在预算执行之前进行的，它是预算执行的基础和依据，而不是在执行过程中进行的。

2.×

解析思路：预算执行控制是对预