2024年预算员复习材料使用技巧试题及答案

2024年预算员复习材料使用技巧试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的基本程序不包括以下哪一项？

A.确定预算目标

B.收集预算信息

C.制定预算草案

D.预算审批

2.预算编制中，以下哪种方法不属于滚动预算？

A.按月滚动

B.按季滚动

C.按年滚动

D.按月度和季度滚动

3.预算编制的依据不包括以下哪一项？

A.企业发展战略

B.行业市场分析

C.政策法规要求

D.财务报表分析

4.预算编制中，以下哪种方法不属于零基预算？

A.以零为起点

B.分析历史数据

C.考虑实际情况

D.预测未来趋势

5.预算编制中，以下哪种方法不属于弹性预算？

A.固定预算

B.按实际业务量调整

C.按预期业务量调整

D.按预算目标调整

6.预算编制中，以下哪种方法不属于全面预算？

A.销售预算

B.生产预算

C.人力资源预算

D.财务预算

7.预算编制中，以下哪种方法不属于财务预算？

A.资产预算

B.负债预算

C.营业收入预算

D.成本预算

8.预算编制中，以下哪种方法不属于成本预算？

A.直接成本预算

B.间接成本预算

C.变动成本预算

D.固定成本预算

9.预算编制中，以下哪种方法不属于销售预算？

A.按产品类别

B.按销售区域

C.按销售渠道

D.按销售时间

10.预算编制中，以下哪种方法不属于生产预算？

A.按产品产量

B.按生产进度

C.按生产成本

D.按生产设备

11.预算编制中，以下哪种方法不属于人力资源预算？

A.按员工岗位

B.按员工技能

C.按员工绩效

D.按员工薪酬

12.预算编制中，以下哪种方法不属于资本预算？

A.固定资产预算

B.流动资产预算

C.长期投资预算

D.短期投资预算

13.预算编制中，以下哪种方法不属于投资预算？

A.项目投资预算

B.购置设备预算

C.建设工程预算

D.资金筹措预算

14.预算编制中，以下哪种方法不属于资金筹措预算？

A.银行贷款预算

B.股票融资预算

C.债券融资预算

D.融资租赁预算

15.预算编制中，以下哪种方法不属于财务报表分析？

A.资产负债表分析

B.利润表分析

C.现金流量表分析

D.所有者权益变动表分析

16.预算编制中，以下哪种方法不属于成本控制？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.成本效益分析法

D.预算控制法

17.预算编制中，以下哪种方法不属于成本效益分析？

A.成本计算

B.效益评估

C.敏感性分析

D.风险评估

18.预算编制中，以下哪种方法不属于成本效益分析？

A.比较不同方案

B.评估成本效益

C.优化资源配置

D.评估投资回报

19.预算编制中，以下哪种方法不属于成本控制？

A.制定成本标准

B.监控成本执行

C.分析成本差异

D.采取措施纠正

20.预算编制中，以下哪种方法不属于预算执行控制？

A.预算分解

B.预算调整

C.预算监控

D.预算评价

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的基本程序包括以下哪些？

A.确定预算目标

B.收集预算信息

C.制定预算草案

D.预算审批

E.预算执行

2.预算编制的依据包括以下哪些？

A.企业发展战略

B.行业市场分析

C.政策法规要求

D.财务报表分析

E.竞争对手分析

3.预算编制的方法包括以下哪些？

A.零基预算

B.弹性预算

C.全面预算

D.财务预算

E.成本预算

4.预算编制的步骤包括以下哪些？

A.收集预算信息

B.制定预算草案

C.预算审批

D.预算执行

E.预算评价

5.预算编制的控制方法包括以下哪些？

A.成本控制

B.质量控制

C.进度控制

D.风险控制

E.人力资源控制

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制的基本程序不包括预算执行。（）

2.预算编制的依据不包括企业发展战略。（）

3.预算编制的方法中，弹性预算是以零为起点的预算编制方法。（）

4.预算编制的步骤中，预算审批是预算编制的最后一步。（）

5.预算编制的控制方法中，成本控制是预算编制的核心环节。（）

6.预算编制的依据中，行业市场分析是预算编制的重要依据之一。（）

7.预算编制的方法中，全面预算是将所有预算内容纳入预算编制的预算编制方法。（）

8.预算编制的步骤中，预算执行是预算编制的起始环节。（）

9.预算编制的控制方法中，质量控制是预算编制的关键环节。（）

10.预算编制的依据中，竞争对手分析是预算编制的重要依据之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述预算编制的步骤。

答案：

（1）确定预算目标：根据企业发展战略和年度经营计划，明确预算编制的目标。

（2）收集预算信息：收集与预算编制相关的各种数据和信息，包括历史数据、市场数据、行业数据等。

（3）制定预算草案：根据预算目标和收集到的信息，编制预算草案，包括各项预算指标和预算数额。

（4）预算审批：将预算草案提交给相关部门和领导审批，确保预算编制的合理性和可行性。

（5）预算执行：按照审批通过的预算方案，组织实施预算，确保各项预算指标的实现。

（6）预算监控：对预算执行情况进行跟踪和监控，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

（7）预算评价：对预算执行结果进行评价，总结经验教训，为下一轮预算编制提供参考。

2.简述预算编制的原则。

答案：

（1）全面性原则：预算编制应涵盖企业的各项经济活动，包括收入、成本、费用、投资、融资等。

（2）相关性原则：预算编制应与企业的经营目标和发展战略相一致，确保预算编制的合理性和可行性。

（3）准确性原则：预算编制应基于可靠的数据和信息，确保预算数额的准确性和合理性。

（4）一致性原则：预算编制应保持各项预算指标之间的一致性，避免出现相互矛盾的情况。

（5）可控性原则：预算编制应确保各项预算指标在可控范围内，便于实施和监控。

（6）前瞻性原则：预算编制应具有一定的前瞻性，考虑到未来可能出现的各种变化和风险。

3.简述预算执行控制的方法。

答案：

（1）预算分解：将总预算分解为各部门、各岗位的具体预算指标，明确责任主体。

（2）预算调整：根据实际情况，对预算进行调整，确保预算的合理性和可行性。

（3）预算监控：对预算执行情况进行跟踪和监控，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

（4）预算分析：对预算执行结果进行分析，找出预算执行过程中的原因和问题。

（5）预算评价：对预算执行结果进行评价，总结经验教训，为下一轮预算编制提供参考。

（6）预算反馈：将预算执行情况反馈给相关部门和领导，促进预算执行的有效性。

五、论述题

题目：论述预算编制在企业管理中的重要性及其对企业经营的影响。

答案：

预算编制在企业管理中扮演着至关重要的角色，它不仅是企业财务管理的核心内容，也是企业整体战略规划的重要组成部分。以下是预算编制在企业管理中的重要性及其对企业经营的影响：

1.**指导企业战略规划**：预算编制有助于企业根据市场环境和内部资源制定合理的战略规划。通过预算，企业可以预测未来的经营状况，为长期发展提供方向。

2.**资源配置优化**：预算编制有助于企业合理配置资源，确保资金、人力、物力等资源得到有效利用。通过预算，企业可以避免资源浪费，提高资源使用效率。

3.**成本控制**：预算编制有助于企业实施成本控制，通过设定成本目标和控制措施，降低成本，提高企业的盈利能力。

4.**风险防范**：预算编制可以帮助企业识别潜在的风险，通过设定风险控制预算，提前做好风险防范措施，降低经营风险。

5.**绩效评估**：预算编制为企业提供了一个绩效评估的标准。通过实际业绩与预算的对比，企业可以评估各部门和个人的绩效，从而进行奖惩和改进。

6.**沟通协调**：预算编制是企业管理层与各部门之间沟通协调的重要工具。通过预算，管理层可以了解各部门的运营状况，促进各部门之间的协作。

7.**提高决策效率**：预算编制有助于企业提高决策效率。通过预算数据，管理层可以快速做出决策，减少决策过程中的不确定性。

对企业经营的影响包括：

-**提高经营效率**：通过预算编制，企业可以更有效地管理日常运营，提高生产效率和销售业绩。

-**增强市场竞争力**：合理的预算编制有助于企业优化成本结构，提高产品和服务质量，从而增强市场竞争力。

-**改善财务状况**：预算编制有助于企业改善财务状况，提高资金使用效率，降低财务风险。

-**促进持续发展**：通过预算编制，企业可以持续跟踪和评估经营状况，及时调整战略和计划，实现可持续发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：预算编制的基本程序包括确定预算目标、收集预算信息、制定预算草案、预算审批、预算执行、预算监控和预算评价，不包括预算审批。

2.C

解析思路：滚动预算是指在一定时期内，根据实际情况和市场变化，定期调整和更新预算，其中按年滚动是一种常见的滚动方式。

3.D

解析思路：预算编制的依据应包括企业发展战略、行业市场分析、政策法规要求和财务报表分析，不包括财务报表分析。

4.B

解析思路：零基预算是一种从零开始编制预算的方法，它不依赖于历史数据，而是根据实际情况重新评估每项开支的必要性。

5.A

解析思路：弹性预算是一种根据业务量的变化而调整预算数额的方法，固定预算是不考虑业务量变化的预算编制方法。

6.D

解析思路：全面预算是指将企业的所有经济活动纳入预算编制，包括销售预算、生产预算、人力资源预算和财务预算，不包括财务预算。

7.C

解析思路：财务预算是全面预算的一部分，包括资产预算、负债预算、营业收入预算和成本预算，不包括成本预算。

8.B

解析思路：成本预算包括直接成本预算和间接成本预算，变动成本预算是成本预算的一种，固定成本预算不属于成本预算的子类。

9.A

解析思路：销售预算是根据产品类别、销售区域和销售渠道编制的，按产品产量是生产预算的内容。

10.B

解析思路：生产预算是根据生产进度、生产成本和生产设备编制的，按生产进度是生产预算的内容。

11.C

解析思路：人力资源预算是根据员工岗位、员工技能和员工绩效编制的，按员工绩效是人力资源预算的内容。

12.C

解析思路：资本预算包括固定资产预算、流动资产预算、长期投资预算和短期投资预算，其中长期投资预算是资本预算的内容。

13.B

解析思路：投资预算包括项目投资预算、购置设备预算、建设工程预算和资金筹措预算，其中购置设备预算是投资预算的内容。

14.D

解析思路：资金筹措预算包括银行贷款预算、股票融资预算、债券融资预算和融资租赁预算，其中融资租赁预算是资金筹措预算的内容。

15.D

解析思路：财务报表分析包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析和所有者权益变动表分析，不包括所有者权益变动表分析。

16.A

解析思路：成本控制方法包括标准成本法、实际成本法、成本效益分析法和预算控制法，其中标准成本法是成本控制方法之一。

17.D

解析思路：成本效益分析法包括成本计算、效益评估、敏感性分析和风险评估，其中风险评估是成本效益分析法的内容。

18.A

解析思路：成本效益分析法包括成本计算、效益评估、敏感性分析和风险评估，其中成本计算是成本效益分析法的第一步。

19.D

解析思路：成本控制方法包括制定成本标准、监控成本执行、分析成本差异和采取措施纠正，其中采取措施纠正是成本控制方法的最后一步。

20.B

解析思路：预算执行控制方法包括预算分解、预算调整、预算监控、预算评价和预算反馈，其中预算调整是预算执行控制方法之一。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：预算编制的基本程序包括确定预算目标、收集预算信息、制定预算草案、预算审批、预算执行和预算评价，涵盖了预算编制的全过程。

2.ABCD

解析思路：预算编制的依据包括企业发展战略、行业市场分析、政策法规要求和财务报表分析，这些都是影响预算编制的重要因素。

3.ABC

解析思路：预算编制的方法包括零基预算、弹性预算和全面预算，这些都是常用的预算编制方法。

4.ABDE

解析思路：预算编制的步骤包括收集预算信息、制定预算草案、预算审批、预算执行和预算评价，涵盖了预算编制的各个阶段。

5.ABCD

解析思路：预算编制的控制方法包括成本控制、质量控制、进度控制和风险控制，这些都是预算执行过程中需要考虑的控制方法。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：预算编制的基本程序中包括预算执行，是预算编制过程中的一个环节。

2.×

解析思路：预算编制的依据中包括企业发展战略，这是指导预算编制的重要依据。

3.×

解析思路：弹性预算是根据业务量的变化调整预算数额，不是从零开始编制。

4.√

解析思路：