2024年预算员考试战略计划试题及答案

2024年预算员考试战略计划试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的基本程序不包括以下哪一项？

A.收集和整理资料

B.制定预算目标

C.预算调整

D.预算执行

2.以下哪个选项不属于预算编制的原则？

A.合法性原则

B.综合性原则

C.透明性原则

D.稳健性原则

3.在编制预算时，下列哪项不是影响预算准确性的因素？

A.资料收集的全面性

B.预算编制人员的专业水平

C.企业内部管理制度

D.经济环境变化

4.预算的编制方法中，不属于定量方法的是？

A.定额法

B.因素法

C.比例法

D.成本效益分析法

5.预算编制完成后，需要进行以下哪个环节？

A.预算审批

B.预算调整

C.预算执行

D.预算考核

6.预算执行过程中，以下哪个环节不是预算执行控制的重点？

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.预算编制

7.预算考核的主要目的是？

A.了解预算编制的准确性

B.分析预算执行过程中的问题

C.提高预算编制水平

D.以上都是

8.以下哪个选项不是预算考核的方法？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.指标分析法

D.成本分析法

9.预算编制中，下列哪个指标不属于预算编制的约束性指标？

A.营业收入

B.成本费用

C.净利润

D.投资额

10.预算编制过程中，以下哪个环节不是预算编制的准备工作？

A.收集和整理资料

B.制定预算目标

C.分析历史数据

D.预算编制

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的基本程序包括哪些环节？

A.预算编制准备

B.预算编制执行

C.预算调整

D.预算审批

2.预算编制的原则有哪些？

A.合法性原则

B.综合性原则

C.透明性原则

D.稳健性原则

3.影响预算准确性的因素有哪些？

A.资料收集的全面性

B.预算编制人员的专业水平

C.企业内部管理制度

D.经济环境变化

4.预算编制的方法有哪些？

A.定额法

B.因素法

C.比例法

D.成本效益分析法

5.预算考核的方法有哪些？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.指标分析法

D.成本分析法

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制是企业财务管理的核心工作。（）

2.预算编制过程中，历史数据不具有参考价值。（）

3.预算编制的准确性越高，预算执行效果越好。（）

4.预算执行过程中，预算调整是预算编制的一部分。（）

5.预算考核的目的是为了提高预算编制水平。（）

6.预算编制中，成本费用指标属于预算编制的约束性指标。（）

7.预算编制完成后，企业不需要进行预算执行控制。（）

8.预算考核的结果可以用于企业的绩效评估。（）

9.预算编制过程中，预算编制人员的专业水平越高，预算编制的准确性越低。（）

10.预算编制中，预算编制的约束性指标越多，预算编制的效果越好。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：简述预算编制的基本程序。

答案：

1.预算编制准备：包括收集和整理相关资料，分析历史数据，了解行业趋势，制定预算目标等。

2.制定预算目标：根据企业发展战略和经营目标，确定预算期内的预算目标，包括收入、成本、利润等。

3.编制预算草案：根据预算目标和收集的资料，编制各部门、各项目的预算草案。

4.审查和修改预算草案：对预算草案进行审查，确保预算的合理性和可行性，并根据审查结果进行修改。

5.预算审批：将修改后的预算草案提交给企业高层领导或董事会审批。

6.下达预算：审批通过后，将预算下达给各部门和项目执行。

7.预算执行：各部门和项目按照预算执行，定期报告预算执行情况。

8.预算调整：根据预算执行情况和市场变化，对预算进行必要的调整。

9.预算考核：对预算执行结果进行考核，分析预算执行过程中存在的问题，为下一期预算编制提供参考。

10.预算总结：对预算执行情况进行总结，为下一期预算编制提供经验教训。

五、论述题

题目：论述预算编制在企业财务管理中的重要性。

答案：

预算编制是企业财务管理的重要组成部分，其重要性体现在以下几个方面：

1.规划与控制资源：预算编制有助于企业合理规划和使用资源，确保资源的有效配置，避免资源浪费。通过预算，企业可以明确各部门、各项目的资金需求，从而实现资源的优化配置。

2.目标管理与执行：预算编制为企业设定了明确的目标，包括收入、成本、利润等关键指标。这些目标为企业提供了明确的方向，有助于企业各部门协调一致地开展工作，确保企业战略目标的实现。

3.风险管理：预算编制过程中，企业需要对市场环境、内部管理等因素进行综合分析，从而识别潜在的风险。通过预算，企业可以提前制定应对措施，降低风险发生的可能性和影响。

4.业绩评价与考核：预算编制为企业的业绩评价提供了依据。通过对预算执行情况的考核，企业可以了解各部门、各项目的业绩表现，发现管理中的不足，为改进管理提供方向。

5.提高决策效率：预算编制有助于企业提高决策效率。通过预算，企业可以实时掌握各部门、各项目的运营状况，为决策者提供准确的数据支持，从而做出更加合理的决策。

6.促进内部沟通与协调：预算编制过程中，各部门需要相互协调，共同完成预算编制工作。这有助于加强企业内部的沟通与协作，提高团队凝聚力。

7.提升企业竞争力：预算编制有助于企业提升竞争力。通过预算，企业可以优化资源配置，提高运营效率，降低成本，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

8.法律法规要求：许多国家和地区都要求企业进行预算编制，以规范企业财务行为，保障股东和利益相关者的权益。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：预算编制的基本程序包括收集和整理资料、制定预算目标、预算编制执行、预算调整、预算审批、下达预算、预算执行、预算考核和预算总结。选项D不属于基本程序。

2.D

解析思路：预算编制的原则包括合法性原则、综合性原则、透明性原则和稳健性原则。选项D稳健性原则不属于预算编制的原则。

3.C

解析思路：影响预算准确性的因素包括资料收集的全面性、预算编制人员的专业水平和经济环境变化。选项C企业内部管理制度不是影响预算准确性的因素。

4.D

解析思路：预算编制的方法包括定额法、因素法、比例法和成本效益分析法。选项D成本分析法不属于预算编制的方法。

5.A

解析思路：预算编制完成后，需要进行预算审批环节，确保预算的合法性和可行性。

6.D

解析思路：预算执行过程中，预算编制不是控制的重点，而是事前控制、事中控制和事后控制。

7.D

解析思路：预算考核的主要目的是为了了解预算编制的准确性、分析预算执行过程中的问题，以及提高预算编制水平。

8.D

解析思路：预算考核的方法包括比较分析法、因素分析法和指标分析法。选项D成本分析法不属于预算考核的方法。

9.D

解析思路：预算编制的约束性指标包括营业收入、成本费用和净利润。选项D投资额不属于预算编制的约束性指标。

10.D

解析思路：预算编制完成后，需要进行预算执行环节，而不是预算编制。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ACD

解析思路：预算编制的基本程序包括预算编制准备、制定预算目标、审查和修改预算草案、预算审批、下达预算、预算执行、预算调整、预算考核和预算总结。

2.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括合法性原则、综合性原则、透明性原则和稳健性原则。

3.ABCD

解析思路：影响预算准确性的因素包括资料收集的全面性、预算编制人员的专业水平、企业内部管理制度和经济环境变化。

4.ABC

解析思路：预算编制的方法包括定额法、因素法和比例法。

5.ABCD

解析思路：预算考核的方法包括比较分析法、因素分析法、指标分析法和成本分析法。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：预算编制是企业财务管理的核心工作，对企业的运营和发展具有重要意义。

2.×

解析思路：预算编制过程中，历史数据是重要的参考依据，有助于企业了解过去的经营状况和趋势。

3.×

解析思路：预算编制的准确性越高，并不意味着预算执行效果越好，还需要考虑外部环境的变化和内部管理因素的影响。

4.√

解析思路：预算执行过程中，预算调整是必要的，以适应市场变化和企业内部管理需求。

5.√

解析思路：预算考核的目的是为了提高预算编制水平，通过考核发现不足，为下一期预算编制提供改进方向。

6.√

解析思路：预算编制的约束性指标包括营业收入、成本费用和净利润，这些指标对企业的财务状况有