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文档简介
湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1公司简介................................................................................................................1
2长沙瑞良电子有限公司的生产流程....................................................................1
3Excel图表在辅助生产费用核算中的应用的意义..............................................1
4辅助生产费用的定义与分类................................................................................2
4.1辅助生产费用的定义..................................................................................2
4.2辅助生产费用的分类..................................................................................2
4.3辅助生产费用方法的优缺点......................................................................3
5长沙瑞良电子有限公司直接分配法核算图表设计流程....................................3
5.1直接分配法图表结构设计..........................................................................3
5.2直接分配法图表函数设计..........................................................................5
5.3Excel图表的保护........................................................................................6
6长沙瑞良电子有限公司经济业务实例分析........................................................7
7总结......................................................................................................................15
参考资料.............................................................................................................16
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长沙瑞良电子有限公司Excel图表在辅助
生产费用核算中的应用方案设计
1公司简介
长沙瑞良电子有限公司位于湖南省宁乡市白马桥街道瑞良路,于2008年7
月在长沙市工商局注册成立,占地22000平方米,主要业务是生产与加工电脑
外设连接线、各类电器内接线、电子外设接插件、汽机车线束及周边配线,国
内主要客户为溪山科技、电创电子、富士康科技等,国外产品主销匈牙利、马
来西亚等国家。
2长沙瑞良电子有限公司的生产流程
长沙瑞良电子有限公司经营范围包括电子产品、五金制品的生产及产品自
销,其生产流程如下图所示:
图1生产流程图
3Excel图表在辅助生产费用核算中的应用的意义
Excel图表作为新时代的产物,在功能方面—非常便捷,通俗易懂,费用信
息反映的非常明了,能有效的减少工作中的错误概率以及返工率;在成本方面—
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Excel图表可以选择Excel软件制作,基本功能是免费的,既节省人力控制了成
本又大大提高了工作效率;在操作方面—Excel操作比较容易上手,并且能为使
用者提供多种功能,比如绘图、文档处理等。
4辅助生产费用的定义与分类
4.1辅助生产费用的定义
辅助生产费用是指企业直接生产加工产品时,其辅助生产车间在此期间发
生的一些间接性、辅助性的生产经营费用,包括间接生产提供原材料费用、动
力费用、工资报酬费用以及其他员工福利费用等等。例如在生产制造企业,基
本生产车间就是主要用于生产产品的,而辅助生产费用就是为生产产品提供水
电的供水车间供电车间产生的费用。
4.2辅助生产费用的分类
辅助生产费用有五种分配方法,即直接分配法、顺序分配法、交互分配法
代数分配法,每种分配方法都有不同的计算方法,企业依据具体的经济业务选
择最便利的分配方法,在这里主要讲直接分配法:
图2分类方法图
2
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4.3辅助生产费用方法的优缺点
图3分配方法优缺点图
5长沙瑞良电子有限公司直接分配法核算图表设计流程
5.1直接分配法图表结构设计
第一步,打开Excel,点击新建一个Excel表格,点击上方“插入”插入表
格,选择合适大小点击确定,并且输入表格名称,得到一个新的表格。
图4图表结构设计图
第二步,点击上方格式设置,调整Excel图表的格式,适当调整行和宽
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图5图表设计结构图
第三步,根据企业的实际情况,将表格基本信息补充完整,并且设置好合
并居中,让表格看起来更整洁
图6图表内容设计图
最后,点击“开始”,按照个人喜好调整好表格样式,点击“确认”,保
存表格
4
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图7图表最终设计图
5.2直接分配法图表函数设计
首先,在做好的图表中填入题目中已知的数字,如图所示:
图8图表函数设计图(1)
计算“应分配金额”,公式:应分配金额=分配系数*受益数量,如图:
5
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图9图表函数设计图(2)
最后,依照上面的方法依次求出一般车间耗用和行政部门耗用对应的应分
配金额,并且在最后算出合计的金额(求和函数:=SUM),供电车间以此类推
图10图表函数设计图(3)
5.3Excel图表的保护
为了防止图表被其他人修改和破坏,我们需要对图表进行加密保护:先选
择要保护的表格,再点击上方的“审阅”,并找到“保护工作表”,输入保护
密码,再点击确认(图11),这个时候再双击该图表就会弹出来“无法更改”
的弹窗(图12),只需再次输入保护密码即可解开保护,继续对图表进行编辑
(图13)
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图11图表保护设计图(1)
图12图表保护设计图(2)
图13图表保护设计图(3)
6长沙瑞良电子有限公司经济业务实例分析
实例一:
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长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动
化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年1月份两车间共
发生费用分别是20560元和50000元。(两车间本月提供的劳务量见图14)。
采用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分
录。
图14辅助生产车间各部门分配劳务量图(1)
供水车间费用分配率=20560/(428600-110000)=0.065
基本生产车间应承担的水费=205100*0.065=13331.5(元)
行政管理部门应承担的水费=85500*0.065=5557.5(元)
专设销售机构应承担的水费=28000*0.065=1671(元)
供电车间费用分配率=50000/(224450-30000)=0.257
基本生产车间生产产品=100000*0.257=25700(元)
基本生产车间应承担的电费=78000*0.257=20046(元)
行政管理部门应承担的电费=11000*0.257=2827(元)
专设销售机构应承担的电费=5450*0.257=1427(元)
借:基本生产成本——生产产品25700
制造费用33377.5
管理费用8384.5
销售费用3098
贷:辅助生产成本——供水车间20560
——供电车间50000
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图15辅助生产费用分配图(1)
实例二:
长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动
化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年2月份两车间共
发生费用分别是50650元和37400元。(两车间本月提供的劳务量见图16)采
用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。
图16辅助生产车间各部门分配劳务量图(2)
供水车间费用分配率=50650/(425000-120000)=0.166
基本生产车间应承担的水费=210000*0.166=34860(元)
行政管理部门应承担的水费=80000*0.166=13280(元)
专设销售机构应承担的水费=15000*0.166=2510(元)
供电车间费用分配率=37400/(223000-30000)=0.194
基本生产车间生产产品=100000*0.194=19400(元)
基本生产车间应承担的电费=75000*0.194=14550(元)
行政管理部门应承担的电费=13000*0.194=2522(元)
专设销售机构应承担的电费=5000*0.194=928(元)
借:基本生产成本——生产产品19400
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制造费用49410
管理费用15802
销售费用3438
贷:辅助生产成本——供水车间50650
——供电车间37400
图17辅助生产费用分配图(2)
实例三:
长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动
化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年3月份两车间共
发生费用分别是60500元和40000元。(两车间本月提供的劳务量见图18)采
用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。
图18辅助生产车间各部门分配劳务量图(3)
供水车间费用分配率=60500/(406000-90000)=0.191
基本生产车间应承担的水费=201000*0.191=38391(元)
行政管理部门应承担的水费=85000*0.191=16235(元)
专设销售机构应承担的水费=30000*0.191=5874(元)
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供电车间费用分配率=40000/(304500-35000)=0.148
基本生产车间生产产品=150000*0.148=22200(元)
基本生产车间应承担的电费=100000*0.148=14800(元)
行政管理部门应承担的电费=13000*0.148=1924(元)
专设销售机构应承担的电费=6500*0.148=1076(元)
借:基本生产成本——生产产品22200
制造费用53191
管理费用18159
销售费用6850
贷:辅助生产成本——供水车间60500
——供电车间40000
图19辅助生产费用分配图(3)
实例四:
长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动
化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年4月份两车间共
发生费用分别是30500元和45000元。(两车间本月提供的劳务量见图20)采
用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。
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图20辅助生产车间各部门分配劳务量图(4)
供水车间费用分配率=30500/(425000-100000)=0.094
基本生产车间应承担的水费=215000*0.094=20210(元)
行政管理部门应承担的水费=80000*0.094=7520(元)
专设销售机构应承担的水费=30000*0.094=2770(元)
供电车间费用分配率=45000/(260000-32500)=0.200
基本生产车间生产产品=120000*0.200=24000(元)
基本生产车间应承担的电费=90000*0.200=18000(元)
行政管理部门应承担的电费=11500*0.200=2300(元)
专设销售机构应承担的电费=6000*0.200=700(元)
借:基本生产成本——生产产品24000
制造费用38210
管理费用9820
销售费用3470
贷:辅助生产成本——供水车间30500
——供电车间45000
图21辅助生产费用分配图(4)
实例五:
长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动
化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年5月份两车间共
发生费用分别是45500元和50000元。(两车间本月提供的劳务量见图22)采
用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。
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图22辅助生产车间各部门分配劳务量图(5)
供水车间费用分配率=45500/(409000-110000)=0.152
基本生产车间应承担的水费=204000*0.152=31008(元)
行政管理部门应承担的水费=75000*0.152=11400(元)
专设销售机构应承担的水费=20000*0.152=3092(元)
供电车间费用分配率=50000/(238500-30500)=0.240
基本生产车间生产产品=105000*0.240=25200(元)
基本生产车间应承担的电费=85000*0.240=20400(元)
行政管理部门应承担的电费=12500*0.240=3000(元)
专设销售机构应承担的电费=5500*0.240=1400(元)
借:基本生产成本——生产产品25200
制造费用51408
管理费用14400
销售费用4492
贷:辅助生产成本——供水车间45500
——供电车间50000
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湖南商务职业技术学院毕业设计
图23辅助生产费用分配图(5)
实例六:
长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动
化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年6月份两车间共
发生费用分别是20700元和51500元。(两车间本月提供的劳务量见图24)采
用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分
录。
图24辅助生产车间各部门分配劳务量图(6)
供水车间费用分配率=20700/(437000-125000)=0.066
基本生产车间应承担的水费=207500*0.066=13695(元)
行政管理部门应承担的水费=78500*0.066=5181(元)
专设销售机构应承担的水费=26000*0.066=1824(元)
供电车间费用分配率=51500/(246300-35500)=0.244
基本生产车间生产产品=110000*0.244=26840(元)
基本生产车间应承担的电费=82500*0.244=201
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