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文档简介

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介................................................................................................................1

2长沙瑞良电子有限公司的生产流程....................................................................1

3Excel图表在辅助生产费用核算中的应用的意义..............................................1

4辅助生产费用的定义与分类................................................................................2

4.1辅助生产费用的定义..................................................................................2

4.2辅助生产费用的分类..................................................................................2

4.3辅助生产费用方法的优缺点......................................................................3

5长沙瑞良电子有限公司直接分配法核算图表设计流程....................................3

5.1直接分配法图表结构设计..........................................................................3

5.2直接分配法图表函数设计..........................................................................5

5.3Excel图表的保护........................................................................................6

6长沙瑞良电子有限公司经济业务实例分析........................................................7

7总结......................................................................................................................15

参考资料.............................................................................................................16

湖南商务职业技术学院毕业设计

长沙瑞良电子有限公司Excel图表在辅助

生产费用核算中的应用方案设计

1公司简介

长沙瑞良电子有限公司位于湖南省宁乡市白马桥街道瑞良路,于2008年7

月在长沙市工商局注册成立,占地22000平方米,主要业务是生产与加工电脑

外设连接线、各类电器内接线、电子外设接插件、汽机车线束及周边配线,国

内主要客户为溪山科技、电创电子、富士康科技等,国外产品主销匈牙利、马

来西亚等国家。

2长沙瑞良电子有限公司的生产流程

长沙瑞良电子有限公司经营范围包括电子产品、五金制品的生产及产品自

销,其生产流程如下图所示:

图1生产流程图

3Excel图表在辅助生产费用核算中的应用的意义

Excel图表作为新时代的产物,在功能方面—非常便捷,通俗易懂,费用信

息反映的非常明了,能有效的减少工作中的错误概率以及返工率;在成本方面—

1

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Excel图表可以选择Excel软件制作,基本功能是免费的,既节省人力控制了成

本又大大提高了工作效率;在操作方面—Excel操作比较容易上手,并且能为使

用者提供多种功能,比如绘图、文档处理等。

4辅助生产费用的定义与分类

4.1辅助生产费用的定义

辅助生产费用是指企业直接生产加工产品时,其辅助生产车间在此期间发

生的一些间接性、辅助性的生产经营费用,包括间接生产提供原材料费用、动

力费用、工资报酬费用以及其他员工福利费用等等。例如在生产制造企业,基

本生产车间就是主要用于生产产品的,而辅助生产费用就是为生产产品提供水

电的供水车间供电车间产生的费用。

4.2辅助生产费用的分类

辅助生产费用有五种分配方法,即直接分配法、顺序分配法、交互分配法

代数分配法,每种分配方法都有不同的计算方法,企业依据具体的经济业务选

择最便利的分配方法,在这里主要讲直接分配法:

图2分类方法图

2

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4.3辅助生产费用方法的优缺点

图3分配方法优缺点图

5长沙瑞良电子有限公司直接分配法核算图表设计流程

5.1直接分配法图表结构设计

第一步,打开Excel,点击新建一个Excel表格,点击上方“插入”插入表

格,选择合适大小点击确定,并且输入表格名称,得到一个新的表格。

图4图表结构设计图

第二步,点击上方格式设置,调整Excel图表的格式,适当调整行和宽

3

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图5图表设计结构图

第三步,根据企业的实际情况,将表格基本信息补充完整,并且设置好合

并居中,让表格看起来更整洁

图6图表内容设计图

最后,点击“开始”,按照个人喜好调整好表格样式,点击“确认”,保

存表格

4

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图7图表最终设计图

5.2直接分配法图表函数设计

首先,在做好的图表中填入题目中已知的数字,如图所示:

图8图表函数设计图(1)

计算“应分配金额”,公式:应分配金额=分配系数*受益数量,如图:

5

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图9图表函数设计图(2)

最后,依照上面的方法依次求出一般车间耗用和行政部门耗用对应的应分

配金额,并且在最后算出合计的金额(求和函数:=SUM),供电车间以此类推

图10图表函数设计图(3)

5.3Excel图表的保护

为了防止图表被其他人修改和破坏,我们需要对图表进行加密保护:先选

择要保护的表格,再点击上方的“审阅”,并找到“保护工作表”,输入保护

密码,再点击确认(图11),这个时候再双击该图表就会弹出来“无法更改”

的弹窗(图12),只需再次输入保护密码即可解开保护,继续对图表进行编辑

(图13)

6

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图11图表保护设计图(1)

图12图表保护设计图(2)

图13图表保护设计图(3)

6长沙瑞良电子有限公司经济业务实例分析

实例一:

7

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长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动

化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年1月份两车间共

发生费用分别是20560元和50000元。(两车间本月提供的劳务量见图14)。

采用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分

录。

图14辅助生产车间各部门分配劳务量图(1)

供水车间费用分配率=20560/(428600-110000)=0.065

基本生产车间应承担的水费=205100*0.065=13331.5(元)

行政管理部门应承担的水费=85500*0.065=5557.5(元)

专设销售机构应承担的水费=28000*0.065=1671(元)

供电车间费用分配率=50000/(224450-30000)=0.257

基本生产车间生产产品=100000*0.257=25700(元)

基本生产车间应承担的电费=78000*0.257=20046(元)

行政管理部门应承担的电费=11000*0.257=2827(元)

专设销售机构应承担的电费=5450*0.257=1427(元)

借:基本生产成本——生产产品25700

制造费用33377.5

管理费用8384.5

销售费用3098

贷:辅助生产成本——供水车间20560

——供电车间50000

8

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图15辅助生产费用分配图(1)

实例二:

长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动

化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年2月份两车间共

发生费用分别是50650元和37400元。(两车间本月提供的劳务量见图16)采

用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。

图16辅助生产车间各部门分配劳务量图(2)

供水车间费用分配率=50650/(425000-120000)=0.166

基本生产车间应承担的水费=210000*0.166=34860(元)

行政管理部门应承担的水费=80000*0.166=13280(元)

专设销售机构应承担的水费=15000*0.166=2510(元)

供电车间费用分配率=37400/(223000-30000)=0.194

基本生产车间生产产品=100000*0.194=19400(元)

基本生产车间应承担的电费=75000*0.194=14550(元)

行政管理部门应承担的电费=13000*0.194=2522(元)

专设销售机构应承担的电费=5000*0.194=928(元)

借:基本生产成本——生产产品19400

9

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制造费用49410

管理费用15802

销售费用3438

贷:辅助生产成本——供水车间50650

——供电车间37400

图17辅助生产费用分配图(2)

实例三:

长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动

化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年3月份两车间共

发生费用分别是60500元和40000元。(两车间本月提供的劳务量见图18)采

用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。

图18辅助生产车间各部门分配劳务量图(3)

供水车间费用分配率=60500/(406000-90000)=0.191

基本生产车间应承担的水费=201000*0.191=38391(元)

行政管理部门应承担的水费=85000*0.191=16235(元)

专设销售机构应承担的水费=30000*0.191=5874(元)

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供电车间费用分配率=40000/(304500-35000)=0.148

基本生产车间生产产品=150000*0.148=22200(元)

基本生产车间应承担的电费=100000*0.148=14800(元)

行政管理部门应承担的电费=13000*0.148=1924(元)

专设销售机构应承担的电费=6500*0.148=1076(元)

借:基本生产成本——生产产品22200

制造费用53191

管理费用18159

销售费用6850

贷:辅助生产成本——供水车间60500

——供电车间40000

图19辅助生产费用分配图(3)

实例四:

长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动

化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年4月份两车间共

发生费用分别是30500元和45000元。(两车间本月提供的劳务量见图20)采

用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。

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图20辅助生产车间各部门分配劳务量图(4)

供水车间费用分配率=30500/(425000-100000)=0.094

基本生产车间应承担的水费=215000*0.094=20210(元)

行政管理部门应承担的水费=80000*0.094=7520(元)

专设销售机构应承担的水费=30000*0.094=2770(元)

供电车间费用分配率=45000/(260000-32500)=0.200

基本生产车间生产产品=120000*0.200=24000(元)

基本生产车间应承担的电费=90000*0.200=18000(元)

行政管理部门应承担的电费=11500*0.200=2300(元)

专设销售机构应承担的电费=6000*0.200=700(元)

借:基本生产成本——生产产品24000

制造费用38210

管理费用9820

销售费用3470

贷:辅助生产成本——供水车间30500

——供电车间45000

图21辅助生产费用分配图(4)

实例五:

长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动

化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年5月份两车间共

发生费用分别是45500元和50000元。(两车间本月提供的劳务量见图22)采

用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分录。

12

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图22辅助生产车间各部门分配劳务量图(5)

供水车间费用分配率=45500/(409000-110000)=0.152

基本生产车间应承担的水费=204000*0.152=31008(元)

行政管理部门应承担的水费=75000*0.152=11400(元)

专设销售机构应承担的水费=20000*0.152=3092(元)

供电车间费用分配率=50000/(238500-30500)=0.240

基本生产车间生产产品=105000*0.240=25200(元)

基本生产车间应承担的电费=85000*0.240=20400(元)

行政管理部门应承担的电费=12500*0.240=3000(元)

专设销售机构应承担的电费=5500*0.240=1400(元)

借:基本生产成本——生产产品25200

制造费用51408

管理费用14400

销售费用4492

贷:辅助生产成本——供水车间45500

——供电车间50000

13

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图23辅助生产费用分配图(5)

实例六:

长沙瑞良电子有限公司有供水、供电两个辅助生产车间,为公司基本自动

化生产车间运营和设备管理检修等部门人员提供服务。2020年6月份两车间共

发生费用分别是20700元和51500元。(两车间本月提供的劳务量见图24)采

用直接分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用,并编制相关的会计分

录。

图24辅助生产车间各部门分配劳务量图(6)

供水车间费用分配率=20700/(437000-125000)=0.066

基本生产车间应承担的水费=207500*0.066=13695(元)

行政管理部门应承担的水费=78500*0.066=5181(元)

专设销售机构应承担的水费=26000*0.066=1824(元)

供电车间费用分配率=51500/(246300-35500)=0.244

基本生产车间生产产品=110000*0.244=26840(元)

基本生产车间应承担的电费=82500*0.244=201

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