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文档简介
化学助剂公司
财务管理手册
目录
一、公司概况......................................................2
公司合并资产负债表主要数据........................................3
公司合并利润表主要数据............................................3
二、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容.....................3
三、集权与分权的选择.............................................8
四、企业财务管理目标.............................................11
五、财务管理原则.................................................18
六、投入类财务可行性要素的估算...................................22
七、财务可行性要素的特征........................................29
八、固定资产投资的程序..........................................30
九、投资的概念和种类............................................30
十、两种特殊的固定资产投资决策...................................31
十一、项目投资决策的主要方法....................................32
十二、利润分配政策的概念及意义...................................36
十三、股利的发放程序............................................36
十四、利润的预测.................................................38
十五、利润分配程序...............................................41
十六、产业环境分析...............................................43
十七、行业利润水平...............................................44
十八、必要性分析.................................................45
十九、投资方案分析...............................................45
建设投资估算表...................................................47
建设期利息估算表.................................................48
流动资金估算表...................................................50
总投资及构成一览表...............................................51
项目投资计划与资金筹指一览表.....................................52
二十、项目经济效益分析..........................................53
营业收入、税金及附加和增值税估算表...............................54
综合总成本费用估算表.............................................55
利润及利润分配表.................................................57
项目投资现金流量表...............................................59
借款还本付息计划表...............................................61
一、公司概况
(一)公司基本信息
1、公司名称:XXX集团有限公司
2、法定代表人:钱xx
3、注册资本:1020万元
4、统一社会信用代码:XXXXXXXXXXXXX
5、登记机关:xxx市场监督管理局
6、成立日期:2015-9-15
1、营业期限:2015-9-15至无固定期限
8、注册地址:xx市xx区xx
(二)公司主要财务数据
公司合并资产负债表主要数据
项目2020年12月2019年12月2018年12月
资产总额21435.9717148.7816076.98
负债总额9897.587918.067423.18
股东权益合计11538.399230.718653.79
公司合并利润表主要数据
项目2020年度2019年度2018年度
营业收入54202.3343361.8640651.75
营业利润12782.6310226.109586.97
利润总额11369.979095.988527.48
净利润8527.486651.436139.79
归属于母公司所有
8527.486651.436139.79
者的净利润
二、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容
总结中国企业的实践,集权与分权相结合型财务管理体制的核心
内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。
具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固
定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人
员管理权,业务定价权,费用开支审批权。
(一)集中制度制定权
企业总部根据国家法律、法规和《企业会计准则》《企业财务通
则》的要求,结合企业自身的实际情况和发展战略、管理需要,制定
统一的财务管理制度,在全企业范围内统一施行。各所属单位只有制
度执行权,而无制度制定和解释权。但各所属单位可以根据自身需要
制定实施细则和补充规定。
(三)集中筹资、融资权
资金筹集是企业资金运动的起点,为了使企业内部筹资风险最小,
筹资成本最低,应由企业总部统一筹集资金,各所属单位有偿使用。
如需银行贷款,可由企业总部办理贷款总额,各所属单位分别办理贷
款手续,按规定自行付息;如需发行短期商业票据,企业总部应充分
考虑企业资金占用情况,并注意到期日存足款项,不要因为票据到期
不能兑现而影响企业信誉;如需利用海外筹集资金,应统一由企业总
部根据国家现行政策办理相关手续,并严格审查贷款合同条款,注意
汇率及利率变动因素,防止出现损失。企业总部对各所属单位进行追
踪审查现金使用状况,具体做法是各所属单位按规定时间向企业总部
上报“现金流量表”,动态地描述各所属单位现金增减状况和分析各
所属单位资金存量是否合理。遇有部分所属单位资金存量过多,运用
不畅,而其他所属单位又急需资金时,企业总部可调动资金,并应支
付利息。企业内部应严禁各所属单位之间放贷,如需临时拆借资金,
在规定金额之上的,应报企业总部批准。
(三)集中投资权
企业对外投资必须遵守的原则为:效益性、分散风险性、安全性、
整体性及合理性。无论企业总部还是各所属单位的对外投资都必须经
过立项、可行性研究、论证、决策的过程,其间除专业人员外,必须
有财务人员参加。财务人员应会同有关专业人员,通过仔细调查了解,
开展可行性分析,预测今后若干年内市场变化趋势及可能发生风险的
概率、投资该项目的建设期、投资回收期、投资回报率等,写出财务
报告,报送领导参考。
为了保证投资效益实现,分散及减少投资风险,企业内对外投资
可实行限额管理,超过限额的投资其决策权属于企业总部。被投资项
目一经批准确立,财务部门应协助有关部门对项目进行跟踪管理,对
出现的与可行性报告的偏差,应及时报有关部门予以纠正。对投资收
益不能达到预期目的的项目应及时清理解决,并应追究有关人员的责
任。同时应完善投资管理,企业可根据自身特点建立一套具有可操作
性的财务考核指标体系,规避财务风险。
(四)集中用资、担保权
企业总部应加强资金使用安全性的管理,对大额资金拨付要严格
监督,建立审批手续,并严格执行。这是因为各所属单位财务状况的
好坏关系到企业所投资本的保值和增值问题,同时各所属单位因资金
受阻导致获利能力下降,会降低企业的投资回报率。因此,各所属单
位用于经营项目的资金,要按照经营规划范围使用,用于资本项目上
的资金支付,应履行企业规定的报批手续。
担保不慎,会引起信用风险。企业内部对外担保权应归企业总部
管理,未经批准,各所属单位不得为外企业提供担保,企业内部各所
属单位相互担保,应经企业总部同意。同时企业总部为各所属单位提
供担保应制定相应的审批程序,可由各所属单位与馄行签订贷款协议,
企业总部为各所属单位做贷款担保,同时要求各所属单位向企业总部
提供“反担保”,保证资金的使用合理及按时归还,使贷款得到监控。
同时,企业对逾期未收货款,应做硬性规定。对过去的逾期未收
货款,指定专人,统一步调,积极清理,谁经手,谁批准,由谁去收
回货款。
(五)集中固定资产购置权
各所属单位需要购置固定资产必须说明理由,提出申请,报企业
总部审批,经批准后方可购置。各所属单位资金不得自行用于资本性
支出。
(六)集中财务机构设置权
各所属单位财务机构设置必须报企业总部批准,财务人员由企业
总部统一招聘,财务负责人或财务主管人员由企业总部统一委派。
(七)集中收益分配权
企业内部应统一收益分配制度,各所属单位应客观、真实、及时
地反映其财务状况及经营成果。各所属单位收益的分配,属于法律、
法规明确规定的按规定分配,剩余部分由企业总部本着长远利益与现
实利益相结合的原则,确定分留比例。各所属单位留存的收益原则上
可自行分配,但应报企业总部备案。
(八)分散经营自主权
各所属单位负责人主持本企业的生产经营管理工作,组织实施年
度经营计划,决定生产和销售,研究和考虑市场周围的环境,了解和
注意同行业的经营情况和战略措施,按所规定时间向企业总部汇报生
产管理工作情况。对突发的重大事件,要及时向企业总部汇报。
(九)分散人员管理权
各所属单位负责人有权任免下属管理人员,有权决定员工的聘用
与辞退,企业总部原则上不应干预,但其财务主管人员的任免应报经
企业总部批准或由企业总部统一委派。一般财务人员必须获得“上岗
证”,才能从事财会工作。
(十)分散业务定价权
各所属单位所经营的业务均不相同,因此,业务的定价应由各所
属单位经营部门自行拟订,但必须遵守加速资金流转,保证经营质量,
提高经济效益的原则。
(十一)分散费用开支审批权
各所属单位在经营中必然发生各种费用,企业总部没必要进行集
中管理,各所属单位在遵守财务制度的原则下,由其负责人批准各种
合理的用于企业经营管理的费用开支。
三、集权与分权的选择
企业的财务特征决定了分权的必然性,而企业的规模效益、风险
防范又要求集权。集权和分权各有特点,各有利弊。对集权与分权的
选择、分权程度的把握历来是企业管理的一个难点。
从聚合资源优势,贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度来看,
集权型财务管理体制显然是最具保障力的。但是,企业意欲采用集权
型财务管理体制,除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外,在
企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统,并通过
信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。如果这些要求能够达到
的话,集权型财务管理体制的优势便有了充分发挥的可能性。但与此
同时,信息传递及过程控制有关的成本问题也会随之产生。此外,随
着集权程度的提高,集权型财务管理体制的复合优势可能会不断强化,
但各所属单位或组织机构的积极性、创造性与应变能力却可能在不断
削弱。
分权型财务管理体制实质上是把决策管理权在不同程度上下放到
比较接近信息源的各所属单位或组织机构,这样便可以在相当程度上
缩短信息传递的时间,减小信息传递过程中的控制问题,从而使信息
传递与过程控制等的相关成本得以节约,并能大大提高信息的决策价
值与利用效率。但随着权力的分散,就会产生企业管理目标换位问题,
这是采用分权型财务管理体制通常无法完全避免的一种成本或代价。
集权型或分权型财务管理体制的选择,本质上体现着企业的管理决策,
是企业基于环境约束与发展战略考虑顺势而定的权变性策略。
依托环境预期与战略发展规划,要求企业总部必须根据企业的不
同类型、发展的不同阶段以及不同阶段的战略目标取向等因素,对不
同财务管理体制及其权力的层次结构做出相应的选择与安排。
财务决策权的集中与分散没有固定的模式,同时选择的模式也不
是一成不变的。财务管理体制的集权与分权,需要考虑企业与各所属
单位之间的资本关系和业务关系的具体特征,以及集权与分权的“成
本”和“利益”。作为实体的企业,各所属单位之间往往具有某种业
务上的联系,特别是那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单
位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切,就越有必
要采用相对集中的财务管理体制。反之,则相反。如果说客所属单位
之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体
制的一个基本因素,那么,企业与各所属单位之间的资本关系特征则
是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。只有当企
业掌握了各所属单位一定比例有表决权的股份(如50%以上)之后,企
业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策,
也只有这样,各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总
部。
事实上,考虑财务管理体制的集中与分散,除了受制于以上两点
外,还取决于集中与分散的“成本”和“利益”差异。集中的“成本”
主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降,分散的“成
术”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整
体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“利益”主
要是容易使企业财务目标协调和提高财务资源的利用效率,分散的
“利益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。
此外,集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的
管理水平。由管理者的素质、管理方法和管理手段等因素所决定的企
业及各所属单位的管理水平,对财权的集中和分散也具有重要影响。
较高的管理水平,有助于企业更多地集中财权,否则,财权过于集中
只会导致决策效率的低下。
四、企业财务管理目标
企业财务管理目标有如下几种类型。
(一)利润最大化
利润最大化就是假定企业财务管理以实现利润最大化为目标。
以利润最大化作为财务管理目标,其主要原因有三:一是人类从
事生产经营活动的目的是为了创造更多的剩余产品,在市场经济条件
下,剩余产品的多少可以用利润这个指标来衡量;二是在自由竞争的
资本市场中,资本的使左权最终属于获利最多的企业;三是只有每个
企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最大化,从
而带来社会的进步和发展。
利润最大化目标的主要优点是:企业追求利润最大化,就必须讲
求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。
这些措施都有利于企业资源的合理配置有利于企业整体经济效益的提
高。
但是,以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷:
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值。比如,今年10万
元的利润和10年以后同等数量的利润其实际价值是不一样的,10年间
还会有时间价值的增加;而且这一数值会随着贴现率的不同而有所不
同。
(2)没有考虑风险问题。不同行业具有不同的风险,同等利润值
在不同行业中的意义也不相同,比如;风险比较高的高科技企业和风
险相对较小的制造业企业无法简单比较。
(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
(4)可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。由于
利润指标通常按年计算,因此,企业决策也往往会服务于年度指标的
完成或实现。
(二)股东财富最大化
股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大化为目标。
在上市公司,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方
面决定的。在股票数量一定时,股票价格达到最高,股东财富也就达
到最大。
与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是:
(1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险做出较敏感的反应。
(2)在一定程度上能避免企业短期行为,因为不仅目前的利润会
影响股票价格,未来的利润同样会对股价产生重要影响。
(3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于
考核和奖惩。
以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下缺点:
(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为非上市
公司无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。
(2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能
是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况;如有的上
市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票市价可能
还在走高。
(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不
够。
(三)企业价值最大化
企业价值最大化是指企业财务管理行为以实现企业的价值最大化
为目标。企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值,或者是企
业所能创造的预计未来现金流量的现值。未来现金流量这一概念,包
含了资金的时间价值和风险价值两个方面的因素。因为未来现金流量
的预测包含了不确定性和风险因素,而现金流量的现值是以资金的时
间价值为基础对现金流量进行折现计算得出的。
企业价值最大化要求企业通过采用最优的财务政策,充分考虑资
金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础
上使企业总价值达到最大。
以企业价值最大化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量。
(2)考虑了风险与报酬的关系。
(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克
服企业在追求利润上的短期行为,因为不仅目前利润会影响企业的价
值,预期未来的利润对企业价值增加也会产生重大影响。
(4)用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰,有效
地规避了企业的短期行为。
但是,以企业价值最大化作为财务管理目标也存在以下问题:
(1)企业的价值过于理论化,不易操作。尽管对于上市公司,股
票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化,但是,股价是多
种因素共同作用的结果,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票
价格很难反映企业的价值。
(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价
值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很
难做到客观和准确。
近年来,随着上市公司数量的增加,上市公司在国民经济中地位、
作用的增强,企业价值最大化目标逐渐得到了广泛认可。
(四)相关者利益最大化
在现代企业是多边契约关系的总和的前提下,要确立科学的财务
管理目标,首先就要考虑哪些利益关系会对企业发展产生影响。在市
场经济中,企业的理财三体更加细化和多元化。股东作为企业所有者,
在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬,但是债权人、员工、
企业经营者、客户、供应商和政府也为企业承担着风险。比如:
(1)随着举债经营的企业越来越多,举债比例和规模也不断扩大,
使得债权人的风险大大增加。
(2)在社会分工细化的今天,由于简单劳动越来越少,复杂劳动
越来越多,使得职工的再就业风险不断增加。
(3)在现代企业制度下,企业经理人受所有者委托,作为代理人
管理和经营企业,在激烈的市场竞争和复杂多变的形势下,代理人所
承担的责任越来越大,风险也随之加大。
(4)随着市场竞争和经济全球化的影响,企业与客户以及企业与
供应商之间不再是简单的买卖关系,更多的情况下是长期的伙伴关系,
处于一条供应链上,并共同参与同其他供应链的竞争,因而也与企业
共同承担一部分风险。
(5)政府不管是作为出资人,还是作为监管机构,都与企业各方
的利益密切相关。
综上所述,企业的利益相关者不仅包括股东,还包括债权人、企
业经营者、客户、供应商、员工、政府等因此,在确定企业财务管理
目标时,不能忽视这些相关利益群体的利益。
相关者利益最大化目标的具体内容包括如下几个方面:
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围
内。
(2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励
机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提
供合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象
的宣传,遵守承诺,讲究信誉。
(8)保持与政府部门的良好关系。
以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:
(1)有利于企业长期稳定发展。这一目标注重企业在发展过程中
考虑并满足各利益相关者的利益关系。在追求长期稳定发展的过程中,
站在企业的角度上进行投资研究,避免了站在股东的角度进行投资可
能导致的一系列问题。
(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社
会效益的统一。由于兼顾了企业、股东、政府、客户等的利益,企业
就不仅仅是一个单纯牟利的组织,还承担了一定的社会责任,企业在
寻求其自身的发展和利益最大化过程中,由于客户及其他利益相关者
的利益,就会依法经营,依法管理,正确处理各种财务关系,自觉维
护和确实保障国家、集体和社会公众的合法权益。
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼
顾了各利益主体的利益。这一目标可使企业各利益主体相互作用、相
互协调,并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时,也使其他利
益相关者利益达到最大化。也就是将企业财富这块“蛋糕”做到最大
化的同时,保证每个利益主体所得的“蛋糕”更多。
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。比如,企业作为利益相关者
之一,有其一套评价指标,如未来企业报酬贴现值;股东的评价指标
可以使用股票市价;债权人可以寻求风险最小、利息最大;工人可以
确保工资福利;政府可考虑社会效益等。不同的利益相关者有各自的
指标,只要合理合法、互利互惠、相互协调,就可以实现所有相关者
利益最大化。
五、财务管理原则
财务管理的原则是企业财务管理工作必须遵循的准则。它是从企
业理财实践中抽象出来的并在实践中证明是正确的行为规范,它反映
着理财活动的内在要求。企业财务管理的原则一般包括如下内容。
(一)货币时间价值原则
货币时间价值是客观存在的经济范畴,它是指货币经历一段时间
的投资和再投资所增加的价值。从经济学的角度看,即使在没有风险
和通货膨胀的情况下,一定数量的货币资金在不同时点上也具有不同
的价值。因此在数量上货币的时间价值相当于没有风险和通货膨胀条
件下的社会平均资本利涧率。今天的一元钱要大于将来的一元钱。货
币时间价值原则在财务管理实践中得到广泛的运用。长期投资决策中
的净现值法、现值指数法和内含报酬率法,都要运用到货币时间价值
原则;筹资决策中比较各种筹资方案的资本成本、分配决策中利润分
配方案的制定和股利政策的选择,营业周期管理中应付账款付款期的
管理、存货周转期的管理、应收账款周转期的管理等,都充分体现了
货币时间价值原则在财务管理中的具体运用。
(二)资金合理配置原则
拥有一定数量的资金,是企业进行生产经营活动的必要条件,但
任何企业的资金总是有限的。资金合理配置是指企业在组织和使用资
金的过程中,应当使各种资金保持合理的结构和比例关系,保证企业
生产经营活动的正常进行,使资金得到充分有效的运用,并从整体上
(不一定是每一个局部)取得最大的经济效益。
在企业的财务管理活动中,资金的配置从筹资的角度看表现为资
本结构,具体表现为负债资金和所有者权益资金的构成比例,长期负
债和流动负债的构成比例,以及内部各具体项目的构成比例。企业不
但要从数量上筹集保证其正常生产经营所需的资金,而且必须使这些
资金保持合理的结构比例关系。从投资或资金的使用角度看,企业的
资金表现为各种形态的资产,各形态资产之间应当保持合理的结构比
例关系,包括对内投资和对外投资的构成比例。对内投资中:流动资
产投资和固定资产投资的构成比例、有形资产和无形资产的构成比例、
货币资产和非货币资产的构成比例等;对外投资中:债权投资和股权
投资的构成比例、长期投资和短期投资的构成比例等;各种资产内部
的结构比例。上述这些资金构成比例的确定,都应遵循资金合理配置
原则。
(三)成本一效益原则
成本一效益原则就是要对企业生产经营活动中的所费与所得进行
分析比较,将花费的成本与所取得的效益进行对比,使效益大于成本;
产生“净增效益”。成本一效益原则贯穿于企业的全部财务活动中。
企业在筹资决策中;应将所发生的资本成本与所取得的投资利润率进
行比较;在投资决策中,应将与投资项目相关的现金流出与现金流入
进行比较;在生产经营活动中,应将所发生的生产经营成本与其所取
得的经营收入进行比较;在不同备选方案之间进行选择时,应将所放
弃的备选方案预期产生的潜在收益视为所采纳方案的机会成本与所取
得的收益进行比较。在具体运用成本一效益原则时,应避免“沉没成
本”对我们决策的干扰,“沉没成本”是指已经发生、不会被以后的
决策改变的成本。因此,我们在做各种财务决策时,应将其排除在外。
(四)风险一报酬均衡原则
在市场经济的激烈竞争中不可避免地要遇到风险。企业要想获得
收益,就不能回避风险。风险一报酬均衡原则是指决策者在进行财务
决策时,必须对风险和报酬做出科学的权衡,使所冒的风险与所取得
的报酬相匹配,达到趋利避害的目的。在筹资决策中,负债资本成本
低,财务风险大,权益资本成本高,财务风险小。企业在确定资本结
构时,应在资本成本与财务风险之间进行权衡。在何投资项目都有一
定的风险,在进行投资决策时必须认真分析影响投资决策的各种可能
因素,科学地进行投资项目的可行性分析,在考虑投资报酬的同时考
虑投资的风险。在具体进行风险与报酬的权衡时,由于不同的财务决
策者对风险的态度不同,有的人偏好高风险、高报酬,有的人偏好低
风险、低报酬,但每一个人都会要求风险和报酬相对等,不会去冒没
有价值的无谓风险。
(五)收支积极平衡原则
财务管理实际上是对企业资金的管理,量入为出、收支平衡是对
企业财务管理的基本要求。资金不足,会影响企业的正常生产经营,
坐失良机,严重时,会影响企业的生存;资金多余,会造成闲置和浪
费,给企业带来不必要的损失。收支积极平衡原则要求企业一方面要
积极组织收入,确保生产经营和对内、对外投资对资金的正常合理需
要;另一方面,要节约成本费用,压缩不合理开支,避免盲目决策。
保持企业一定时期资金总供给和总需求动态平衡和每一时点资金供需
的静态平衡。要做到企业资金收支平衡,在企业内部,要增收节支,
缩短生产经营周期,生产适销对路的优质产品,扩大销售收入,合理
调度资金,提高资金利用率;在企业外部,要俣持同资本市场的密切
联系,加强企业的筹资能力。
(六)利益关系协调原则
企业是由各种利益集团组成的经济联合体。这些经济利益集团主
要包括企业的所有者、经营者、债权人、债务人、国家税务机关、消
费者、企业内部各部门和职工等。利益关系协调原则要求企业协调、
处理好与各利益集团的关系,切实维护各方的合法权益;将按劳分配、
按资分配、按知识和技能分配、按绩分配等多种分配要素有机结合起
来。只有这样,企业才能营造一个内外和谐、协调的发展环境,充分
调动各有关利益集团的积极性,最终实现企业价值最大化的财务管理
目标。
六、投入类财务可行性要素的估算
投入类财务可行性要素包括以下四项内容:
(1)在建设期发生的建设投资;
(2)在运营期初期发生的流动资金投资;
(3)在运营期发生的经营成本(付现成本);
(4)在运营期发生的各种税金(包括营业税金及附加和企业所得
税)。
(一)建设投资的估算
建设投资是建设期发生的主要投资,可分别按形成资产法和概算
法进行估算,本书只介绍第一种方法。
形成资产法需要分别按形成固定资产的费用、形成无形资产的费
用和形成其他资产投资的费用和预备费四项内容进行估算,此法是估
算精度较高、应用较为广泛的一种估算方法。
1.形成固定资产费用的估算
形成固定资产的费用是项目直接用于购置或安装固定资产应当发
生的投资,具体包括:建筑工程费、设备购置费、安装工程费和固定
资产其他费用任何建设项目都至少要包括一项形成固定资产费用的投
资。形成固定资产费用的资金投入方式,可根据各项工程的工期安排
和建造方式确定。为简化计算,当建设期为零(即取得的固定资产不
需要建设和安装)或建设期不到1年,且为自营建造时,可假定预先
在建设起点一次投入全部相关资金;当建设期达到或超过1年,旦为
自营建造时,可假定在建设起点和以后各年年初分,投入相关资金;
当建设期达到或超过1年,且为出包建造时,可假定在建设起点和建
设期未分次投入相关资金。
(1)建筑工程费的估算。建筑工程费是指为建造永久性建筑物和
构筑物所需要的费用,包括场地平整,建筑厂房、仓库、电站、设备
基础、工业窑炉、桥梁、码头、堤项:隧道:涵洞、铁路、公路、水
库、水坝、灌区管线敷设、矿井开凿和露天剥离等项目工程的费用。
可分别按单位建筑工程投资估算法、单位实物工程量投资估算法和概
算指标投资估算法进行估算。
(2)设备购置费的估算。广义的设备购置费是指为投资项目购置
或自制的达到固定资产标准的各种国产或进口设备、工具、器具和生
产经营用家具等应支出的费用。狭义的设备购置费则是指为取得项目
经营所必需的各种机器设备、电子设备、运输工具和其他装置应支出
的费用。
①狭义设备购置费的估算。应按照设备的不同来源,分别估算国
产设备和进口设备的购置费。
②工具、器具和生产经营用家具购置费的估算。工具、器具和生
产经营用家具购置费,是指为确保项目投产初期的生产经营而第一批
购置的,没达到固定资产标准的工具、卡具、模具和家具应发生的费
用。为简化计算,可在狭义的设备购置费的基础上,按照部门或行业
规定的购置费率进行估算。
(3)安装工程费的估算。需要吊装的设备,往往按需要安装设备
的质量和单价进行估算;其他需要安装的设备通常按设备购置费的一
定百分比进行估算。需要注意的是;按后者估算时,要注意核实购置
设备合同中是否包括了安装所需材料,是全部还是只包括了一部分
(如从国外进口的石油化工设备中,一般都包括了部分安装材料)。
(4)固定资产其他费用的估算。固定资产其他费用包括建设单位
管理费、可行性研究费、研究试验费、勘察设计费、环境影响评价费、
场她准备及临时设施费、引进技术和引进设备其他费、工程保险费、
工程建设监理费、联合试运转费、特殊设备安全监督检验费和市政公
用设施建设及绿化费等。估算时,可按经验数据、取费标准或项目的
工程费用(即:建筑工程费:广义设备购置费和安装工程费三项工程
费用的合计)的一定百分比测算。
2.形成无形资产费用的估算
形成无形资产的费用是指项目直接用于取得专利权、商标权、非
专利技术、土地使用权和特许权等无形资产而应当发生的投资,虽然
商誉和著作权属于无形资产的范畴,但新建项目通常不涉及这些内容,
故在进行可行性研究时对其不予考虑。形成无形资产费用的资金投入
方式,通常假定在建设期取得时一次投入。
(1)专利权和商标权的估算。在可行性研究中,应先确认项目是
否通过外购或接受投资方式取得上述产权的合法所有权。如果只是短
期取得某项专利权或商标的使用权,就不能将其作为无形资产进行评
估;若可通过外购方式取得上述产权,则可按预计的取得成本估算;
若属于投资转入,则可按约定作价或评价价进行估算。新建项目通常
很少发生自创专利权和商标权的情况,若确有发生,可按成本法或市
价法进行估算。
(2)非专利技术的估算。可根据非专利技术的取得方式分别对待:
若从外部一次性购入,可按取得成本估算;若作为投资转入,可按市
价法或收益法进行估算。
(3)土地使用权的估算。可按土地使用权的不同取得方式估算。
如通过有偿转让方式取得土地使用校,则应按照预计发生的取得成本
一土地使用权出让金估算;若属于投资方投资转入的土地使用权,可
按投资合同或协议约定的价值,也可按公允价值估算。
(4)特许权的估算。在项目可行性研究中,对项目有偿取得的永
久或长期使用的特许权,按取得成本进行估算。
3.形成其他资产费用的估算
形成其他资产的费用是指建设投资中除形成固定资产和无形资产
的费用以外的部分包括生产准备费和开办费两项内容。生产准备费的
资金投入方式,可假定在建设期末一次投入。开办费的资金投入方式,
可假定在建设期内分次投入。
(1)生产准备费的估算。生产准备费是指新建项目或新增生产能
力的企业为确保投产期初期进行必要生产准备而应发生的费用,包括
职工培训费、提前进厂熟悉工艺及设备性能人员的相关费用。生产准
备费可按需要培训和预计培训费标准,以及需要提前进厂的职工人数
和相关费用标准进行估算,也可按工程费用和生产准备费率估算。
(2)开办费的估算。开办费是指在企业筹建期发生的、不能计入
固定资产和无形资产也不属于生产准备费的各项费用,可按工程费用
和开办费率估算。
4.预备费的估算
预备费又称不可预见费,是指在可行性研究中难以预料的投资支
出,包括基本预备费和涨价预备费。预备费的资金投入方式,可假定
在建设期末一次投入。
(1)基本预备费的估算。基本预备费是指由于建设期发生一般自
然灾害而带来的工程损失或为防范自然灾害采取措施而追加的投资,
又称工程建设不可预见费。
(2)涨价预备费的估算。涨价预备费是指为应付建设期内可能发
生的通货膨胀而预留的投资,又称价格上涨不可预见费。涨价预备费
通常要根据工程费用和建设期预计通货膨胀率来估算。
(二)流动资金投资的估算
流动资金投资可分别按分项详细估算法和扩大指标估算法进行估
算,本书只介绍第一种方法。
分项详细估算法,是指根据投资项目在运营期内主要流动资产和
流动负债要素的最低周转天数和预计周转额分别估算每一流动项目的
占用额,进而确定各年流动资金投资的一种方法。流动资金投资属于
垫付周转金,其资金投入方式也包括一次投入和分次投入两种形式。
如果是一次投入,则假定发生在投产第一年末;如果是分次投入,则
假定发生在投产后连续的若干年。
(三)经营成本的估算
不论什么类型的投资项目,在运营期都要发生经营成本,它的估
算与具体的筹资方案无关。经营成本本来属于时期指标,为简化计算,
可假定其发生在运营期各华的年未。
(四)运营期相关税金的估算
在进行财务可行性评价中,需要估算的运营期相关税金包括营业
税金及附加和调整所得税两项因素。为简化计算,假定它们都发生在
运营期各年的年末。
1.营业税金及附加的估算
营业税金及附加的估算,需要通盘考虑项目投产后在运营期内应
缴纳的营业税、消费税、土地增值税、资源税,城市维护建设税和教
育费附加等因素;尽管应缴增值税不属于营业税金的范畴,但在估算
城市维护建设税和教育费附加时,还要考虑应缴增值税因素。
2.调整所得税的估算
调整所得税是项目可行性研究中的一个专用术语,它是为简化计
算而设计的虚拟企业所得税额。
3.关于增值税的说明
增值税属于价外税,不属于投入类财务可行性要素,也不需要单
独估算。但在估算城市维护建设税和教育费附加时,要考虑应缴增值
税指标。
七、财务可行性要素的特征
财务可行性要素是指在项目的财务可行性评价过程中,计算一系
列财务可行性评价指标所必须予以充分考虑的、与项目直接相关的、
能够反映项目投入产出关系的各种主要经济因素的统称。
财务司衍性要素通常应具备重要性、可计量性、时间特征、效益
性、收益性、可预测性和直接相关性等特征。
财务可行性评价的重要前提,是按照一定定量分析技术估算所有
的财务可行性要素,进而才能计算出有关的财务评价指标。
在估算时必须注意的是,尽管相当多的要素与财务会计的指标在
名称上完全相同,但由于可行性研究存在明显的特殊性,得知这些要
素与财务会计指标在计量口径和估算方法方面往往大相径庭。因此,
千万不能生搬硬套财务会计的现成结论。
从项目投入产出的角度看,可将新建工业投资项目的财务可行性
要素划分为投入类和产出类两种类型。
八、固定资产投资的程序
企业投资的程序主要包括以下步骤。
(1)提出投资领域和投资对象。这需要在把握良好投资机会的情
况下,根据企业的长远发展战略、中长期投资计划和投资环境的变化
来确定。
(2)评价投资方案的可行性。在评价投资项目的环境、市场、技
术和生产可行性的基础上,对财务可行性做出总体评价。
(3)投资方案比较与选择。在财务可行性评价的基础上,对可供
选择的多个投资方案进行比较和选择。
(4)投资方案的执行。投资方案的执行即投资行为的具体实施。
(5)投资方案的再评价,在投资方案的执行过程中,应注意原来
做出的投资决策是否合理、是否正确。一旦出现新的情况,就要随时
根据变化的情况做出新的评价和调整。
九、投资的概念和种类
投资,是指特定经济主体(包括国家、企业和个人)为了在未来
可预见的时期内获得收益或使资金增值,在一定时期向一定领域的标
的物投放足够数额的资金或实物等货币等价物的经济行为。从特定企
业角度看,投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行
为。
按照投资的方向不同,分为对内投资和对外投资。从企业的角度
看,对内投资就是项目投资,是指企业将资金投放于为取得供本企业
生产经营使用的固定资产、无形资产、其他资产和垫支流动资金而形
成的一种投资。对外投资是指企业为购买国家及其他企业发行的有价
证券或其他金融产品(包括:期货与期权、信托、保险),或以货币
资金、实物资产、无形资产向其他企业(如联营企业、子公司等)注
入资金而发生的投资。
按照投资的内容不同,分为固定资产投资、无形资产投资、流动
资金投资、房地产投资有价证券投资、期货与期权投资、信托投资和
保险投资等多种形式。
本章所论的投资,是指属于直接投资的企业内部投资,即固定资
产和无形资产的项目投资。
十、两种特殊的固定资产投资决策
(一)固定资产更新决策
与新建项目相比,固定资产更新决策最大的难点在于不容易估算
项目的净现金流量。在估算固定资产更新项目的净现金流量时,要注
意以下几点:
第一,项目计算期不取决于新设备的使用年限,而是由旧设备可
继续使用的年限决定;第二,需要考虑在建设起点旧设备可能发生的
变价净收入,并以此作为估计继续使用旧设备至期满时净残值的依据;
第三,由于以旧换新决策相当于在使用新设备投资和继续使用旧设备
两个原始投资不同的备选方案中做出比较与选择,因此,所估算出来
的是增量净现金流量;第四,在此类项目中,所得税后净现金流量比
所得税前净现金流量更有意义。
固定资产更新决策利用差额投资内部收益率法,当更新改造项目
的差额内部收益率指标大于或等于基准折现率(或设定折现率)时,
应当进行更新;反之,就不应当进行更新。
(二)购买或经营租赁固定资产的决策
如果企业所需用的固定资产既可以购买,也可以采用经营租赁的
方式取得,就需要按照一定方法对这两种取得方式进行决策。有两种
决策方法可以考虑,第一种方法是分别计算两个方案的差量净现金流
量,然后按差额投资内部收益率法进行决策;第二种方法是直接比较
两个方案的折现总费用的大小,然后选择折现总费用低的方案。
十一、项目投资决策的主要方法
投资决策方法,是指利用特定财务可行性指标作为决策标准或依
据,对多个互斥方案做出最终决策的方法。
许多人将财务可行性评价指标的计算方法等同于投资决策的方法,
这是完全错误的。事实上,在投资决策方法中,从来就不存在所谓的
投资回收期法和内部收益率法。
投资决策的主要方法包括净现值法、净现值率法、差额投资内部
收益率法、年等额净回收额法和计算期统一法等具体方法。
(一)净现值法
所谓净现值法,是指通过比较所有已具备财务可行性投资方案的
净现值指标的大小来选择最优方案的方法。该法适用于原始投资相同
且项目计算期相等的多方案比较决策。
在此法下,净现值最大的方案为优。
(二)净现值率法
所谓净现值率法,是指通过比较所有已具备财务可行性投资方案
的净现值率指标的大小来选择最优方案的方法。该法适用于项目计算
期相等且原始投资相同的多个互斥方案的比较决策。
在此法下,净现值率最大的方案为优。
在投资额相同的互斥方案比较决策中,采用净现值率法会与净现
值法得到完全相同的结论,但投资额不相同时,情况就可能不同。
由于两个项目的原始投资额不相同,导致两种方法的决策结论相
互矛盾。
(三)差额投资内部收益率法
所谓差额投资内部收益率法,是指在两个原始投资额不同方案的
差量净现金流量的基础上,计算出差额内部收益率,并与基准折现率
进行比较,进而判断方案孰优孰劣的方法。该法适用于两个原始投资
不相同,但项目计算期相同的多方案比较决策。
当差额内部收益率指标大于或等于基准收益率或设定折现率时,
原始投资额大的方案较优;反之,则投资少的方案为优。
(四)年等额净回收额法.
所谓年等额净回收额法,是指通过比较所有投资方案的年等额净
回收额(记作NA)指标的大小来选择最优方案的决策方法。该法适用
于原始投资不相同,特别是项目计算期不同的多方案比较决策。在此
法下,年等额净回收额最大的方案为优。
某方案的年等额净回收额等于该方案净现值与相关回收系数(或
年金现值系数倒数)的乘积。
(五)计算期统一法
计算期统一法是指通过对计算期不相等的多个互斥方案选定一个
共同的计算分析期以满足时间可比性的要求,进而根据调整后的评价
指标来选择最优方案的方法。
该法包括方案重复法和最短计算期法两种具体处理方法。
1.方案重复法
方案重复法也称计算期最小公倍数法,是将各方案计算期的最小
公倍数作为比较方案的计算期,进而调整有关指标,并据此进行多方
案比较决策的一种方法。应用此法,可采取两种方式:
第一种方式,将各方案计算期的各年净现金流量或费用流量进行
重复计算,直到与最小公倍数计算期相等;然后,再计算净现值、净
现值率、差额内部收益率或费用现值等评价指标;最后根据调整后的
评价指标进行方案的比较决策。
第二种方式,直接计算每个方案项目原计算期内的评价指标(主
要指净现值),再按照最小公倍数原理分别对其折现,并求代数和,
最后根据调整后的净现值指标进行方案的比较决策。
本书主要介绍第二种方式。
由于有些方案的计算期相差很大,按最小公倍数所确定的计算期
往往很长。为了克服方案重复法的缺点,人们设计了最短计算期法。
2.最短计算期法
最短计算期法又称最短寿命期法,是指在将所有方案的净现值均
还原为等额年回收额的基础上,再按照最短的计算期来计算出相应净
现值,进而根据调整后的净现值指标进行多方案比较决策的一种方法。
十二、利润分配政策的概念及意义
(一)利润分配政策概念
利润分配政策是企业对利润分配有关事项所做出的方针和政策。
由于税法规定的强制性、严肃性和固定性,任何企业对纳税政策都是
无方案可以选择的。因此,利润分配政策从根本上说就是净利润分配
政策,就股份制企业而言,就是股利政策。
(二)制定利润分配政策的意义
利润分配是企业财务管理的重要内容。一方面;利润分配是企业
与企业所有者之间利益关系的集中表现,企业所有者的利益主要是通
过利润分配加以实现;另一方面,利润分配对企业来说,既是分配过
程,又是筹资过程。企业的利润分配政策与方案,一方面受企业发展
规划及筹资、投资计划的影响;另方面又反过来影响企业未来的发展。
因此;对利润分配的管理;需兼顾所有者利益的实现及企业长远发展
两个方面的需要,在保护所有者利益的基础上谋求企业的发展。
十三、股利的发放程序
股份公司分配股利必须遵循法定的程序,一般是先由董事会提出
分配预案,然后提交股东大会决议通过才能进行分配。股东大会决议
通过分配预案后,要向股东宣布发放股利的方案,并确定股权登记日、
除息日和股利发放日。这几个日期对分配股利是非常重要的。(1)股
利宣告日,是董事会宣布发放股利的日期。股份公司董事会一般根据
股东大会关于发放股利的决议,确定股利发放的具体政策及有关事宜。
在股利宣告日,公司将决定支付的股利总额作为负债确认,同时通知
股东办理必要手续,届时领取股利。
(2)股权登记日,是指股份公司规定的能获得此次股利分派的最
后日期界限,这是决定股东能否取得此项股利的期限。凡在这一天前
列于企业股东名册上的股东,都将有权获得此次分派股利。证券交易
所的中央清算系统为股权登记提供了很大的方便,一般在营业结束的
当天即可打印出股东名盟。
(3)除息日,是指领取股利的权利与股票相互分离的日期。在除
息日前,股利权从属于股票,持有股票者即享有股利的权利。从除息
日开始,股利权与股票相分离,新购入股票的人不能分享股利。通常
在除息日之前进行交易的股票,其价格高于在除息日老后进行交易的
股票价格,其原因在于前种股票的价格包含了应得的股利收入在内。
所以除息旧对股票价格有明显影响。在不考虑股市波动的情况下,在
除息日时,股票每股股价的跌幅般相当于每股股利。
(4)股利发放日,是将股利正式发放给股东的日期,也称为付息
日,公司应从衬息日开始,以各种手段(如邮寄支票、汇款等)将股
利付给股东,同时冲销其负债记录。
十四、利润的预测
利润预测是企业收入预测的基础上,通过对销售量、商品或服务
成本、营业费用以及其他对利润发生影响的因素分析和研究,对企业
在未来某一时期可以实现的利润的预计和测算。正确的利润预测可以
为企业未来的经营找到利润目标,便于按利润目标对企业经营效果进
行考核。
在利润总额中,营业利润占的比重最大,因而营业利润和预测当
然是利润预测的重点,投资净收益和营业外收支净额可以采用较为简
便的方法进行预测。
(一)营业利润的预测
营业利润预测的方法很多,这里主要介绍本量利分析法。本量利
分析法,全称为“成本一业务量一利润分析法”,它主要根据成本、
业务量和利润三者之间的变化关系,分析某一因素的变化对其他因素
的影响。运用本量利分析法预测企业利润,关键是要解决成本和销售
量之间关系。成本按其形态可以划分为变动成本、固定成本和混合成
本。变动成本是指随业务量增长而成正比例增长的成本;固定成本是
指在一定的业务范围内,不受业务量影响的成本;混合成本介于变动
成本和固定成本之间,是指随业务量的增长而增长,但不成正比例增
长的成本,可以将其分解成变动成本和固定成本两部分。
成本、销量和利润的关系中,利润一般是指未扣除利息和所得税
以前的利润,即为息税前利润。它可用来预测企业盈亏平衡点、目标
利润以及各有关因素变动对利润的影响。
(1)盈亏平衡点预测。
①单一产品盈亏平衡点的确定。盈亏平衡点也称为保本点,在这
点上销售利润等于零,即销售净收入总额成本总额(变动成本总额加
固定成本总额)相等,它是区分盈利和亏损的分界点。
②多产品盈亏平衡点的确定。如果企业生产经营多种产品,在采
用本量利分析法预测盈亏平衡点时,可先求出各种产品的综合边际贡
献率,然后,计算出企业综合的盈亏平衡点的销售收入,最后,再计
算出各产品盈亏平衡点的销售收入。
③盈亏平衡点作业率与安全边际。盈亏平衡点作业率是指盈亏平
衡点销售量占企业正常销售量的比重。所谓正常销售量,是指正常市
场和正常开工情况下企业产品的销售数量或销售额。
这个比率表明企业保本的业务量在正常业务量中所占的比重由于
多数企业的生产经营能力是按正常销售量来规划的,生产经营能力与
正常销售基本相同,因此,盈亏平衡点作业率还表明保本状态下的生
产经营能力的利用程度。
安全边际是指正常销售额超过盈亏平衡点销售额的差额。它表明
销售额下降多少企业仍不致亏损。安全边际率是安全边际与正常销售
额(或当年实际订货额)的比值。
安全边际和安全边际率的数值越大,企业发生亏损的可能性就越
小,企业就越安全。安全边际率是相对指标,便于不同企业和不同行
业的比较。
(2)实现目标利润销售量及销售收入的预测。本量利分析法不仅
可以预测保本点,而且可以进行目标利润的预测。目标利润是企业生
产经营活动的一个重要目标,企业通过本量利分析法,可以预测出在
一定销售水平下的目标利润,也可以预测出为了达到一定的目标所需
要实现的目标销售额或目标销售量。通过这种分析,企业就可以比较
分析现有的钱售水平与实现目标利润的销售水平的差距,以研究提高
利润的各种方案。预测实现目标利润的销售量和销售收入,只需在盈
亏平衡点销售量或销售额计算公式的分子中加上目标利润即可。
(3)各有关因素变动对利润影响的预测。企业利润额的增加或减
少,是各有关因素变动影响的结果。根据本量利的关系可知,影响利
润的因素有销售量、销售单价、变动成本、固定成本等。在采用因素
测算法进行本量利分析时,首先必须对影响利润的各种因素进行测算,
然后将变化了的各种因素代入本量利公式,测算出对利润的影响结果。
通常,销售量和销售价格与利润是正相关,销售量的增加与销售价格
的提高,都会使利润增加;单位变动成本和固定成本与利润是负相关
的,单位变动成本和固定成本的增加,会使利润减少。
如果销售量、单价、单位变动成本、固定成本诸因素中的一项或
多项同时变动,都会对利润产生影响。
(二)投资净收益和营业外收支净额的预测
(1)投资净收益的预测。投资净收益的预测是对未来时期企业投
资所实现的净收益进行的预测。进行投资净收益的预测,首先必须对
过去投资净收益的实现情况进行分析,找出投资净收益与投资总额之
间的内在联系。然后,根据未来时期对外投资总额以及可能引起投资
收益发生变化的因素,对投资净收益做出综合判断。
(2)营业外收支净额的预测。营业外收入和支出的项目一般由国
家统一规定,非经财政部门批准企业不得自行变更。因此,对营业外
收支净额的预测,主要是指对其中可以事先预计的项目进行测算。一
般可以采用按上期实际发生额作为预测数的方法确定。
十五、利润分配程序
(一)非股份制企业的利润分配程序
根据我国《公司法》等的规定,非股份制企业当年实现的利润总
额应按国家有关税法的规定做相应的调整,然后依法缴纳所得税。缴
纳所得税后的净利润按下列顺序进行分配:
(1)弥补以前年度亏损。按照规定,企业当年发生的亏损,可以
用下一年度的税前利润弥补。下一年度税前利润不够弥补时,可以连
续5年继续弥补。但超过5年仍未弥补的亏损,则用净利润弥补。
(2)提取法定盈余公积金。法定盈余公积金按净利润扣除以前年
度亏损后的10%提取。法定盈余公积金达到注册资本的50%时,可不再
提取。它主要用于弥补企业亏损和按照国家规定转增资本金,但转增
资本金后的法定盈余公积金一般不低于注册资本的25%O
(3)提取法定公益金。法定公益金按当年净利润5%〜10%的比例
提取,主要用于职工集体福利设施支出。
(4)向投资者分配利润。企业的净利润扣除弥补以前年度的亏损、
提取法定盈余公积金和公益金后,再加上以前年度未分配的利润,即
为可供投资者分配的利润。
(二)股份制企业的利润分配程序
现行制度规定,股份制企业的利润分配应按以下顺序进行:
(1)弥补以前年度亏损。
(2)提取法定盈余公积金。
(3)提取法定公益金。
(4)支付优先股股利。
(5)提取任意盈余公积金。任意盈余公积金按照公司章程或股东
会议提取和使用Q
(6)支付普通股股利。
股份制企业当年无利润时,原则上不得向投资者分配利润,但为
了维护企业股票的市价和信誉,避免股票价格大幅度波动,经股东大
会特别决议,可以按照不超过股票面值6%的比例,用法定盈余公积金
向股东分配股利,但在分配股利后,留存的法定盈余公积金不得低于
注册资本的25沆
十六、产业环境分析
实现地区生产总值2.36万亿元,同比增长6.8%,增速分别高于
全国、全省0.7个和0.6个百分点。在减税降费背景下,来源于广州
地区财政一般公共预算收入6336亿元,增长2.1%;地方一般公共预算
收入1697.2亿元,增长4%。居民消费价格上涨3%,总体保持平稳。
当前,国际形势复杂严峻、存在极大不确定性,要坚持抓当前、打基
础、利长远,更加专注于稳就业保民生,全年城镇新增就业人数20万
人,城镇登记失业率控制在3.5%以内,城乡居民收入增长与经济增长
基本同步,城市居民消费价格涨幅控制在3.5%左右;更加专注于转变
经济发展方式,把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点,加快构
建完整的内需体系,固定资产投资增长12%,新型消费、升级消费持续
壮大,进出口促稳提质;更加专注于推动高质量发展,战略性新兴产
业增加值占地区生产总值比重提升到25%左右,现代服务业增加值占服
务业比重提升到70%左右,研发经费支出占地区生产总值比重提升到
3%,节能减排约束性指标完成省下达的年度任务,金融财政风险有效
防范。
十七、行业利润水平
1、高分子材料催化剂
催化剂产品由于技术门槛较高,生产厂家较少,市场供给尚未饱
和。同时,催化剂产品需要与终端客户装置完全匹配,因此也存在一
定的差异化。此外,生产催化剂所需直接材料占比不高,导致其成本
对原材料价格的敏感性不高。综合来看,催化剂产品具备较高的利润
空间。
2、高分子材料助剂
随着技术进步和市场新进入者的竞争,高分子助剂行业中常规单
剂生产标准化程度越来越高,产品价格趋势主要取决于上游原材料的
价格变动,利润水平较为稳定。对于存在自主研发配方的复合助剂,
由于其具备定制化的特点,该部分产品具有一定的议价权,相对能够
保证较高的毛利率水平。
十八、必要性分析
1、现有产能已无法满足公司业务发展需求
作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场
知名度,产品销售形势良好,产销率超过100%o预计未来几年公司的
销售规模仍将保持快速增长。
随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的
市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能
潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,
公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠
定基础。
2、公司产品结构升级的需要
随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不
断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产
品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水
准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才
能在与国外企业的竞争n获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。
十九、投资方案分析
(一)投资估算的依据
本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资
金,估算的主要依据包括:
1、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》
2、《投资项目可行性研究指南》
3、《建设项目投资估算编审规程》
4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》
5、《建设工程工程量清单计价规范》
6、《企业工程设计概算编制办法》
7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》
(二)项目费用与效益范围界定
本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;
项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程
中费用与效益计算范围相一致性的原则。
本期项目建设投资39694.76万元,包括:工程费用、工程建设其
他费用和预备费三个部分。
(三)工程费用
工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建
设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期
工作费用,合计34696.10万元。
1、建筑工程费估算
根据估算,本期项目建筑工程费为14769.16万元。
2、设备购置费估算
设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程
设备价格,同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办
法及各项概算指标》规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行
估算。本期项目设备购置费为18710.25万元。
3、安装工程费估算
本期项目安装工程费为1216.69万元。
(四)工程建设其他费用
本期项目工程建设其他费用为3980.15万元。
(五)预备费
本期项目预备费为1018.51万元。
建设投资估算表
单位:万元
序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计
1工程费用14769.1618710.251216.6934696.10
1.1建筑工程费14769.1614769.16
1.2设备购置费18710.2518710.25
1.3安装工程费1216.691216.69
2其他费用3980.153980.15
2.1土地出让金1820.021820.02
3预备费1018.511018.51
3.1基本预备费507.27507.27
3.2涨价预备费511.24511.24
4投资合计39694.76
(六)建设期利息
按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款
23710.85万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息1161.83万元。
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