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文档简介
企业战略风险与机会管理能力提升考核试卷考生姓名:答题日期:得分:判卷人:
本次考核旨在评估考生对企业战略风险与机会管理能力,检验其对企业内外部环境的分析、风险识别、应对策略制定以及机会捕捉等方面的掌握程度。
一、单项选择题(本题共30小题,每小题0.5分,共15分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.企业战略风险通常指的是()。
A.技术风险
B.市场风险
C.经营风险
D.以上都是
2.以下哪项不是企业战略风险管理的核心原则()。
A.预防为主
B.风险与收益平衡
C.风险分散
D.风险最小化
3.企业战略机会管理的关键步骤不包括()。
A.环境分析
B.目标设定
C.资源整合
D.风险评估
4.以下哪个不是企业外部环境分析中的宏观环境因素()。
A.政治因素
B.经济因素
C.技术因素
D.企业内部资源
5.企业在制定战略时,应该关注的主要风险类型不包括()。
A.市场风险
B.财务风险
C.法律风险
D.人力资源风险
6.以下哪种方法不是识别企业战略风险常用的工具()。
A.SWOT分析
B.脚本分析
C.敏感性分析
D.市场调查
7.企业在面临战略机会时,首先应该()。
A.评估机会的可行性
B.制定详细的市场进入策略
C.进行大规模的市场推广
D.立即实施机会
8.以下哪个不是企业内部环境分析的内容()。
A.组织结构
B.财务状况
C.产品研发能力
D.宏观经济环境
9.企业在实施战略时,以下哪种行为可能导致战略风险增加()。
A.定期进行风险评估
B.增加研发投入
C.降低成本
D.跨国并购
10.以下哪个不是企业战略风险管理的关键要素()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险控制
11.企业在战略机会管理中,以下哪种行为是不恰当的()。
A.寻找合作伙伴
B.优化资源配置
C.忽视市场调研
D.制定长期战略规划
12.以下哪个不是企业战略风险管理的目标()。
A.减少风险损失
B.提高企业竞争力
C.增加市场份额
D.提高员工满意度
13.企业在制定战略时,以下哪种因素不是考虑的主要因素()。
A.宏观经济环境
B.行业竞争态势
C.企业内部资源
D.企业历史业绩
14.以下哪种方法不是企业战略机会识别的工具()。
A.五力模型
B.PEST分析
C.SWOT分析
D.波士顿矩阵
15.企业在实施战略时,以下哪种行为可能导致战略风险增加()。
A.建立风险预警机制
B.实施多元化战略
C.减少研发投入
D.加强内部控制
16.以下哪个不是企业战略风险管理的基本原则()。
A.预防为主
B.风险与收益平衡
C.风险最小化
D.风险可控
17.企业在面临战略机会时,以下哪种行为是不恰当的()。
A.评估机会的可行性
B.制定详细的市场进入策略
C.进行大规模的市场推广
D.寻求专业咨询
18.以下哪个不是企业内部环境分析的内容()。
A.组织结构
B.财务状况
C.产品研发能力
D.宏观经济环境
19.企业在实施战略时,以下哪种行为可能导致战略风险增加()。
A.定期进行风险评估
B.增加研发投入
C.降低成本
D.跨国并购
20.以下哪个不是企业战略风险管理的关键要素()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险控制
21.企业在战略机会管理中,以下哪种行为是不恰当的()。
A.寻找合作伙伴
B.优化资源配置
C.忽视市场调研
D.制定长期战略规划
22.以下哪个不是企业战略风险管理的目标()。
A.减少风险损失
B.提高企业竞争力
C.增加市场份额
D.提高员工满意度
23.企业在制定战略时,以下哪种因素不是考虑的主要因素()。
A.宏观经济环境
B.行业竞争态势
C.企业内部资源
D.企业历史业绩
24.以下哪种方法不是企业战略机会识别的工具()。
A.五力模型
B.PEST分析
C.SWOT分析
D.波士顿矩阵
25.企业在实施战略时,以下哪种行为可能导致战略风险增加()。
A.建立风险预警机制
B.实施多元化战略
C.减少研发投入
D.加强内部控制
26.以下哪个不是企业战略风险管理的基本原则()。
A.预防为主
B.风险与收益平衡
C.风险最小化
D.风险可控
27.企业在面临战略机会时,以下哪种行为是不恰当的()。
A.评估机会的可行性
B.制定详细的市场进入策略
C.进行大规模的市场推广
D.寻求专业咨询
28.以下哪个不是企业内部环境分析的内容()。
A.组织结构
B.财务状况
C.产品研发能力
D.宏观经济环境
29.企业在实施战略时,以下哪种行为可能导致战略风险增加()。
A.定期进行风险评估
B.增加研发投入
C.降低成本
D.跨国并购
30.以下哪个不是企业战略风险管理的关键要素()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险控制
二、多选题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.企业战略风险可能来源于()。
A.市场变化
B.技术进步
C.政策法规
D.人力资源
E.财务状况
2.以下哪些是企业在面对战略机会时应该考虑的因素()。
A.市场需求
B.竞争环境
C.资源配置
D.企业能力
E.政策支持
3.企业战略风险管理的主要步骤包括()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对策略制定
D.风险监控
E.风险报告
4.以下哪些属于企业外部环境分析的宏观环境因素()。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会因素
D.技术因素
E.法律因素
5.企业在制定战略时,应该关注的主要风险类型包括()。
A.市场风险
B.财务风险
C.信用风险
D.操作风险
E.环境风险
6.以下哪些是企业战略机会管理的常见方法()。
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.波士顿矩阵
D.五力模型
E.趋势分析
7.企业在实施战略时,以下哪些行为可能导致战略风险增加()。
A.缺乏有效的风险评估
B.跨文化管理不当
C.资源配置不合理
D.风险预警机制缺失
E.市场营销策略不当
8.以下哪些是企业战略风险管理的关键要素()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
9.企业在面临战略机会时,以下哪些行为是恰当的()。
A.评估机会的可行性
B.制定详细的市场进入策略
C.优化资源配置
D.寻求专业咨询
E.忽视市场调研
10.以下哪些是企业内部环境分析的内容()。
A.组织结构
B.财务状况
C.产品研发能力
D.人力资源
E.企业文化
11.企业在实施战略时,以下哪些因素会影响战略风险()。
A.管理层的决策
B.市场竞争
C.技术发展
D.政策法规
E.供应链稳定性
12.以下哪些是企业战略风险管理的基本原则()。
A.预防为主
B.风险与收益平衡
C.风险分散
D.风险可控
E.风险最小化
13.以下哪些是企业战略机会识别的工具()。
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.波士顿矩阵
D.五力模型
E.敏感性分析
14.企业在制定战略时,以下哪些因素不是考虑的主要因素()。
A.宏观经济环境
B.行业竞争态势
C.企业内部资源
D.企业历史业绩
E.员工满意度
15.以下哪些是企业战略风险管理的目标()。
A.减少风险损失
B.提高企业竞争力
C.增加市场份额
D.提高运营效率
E.增强创新能力
16.企业在实施战略时,以下哪些行为可能导致战略风险增加()。
A.缺乏有效的风险评估
B.跨文化管理不当
C.资源配置不合理
D.风险预警机制缺失
E.市场营销策略不当
17.以下哪些是企业战略风险管理的关键要素()。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
E.风险报告
18.企业在面临战略机会时,以下哪些行为是恰当的()。
A.评估机会的可行性
B.制定详细的市场进入策略
C.优化资源配置
D.寻求专业咨询
E.忽视市场调研
19.以下哪些是企业内部环境分析的内容()。
A.组织结构
B.财务状况
C.产品研发能力
D.人力资源
E.企业文化
20.企业在实施战略时,以下哪些因素会影响战略风险()。
A.管理层的决策
B.市场竞争
C.技术发展
D.政策法规
E.供应链稳定性
三、填空题(本题共25小题,每小题1分,共25分,请将正确答案填到题目空白处)
1.企业战略风险管理的核心目标是______风险损失,实现企业的可持续发展。
2.企业战略机会管理的关键步骤之一是进行______,以识别和评估潜在的机会。
3.SWOT分析是一种常用的______工具,用于分析企业的优势、劣势、机会和威胁。
4.企业战略风险管理中,______是识别风险的第一步,有助于全面了解潜在的风险。
5.在企业战略机会管理中,______是指企业对资源的有效整合和利用。
6.PEST分析是一种______分析工具,用于评估宏观环境对企业的影响。
7.企业战略风险管理中的______是指对企业面临的风险进行评估和分类。
8.风险应对策略包括______、______和______,以降低风险对企业的影响。
9.企业战略机会管理中,______是指企业在市场中的竞争地位。
10.在企业战略风险管理中,______是指企业对风险的预防和管理。
11.企业战略机会管理的关键步骤之一是进行______,以确定战略目标和方向。
12.企业战略风险管理中的______是指对风险发生的可能性和影响程度进行量化分析。
13.企业战略风险管理的______阶段是对风险进行监控和评估,以确保风险应对措施的有效性。
14.在企业战略机会管理中,______是指企业通过创新和改进来创造新的机会。
15.企业战略风险管理中的______是指企业对风险的接受和承担。
16.企业战略机会管理的关键步骤之一是进行______,以评估机会的可行性和潜在收益。
17.在企业战略风险管理中,______是指企业对风险的规避和避免。
18.企业战略风险管理的______阶段是对风险进行识别和评估。
19.企业战略机会管理中,______是指企业对市场需求的准确把握。
20.在企业战略风险管理中,______是指企业对风险的转移和分散。
21.企业战略机会管理的关键步骤之一是进行______,以确定战略实施的优先级。
22.企业战略风险管理中的______是指企业对风险的预防措施和策略。
23.在企业战略机会管理中,______是指企业对市场变化的快速响应。
24.企业战略风险管理的______阶段是对风险进行应对和缓解。
25.企业战略机会管理中,______是指企业对市场趋势的敏锐洞察。
四、判断题(本题共20小题,每题0.5分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.企业战略风险管理的主要目的是消除所有风险,确保企业运营无任何不确定性。()
2.SWOT分析只适用于企业内部环境分析,不适用于外部环境分析。()
3.企业在制定战略时,应该优先考虑风险最小的战略方案。()
4.PEST分析可以帮助企业识别和评估宏观环境中的机会和威胁。()
5.企业战略机会管理中的风险评估与风险管理的风险评估是相同的。()
6.风险应对策略包括风险规避、风险减轻和风险转移三种基本方式。()
7.企业战略风险管理中的风险监控阶段是对已识别的风险进行持续监控。()
8.企业在实施战略时,应该将所有资源集中在一个战略方向上,以减少风险。()
9.企业战略机会管理中的市场调研是为了确定企业是否应该进入某个市场。()
10.风险接受是指企业对风险采取被动接受的态度,不采取任何应对措施。()
11.企业战略风险管理中的风险规避是指企业避免所有可能带来风险的活动。()
12.在企业战略机会管理中,战略目标的设定应该基于企业的核心竞争力。()
13.企业战略风险管理中的风险评估阶段是在风险应对策略制定之后进行的。()
14.企业在实施战略时,应该避免对新兴市场进行投资,因为风险太高。()
15.企业战略机会管理中的资源配置应该优先考虑最有利可图的机会。()
16.风险转移是指企业将风险转移给其他方,如保险公司。()
17.企业战略风险管理中的风险监控阶段是对风险应对措施的效果进行评估。()
18.在企业战略机会管理中,市场进入策略的制定应该基于对竞争对手的分析。()
19.企业战略风险管理中的风险减轻是指企业采取措施减少风险发生的可能性和影响。()
20.企业在实施战略时,应该定期进行风险评估,以适应市场和环境的变化。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
1.请结合实际案例,分析企业如何通过提升风险识别能力来管理战略风险。
2.在当前经济环境下,阐述企业如何评估和应对新兴技术带来的战略机会。
3.请详细说明企业战略风险与机会管理能力提升的必要性,并举例说明其对企业发展的影响。
4.设计一套企业战略风险与机会管理能力提升的培训计划,包括培训目标、内容、方法和评估方式。
六、案例题(本题共2小题,每题5分,共10分)
1.案例题:某电子产品制造商在研发新一代智能设备时,面临着激烈的市场竞争和技术更新的风险。请分析该企业如何运用战略风险与机会管理能力来应对这些挑战,并实现产品的市场成功。
2.案例题:某连锁餐饮企业在快速扩张过程中,遭遇了食品安全危机,导致品牌形象受损,顾客信任度下降。请分析该企业如何通过有效的风险与机会管理策略,恢复市场信心,并实现品牌重塑。
标准答案
一、单项选择题
1.D
2.D
3.D
4.D
5.D
6.D
7.A
8.D
9.D
10.D
11.C
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.E
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多选题
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCD
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
1
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