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文档简介

项目招标流程管理表格序号流程阶段具体步骤负责部门预计完成时间实际完成时间备注1准备阶段1.1编制招标文件1.2审核招标文件1.3发布招标公告招标部门2报名阶段2.1报名资料审核2.2确定合格投标人招标部门3投标阶段3.1投标文件递交3.2投标文件评审招标部门4开标阶段4.1开标会议4.2开标记录4.3开标结果公布招标部门5评标阶段5.1评标委员会组建5.2评标过程5.3评标结果确定评标委员会6中标阶段6.1中标公示6.2签订合同招标部门7完成阶段7.1项目实施7.2项目验收7.3项目总结项目管理部门序号流程阶段关键步骤负责部门时间节点完成情况备注1准备阶段编制招标文件确定招标范围发布招标公告招标管理部门T0待执行2报名阶段报名资料收集资格预审确定投标人名单招标管理部门T1待执行3开标阶段投标文件接收公开开标开标记录整理开标小组T2待执行4评标阶段评标专家评审评分标准执行评标报告编制评标委员会T3待执行5中标阶段中标通知书发放合同谈判与签订招标管理部门T4待执行6履约阶段项目实施监控进度报告审核质量与安全检查项目管理部门T5待执行7验收阶段验收标准制定验收程序执行验收报告编制验收小组T6待执行8项目绩效评估资料归档经验总结项目管理部门T7待执行序号流程阶段主要活动负责单位开始时间结束时间状态备注1准备阶段确定招标需求编制招标文件招标管理部门待定2发布公告公布招标信息接受投标报名招标管理部门待定3投标阶段投标人提交文件招标方接收文件投标人招标管理部门待定4开标阶段开标会议公开评审结果开标小组待定5评标阶段评标委员会评审确定中标候选人评标委员会待定6中标公示公示中标结果接受异议招标管理部门待定7签订合同签订合同协议双方代表待定8项目实施项目进度跟踪质量控制项目管理部门待定9

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