内部员工培训计划及实施情况表_第1页
内部员工培训计划及实施情况表_第2页
内部员工培训计划及实施情况表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

内部员工培训计划及实施情况表序号培训主题培训目标培训对象培训时间培训地点培训讲师培训方式实施情况评估结果备注12345表格说明：序号：表示培训计划的编号。培训主题：培训的具体内容或技能。培训目标：培训预期达到的效果。培训对象：参加培训的人员范围。培训时间：培训的具体时间。培训地点：培训的举办地点。培训讲师：负责培训的主讲人。培训方式：培训的具体形式，如线上、线下、集中等。实施情况：培训的实际执行情况，如按时完成、提前完成、延期完成等。评估结果：培训效果的评估结果，如优秀、良好、合格、不合格等。备注：其他需要说明的事项。序号培训模块培训内容目标受众培训日期培训时长培训方式负责人实施状态效果评价反馈意见1基础技能办公软件应用新员工202304108小时线下授课张老师已完成良好需加强实操环节2专业知识产品知识培训销售团队202304154小时线上直播李老师进行中合格无3管理提升团队领导力管理层202304202天研讨会王老师待开始4技术更新新技术培训技术部门202304256小时线下工作坊刘老师已完成优秀建议增加案例分享5市场营销市场策略分析市场部202305053天研讨会陈老师进行中表格说明：序号：用于标识培训计划的顺序。培训模块：培训的类别或主题。培训内容：具体培训的科目或技能点。目标受众：预期接受培训的员工群体。培训日期：培训计划的实施日期。培训时长：培训的总时长。培训方式：培训的进行形式，如线上、线下、研讨会等。负责人：负责组织或实施培训的人员。实施状态：培训计划的执行进度，如已完成、进行中、待开始等。效果评价：对培训效果的总体评价。反馈意见：员工或相关人员的具体反馈和建议。序号培训主题培训目标培训对象培训日期培训时长培训形式主讲人实施情况评估等级改进建议1跨部门沟通提高沟通效率全体员工202310014小时线上直播李经理已完成A无2数据分析技能培养数据分析能力数据分析师202310086小时线下工作坊王老师进行中B增加实际案例分析3新产品知识了解最新产品特性销售团队202310152小时线上会议张经理待开始4项目管理实施高效项目管理项目经理202310228小时线下研讨会刘老师已完成A5客户服务技巧提升客户服务水平客户服务团队202310293小时线上直播陈老师进行中增加角色扮演环节表格说明：序号：表示培训计划的编号。培训主题：培训的具体内容或技能领域。培训目标：通过培训希望达成的具体效果。培训对象：接受培训的员工群体。培训日期：培训计划的具体实施日期。培训时长：培训的总持续时间。培训形式：培训采用的具体方式，如线上、线下、研讨会等。主讲人：负责主讲培训内容的人员。实施情况：培训的实际执行情况，如已

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论