水利工程项目法人验收工作计划

水利工程项目法人验收工作计划一、项目概述[水利工程项目名称]位于[具体地理位置]，是一项以[项目主要功能，如防洪、灌溉、供水等]为主要目标的综合性水利工程。该项目总投资[X]万元，主要建设内容包括[详细列举各项建设内容，如大坝、水闸、渠道等]。工程于[开工时间]开工建设，计划于[完工时间]完工。

二、验收依据1.国家和地方相关法律法规，如《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《水利工程建设项目验收管理规定》等。2.工程建设标准和规范，包括但不限于《水利水电工程等级划分及洪水标准》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等。3.经批准的设计文件及变更文件，如初步设计报告、施工图设计文件以及设计变更通知单等。4.合同文件，包括工程总承包合同、监理合同、施工合同等。

三、验收组织项目法人验收由项目法人主持，项目法人应成立验收工作组负责验收工作。验收工作组应由项目法人、勘测、设计、施工、监理等单位的代表组成，必要时可邀请运行管理单位、质量和安全监督机构、有关专家等参加。

四、验收内容及标准

（一）分部工程验收1.验收内容检查工程是否按设计文件和合同要求完成，工程质量是否符合标准和规范的规定。评定工程施工质量等级，对验收中发现的问题提出处理意见。检查工程是否具备安全运行条件。2.验收标准分部工程所含单元工程全部完成并通过质量验收，且质量全部合格。中间产品质量及原材料质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。工程外观质量得分率达到[规定得分率，如70%]以上。施工过程中未发生质量事故。

（二）单位工程验收1.验收内容检查单位工程是否按设计文件和合同要求完成，工程质量是否符合标准和规范的规定。评定单位工程施工质量等级，对验收中发现的问题提出处理意见。检查单位工程是否具备安全运行条件，对工程运行管理条件进行检查。2.验收标准单位工程所含分部工程全部完成并通过质量验收，且质量全部合格。工程外观质量得分率达到[规定得分率，如75%]以上。单位工程施工质量检验与评定资料齐全。工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。

（三）合同工程完工验收1.验收内容检查合同范围内工程项目和工作是否已按合同约定完成，工程质量是否符合标准和规范的规定。检查合同范围内项目已完工程是否满足设计要求，有无质量缺陷。检查合同范围内项目已完工程是否具备安全运行条件，对工程运行管理条件进行检查。检查历次验收遗留问题的处理情况。检查工程资料整理情况。2.验收标准合同范围内的工程项目已按合同约定全部完成，并通过质量验收，且质量全部合格。工程外观质量得分率达到[规定得分率，如80%]以上。合同范围内项目已完工程具备安全运行条件。合同工程完工结算已完成，项目法人已与施工单位签订工程质量保修书。工程资料整理符合相关要求。

（四）阶段验收（如有）1.验收内容检查已完工程的形象面貌和工程质量。检查建设征地、移民安置和库底清理完成情况。检查未完工程的计划安排和主要技术措施落实情况，以及是否具备施工条件。检查工程初期蓄水方案、度汛方案等是否落实。检查工程安全管理情况。2.验收标准已完工程质量符合标准和规范的规定，满足安全运行要求。建设征地、移民安置和库底清理符合相关要求。未完工程的计划安排合理，主要技术措施落实，具备施工条件。工程初期蓄水方案、度汛方案等可行，安全管理措施到位。

五、验收工作计划安排

（一）分部工程验收计划1.根据工程施工进度，计划在[具体时间区间1]内完成各分部工程的施工，并组织分部工程验收。2.各分部工程验收前，施工单位应完成自评工作，监理单位应完成平行检测和跟踪检测工作，并提交相应的检测报告。3.分部工程验收应在具备验收条件后的[规定时间，如7个工作日]内组织进行，验收工作组应在验收后[规定时间，如3个工作日]内提交分部工程验收鉴定书。

（二）单位工程验收计划1.在[具体时间区间2]内，当分部工程全部完成并通过质量验收后，组织单位工程验收。2.单位工程验收前，项目法人应组织对工程质量进行预验收，对预验收中发现的问题，施工单位应及时整改。3.单位工程验收应在预验收合格后的[规定时间，如10个工作日]内组织进行，验收工作组应在验收后[规定时间，如5个工作日]内提交单位工程验收鉴定书。

（三）合同工程完工验收计划1.计划在工程全部完成并通过合同范围内各单位工程验收后的[具体时间区间3]内组织合同工程完工验收。2.合同工程完工验收前，施工单位应完成合同工程完工结算和工程质量保修书的签订工作，并提交工程总结报告。3.合同工程完工验收应在具备验收条件后的[规定时间，如15个工作日]内组织进行，验收工作组应在验收后[规定时间，如7个工作日]内提交合同工程完工验收鉴定书。

（四）阶段验收计划（如有）1.根据工程建设进度和需要，如涉及工程初期蓄水、度汛等关键节点，计划在[具体时间区间4]内组织阶段验收。2.阶段验收前，项目法人应组织相关单位编制阶段验收工作报告，并提交给验收主持单位。3.阶段验收应在验收主持单位批准验收申请后的[规定时间，如20个工作日]内组织进行，验收工作组应在验收后[规定时间，如10个工作日]内提交阶段验收鉴定书。

六、验收工作程序

（一）验收申请1.施工单位在分部工程、单位工程、合同工程完工后，应向项目法人提交分部工程验收申请报告、单位工程验收申请报告、合同工程完工验收申请报告，并附相应的施工质量自评报告等资料。2.项目法人在工程具备阶段验收条件时，应向验收主持单位提交阶段验收申请报告，并附相关资料。

（二）验收准备1.项目法人收到验收申请报告后，应及时组织验收工作组，并确定验收时间和地点。2.验收工作组应查阅工程资料，检查工程实体质量，对工程建设情况进行全面了解。3.项目法人应提前通知质量和安全监督机构，质量和安全监督机构可对验收工作进行监督检查。

（三）验收会议1.验收会议由项目法人主持，验收工作组全体成员参加。2.施工单位汇报工程建设情况、施工质量自评情况等；监理单位汇报工程质量评定情况等；设计单位汇报工程设计情况等。3.验收工作组对工程质量、工程资料等进行审查，并对工程建设情况进行讨论。

（四）现场检查1.验收工作组对工程现场进行实地检查，检查工程是否按设计文件和合同要求完成，工程质量是否符合标准和规范的规定。2.对工程外观质量进行检查，并按规定进行外观质量评定。

（五）资料审查1.验收工作组对施工单位提交的工程资料进行审查，包括施工质量检验与评定资料、原材料质量证明文件、中间产品质量检验报告、金属结构及启闭机制造质量证明文件、机电产品质量证明文件等。2.对监理单位提交的监理资料进行审查，包括监理规划、监理实施细则、监理日志、监理月报、平行检测和跟踪检测报告等。3.对设计单位提交的设计文件及变更文件进行审查。

（六）验收鉴定书编制1.验收工作组根据验收情况，编制验收鉴定书，明确工程质量等级、验收结论及存在问题和处理意见等。2.验收鉴定书经验收工作组全体成员签字后生效。

（七）验收备案1.项目法人应在验收鉴定书通过后[规定时间，如15个工作日]内，将验收鉴定书报质量和安全监督机构备案。2.质量和安全监督机构对验收鉴定书进行审核，如发现问题，及时提出整改意见，项目法人应组织相关单位进行整改。

七、验收工作保障措施

（一）组织保障成立以项目法人主要负责人为组长的验收工作领导小组，负责统筹协调验收工作。验收工作组各成员单位应明确专人负责验收工作，确保验收工作顺利进行。

（二）人员保障加强对验收工作人员的培训，提高验收人员的业务水平和责任意识。验收人员应熟悉验收依据、标准和程序，具备较强的专业知识和实践经验。

（三）经费保障合理安排验收工作经费，确保验收工作所需的交通、食宿、检测设备等费用得到落实。

（四）时间保障根据工程建设进度，合理安排验收时间，确保各项验收工作按时完成，不影响工程整体进度。

（五）质量保障严格按照验收标准和程序进行验收，确保验收工作质量。对验收中发现的问题，要督促相关单位及时整改，整改完成后进行复查，确保工程质量符合要求。

八、验收工作风险评估及应对措施

（一）风险评估1.时间风险：可能因工程进度拖延导致验收时间推迟，影响工程整体进度。2.质量风险：验收过程中可能发现工程质量存在缺陷，需要进行整改，增加工程成本和工期。3.资料风险：工程资料可能存在不完整、不准确等问题，影响验收工作的顺利进行。4.协调风险：验收工作组各成员单位之间可能存在协调不畅的情况，影响验收工作效率。

（二）应对措施1.时间风险应对措施：加强工程进度管理，定期检查工程进度，及时解决影响工程进度的问题。合理安排验收时间，预留一定的弹性时间，以应对可能出现的工程进度拖延情况。2.质量风险应对措施：加强工程质量控制，严格执行施工质量检验与评定制度，对工程质量进行全过程监控。验收前组织全面的质量检查，对发现的质量问题及时督促施工单位整改，整改完成后进行复查，确保工程质量符合要求。3.资料风险应对措施：加强工程资料管理，明确资料收集、整理、归档的责任人和时间要求。在工程建设过程中，及时督促各参建单位做好资料收集和整理工作，定期进行资料检查，确保资料完整、准确。验收前对工程资料进行全面审查，对不符合要求的资料及时要求相关单位补充完善。4.协调风险应对措施：建立有效的沟通协调机制，定期召开验收工作协调会，及时解决验收过程中出现的问题。明确验收工作组各成员单位的职责和分工，加强相互之间的协作配合。对协调不畅的单位进行及时督促和指导，确保验收工作顺利进行。

九、附件1.分部工程验收申请报告格式2.单位工程验收申请报告