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文档简介
工程资料管理操作手册
1总则
1.1目的
为建立健全项目公司工程资料管理体系,统一和提高工
程资料管理及交接标准,使工程资料管理达到精细化管理要
求,依据国家建设工程资料管理的有关规定和***公司发布
的各项工程管理办法,编制本手册。
1.2适用范围
本手册适用于工程管理部对所有在施项目工程资料管
理执行情况的监督,以及各项目公司对项目工程资料管理的
实施。
2管理单位及职责
2.1工程管理部职责
2.1.1编制工程资料管理的标准与管理流程;
2.1.2依照工程资料管理的标准与流程对各项目公司
的工程资料管理实施指导和检查。
2.2项目公司职责
2.2.1建立符合要求的工程资料室,配备专兼职资料管
理人员;
2.2.2建立公司内部资料管理制度,健全资料管理体
系,实行资料管理人员岗位责任制;
2.2.3制定本公司工程资料管理办法和管理计划,组织
学习关于资料管理的法律法规、规范、标准,定期组织对专
兼职资料管理人员进行培训,宣贯落实总公司的工程档案资
料管理制度;
2.2.4将工程资料管理纳入工程重点验收节点,实行考
核管理。
2.3工程资料员职责
2.3.1在统一领导、分级管理的原则下,严格按照国家、
地方资料管理规程及公司档案管理办法的要求,对综合管理
文件、施工文件、监理文件进行收集、编号、整理、归档、
移交、保管;
2.3.2负责监督施工资料的形成是否与工程施工同步
进行,监督施工资料内容的真实性、准确性、完整性,督促
施工单位对施工资料中存在问题的及时整改,负责工程施工
资料整理过程中各施工单位之间的配合协调,配合与质量监
督检查站联系,确保工程施工资料通过验收;
2.3.3负责督促施工单位移交工程竣工资料;负责组织
对准备移交的竣工资料进行审查与验收;对接收的竣工资料
进行汇总、整理、分类、编目,编制项目资料整理情况说明;
及时向档案馆、物业公司、项目公司档案管理部门移交专项
验收及工程竣工文件。
4工程文件的分类
4.1标准化管理文件
4.1.1工程标准、规范、规程、图集、手册等技术经济
管理类参考书籍和各种资料;
4.1.2总公司发布的工程管理制度及办法,如工程样板
管理办法、工程创优管理办法、工程量化考核管理办法、防
水工程质量管理手册、项目现场施工单位管理办法等;
4.1.3项目交房标准、样板计划、创优计划、后评估报
告等。
4.2甲方管理文件
4.2.1综合类:请示、公函,专题会议纪要、往来函件;
4.2.2合同类:施工合同、监理合同、供货合同等,合
同电子台账;
4.2.3两点一线:两点一线开复工、两点一线竣工联合
验收表;
4.2.4进度管理类:全流程计划、项目关键工作推进计
划、项目总体开发进度计划、年度开工/交付/清盘计划表、
工程部周/月/年度工作计划;
4.2.5质量管理类:施工组织设计、专项施工方案审批
表、材料/设备进场报验表、样板验收申报表、重要分部分
项质量验收记录表;
4.2.6安全管理类:施工总承包单位安全管理体系、安
全生产责任制、大型机械设备验收/安装/拆除、安全事故应
急预案等。
4.3监理资料
4.3.1监理规划、监理实施细则、监理月报、监理见证
计划、监理旁站方案;
4.3.2工程款支付、工程变更、费用索赔;
4.3.3工程延期申请表、工程延期审批表。
4.4竣工类
4.4.1建设单位竣工资料:建筑工程竣工验收备案表、
工程竣工档案预验收意见等;
4.4.2监理单位、总包单位、独立分包单位移交建设单
位的竣工档案的归档范围参照附录A《建设工程文件归档范
围和保管期限表》,编号原则参照附件2《工程资料分类及
编号》。
5工程表单及使用说明
1-K工作联系单
在施工过程中,项目公司工程部向设计单位、监理单位、
施工单位等参建单位或公司内部其他业务部门告知某一事
项、催促某项工作、提出某项建议时使用本表。
1-2,月度考核计划
项目公司于每月28日―30日(31日)填报次月的考
核计划,并报送总公司计划管控部,计划的时间范围为次月
1日至次月最后一人日历日。
1-3.施工图审查记录
在施工图会审前,项目公司工程部应组织各专业工程师
对施工图进行审查并填写此表,并由工程总监审核。此表中
的审查人是指专业工程师,审核人是指工程总监。
1—4a、样板计划报审表
在项目开工前,项目公司根据总公司的样板管理制定,
编制项目样板实施计划(包括展示样板、实体样板、材料样
板、交房样板间、样板层等),并填写本表报总公司工程管
理部审批后执行。
1-4b、工程创优计划报审表
在项目开工前,项目公司根据项目所在地的质量优质工
程评审细则,编制项目创优计划并填写本表,报总公司工程
管理部审批。
1-5.样板验收记录表
根据经总公司批准的样板实施计划、《工程样板管理办
法》的要求,项目公司完成对施工单位的样板验收并填写本
表,形成记录。
『6、样板验收申报表
本表由项目公司填写,用于项目公司向***公司提请样
板验收(如,别墅项目的样板示范区、交楼标准层/间、重
要部位工序样板等)。
『7、设备/材料样品封样单
由设计部、项目工程部针对甲供、甲指乙供、甲方分包
招标方式进行材料设备的封样,所有见证人需签字确认,经
确认的样品存放至项目公司样板库;材料设备封样除实体材
料外,应附相应的技术要求、样品图片等。
1-8,工程材料/设备进场报验表
项目公司工程部专业工程师对施工单位进场的工程材
料/设备进行检验,并将检验结果填入此表,并由工程经理
签字;经检验合格并由项目工程负责人批准的材料/设备方
可进场使用。
1-9,甲供材料设备现场交接验收单
本表用于甲供材料设备进场时,由施工单位、供货单位、
监理单位、建设单位工程部及合约预算部共同签字确认,项
目公司工程部存档。
1-10.工程质量通病专项治理任务书
在确定施工总承包单位后,项目公司工程经理根据工程
特点用本表向施工单位下达工程质量通病专项治理任务,并
要求施工单位编制质量通病防治的具体措施方案;该工程质
量通病防治方案经施工单位工程技术主管、监理单位、项目
公司工程部审核批准后,留工程部备案。
1-11.工程质量通病专项验收记录
工程质量通病的专项治理是项目工程部质量控制的重
要手段之一,工程部应全过程跟踪检查、验收。在进行工程
质量通病专项验收时,项目公司专业工程师使用本表进行记
录。
这里的工程质量通病主要包括墙体开裂、楼板开裂、卫
生间(厨房)渗漏、外窗渗漏、屋面渗漏等质量问题。
1-12、单位工程质量通病专项治理工作总结
每一单位工程竣工验收合格后,项目公司工程部专业工
程师应填写此表对单位工程质量通病防治工作进行总结,并
经工程经理签字。
1-13.旁站监督记录
项目工程部专业工程师对在施的关键部位、关键工序的
施工进行全过程的监督,用此表进行记录。
1-14a、工程检查情况通知单1-14b、工程检查情况回
复单项目公司工程部应每周组织项目工程质量检查,每次实
行检查的结果应填写“工程检查情况通知单”,并督促施工
单位进行整改。施工单位应根据整改指令的要求进行整改,
整改后书面向项目工程部回复,提请复查。
1-15.工程质量问题处理报告
当发生质量问题时,工程总监应与监理单位、设计单位、
施工单位的有关人员研究处理方案,此表用于向上级部门汇
报工程质量问题发生的经过、原因、处理过程及验收结论。
此处的质量问题:凡有下列情况之一者,可列为质量问
题①造成的直接经济损失在5000元以上10万元以下,且
对工期影响在5天(不含)以内的②经返工整改处理,能
满足设计要求且不影响结构安全和使用功能的。
1-16、单位工程质量竣工预验记录
单位工程完成并经施工单位自检合格后,项目工程部会
同总监理工程师以及施工单位的主要技术人员对单位工程
进行竣工预验,并将验收结果记入本表。
1-17.交接检查记录
本表由项目公司工程部填写,用于项目现场工作面移交
检查,须移交单位、接收单位、见证单位共同签字确认。
1-18.安全检查记录表
项目公司工程部定期或者不定期组织监理单位和施工
单位对安全文明施工情况进行检查,并用本表记录检查情
况,并要求施工单位限期整改回复。
1-19,安全施工事故预防任务书
在确定施工总承包单位后,项目公司工程经理根据工程
特点用本表向施工单位下达安全施工事故预防任务,并要求
施工单位编制安全施工的具体措施方案;该安全施工事故预
防方案经施工单位工程技术主管、监理单位、项目公司工程
部审核后,留工程部备案。
1-20、施工单位进场通知单
本表用于对总包单位、分包单位、供货安装单位等的进
场通知,由项目公司工程部填写,工程总监签发,工程部存
档。
1-21,工程扣款通知单
在施工过程中或质保期内,施工单位出现违反合同条款
约定或发生质量安全事故等情况时,项目公司工程部填写此
表,并由施工单位、监理单位、项目公司工程部、预算部、
总经理对扣款事项签字确认后,传递至项目公司预算部进行
相关扣款事宜。
1-22、工程(材料)付款申请
施工单位完成合同付款节点后,向项目公司工程部提出
工程(材料)付款申请;工程部在收到施工单位的申请后,
确认符合合同付款节点要求、确认附表中的工程量清单,确
认工程款支付报审资料齐全后,使用本表向合约预算部报
审。
1-25、工程延期申请报告
工程建设过程中因不可抗力或因工程变更导致工程量
增加的原因,使工程项目无法按期竣工的,施工单位项目经
理应填写本表,向项目公司申请工程延期竣工,经项目公司
批准后执行。
1-26.竣工初验申请表
工程完工后,施工单位自检结束并整改完毕,填写此表
提请监理单位、建设单位对工程项目进行竣工初验。
1-27、工程竣工初验情况通知书
在工程竣工联合验收前,施工单位提请竣工初验后,项
目公司工程部组织监理单位、施工单位对工程项目进行竣工
初验,并填写此表,将初验情况形成书面意见,发至施工单
位要求其整改。
1-28.四方验收申请表
施工单位根据工程竣工初验情况通知书整改完毕,填写
本表并报至建设单位工程部,工程部在收到本表后组织工程
部各专业施工人员、设计人员、监理人员、总包等有关人员
对工程进行全面质量检查。
1-29.两点一线竣工联合验收会签表
两点一线工程在专项竣工验收完成后、正式对外开放
前,须由项目公司工程部组织项目公司设计部、营销部/招
商部、物业、监理、施工单位、总公司工程管理部、营销管
理中心、技术研发n心进行联合验收,验收合格后方可进行
交付使用。
1-31.在建工程监理单位工作质量月度评分检查表
每月30日,日项目公司工程部对当月监理单位工作进
行打分评价,并由工程总监签字,工程部存档。
1-32.监理规划、监理实施细则审批表
经监理单位盖直、总监理工程师签字的监理规划、监理
实施细则,由项目公司工程部审核后实施。
1-33.监理月报审批表
每月30号,监理单位将有总监理工程师签字的监理月
报提交至项目公司工程部,由项目公司工程部审核并填写此
表,留存记录。
1-34,进度计划审批表
施工单位提交的工程月(周)进度计划或调整计划,由
项目公司工程部经刃、工程师、工程经理、工程总监逐级审批
后实施。
1-35、施工方案审批表
施工单位报送的施工组织设计(方案),由项目公司工
程部经办工程师、二程经理、工程总监(重大方案需工程总
监签字)逐级审批后实施;如有不同意见,在本表建设单位
审查意见栏写明,并要求方案编制单位修改后再报。
6工程文件的管理要求
6.1签发
所有来往文件均由工程部资料员进行编号、收发、存档
(例如,设计变更签字齐全后,由项目公司工程部资料员发
至设计、监理、施工单位);
6.2审批
6.2.1监理资料须项目公司工程部审批后存档,并留存
审批记录;
6.2.1.1监理规划应在开工后15天之内或在召开第
一次工地会议前,经监理单位技术负责人审核批准后,报送
至项目公司工程部;
6.2.1.2监理实施细则应在相应工程施工开始前完成,
经总监理工程师批准后,报送至项目公司工程部;
6.2.1.3监理月报应于每月30日前,经项目总监理工
程师签字后,报送至项目公司工程部,编制周期为上月26
日到本月25日,内容必须真实反映本月工程进度、质量、
安全状况及监理工作情况,基本格式要统一,并应符合《建
设工程监理规范》和当地建设行政主管部门的要求;
6.2.1.4监理见证计划、监理旁站方案经项目总监理工
程师签字后,报送至项目公司工程部;
6.2.2施工总承包单位安全管理体系、安全生产责任
制、大型机械设备安装/拆除方案、安全事故应急预案必须
由项目工程部审批后存档,并留存审批记录;
6.2.3参建单位提交的施工组织设计、专项施工方案、
样板验收申报、重要分部分项质量验收、月进度计划必须由
项目工程部审批后存档,并留存审批记录;
6.2.4工程材料、设备的进场报验:工程材料、设备进
场时,项目公司工程部须对其进行外观质量检查、规格、型
号、技术参数、质量证明文件的核查,确保无造假行为,并
填写工程材料/设备进场报验表,如钢筋原材进场验收时,
①检查钢筋原材上的轧制标识、钢筋端部标牌、材质单、厂
家生产许可证标明的钢筋品牌是否一致②检查钢筋的材质
单和出厂检验报告③检查生产许可证④检查外观质量⑤现
场抽样复试;
6.3现场检查
6.3.1项目公司工程部专业工程师应做到①每天巡视
管辖区域两次以上,填写工作日志,包括当天的施工内容、
材料进场验收、施工工艺工序验收等;
6.3.2检查或者抽查现场施工质量,如发现问题,可下
发工作联系单或工程检查情况通知单;
6.3.3相应施工阶段,填写工程质量通病专项验收单;
6.4收文传阅
所有收文经工程部经理审阅后传相关工程师进行传阅
登记并进行相关事情处理(见附件4-1:文件传阅单);
6.5归档文件查阅
归档文件查阅应进行查阅登记,属受控文件未经工程部
经理批准,不能复印和自行保存,借出查阅的文件要在要求
时间内归还,销除查阅登记;
6.6图纸、变更、工具书及合同查阅
图纸、变更、工具书及合同类文件查阅需在资料员处登
记,并及时归还相关资料,做销除登记(见附件4-2:文件
借阅登记表);
6.7文件签发流程跟进
工程签证单、设计变更等及需多方人员多部门共同签发
的文件资料,资料员必须跟踪文件签发情况,及时传递并分
发登记;
6.8文件目录更新
及时整理归档文件并进行目录更新,按项目分期(分标
段)建立独立的工程资料库,确保资料的完整性、时效性。
7工程文件的归档要求
7.1归档质量要求
7.1.1归档文件应为原件;
7.1.2内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设
计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程;
7.1.3内容必须真实、准确,与工程实际相符合;
7.1.4应采用碳索墨水、蓝黑墨水等耐久性强的书写材
料,不得使用红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔
等易褪色的书写材料。计算机输出文字和图件应使用激光打
印机,不应使用色带式打印机、水性墨打印机和热敏打印机;
7.1.5应字迹清楚,图样清晰,图表整洁,签字盖章手
续完备;
7.1.6文字材料幅面尺寸规格宜为A4(297mmX
210mm),图纸应采用国家标准图幅;
7.1.7纸张应采用能够长期保存的韧性大、耐久性强的
纸张;
7.1.8所有竣工图均应加竣工图章,竣工图章尺寸为:
50mmX80mm,应使月不易褪色的红印泥,盖在图标栏上方空
白处。
竣工图示例如下:
7.2归档时间要求
7.2.1凡属归档范围的文件,经办人应在文件办理完毕
后一个工作日内将原件交工程资料员,文件形成三天内完成
编号、存档;
7.2.2重要声像资料都须在五个工作日内归档,归档时
都必须附有文字说明;
7.2.3在项目竣工验收结束后进行组卷(如项目分期区
进行施工,施工类档案在每个期区竣工验收结束后进行组
卷)。项目全部竣工三个月内完成组卷、移交。
7.3归档数量要求
7.3.1工程档案不少于三套(原件),一套移交市城建
档案馆,一套移交物业,一套移交项目公司档案管理部门保
管,并办理移交手续,取得档案移交回执;
7.3.2项目公司工程部在接收勘察、设计、施工、监理
等单位的移交档案时,应要求其编制移交清单,双方签字、
盖章后方可交接。
8工程文件的立卷
8.1文书档案纽卷
8.1.1组卷顺序:案卷封面-卷内目录-文件-附件-备考
表一封底;
8.1.2案卷封面:案卷封面内容包括档案编号、案卷题
名、编制单位、编制日期、保管期限,参照《附件3-1:案
卷封面》填写;
8.1.2.1档案编号:即本案卷的档号;
8.1.2.2案卷题名:填写本案卷案卷名称;
8.1.2.3编制单位:本案卷的编制单位;
8.1.2.4编制日期:填写卷内资料材料形成的起(最
早)、止(最晚)日期;
8.1.2.5保管期限:项目公司自行决定;
8.1.3卷内目录:卷内目录的内容包括序号、文件编号、
责任单位、文件题名、日期、页数、备注,参照《附件3-4:
卷内文件目录》;
8.1.4文书档案整理:将文件资料编写页号:用签字笔
从1开始标注,标注位置为每页的右下方(空白、没有内
容的文件页不编号);
8.1.5制作备考表:参照《附件3-5:卷内备考表》将
案卷内文件的特殊情况在备考表中写清;
8.1.6案卷规格:卷内文件、封面、目录、备考表统一
采用A4幅(297*210mm)尺寸;小于A4幅面的资料要用A4
白纸(297*210mm)衬托;
8.1.7案卷装具:文书档案采用统一档案盒,标准规格
为外表尺寸310mm高x220mm宽,卷盒厚度尺寸为50mm;
卷脊:参照《附件3-3:案卷脊背》打印卷脊,并整齐贴在
档案盒上;
8.1.8案卷装订:文书材料必须装订成册,装订时要剔
除金属物,装订线一侧根据案卷薄厚加垫草板纸。案卷用棉
线在左侧三孔装订,棉线装订结打在背面,装订线距左侧
20mm,上下孔分别距中孔80mmo装订时,须将案卷封面、
目录、档案、备考表、封底一起装订。
8.2图纸档案纽卷
8.2.1组卷顺序:案卷封面-卷内目录-备考表-图纸-封
底;
8.2.2案卷封面:案卷封面内容包括档案编号、案卷题
名、编制单位、编制日期、密级、保管期限。参照《附件3-1:
案卷封面》填写;
8.2.2.1档案编号:及本案卷的档号;
8.2.2.2案卷题名:填写本案卷案卷名称;
8.2.2.3编制单位:本案卷的编制单位;
8.2.2.4编制日期:填写卷内资料材料形成的起(最
早)、止(最晚)日期;
8.2.2.5保管期限:项目公司自行决定;
8.2.3卷内目录:卷内目录的内容包括序号、文件编号、
责任单位、文件题名、日期、页数、备注,参照《附件3-4:
卷内文件目录》;
8.2.4图纸档案整理:将文件资料编写页号:用签字笔
从1开始标注,标注位置为每页的右下方(空白、没有内
容的文件页不编号);
8.2.5制作备考表:参照《附件3-5:卷内备考表》将
案卷内文件的特殊情况在备考表中写清;
8.2.6案卷规椽:卷内文件、封面、目录、备考表统一
采用A4幅(297*210皿11)尺寸。小于A4幅面的资料要用A4
白纸(297*210mm)衬托。图纸AO(841*1189mm)、Al
(594*841mm)、A2(420*594mm)、A3(297*420mm)均折
叠为A4(297*210mm)幅面;
8.2.7图纸折叠:
附图1.1A0折成A4
附图1,2A1拓成A4
附图L4A3折成A4
^2
附图1,4A3折成A4
8.2.8案卷装具:标准规格为外表尺寸310mm高
x220mm宽,卷盒厚度尺寸为50mm;
8.2.9卷脊:参照《附件3-3:案卷脊背》打印卷脊,
并整齐贴在档案盒二;
8.2.10案卷装订:报建图、竣工图折叠为A4大小装
订成册,装订时要剔除金属物,装订线一侧根据案卷薄厚加
垫草板纸。案卷用棉线在左侧三孔装订,棉线装订结打在背
面,装订线距左侧20mm,上下孔分别距中孔80mmo装订时,
须将案卷封面、目录、备考表、图纸、封底一起装订。其他
类图纸存档时须将案卷封面、文件目录、备考表装订成册,
图纸可平放存档。
8.3电子档案纽卷
光盘刻制规范:归档的光盘需附存储文件的案卷目录及
卷内目录。归档的光盘需附说明,该说明包括存储文件的内
容,运行的软硬件环境、版本号、文件的完整性与准确性等。
9工程文件的移交
9.1移交城建档案馆
9.1.1凡列入城建档案馆接收范围的工程,建设单位在
工程竣工验收后3个月内,必须按照相关规定向城建档案
馆移交建设工程档案;
9.1.2停建、缓建建设工程的档案,暂由建设单位保管;
9.1.3建设工程文件立卷装盒后,由建设单位汇齐全部
建设工程档案,送城建档案馆检查审核,符合规定的办理移
交,不符合规定的,整改合格后,再办理移交。建设单位向
城建档案馆移交建设工程档案时,应办理移交手续,取得市
城建档案馆档案移交回执。
9.2移交物业
9.2.1在项目竣工备案完成后三个月内,由地产工程部
组织施工单位并按向物业管理公司进行资料移交,并取得移
交回执。
9.2.2移交资料包括:
9.2.2.1产权资料和单体建筑、结构、水电、气设备竣
工图;
9.2.2.2住宅区规划图,竣工总平面图;
9.2.2.3公共设施及公共场地清单;
9.2.2.4绿化竣工图、室外竣工图(含地下管网、道路、
停车场等);
9.2.2.5机电设备操作、维护说明书及其他必要的技术
资料(含设计变更和隐蔽工程验收签证等)。
9.2.2.6维保修合同;
9.2.3具体移交事项参照***公司发布的《可售物业移
交、维保修管理制度》。
9.3移交公司档案管理部门
在项目竣工备案完成后三个月内,项目公司工程部审核
总包单位及需独立经卷的分包单位移交的竣工档案并编号
后移交项目公司档案管理部门,并办理移交手续。
10附则
本手册仅限公司内部使用,各项目公司在执行过程中,
可随时将有关建议与总公司工程管理部联系,以供再次修订
与完善。
本手册执行过程中,如与工程所在地建设行政主管部门
要求不同,以工程所在地建设行政主管部门要求为准。
本手册自发布之日起实施。
11附件
附件1:工程表单
附件2:工程资料分类及编号表
附件3:档案整理表单
附件4:往来、借阅表单
附录A建设工程文件归档范围和保管期限表
序号归档文件保管期限文件来源提交文件时间
城
建设单位建
案
桎
馆
基建文件
(一)立项文件
项目建议书永久V开发部文件形成后一
1
周内
项目建议书审批意见永久V开发部审批文件取得
2
及前期工作通知书一周内
可行性研究报告及时永久V开发部报告完成后一
3
件周内
可行性研究报告市扰永久V开发部文件取得后一
4
意见周内
关于立项有关的会议永久V开发部纪要形成后一
5
纪要周内
专家建议文件永久V开发部文件形成后一
6
周内
调查资料及项目评估长期V开发部文件形成后一
7
研究材料周内
建设用地、征地、拆
(二)
迁文件
选址申请及选址规划永久V开发部文件形成及通
1意见通知书、选址红知书下发后二
线图周内
用地申请报告及县级永久V开发部批准文件取得
以上人民政府城乡建后二周内
2
设用地批准书
永久
拆近安置意见、协议、长期V开发部拆迁完毕后二
3
方案等个月内
建设用地规划许可证永久V开发部取得证书后一
4
及其附件、附图周内
划拨建设用地文件永久V开发部文件取得后一
5(即国有土地使用出周内
让合同等)
国有土地使用证永久V开发部取得证书后一
6
周内
勘察、测绘、设计文
(三)
件
工程地质勘察报告永久V设计部报告出来后一
1
周内
水文地质勘察报告、永久V设计部报告出来后一
2
自然条件、地宸调查周内
建设用地钉桩通知单永久V设计部文件取得后一
3
(书)周内
地形测量和拨地测量永久V设计部报告出来后一
4
成果报告周内
申报的规划设计条件永久V设计部文件取得后一
5和规划设计条件通知周内
书
扩初设计图纸和说明长期V设计部资料齐全后二
6
周内
技术设计图纸和说明长期V设计部资料齐全后二
7
周内
审定设计方案通知书长期V设计部文件取得后一
8
及审查意见周内
有关行政主管部门永久V设计部批准文件取后
(人防、环保、消防、一周内
交通、园林、市政、
文物、通讯、保密、
9
河湖、教育、白蚁防
治、卫生等)批准文
件或取得的有关协议
施工图及其说明长期设计部资料齐全后二
10
周内
设计计算书长期设计部文件完成后二
11
周内
政府有关部门对施工永久V设计部审批文件取后
12图设计文件的审批意一周内
见
(四)招投标文件
1勘察招投标文件长期招标部
2勘察承包合同长期V招标部
3设计招投标文件长期招标部
4设计承包合同长期7招标部
5施工招投标文件长期V招标部
6施工承包合同长期V招标部
7工程监理招投标文件长期招标部
S监理委托合同长期J招标部
(五)开工审批文件
建设项目列入年度计永久V开发部申报文件形成
1
划的申报文件后一周内
建设项目列入年度计永久V开发部批复文件取得
2划的批复文件或年度后一周内
计划项目表
规划审批申报表及报永久开发部文件形成后二
3
送的文件图纸周内
建设工程规划许可证永久V开发部取得证书后二
4
其附件、附图周内
淀设工程开工审查表永久开发部文件取得后二
5
周内
建设工程施工许可证永久V开发部取得证书后二
6
周内
投资许可证、审计证长期V开发部证书、证明等
7明、城纳绿化建设费取得后三周内
等证明
工程质量监督手续长期V工程部文件形成后二
(即工程质量监督委周内
8
托书、工程质量监督
通知书等)
(六)财务文件招标部
工程投资估算材料短期招标部材料形成后二
1
周内
工程设计概算材料短期招标部材料形成后二
2
周内
施工图预算材料短期招标部材料形成后二
3
周内
施工预算短期成本部材料形成后二
4
周内
建设、施工、监理机
(七)
构及负责人
工程项目管理机构长期工程部工程开工前
(项目经理部)及负
1
责人名单
工程项目监理机构长期工程部工程开工前
2(项目监理部)及负
责人名单
工程项目施工管理机长期V工程部工程开工前
3构(施工项目经理部)
及负责人名单
二监理文件
(一)监理管理资料
1监理规划长期V监理单位工程开工前
2监理实施细则长期V监理单位工程开工前
3监理部总控制计划等长期监理单位工程进行时
监理月报中的有关质长期V监理单位竣工验收前
4
量问题
监理会议纪要中的有长期J监理单位竣工验收前
5
关质量问题
监理工作总结(专题、长期监理单位工程进行时
6
阶段)
7监理竣工总结长期V监理单位竣工验收前
(-)监理工作记录
1工程技术文件报审表长期监理单位工程进行时
2施工测量放线报验表长期监理单位工程进行时
3施工进度计划报审表长期监理单位工程进行时
4工程物质进场报验表长期监理单位工程进行时
工程开工/复工审批长期V监理单位竣工验收前
5
表
工程开工/复工暂停长期V监理单位竣工验收前
6
令
7不合格项目通知长期V监理单位竣工验收前
质量事故报告及处理长期V监理单位竣工验收前
8
意见
9工程进度款报审表及长期监理单位工程进行时
支付证书
10工程延期报告及审批长期监理单位竣工验收后
11工程变更费用报审表长期监理单位工程进行时
工程竣工决算审核意永久V监理单位竣工验收后
12
见书
13费用索赔报告及审批长期监理单位工程进行时
合同争议、违约报告永久V监理单位竣工验收前
14
及处理意见
15合同变更材料长期V监理单位竣工验收前
16监理抽检记录长期监理单位工程进行时
(三)监理通知
有关进度控制的监理长期监理单位工程进行时
1
通知
有关质量控制的监理长期监理单位工程进行时
2
通知
有关造价控制的监理长期监理单位工程进行时
3
通知
(四)分包资质
1分包单位资质材料长期监理单位竣工验收前
2供货单位资质材料长期监理单位竣工验收前
3试验等单位资质材料长期监理单位竣工验收前
⑸竣工腌收资料
单位工程竣工预验收长期V监理单位竣工验收前
1
报验单
2竣工移交证书长期V监理单位竣工验收后
3工程质量评估报告长期V监理单位竣工验收前
(六)其他资料
1工作联系单长期V监理单位竣工验收前
2工作变更单长期V监理单位竣工验收前
三施工文件
土建(建筑与结构)
(一)
工程
1施工技术准备文件施工单位竣工验收前
@施工组织设计长期
②技术交底长期
③图纸会审纪录长期
④施工日志短期
2施工现场准备施工单位竣工验收前
①控制网设置资料长期V
②工程定位测量资料长期V
③基槽开挖线测量资料长期V
3地基处理记录施工单位竣工验收前
地基钎探记录和钎探永久V
①
平面布点图
验槽记录和地基处理永久V
②
记录
③桩基施工记录永久V
④试桩记录长期V
4工程图纸变更记录施工单位竣工验收前
①设计会议会审记求永久V
②设计变更记录永久V
③工程洽商记录永久V
施工材料预制构件质施工单位竣工验收前
5量证明文件及复试试
验报告
6施工试验记录施工单位竣工验收前
7隐蔽工程检查记录施工单位竣工验收前
8施工记录施工单位竣工验收前
工程质量事故处理记永久V施工单位竣工验收前
9
录
10工程质量检验记录施工单位竣工验收前
①检验批质量脸收记录长期
基础、主体工程验收永久V
②
记录
③幕墙工程验收记录永久V
分部(子分部)工程永久
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