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文档简介
财务会计成本控制与管理试题集及答案解析姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本控制的基本原则有哪些?
A.成本效益原则
B.全面性原则
C.动态管理原则
D.预防性原则
2.成本核算的基本方法有哪些?
A.直接成本核算
B.间接成本核算
C.实际成本核算
D.标准成本核算
3.成本管理的基本职能包括哪些?
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本核算
4.成本控制的主要方法有哪些?
A.技术方法
B.组织方法
C.经济方法
D.法律方法
5.成本效益分析的基本步骤是什么?
A.确定分析目标
B.收集资料
C.分析比较
D.编制报告
6.成本会计的基本任务有哪些?
A.成本核算
B.成本分析
C.成本控制
D.成本决策
7.成本预算的编制方法有哪些?
A.定额预算法
B.按项目预算法
C.按作业预算法
D.按组织结构预算法
8.成本差异分析的基本方法有哪些?
A.直接差异分析
B.间接差异分析
C.成本结构分析
D.因素分析
答案及解题思路:
1.ABCD:成本控制的基本原则包括成本效益原则、全面性原则、动态管理原则和预防性原则。
2.ABCD:成本核算的基本方法包括直接成本核算、间接成本核算、实际成本核算和标准成本核算。
3.ABCD:成本管理的基本职能包括成本预测、成本计划、成本控制和成本核算。
4.ABCD:成本控制的主要方法包括技术方法、组织方法、经济方法和法律方法。
5.ABCD:成本效益分析的基本步骤包括确定分析目标、收集资料、分析比较和编制报告。
6.ABCD:成本会计的基本任务包括成本核算、成本分析、成本控制和成本决策。
7.ABCD:成本预算的编制方法包括定额预算法、按项目预算法、按作业预算法和按组织结构预算法。
8.ABCD:成本差异分析的基本方法包括直接差异分析、间接差异分析、成本结构分析和因素分析。
解题思路:本题主要考察对成本控制、成本核算、成本管理等方面的了解。通过对各个选项的分析,可以得出正确答案。二、判断题1.成本控制与成本核算没有关系。
答案:错误
解题思路:成本控制与成本核算是相辅相成的。成本核算提供了成本控制所需的数据基础,而成本控制则通过制定成本标准和监控成本执行情况来提高成本核算的准确性。
2.成本效益分析只适用于企业内部管理。
答案:错误
解题思路:成本效益分析不仅适用于企业内部管理,也适用于企业对外投资决策、新产品开发、技术改造等多个方面,具有广泛的应用价值。
3.成本会计只负责成本核算,不参与成本控制。
答案:错误
解题思路:成本会计不仅负责成本核算,还要参与成本控制。成本会计通过提供准确的成本信息,帮助企业管理层进行有效的成本控制。
4.成本预算的编制不需要考虑市场因素。
答案:错误
解题思路:成本预算的编制必须考虑市场因素,如市场价格、竞争对手成本等,以保证预算的合理性和可行性。
5.成本差异分析只关注实际成本与预算成本的差异。
答案:错误
解题思路:成本差异分析不仅关注实际成本与预算成本的差异,还要分析差异产生的原因,从而为成本控制提供依据。
6.成本效益分析可以完全替代成本控制。
答案:错误
解题思路:成本效益分析是成本控制的一部分,它评估了成本与效益之间的关系,但不能完全替代成本控制,因为成本控制还包括成本规划和成本监控等方面。
7.成本会计的职责仅限于成本核算。
答案:错误
解题思路:成本会计的职责不仅限于成本核算,还包括成本分析、成本预测、成本决策等,是成本管理的重要组成部分。
8.成本控制的目标是降低成本。
答案:正确
解题思路:成本控制的目标之一确实是降低成本,通过有效的成本管理,企业可以实现成本的最优化,从而提高盈利能力。三、填空题1.成本控制是指通过一系列措施,使企业的成本保持在合理、可控水平。
2.成本核算的基本方法包括直接成本法、分步法、标准成本法等。
3.成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算等。
4.成本控制的主要方法有预防控制、过程控制、反馈控制等。
5.成本效益分析的基本步骤包括确定分析目标、收集相关数据、计算效益指标等。
6.成本会计的基本任务包括提供成本信息、参与成本决策、实施成本控制等。
7.成本预算的编制方法有增量预算、零基预算、滚动预算等。
8.成本差异分析的基本方法有因素分析法、对比分析法、趋势分析法等。
答案及解题思路:
1.答案:合理、可控
解题思路:成本控制的目标是保证企业成本在合理的范围内,并通过有效措施保持可控性,从而提高企业的经济效益。
2.答案:直接成本法、分步法、标准成本法
解题思路:成本核算的方法有多种,这些方法根据不同的管理需求和应用场景,分别适用于不同的成本核算。
3.答案:成本预测、成本决策、成本核算
解题思路:成本管理是企业管理的重要组成部分,其基本职能包括对成本的预测、决策和核算,以保证成本的有效控制。
4.答案:预防控制、过程控制、反馈控制
解题思路:成本控制的方法可以从不同的角度进行分类,其中预防控制是在成本发生前进行控制,过程控制是在成本发生过程中进行控制,反馈控制是在成本发生后进行控制。
5.答案:确定分析目标、收集相关数据、计算效益指标
解题思路:成本效益分析是对成本和效益进行综合分析的方法,其基本步骤包括确定分析目标、收集相关数据、计算效益指标。
6.答案:提供成本信息、参与成本决策、实施成本控制
解题思路:成本会计作为成本管理的重要工具,其基本任务包括提供成本信息、参与成本决策、实施成本控制。
7.答案:增量预算、零基预算、滚动预算
解题思路:成本预算的编制方法有多种,这些方法适用于不同的预算编制需求。
8.答案:因素分析法、对比分析法、趋势分析法
解题思路:成本差异分析是对成本差异进行深入分析的方法,其中因素分析法、对比分析法、趋势分析法是常用的分析工具。四、简答题1.简述成本控制的原则。
原则:
1.全面控制原则:对生产、设计、采购、销售等全过程进行成本控制。
2.目标成本原则:以产品生命周期成本最小化为目标进行成本控制。
3.预算控制原则:通过编制和执行预算,控制成本支出。
4.动态控制原则:根据市场变化和企业实际情况,及时调整成本控制策略。
5.经济性原则:以最小的成本投入,实现最大的经济效益。
2.简述成本核算的基本方法。
方法:
1.要素费用法:根据生产要素(如材料、人工、能源等)消耗量计算成本。
2.作业成本法:将成本分配到作业,再根据作业消耗量分配到产品。
3.标准成本法:预先设定产品标准成本,实际成本与标准成本的差异进行追踪分析。
4.变动成本法:只将变动成本计入产品成本,固定成本不计入产品成本。
3.简述成本管理的基本职能。
职能:
1.成本预测:对未来的成本进行预测,为成本决策提供依据。
2.成本决策:根据成本预测结果,选择最佳的成本方案。
3.成本计划:制定成本计划,明确成本控制目标和措施。
4.成本控制:对成本执行情况进行监控,保证成本目标的实现。
5.成本核算:对成本进行计算和分析,为成本管理和决策提供信息。
4.简述成本控制的主要方法。
方法:
1.预算控制:通过编制和执行预算,控制成本支出。
2.标准成本控制:通过设定标准成本,对实际成本进行控制。
3.价值工程:通过优化产品设计和生产过程,降低成本。
4.质量成本控制:通过控制质量成本,提高产品质量,降低成本。
5.简述成本效益分析的基本步骤。
步骤:
1.确定成本效益分析的对象和范围。
2.收集和分析相关数据。
3.比较不同方案的成本和效益。
4.评估方案的风险和不确定性。
5.选择最佳方案。
6.简述成本会计的基本任务。
任务:
1.反映和监督企业成本的发生。
2.计算和分配产品成本。
3.提供成本信息,为管理决策服务。
4.控制成本,提高企业经济效益。
7.简述成本预算的编制方法。
方法:
1.定额预算法:根据定额消耗量和单价编制预算。
2.定比预算法:根据历史数据和预测的未来业务量编制预算。
3.定率预算法:根据历史数据和预测的未来业务量编制预算。
4.综合预算法:将多种方法结合使用,编制预算。
8.简述成本差异分析的基本方法。
方法:
1.标准成本差异分析:比较实际成本与标准成本的差异。
2.变动成本差异分析:分析变动成本的实际发生与预算的差异。
3.固定成本差异分析:分析固定成本的实际发生与预算的差异。
4.混合成本差异分析:分析混合成本中变动和固定部分的差异。
答案及解题思路:
1.答案:成本控制的原则包括全面控制、目标成本、预算控制、动态控制和经济性原则。
解题思路:理解成本控制的基本概念,分析不同原则的意义和作用。
2.答案:成本核算的基本方法包括要素费用法、作业成本法、标准成本法和变动成本法。
解题思路:熟悉不同成本核算方法的概念和适用范围,了解其优缺点。
3.答案:成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本核算。
解题思路:掌握成本管理的基本职能,理解每个职能的作用和相互关系。
4.答案:成本控制的主要方法包括预算控制、标准成本控制、价值工程和质量成本控制。
解题思路:分析不同成本控制方法的具体实施步骤和效果。
5.答案:成本效益分析的基本步骤包括确定分析对象、收集数据、比较方案、评估风险和选择最佳方案。
解题思路:理解成本效益分析的目的和步骤,学会运用该方法进行决策。
6.答案:成本会计的基本任务包括反映和监督成本、计算和分配成本、提供信息和服务和成本控制。
解题思路:掌握成本会计的职能和任务,理解其在企业管理中的作用。
7.答案:成本预算的编制方法包括定额预算法、定比预算法、定率预算法和综合预算法。
解题思路:熟悉不同成本预算方法的编制过程和适用条件。
8.答案:成本差异分析的基本方法包括标准成本差异分析、变动成本差异分析、固定成本差异分析和混合成本差异分析。
解题思路:了解成本差异分析的目的和方法,掌握不同分析方法的操作步骤。五、论述题1.论述成本控制与成本核算的关系。
解题思路:阐述成本控制与成本核算的基本概念。接着,分析两者之间的关系,包括成本控制对成本核算的影响,以及成本核算对成本控制的支撑作用。结合实际案例说明两者如何相互依存和影响。
2.论述成本效益分析在成本控制中的作用。
解题思路:介绍成本效益分析的定义和方法。详细说明成本效益分析在成本控制中的具体作用,如指导成本决策、优化成本结构、提高成本效益等。结合实际案例,进一步说明成本效益分析在实际成本控制中的价值。
3.论述成本会计在成本管理中的地位和作用。
解题思路:阐述成本会计的基本概念和内容。论述成本会计在成本管理中的地位,包括为管理提供信息、控制成本、提高效率等。结合实际案例说明成本会计在成本管理中的作用和重要性。
4.论述成本预算在成本控制中的重要性。
解题思路:解释成本预算的概念和作用。论述成本预算在成本控制中的重要性,如指导成本决策、提高成本意识、评估成本绩效等。结合实际案例,进一步说明成本预算在成本控制中的实际应用和效果。
5.论述成本差异分析对成本控制的影响。
解题思路:介绍成本差异分析的定义和分类。分析成本差异分析对成本控制的影响,包括揭示成本失控原因、优化成本管理措施、提高成本效益等。结合实际案例,说明成本差异分析在成本控制中的应用和效果。
答案及解题思路:
1.答案:
成本控制和成本核算在成本管理中具有紧密的关系。成本核算为企业提供成本数据,为成本控制提供依据;成本控制则通过控制成本,提高企业的盈利能力。成本核算与成本控制相互依存,相互影响。
解题思路:阐述成本控制与成本核算的基本概念;分析两者之间的关系,包括相互依存和相互影响;结合实际案例,说明两者之间的关系。
2.答案:
成本效益分析在成本控制中具有重要作用。通过成本效益分析,企业可以确定成本控制措施的有效性,优化成本结构,提高成本效益。
解题思路:介绍成本效益分析的定义和方法;论述成本效益分析在成本控制中的具体作用;结合实际案例,说明成本效益分析在成本控制中的应用和效果。
3.答案:
成本会计在成本管理中具有核心地位。成本会计为企业提供成本信息,为成本管理提供依据;成本会计通过成本核算、成本分析、成本控制等手段,提高企业的盈利能力。
解题思路:阐述成本会计的基本概念和内容;论述成本会计在成本管理中的地位和作用;结合实际案例,说明成本会计在成本管理中的作用和重要性。
4.答案:
成本预算在成本控制中具有重要性。通过制定成本预算,企业可以明确成本目标,控制成本支出,提高成本效益。
解题思路:解释成本预算的概念和作用;论述成本预算在成本控制中的重要性;结合实际案例,说明成本预算在成本控制中的实际应用和效果。
5.答案:
成本差异分析对成本控制具有重要影响。通过对成本差异的分析,企业可以发觉成本失控的原因,采取措施优化成本管理。
解题思路:介绍成本差异分析的定义和分类;分析成本差异分析对成本控制的影响;结合实际案例,说明成本差异分析在成本控制中的应用和效果。六、案例分析题1.案例分析:某企业成本控制措施的实施效果。
案例分析题目:某科技公司实施了包括精益生产、库存优化等成本控制措施,请分析这些措施的实施效果,包括成本节约、生产效率提升、员工满意度等方面。
答案及解题思路:
答案:
分析实施效果时,可以从以下几个方面进行阐述:
成本节约:对比实施措施前后的成本数据,计算节约的成本金额。
生产效率提升:分析生产周期缩短、产量增加等情况。
员工满意度:调查员工对改进措施的感受和满意度变化。
解题思路:
收集数据:获取实施前后的成本数据、生产数据、员工满意度调查结果。
比较分析:对收集的数据进行对比分析,找出差异。
归纳总结:总结实施效果,并给出具体的改善建议。
2.案例分析:某企业成本核算方法的改进。
案例分析题目:某制造企业原来采用简单成本核算方法,现在改进为标准成本核算方法,请分析这种改进对企业的成本管理和决策支持的影响。
答案及解题思路:
答案:
分析改进影响时,可以从以下几个方面进行阐述:
成本管理:改进后成本核算的准确性、成本控制的有效性。
决策支持:提供更为准确的数据支持,辅助管理层做出决策。
会计信息质量:提高会计信息的质量,增强信息的透明度。
解题思路:
了解企业原成本核算方法的局限性。
研究标准成本核算方法的原理和应用。
比较两种方法的差异及其对企业的影响。
3.案例分析:某企业成本管理存在的问题及改进措施。
案例分析题目:某服装企业发觉成本管理存在物料浪费、人工效率低等问题,请分析这些问题产生的原因,并提出相应的改进措施。
答案及解题思路:
答案:
分析问题原因及改进措施时,可以从以下几个方面进行阐述:
物料浪费:分析浪费的原因,如采购过量、生产设计不合理等。
人工效率低:找出影响人工效率的因素,如工作流程、设备配置等。
改进措施:包括优化物料采购流程、改进生产流程、培训员工等。
解题思路:
进行现场调研,收集数据,分析成本管理问题。
查找文献和案例,研究有效改进措施。
制定具体的改进方案,评估实施方案的可行性和预期效果。
4.案例分析:某企业成本效益分析的应用。
案例分析题目:某餐饮企业在考虑新增项目时,使用了成本效益分析方法。请分析该方法的实际应用情况,并评估项目的可行性。
答案及解题思路:
答案:
分析应用情况及评估项目可行性时,可以从以下几个方面进行阐述:
成本效益分析过程:说明成本效益分析的步骤和结果。
项目的盈利能力:计算项目的净现值、内部收益率等指标。
风险评估:评估项目的风险和不确定性。
解题思路:
学习成本效益分析的基本原理和方法。
收集项目成本和收益数据。
使用相关软件或手动计算评估项目可行性。
5.案例分析:某企业成本会计工作的开展。
案例分析题目:某电子产品制造企业开展了成本会计工作,请分析其成本会计工作的内容和特点,并讨论其在企业成本管理中的作用。
答案及解题思路:
答案:
分析成本会计工作的内容和特点时,可以从以下几个方面进行阐述:
成本核算:包括产品成本核算、作业成本核算等。
成本分析:对成本数据进行分析,找出成本异常和问题。
成本控制:实施成本控制措施,降低成本。
解题思路:
研究成本会计的基本原理和方法。
了解该企业的生产流程和成本管理特点。
分析成本会计在企业中的作用和贡献。七、计算题1.某企业生产某种产品,原材料成本为100元,人工成本为50元,制造费用为30元,销售费用为20元。求该产品的总成本。
答案:
总成本=原材料成本人工成本制造费用销售费用
总成本
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