如坐针毡：我与通用电气的风雨16年

如坐针毡：我与通用电气的风雨16年读书笔记模板01思维导图读书笔记作者介绍内容摘要目录分析精彩摘录目录0305020406思维导图风雨通用电气公司通用电气年年代泡沫世界领导者通用电气管理公司团队客户危机地方地位客机监督关键字分析思维导图内容摘要内容摘要杰夫·伊梅尔特在通用电气声势全盛的时候接掌大旗，看似前景无限，但其实当时公司因为韦尔奇任内并购的600家公司而显得庞杂笨重，失去了方向。伊梅尔特上台后致力于瘦身，进行大刀阔斧的改革。在本书中，他娓娓道来掌权16年的心路历程，自己在任期内如何带领通用电气这家世界知名公司走过衰退、泡沫破裂、风雨飘摇的年代，也在书中大方分享了经验，毫不避讳地承认自己曾做出的失败决策。读书笔记读书笔记没有公司能一直保持增长势头一如美股也不能在整体上升起零头和波动下滑期导航完全不同。是“如坐针毡”这四个字吸引我读了这本个人传记。成为船长的旅程，并不是从拿到船长位置的那一刻开始的。但是站在通用电气这样的百年企业首席执行官的位置上，他的确如坐针毡。说了很多又什么都没说跟题目吻合纯纯的回忆录初中作文带感受那种。读杰克韦尔奇的时候，就好像看一部电影，在高潮时结束了，很想知道后来怎样了。看了一半的时候，有种感觉。是非成败转头空，成败论英雄。任何企业都是时代下的产物，不随时代的变化而改变，终将被时代的大潮湮灭。作为老GE人读这本书就像翻开了谜底，很多以前就知道的零散信息汇在了一起成为一个完整的画面。我这个小破圈子里有一句无脑的陈词滥调“王权没有永恒”，说无脑，既是因为它可以用来针对太阳底下的一切一切，更是因为，它在绝大多数的语境里，就是个句号或者感叹号：它意味着这句话被喷出来以后，喷它的人脑子就停止思考了。目录分析穿针引线刺激通用电气的增长引擎在噩梦中醒来面对灾难第一章挺身而出把客户放在第一位消化恐惧第一章挺身而出“别抱怨，去把它修好！”甘为配角选择目标，而不是钱透过客户的眼睛第二章领导者的日课学会抗压长出厚脸皮评估发展光速推出下一个是谁同侪拔擢010302040506第二章领导者的日课变革时代技术优先保护建设者实现梦想客机之梦第三章领导者投资于成长不可固执一念以发展为轴心抓住机遇别害怕采取行动第三章领导者投资于成长与世界沟通绿色就是绿色数字未来争夺人才第四章领导者要展开系统化思考事业未竟带领团队第四章领导者要展开系统化思考自寻麻烦当心寒流厄运临近滚动票据“那我们就去弄点钱吧”12345第五章领导者在危机中的韧劲打捞锚点要命图表回归流动性削减分红第五章领导者在危机中的韧劲面对现实挽留佼佼者就从你开始通用电气之魂为克劳顿维尔重新构想12345第六章领导者让大公司变小重视每个人领导力探索第六章领导者让大公司变小成为“就业沙皇”总有地方藏着危机投资地方产能在动荡中坚持第七章领导者逐鹿全球巩固关系雇用当地团队中国最重要少数人第七章领导者逐鹿全球创造增量价值识别模式引领的热望私募股权是否为一种现代企业集团的形式培养值得信赖的领导者创新偏好010302040506第八章领导者管理复杂局面不断简化管理同侪学习和同侪压力运营透明第八章领导者管理复杂局面管理风险欢迎来到加州旅馆力争做到最好捂紧盖子不再保密12345第九章领导者解决问题对员工坦诚到处都有激进派卖，卖，卖任务完成第九章领导者解决问题在我们熟悉的市场里做一桩简单交易优势地位领导者不再领导整合阿尔斯通过度透明12345第十章领导者始终承受着众目睽睽的监督业务受损交易做成，领导散伙第十章领导者始终承受着众目睽睽的监督培养接班人为公司估值冲刺阶段第十一章领导者承担责任每一份工作都是看上去容易做起来难短暂的任期激进投资者手里没有适合通用电气的答案第十一章领导者承担责任对部分错误负责多倾听通用电气之后的人生改变是为了做得更好第十二章领导者保持乐观作者介绍同名作者介绍这是《如坐针