2024年CPSM考试全方位备考试题及答案

2024年CPSM考试全方位备考试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人员协会（ISM）的认证体系包括以下哪项？

A.CPM

B.CPSM

C.CIPS

D.AIPS

参考答案：B

2.在采购生命周期中，以下哪个阶段主要关注供应商选择和合同签订？

A.计划

B.源头管理

C.实施与执行

D.持续改进

参考答案：C

3.以下哪个不是采购管理中常用的风险类型？

A.市场风险

B.技术风险

C.供应链风险

D.法律风险

参考答案：D

4.采购管理专业人员协会（ISM）的采购经理职业资格认证（CPSM）要求考生具备以下哪项技能？

A.财务分析

B.供应商关系管理

C.项目管理

D.以上都是

参考答案：D

5.以下哪个原则不属于采购管理中的“SMART”原则？

A.可衡量性

B.可实现性

C.相关性

D.及时性

参考答案：D

6.在采购过程中，以下哪个阶段需要进行供应商评估？

A.计划

B.源头管理

C.实施与执行

D.持续改进

参考答案：B

7.以下哪个工具可以用于评估供应商的能力？

A.财务分析

B.SWOT分析

C.供应商绩效评估

D.以上都是

参考答案：D

8.以下哪个不是采购管理中常见的合同类型？

A.固定价格合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.离岸合同

参考答案：D

9.在采购生命周期中，以下哪个阶段主要关注采购决策和执行？

A.计划

B.源头管理

C.实施与执行

D.持续改进

参考答案：C

10.以下哪个不是采购管理中的“5R”原则？

A.需求

B.供应

C.价格

D.时间

参考答案：B

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理中常见的采购类型？

A.直接采购

B.间接采购

C.整合采购

D.供应链采购

参考答案：ABCD

2.以下哪些是采购管理中的供应商选择标准？

A.质量标准

B.价格标准

C.交付标准

D.服务标准

参考答案：ABCD

3.以下哪些是采购管理中的采购决策要素？

A.需求

B.价格

C.供应

D.风险

参考答案：ABCD

4.以下哪些是采购管理中的采购策略？

A.竞争性谈判

B.集中采购

C.散户采购

D.长期合同

参考答案：ABCD

5.以下哪些是采购管理中的采购绩效指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购质量

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的“SMART”原则指的是可衡量性、可实现性、相关性、及时性。（）

参考答案：√

2.采购生命周期中的源头管理阶段主要关注供应商选择和合同签订。（）

参考答案：×

3.采购管理中的“5R”原则指的是需求、供应、价格、时间、质量。（）

参考答案：√

4.采购管理中的供应商评估工具包括财务分析、SWOT分析、供应商绩效评估等。（）

参考答案：√

5.采购管理中的采购策略包括竞争性谈判、集中采购、散户采购、长期合同等。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：请简述采购生命周期中的实施与执行阶段的关键任务。

答案：

1.确保采购订单的准确性和及时性，确保供应商按照合同约定交付产品或服务。

2.监控供应商的履约情况，包括质量、交付时间、价格等，确保满足采购需求。

3.管理合同关系，解决与供应商之间的任何争议或问题。

4.进行采购成本分析，评估采购效果，确保采购成本控制在预算范围内。

5.收集供应商反馈，持续改进采购流程和供应商关系。

6.定期评估供应商绩效，确保供应商持续满足公司的质量和交付要求。

7.管理采购文档和记录，确保所有采购活动都有据可查。

8.监控采购过程中的风险，采取措施降低风险对采购活动的影响。

9.实施采购流程的持续改进，提高采购效率和效果。

10.定期与内部stakeholders沟通，确保采购活动符合公司整体战略目标。

五、论述题

题目：论述采购管理中供应商关系管理的重要性及其对组织的影响。

答案：

供应商关系管理（SRM）是采购管理中的一个关键组成部分，它涉及与供应商建立、维护和优化关系的全过程。以下是供应商关系管理的重要性及其对组织的影响：

1.**成本节约**：有效的供应商关系管理可以帮助组织降低采购成本。通过与供应商建立长期稳定的合作关系，组织可以获得更优惠的价格、批量折扣和成本节约。

2.**质量保证**：良好的供应商关系有助于确保供应商提供符合组织质量标准的产品和服务。通过定期的沟通和反馈，组织可以及时解决质量问题，减少因质量问题导致的成本和损失。

3.**供应链可靠性**：稳定的供应商关系有助于提高供应链的可靠性。当组织面临需求波动或紧急情况时，可靠的供应商可以迅速响应，确保供应链的连续性和稳定性。

4.**创新与改进**：与供应商建立紧密的合作关系可以促进创新。供应商可能会根据组织的反馈提出改进建议，甚至共同开发新产品或服务，从而提升组织的竞争力。

5.**风险管理**：有效的供应商关系管理有助于识别和降低供应链风险。通过多样化的供应商选择和风险管理策略，组织可以减少对单一供应商的依赖，降低因供应商问题导致的业务中断风险。

6.**绩效提升**：通过持续的性能评估和反馈，组织可以提高供应商的绩效。这不仅有助于提升供应商的效率，还能提升组织自身的采购效率。

7.**战略合作伙伴关系**：在供应商关系管理中，组织可以与关键供应商建立战略合作伙伴关系。这种关系可以超越传统的买卖关系，实现更深层次的合作和共同发展。

8.**合规与道德**：良好的供应商关系管理有助于确保供应链的合规性和道德性。组织可以通过供应商评估和审计，确保供应商遵守相关的法律法规和道德标准。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B.CPSM

解析思路：采购管理专业人员协会（ISM）的认证体系中，CPSM代表CertifiedProfessionalinSupplyManagement，即认证采购管理专业人员。

2.C.实施与执行

解析思路：采购生命周期包括计划、源头管理、实施与执行、持续改进四个阶段。实施与执行阶段主要涉及合同签订和供应商选择。

3.D.法律风险

解析思路：采购管理中的风险类型通常包括市场风险、技术风险、供应链风险等，法律风险通常指与法律相关的风险，不属于常见的采购风险类型。

4.D.以上都是

解析思路：采购管理专业人员协会（ISM）的CPSM认证要求考生具备财务分析、供应商关系管理、项目管理等多方面的技能。

5.D.及时性

解析思路：“SMART”原则指的是Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Relevant（相关的）、Time-bound（有时限的），及时性不属于SMART原则之一。

6.B.源头管理

解析思路：源头管理阶段是采购生命周期中关注供应商选择和合同签订的阶段。

7.D.以上都是

解析思路：财务分析、SWOT分析、供应商绩效评估都是评估供应商能力的常用工具。

8.D.离岸合同

解析思路：常见的合同类型包括固定价格合同、单价合同、劳务合同等，离岸合同不是常见的合同类型。

9.C.实施与执行

解析思路：采购生命周期中的实施与执行阶段主要关注采购决策和执行。

10.B.价格

解析思路：“5R”原则指的是需求（Requirement）、资源（Resource）、风险（Risk）、回报（Return）、关系（Relationship），价格不属于“5R”原则之一。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购类型包括直接采购、间接采购、整合采购和供应链采购，这些都是常见的采购类型。

2.ABCD

解析思路：供应商选择标准通常包括质量、价格、交付、服务等方面，这些都是评估供应商时的关键标准。

3.ABCD

解析思路：采购决策要素包括需求、价格、供应、风险等，这些都是影响采购决策的重要因素。

4.ABCD

解析思路：采购策略包括竞争性谈判、集中采购、散户采购、长期合同等，这些都是常见的采购策略。

5.ABCD

解析思路：采购绩效指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度、采购质量等，这些都是衡量采购绩效的关键指标。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：“SMART”原则中的“可衡量性”指的是目标或计划应该是可以度量的，确保目标的具体性和可实现性。

2.×

解析思路：源头管理阶段主要关注供应商选择和合同签订，而实施